假如你是人事,员工和老板吵架,老板让你把员工辞退了,你怎么去让员工主动辞职而不影响到公司?

假如你是人事,员工和老板吵架,老板让你把员工辞退了,你怎么去让员工主动辞职而不影响到公司?,第1张

劝退员工,相信是HR最不喜欢做的事情之一。一方面要得罪员工,认为你是资本家的走狗 ;一方面如果劝退过程中为员工争取赔偿,又会惹老板不高兴,觉得花钱请你怎么一点用都没有。最后的委屈只能自己咽下去。那么如何劝退员工能将彼此的伤害降到最小呢?我个人是这样认为的:

第一、评估此次劝退是否符合法律规定。

如果符合法律规定,那么某种程度上而言,只要按照程序执行即可。根据《劳动合同法》,是否需要赔偿,赔偿多少钱,按照法律规定执行。如果属于法定的不需要赔偿的范畴,也要准备充分的文件作为证据。具体细节参见《劳动合同法》。

如果是公司想单方面非法解除劳动合同,不符合法定的不用赔偿的情况,也不愿意按照法定进行赔偿,那么就需要谨慎处理,不小心就造成劳动纠纷,员工申请劳动仲裁,最后公司将面临更大的损失,赔偿更多钱。

而HR在这个过程中是身不由己,自己也是打工的,只不过岗位性质是管理员工的岗位而已。

第二、法理不外乎人情。

如果此次劝退没有违法,也需要人性化关怀。毕竟是辞退员工,即使金钱上进行了赔偿,自尊心也受到很大伤害。HR应该适度安慰到员工鼓励员工重新振作。

往小的说是为了顺利完成自己的工作避免后顾之忧,往大的说是不要影响别人的职业生涯发展,也对得起自己的良心。

如果碰上既想辞退员工又不想按照法律规定赔偿的老板,HR首先应该尝试跟老板沟通,科普《劳动合同法》,告知老板辞退员工的法律风险,可以根据实际情况,假设员工告公司,计算公司需要赔偿多少钱,这样直观的对比,做通老板的思想工作,然后再进行劝退。

以前公司就遇见过此种情况,劝退时不愿意给员工赔偿金,最后劳动仲裁,赔偿了员工更多的钱。

如果说不通老板遵守劳动合同法,又怕影响自己的工作,万般无奈下,只能跟员工沟通,尝试申请部分赔偿,看是否能够取得员工谅解。有的员工怕麻烦,懒得去维权,有部分赔偿就跟公司一别两宽,各生欢喜了。

我说的更多是小公司的情况,大公司财大气粗一般能更好的遵守法律法规,所以说,如果不想碰上劝退还不愿意花钱的糟心事儿,就去大公司做HR吧,或者一定要教会你的老板尊重法律,尊重人。

作为领导,当员工之间发生争执或吵架时,需要采取以下措施:

1 分开双方:首先要尽快分开争吵的双方,确保他们保持一定的距离,以防进一步升级。

2 冷静处理:在冷静的情况下,了解双方的争执原因和双方的立场,听取双方的意见,以了解更多背景信息。

3 协调双方:通过协调、引导或调解,让双方明确彼此的立场和需求,让他们感觉到自己的意见被听到,并提出解决方案。

4 提供支持:为员工提供支持和建议,鼓励他们找到解决问题的方法。可能需要提供培训或咨询服务,帮助员工增强解决问题的能力。

5 维护秩序:在解决问题的过程中,领导需要秉持公正和客观的态度,确保解决问题的方式和结果公正、透明和符合公司规定。

6 预防再次发生:在解决争执后,领导需要考虑如何防止类似的问题再次发生,例如通过团队建设、沟通培训等措施来加强团队合作和减少摩擦。

总之,作为领导,需要保持冷静、公正和客观的态度,协调双方,解决问题,并提供支持和建议,以帮助员工解决争执问题。

我觉得对于已经离职,但仍然选择来公司闹事的员工,肯定是有一定的原因的,首先你作为领导就要了解到这其中的隐情,如果他是无理取闹,那么你可以选择让保安把他轰出去,或者事态严重你可以请警察来协助,但是如果人家是有合理的原因来这里闹的话,那么你就要选择坐下来和他好好商量一起处理一下这个事情。如果实在无法和解,就可以请当地的仲裁机关来进行仲裁。

