和同事吵架过后,该怎么处理双方间的关系呢?

和同事吵架过后,该怎么处理双方间的关系呢?,第1张

同事吵架过后,该怎么处理双方间的关系呢

1谁也说服不了谁的时候,及时寻找领导解决。吵架的时候,不可能没完没了的吵。公司雇佣所有人工作,时间很宝贵。试图一直说服对方是不可能的。如果发现没有人让步,要及时向上级汇报,让领导决定。有时候,领导的决定并不那么公平公正,也可能让你不满。但是我建议你这个时候不用纠结争论。毕竟领导做的决定,后续是对是错,跟你关系不大。我们要做的就是在执行层面做好自己的工作。

2合作,在职场上,不管是同级同事还是下级同事,你们之间的第一关系一定是合作。为你们共同的团队目标而奋斗。如果你表现好,你们一起拿奖金。如果你表现不好,你会分担责任。所以,职场中与同事相处的第一原则一定是合作。把合作共赢放在首位。不管你们之间有什么矛盾,你都基于这个原则去解决问题,问题自然就解决了。

3妥协接受调解。为了暂时或部分解决冲突,要找到一个在一定程度上能让各方都满意的解决方案,但这种方法有时会因为调解措施不当而导致“双输”的局面。毕竟站在调解中间的人不一定能掌握全部真相。强迫,强加命令。以牺牲他人为代价来促进一方的观点;只提供一个输赢方案。通常,权力是用来强行解决紧急问题的。这种方法通常会导致“双赢”的局面,因为领导者会从宏观的角度来看待这种冲突。

4学会遗忘,同事之间的矛盾大多是由一些具体的事情引起的。即使事情顺利解决了,这样的矛盾也往往会在人的头脑中持续一段时间,对事情的不满可能会牵连到对人的不满,进而影响到其他事情。事实上,这种矛盾的扩大是不合理的,对双方都不利。所以,不要因为过去而耿耿于怀,斤斤计较。只要你大度,不太在意过去发生的事情,对方往往也会以同样大度的态度对待你,矛盾也就化解了。

问题一:两同事吵架如何处理 这个不用处理吧

起码在吵的时候

怎么处理都不合适

如果是想让他们合好的话

等他们气消的时候

再做打算吧

问题二:两同事吵架该怎么办 说说两个人的不是,让他们自我检讨! 你还是个热心肠的人啊!加10分。

问题三:两个同事吵架当时我该怎么办,一个跟我玩的很好 你好,吵架当然应该劝架了,不管跟谁的关系好还是不好,毕竟是同事,以后低头不见抬头见,还是要相处的,只是在旁边像看戏似的,那么一定会招来仇恨,更何况还有一个跟你关系好的呢。

问题四:办公室两个同事吵架,只有我一个人在,怎么办 必要时劝架,最好能拉走一个,这样就吵不起来了。

问题五:如果两个同事吵架,而你站在经理的角度你该怎么办 第一选择是劝解。和谐团结最重要。

问题六:如果和同事吵架了怎么办 呵呵!这种事情很常见。当然看我们以怎么样的心态去看待。做为同事是低头不见抬头见。即使是他人的错误也没有必要有理不饶人。这样会使你们之间向不同的方向去走现在是你们两个下次又是他们两个,这样长此以往一会影响你的工作信心二会影响公司的工作氛围!

公司的利益和你自己的利益难道没有关系么?

问题七:和同事吵架,如何处理 不理他 闲言碎语 背后说闲话也不理他 当不认识她 她又不是你谁 你做好你分内的事 和他说话语气平和点 别和她起嘴角 做事也不要想太多 干好自己的就好 她怎么说你你就别在意 当是废话。 大度点别为了一句两句话去闹心 不值得。 用客观的角度去面对这件事吧 总之吵了架 随便要道歉就随意点 这种人不值得有交情。 手累啊 就算参考一下也给点分吧。

问题八:跟一个同事吵架了怎么办 你处理问题是有点不妥当,这不是即伤了领导对你的重视,又方便了对方了吗?同事相处,应该避免的矛盾尽量避免,毕竟一个屋檐下,再说,又没有什么大不了的事,有些人本来就善于先告状,在领导面前表白自己,可那又有什么,大家彼此都清楚,这样的人也不会受大家欢迎的;你觉得你有优势,她觉得资格比你老,彼此都会有点不服气而已,这是正常的,没必要在乎,其实,谁先让一步,就都会OK的。我觉得老板对你很好,应该向老板坦诚认个错,不该冲动言走,也是你觉得冤枉,一时没人理解,便想不开了,老板会很高兴接受的。 其实,哪里都一样,竞争到处存在,矛盾也时有发生,不要回避,积极地去适应,去调整自己,谁不犯错呐?人都是在犯错中才长经验和智慧的,才会避免一些不该发生的事情,才会成熟,理性和坚强!不要在意,调整好心态,尽快投入工作或新的生活!

问题九:单位的两个同事不知道什么原因吵架,作为领导听说后,应该怎样处理此事 当然是先要制止,然后了解情况。

问题十:公司里有两个同事吵架了,做为老板的助手我该怎么解决? 分别向那两个同事了解事情经过,注意只是了解,而不要作任何评论和发表任何意见! 然后,从他们的谈话中分析他们的意图; 最后再作调解! 调解不了,再去问老板!

和同事吵架后怎么相处

和同事吵架后应该如何去相处呢?在工作中难免会遇到一些事情和同事发生冲突,本身不是任何人的错,是一件很可笑的事,那么和同事吵架后怎么相处呢?下面就和我们一起来看一看和同事吵架后怎么相处吧。

和同事吵架后怎么相处1

一、争吵的时候要对事不对人

1、工作中有分歧,吵起来是正常的。关键是吵的方式和态度。

2、职场上我们倡导的是对事不对人。什么意思呢?意思就是我跟你有分歧,跟你吵架,但我不是针对你这个人的,我只是针对你的观点。

3、即使换了另外一个人来提这个观点,我也会是一样的处理方式,也一样会反对、争吵。

4、可以说,能做到这样,那就没问题,是正常工作交流的一种方式而已,是受鼓励的。

二、争吵的时候要就事论事

1、就事论事的意思是说,我们的争吵,要局限于这个观点之内,不要发散,不要翻旧账,不要人身攻击。这样才是有效的工作方式,不然就真的变成吵架了。

2、尤其是人身攻击,这个是大忌讳。大家都只是为了工作,无冤无仇,没必要去结仇。而且触犯了这点,可能就不只是职场上工作的事了。所以一定要控制好争吵的范围。

三、实在谁也说服不了谁的时候,及时上升

1、我们不可能无休止的争吵下去,公司雇佣大家工作,时间是很宝贵的,不可能一直尝试着去说服对方。

2、如果发现谁也不让步了,那要及时向上级汇报,让领导们来定夺。

3、可能有时候,领导的决定也没那么公平公正,也可能让你不服。但是建议你这时候就没必要纠结和争论下去了,毕竟领导出面的决定,后续是对是错,跟你关系不是很大了。我们只要做好自己执行层面的工作就行。

和同事吵架后怎么相处2

一、先让自己冷静下来,而不是继续争吵

人在吵架的时候,总是容易冲动,越是难听的话越是讲得很带劲。而越难听的话听得越多,心理就更加不好受。所以若是你跟同事因为一些事情吵架了的话,请尽快让自己平静下来,不要继续争吵。争吵于事无补,只会更伤自己的身。

二、不要较真太多,应学会适当退让

很多事情都是因为较真得太多了,不懂得适当的退让,所以才会让彼此之间的冲突更加的被激化。因此,你要学会“退一步海阔天空”的道理,懂得调整好自己的心态,不要做一个太倔强的`人,想想大家都是同事,工作和生活都不容易,没必要把关系弄得太僵。

三、多一些忙碌,少一点胡思乱想

一个人若是忙碌起来的话,就不会有多余的时间和精力去想一些乱七八糟的事情了。此时你的心情在吵架后若是不佳的话,不妨把全部的注意力都投注到工作中,让自己忙碌起来,这样给自己找事做了,也就不会一个人无缘无故地暗生闷气了。

四、适当发泄一下自己的情绪

如果心情实在很糟糕,又没领导来处理,跟同事又讲不通道理的话,不妨回家之后大哭一场,让自己的情绪发泄出来,尤其是当感觉到自己深受委屈时,就更不应该压抑自己了。此时释放一下自己压制的情绪,对身心健康都是有好处的,发泄出来后心情自然会变好很多。

工作中同事吵架你怎么处理?