但是在我个人看来,既然这位员工已经选择通过闹事这种方式来让公司注意到他。可能是因为自己受到了一些不公平的待遇,或者说公司的一些处理并不合理。对于这种事情的处理,这个时候你不能意气用事,要选择坐下来好好商量,不然的话事情越来越大可能就会导致整个公司的名誉严重受损。

如果的确是公司的错,那么你可以商讨着赔偿事项,但是如果对方狮子大开口,你也可以申请仲裁机关来对你们进行一个公平合理的仲裁。这就是一个十分正确的处理,处理方法,而不是通过什么,叫保安武力镇压,以及什么方法来得更加的直接有效。

如果仅仅只是作为员工,因为自己的一些福气而出来这样闹事,你完全可以叫保安把他轰出去,如果他仍然执迷不悟,你就可以打电话报警,让警察把他带回警察局,进行批评教育。也是比较的合理的处置方式。

好的领导能力不仅看他的执行力、管理力,还要看他懂不懂调节员工之间的关系,下面为大家讲解几个有效的方法。

一、先了解事情的经过

当下属发生矛盾的时候,你应该做的是了解事情的来龙去脉,做到心里有数和有底,同时也可以简单判断谁错谁非。

 

二、了解双方的态度

了解事情的经过之后,你再先单独和一个人先聊天,看他们各自的态度如何,如有人知道自己错了或是死都不认为自己有错。

 

三、主动坦诚沟通

了解双方的态度后,你可以让有错在先的同事先向另一同事道歉,如果员工都不好意思道歉,那么你可以主动请他们两人一起吃饭,让两人的关系不会那么尴尬。

 

四、公正公平对待

当下属发生矛盾的时候,你一定要做到公正公平地对待,错了就是错了,不要偏坦,否则会更容易让双方的关系陷入僵局。

 

好的领导就要懂得以上说到的四点,如此员工才会更好地团结一致。

感谢问答!

有句话叫做:凡事都要靠自己,所以,不要指望着谁会为你说情,没有利益的关系,这社会不会有人替你出头去求领导,所以,要想回去还得你亲自去找找领导,一次不行,去两次,反正是自己也已经无路可退,所以,必须服软,多说好话,实在不行就去找二把手和领导关系不错的人,让他们替你说说,主要还是自己主动,拿出诚意,我想也就是一次争吵,都是为了工作,领导不会为难你的,不过,也要做好最坏的打算。

谢谢!

员工。吵架那这是大姐没有什么事情是可以通过吵架来解决事情。如果自己觉得有理,那可以去找领导说理。这个领导解决不了,换一个最高级的领导。一级一级往上报,一级一级往上说,以及一级往上。举报你知道能给你主持公道为止。员工和领导吵架之后。一般的领导肯定会给你穿小鞋扣工资。让你离职,等方式,如果你不愿意。那可以通过劳务仲裁去解决。所以一般的情况员工想长久持久的去工作,最好不要和领导吵架。有些事情通过沟通去解决就可以了。实在不行,申请调换部门也可以的。

俗话说:“职场上没有永远的朋友,只有永远的利益”。我觉得职场中的人际关系太复杂了,利益关系永远大于朋友关系。同事之间吵架,一定是因为利益关系受到了破坏。作为上属,如果你觉得这个人的工作能力很强,不想要他辞职,那就要想办法让他留下。首先,你可以和他讲讲你的工作经验,告诉他每个人都会在职场中与同事之前产生或大或小的矛盾,这是十分正常的现象。如果你去别的公司也会遇到这样的情况,那么当遇到这种情况时,不能去逃避,而是勇敢的面对它,找办法解决它。如果你这样一味地逃避,那么你去别的公司也遇到这种情况,也要再次辞职吗?那这样的话,总是辞职,就没有一份长久稳定的工作了。其次你告诉他:同事之间吵架是不可避免的,如果仅仅因为和同事吵架而辞职的话,那岂不是小孩子行为。就像是你上学的时候和同学吵架一样,难道你会因为和同学吵了一架而转学吗?在公司里最重要的就是工作,就是为了公司这个大集体的利益着想,这样才会满足个人利益。而同事们汇集在一起就是一个大集体,难免在相处的时候有磕磕绊绊,不要过分的在意就行。第二天互相问候一下,大家还是工作上的好伙伴,还是一起为公司战斗的好战友。最后,你还要告诉他,他的能力有多么多么的强。只要他搞好这些人际关系,努力的工作,一定会有所作为的!

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