如果我是领导,那么就先把吵架的原因弄清楚;然后,站在公正的立场做一个公平合理的评断。有错误的一方要让他认识到自己的错误,同时根据错误的问题大小做出相应的处罚决定。并提出要求以后需要避免类似情况的发生。

对于没错的一方,首先肯定他对的那部分。然后,也要告诉他解决工作上问题的方法是向主管领导及时报告,由主管领导出面来协调处理。而不是与同事发生争吵。

办公室两个同事吵架,看这两个人和你的关系如何, 如果和你关系都一般的话 ,先悄悄把手机调到铃声界面,就象征性地说一句:"你俩别吵了都先坐下来消消气,消消气,气大伤身……"(不做任何评理,因为关系一般你说不好就得罪人)然后把手机铃声悄悄点开,铃声一响假装开门出去接电话,就对着电话假装说呗,说不定他俩这会儿功夫就自消自灭了呢(吵架的人旁边越有人越要面子,没人可能吵不起来了),就算吵起来了也说不定这会儿有别的同事听到了过来劝架呢,如果你假装再回办公室他们已经平息了,你就什么话都不用说了,谁也不得罪。

如果是和你关系还都不错的, 你说话他们可能还能给面子,也给他们自己个台阶下,就劝他们都少说几句,都一个办公室的别伤了和气,你就可以调和他们,甚至公平公正地给评评理,两头劝,因为你和他们关系都不错,他们应该会听你劝的,毕竟以后还要在一起工作。

如果和你一个关系好,一个关系不好的, 要是我即使表面说那些劝和的话,暗地里也会多安慰关系好的那个,如果吵的不可开交,对方明显欺负和你关系好的那个,可能就会明着帮了,当然我们主张帮讲理,如果动手打架那种,你又拉不开,那你要明着打电话请求其他同事来解围了,根据程度采取不同的措施,你不能离开。

这个问题,谁遇到都会很为难,也没有什么办法是最好的,因人而异。作为同事,每天在一起的时间很长,大家还是好好相处吧,尽量互相理解和包容,即使有分歧和矛盾,也不能积压在心里,要好好沟通及时将问题解决,更不要让其他同事感到为难,也不要让自己的心情受到影响。

确实遇到过类似的情况,当时是一位男同事和女同事起了冲突,气氛紧张,一触即发,涨红着脸,你盯着我我盯着你,快打起来。

我本来在看别的事情,一扭头,突然觉察这个情况。当时本能是保护女性,没有想太多,一把抓住女同事,先扯走了,也没说什么话。

事后想想,估计两方也没想事态继续升级,就是气氛凝固,可怎么下台和收场,都是麻烦事。

而我呢,是因为路过,又没想太多,直接不说话扯走一个,也算是让大家都离开那个冰封与火爆并存的能量场。

若真是互相动起手来,真是会有不良影响,会有很多无端的人隔岸观火,看热闹看笑话,添油加醋,沸沸扬扬。若真的发生了,这些恶果虽然和我一点关系也没用,可是我隐约觉得不清静,并不是什么 让人间更美好 的事情。

他们事后有没有下文,我也不知道。也没有打听过。

现在回忆这件事,过去很多年了,

回忆这件事,我觉得我还是做得对。

同事吵架这种事情,几年前我还真遇到过,当时的情景现在还历历在目。

那是因为单位举办的一次活动,同事Z因为想通过这个活动获得领导的认可,所以一直很重视这件事情,活动期间一直严格遵守各项规定。

同事L,是刚入职的年轻小姑娘,为人单纯,对活动中规定的一些无关紧要的要求没有没有死板地遵从。活动结束后,Z和L都获了优秀奖,结果Z就非常得恼火,认为领导的做法有失偏颇,L不应该得此奖项。所以,Z就在散会回办公室的路上,喋喋不休地抱怨领导的偏袒,指责L受奖有愧。

这话恰好被走在后面的L听见了,她当时碍于当时人多,就忍气跟着Z回到了办公室,一进门就哭着质问Z为什么要针对自己,奖又不是Z颁发的,这不是分明欺侮她是一个刚毕业的外地小姑娘嘛。

Z哪能承认呢,矢口否认自己说过的话,并拉上我当证人,证明她根本没说过,并且话锋一转,强调说在领导查班时她自己几次替不在的L打掩护,避免让领导记上缺勤。当然Z的话真假与否,我也不知道。但是L并不领情,哭着非要去找领导评理。

当时办公室里只有我们三个人,我就成了她俩争取的对象,两人都想拉我站队,结成同盟,帮她们说话。

我该怎么办呢?两人都是我的同事,平时与我没有摩擦,现在我好像成了她们评理的法官。

一、不管吵架双方谁对谁错,要先安抚双方的情绪,找个台阶他们顺坡下驴,尽量避免矛盾升级。

尽管是平时相处的同事,但是一旦发生矛盾吵起架来,一般谁也不甘败下风的。这时,双方都会情绪激动,毫不想让。作为第三方的你,如果正好遇上这种吵架场面,一定要先劝说双方冷静下来,有话好好说,有事慢慢解决,告诉她们吵架解决不了问题,只能激化矛盾,给双方造成心理伤害。

这时的你,要发挥聪明机智,最好用幽默的口吻,给吵架者找个台阶,让她们顺坡下驴,以防止两人继续吵下去。比如,可以打着哈哈说“你俩今天吃多撑着了,这是要比赛练嗓门消化食儿呢!”。如果你年长她们的话,你还可以利用这点年龄优势,用玩笑的方式说,“看出你俩年轻了啊,嗓门儿这么大,快把我这把老骨头震哗啦了!快歇歇,中午陪我一块吃饭去!”

当然,请客是假,给她们找个台阶下是真。

二、面对吵架双方,你一定不能盲目的站队急着下结论,更不能煽风点火随便做出判断,而是要弄清楚事情的来龙去脉,以帮助她们更好地解决问题。

但凡两人能吵起来,一般都是矛盾集中到了爆发点,双方都会觉得自己有理,错在对方。即使理亏的一方,也会千方百计地找理由为自己辩护。这时,我们一定不能盲目地评判谁是谁非,更不要跟一方关系亲近些就忙着发话袒护。

我们要要双方平息情绪,了解吵架的原因,找出矛盾的结交点,然后站在公正的立场上,既要坚定地维护有理的一方,又要含蓄地照顾到另一方的情绪,避免说些激烈的话刺激到她,让她对你心怀不满。

有时候和事佬当不好,搞不好会给自己惹上麻烦。所以我们要避免这种情况的发生。

三、如果发现劝说无效或者矛盾升级,找借口把一方支走,矛盾转移,使另一方失去吵架目标。

当年,我就是利用这招化解我两个同事矛盾升级的。当时,两人互不相让,尤其是自认为有理的L,非要拉着Z去找领导评理。如果这事闹到领导那里,对我们处室也有不好的影响,所以我必须想办法制止。再说,两人也不是什么深仇大恨的矛盾,只不过是鸡毛蒜皮罢了。

所以,我在劝说两人无效的情况下,假装需要人手帮我搬东西,就叫理亏的Z,让她跟我到楼下搬东西。这时的Z,心知肚明地跟我走了,L失去了吵架对手,虽然有理,但是没有了战斗目标,只好偃旗息鼓。

路上,我劝慰Z,没有必要为点小事闹到让外人笑话的地步,一句道歉的事而已。还好,Z听了我的话,发短信跟L道了歉,两人终于化干戈为玉帛,避免了闹到领导跟前的地步。

身在职场,难免会与同事磕磕碰碰,发生摩擦。只要我们心胸开阔,少些斤斤计较,完全可以避免此类事情的发生。

如果遇到同事吵架,也不要置身事外,坐观虎斗,而是要公正妥善化解双 的冲突。事后也不要背后议论两人的是是非非,这样才能创造一个和谐的工作环境,大家才能其乐融融。

工作中同事吵架,你该怎么办要看你的角色。

如果你是领导,那你当然要制止并劝架,如果是工作原因,可以把他们分开一个一个的听一下他们的诉求,再分化解决。如果是私人原因,那要告诫他们,在工作场合不要把私恩怨带过来,如果再在工作场合因私事儿争吵,那么只能请他们回家。

如果你只是普通的一名同事,周围有同事吵架,当然也要把他们拉开。但是不必掺和太多,特别谁是谁非的问题,旁观者是说不清的。

具体情况具体分析。首先必须要看吵架的原因。如果因为工作的原因,那么好办,我们就事论事,工作上达成一致,人事关系还是要和平融洽共处的。如果因为人际关系紧张而引发的工作冲突,那么解决完工作问题之后,人际交往尽量中断或尽量减少,“道不同而谋不同”,三观不同的人是很难或根本不能融洽相处的

因为工作中的观点、意见不同,同事间的争论甚而吵架是常有的事,不必大惊小怪,处理得当能够瞬间变成好事。

首先,争论有利于事情明朗化,很多金点子都是在不断争论甚而吵架中灵光闪现,敢于发表个人意见,不畏惧权威,才能有思想的火花。

同事间如果发生吵架,我会及时给他们沟通,不能产生误解,因为都是为了工作,可以心平气和的交换意见,每个人都可以发表自己的看法,求大同存小异,不能把自己的意见强加在别人头上。

争论、吵架应就事论事,不伤及个人感情,不侮辱人格,不无限扩大范围,哪说哪了。

单位是同事间共同的家,良好的同事关系,能营造和谐、温馨的工作环境,提高工作效率,增进大家的感情,这是我们非常期待的。

呵呵,感谢悟空邀请。这个问题很有趣味,也是职场中经常碰见的事情。

俩同事吵架,一个指桑骂槐,另一个暴跳要求说清楚,你根本不需要十分为难,因为你不是吵架的那俩人。那么,究竟该如何应对呢?狸狸根据吵架的时间、地点和标的来分类,我们可以将俩同事指桑骂槐暴跳吵架分成以下几种情况来应对,现分享给大家,希望能对大家有所帮助。

第一种根据时间来分类,可以分成工作时间和工作之外的时间吵架。如果是在工作时间吵架,而你恰好在现场,不管俩同事吵的啥东东,你都要劝解,劝解方式多以和稀泥或各打五十板为主,因为同事虽然不如夫妻床头吵架床头和那样,但也是低头不见抬头见的,吵过就吵过了,同事关系还是存在的,和为贵。如果在工作时间以外的时间,你见证俩同事吵架,那就要看你和俩同事的关系了,关系好劝一劝,当个和事佬,关系一般的,眼不见为净,脚底抹油早点溜走。

第二种根据地点来分类。不管哪个时间段,如果是俩同事是在办公室吵架,你也要劝解,劝解方式仍以和稀泥或各打五十板为主,如果这样都劝解不了,狸狸建议将俩吵架同事关一间办公室或全体同事围观。呵呵,曾经,狸狸的俩同事因工作在办公室吵得不可开交,最后升级到暴跳级别,狸狸劝解无效后,轻轻地说了一句,那把办事群众及其他同事都喊来,给你俩评评理,看看哪个第一名,然后狸狸甩给俩同事一个背影,假装去喊其他人员,被俩同事分别抓住左右手臂,吵架的俩同事竟然相视一笑,差点把狸狸撕了。

第三种根据吵架的标的来分。如果俩同事是因为工作而吵架,升级到指桑骂槐暴跳级别,而你又恰巧懂一点这吵架的标的物工作,你可以用轻松的语言引导同事回到工作上来,有些工作就是吵出来的。如果俩同事因为生活琐事而吵架,奉劝你千万别去掺和,和一把稀泥巴赶紧离开,同事的生活琐事知道得越少越安全。

如果这这两位只是兄弟部门,不是你的上司也不是你的下属,那么就离得远远的,不要看见也不要听见,君子不立于危墙之下,这类事情最好不参与。

如果是你的下级,就要叫停。先了解事情原委,假如是你的下属有理,就要据理力争,为下属争取利益。如果下级无理,就要教育和开导。如果是人品问题等,这类人最好在心里打上问号❓建议有机会换掉。

如果是你的上级,最好不要参与。一方面你没有决策权,另一方面,看见上级出糗对你也不是什么好事。但是象征性的还是要向着你的上级的。

假如老板遇到这类情况,应该是很悲哀的。说明公司的氛围和文化还是很薄弱的。遇到强势老板,两个人各打五十大板,甚至全部开除!

这种事情在职场上是家常便饭

如果领导出手解决这个问题,那领导太掉价了。我公司成立一种 搏击名人堂 。只要吵架的员工,发一副拳击手套,你们可以对打。

当然我们这种打,不是打架,是把你内心所有的情绪宣泄出来,达到治标治本的作用。并且经常进入名人堂的人,他们自己本身也会不好意思,那多丢面子,谁也不愿意做名人堂的常客。利用这一点,达到对这方面的管理作用。

大家都不是小孩子,工作当中吵架是最低级的错误,这种事情领导还要出面?说明这个领导,没有领导能力,降低权威。

解决这种事情,两种方式: 要么就是无限的放大,我现在的方法就是这样。

结果呀,员工们打着打着,大家都笑了。还锻炼了身体,而且感情比以前更好。

另外一种方式正好相反,领导当没事一样,让他们自己去解决。不要低估员工们的自愈能力,让他们自发的发现问题、解决问题,反而更好,这有利于他们的成长。

领导不能做幼儿园的园长,尤其是对待这种事。如果员工们不能做到解决,说明他们还不成熟,自己去历练吧。

结束语

领导力是一门艺术,员工吵架了是艺术当中锦上添花的事情。会处理的领导啊,非常的省心,这种事根本不用他们出手。反而通过这种事情,增加了员工的凝聚力。

同事吵架,一方低头放松,另一方肯定会下楼梯。所以为了工作方便,主动走过去说都是因为自己脾气不可控,所以不放在心上。只要缓和了,一切都不变,但我们心里都清楚,心里有坎。同事低头,但不抬头。如果他们不主动放手,他们心里就有这个结。每次看到吵架的同事,就更难受。不如主动放下,翻开这一页。不要让不好的情绪影响你的工作。

按时间和朋友磨合,时间会让一切变得不重要。每天和同事见面,尽量有一个平和的工作环境,对大家都有好处。建议多看一些聊天技巧的书,比如马东出品的《好好说话》。有矛盾是正常的,但是矛盾属于矛盾,所以一定要控制好对方的情绪。因为矛盾和不良情绪必然会引发矛盾,而矛盾肯定比矛盾危害更大。对于公司来说,员工之间的内耗不仅会影响团结,还会不利于工作完成的效率。

这样的员工自然会被清理干净。而且同事要务实,事情解决了第二天再谈,谁先跟谁谈,谁就大方。其实也没什么大不了的。如果你放松一点,没有什么会让你不开心。以后可以少参与他们,可以忽略工作以外的一切交流。其实不管发生什么,我还是不建议吵架。只要把话说清楚,态度明确。吵架没用。只要坚持自己的原则,自然会受到别人的尊重。吵架后,我的想法是,如果不想谈,可以留几天。

但是我们不要把这件事放在心上,它会随之而来是好事。不要太在意。吸取教训。从自己做起,永远不要再犯同样的错误。对方的想法一定和你一样。双方都要注意,以后的纠纷可以在沟通中正常解决。同事之间要有平等的关系,保持适当的距离,坦诚相待。聊天不是讲人的错误,而静静坐着往往是在想自己。虽然我和同事吵架了,但是我抬头的时候没有看到他们。我要正确面对他们,处理好他们,以后还要一起努力。

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