工作后说话直率，总是和领导吵架，怎么办呢?

一：认真工作。无论是因为什么和领导吵架，在吵架过后仍然要好好工作，做好自己的事情，不要让领导抓到你偷懒的地方来狠狠教训你，吵架有很多种结果，但是在对方心中你的形象就变得不好了。

二：态度要好。虽然因为一些事情发生了争吵和分歧，但是同在一家公司又是你的领导，这时候做事情或者问什么问题都要保持好自己的态度，除非你不想在公司待了，或者做好以后被领导虐待的行动了。

三：主动表示歉意。如果是你的错，那么主动向领导表示歉意，最好是当面而且当天就表示歉意，这样他菜不会记仇，你在单位里的工作环境才会更好一点。如果是他的错，那么你也不能太强势，缓和一点，毕竟是自己的领导，要给足他面子。

四：不要太固执。有的时候就算领导的一些行为和命令是错误的，但是他觉得可以行并让你执行，那么你就不要一直和他争执了，后果不会太好的，要好好和他说明，如果他不相信不采取，那么你就乖乖做给他看就可以了。

五：主动做事情。吵架过了就过了，做事情还是要主动的，他的一些指挥和要求还是需要遵守的，人都是有自己想法的，不要因为吵架后对于工作就不积极了，这是很不对的。

六：放松自己。和领导吵架自己肯定会吃亏，毕竟是领导，都是要听他的指挥的，但是也不要一直让自己受气，该让自己放松的时候也要好好放松一下。吵架过后分散自己的注意力让自己变得轻松一点会更好。

主管根本不接受道歉，一定要求老板开除小李，否则自己辞职，这件事反映了几个问题：

一是动手肯定不对。不管谁先动手，只要动手了，事情就很难解决，这里对小李说，就是主管推了你，也要忍着，因为只要你一动手，主管肯定感觉面子上不好看，一定要有一定的结果，这样的结果对小李肯定不利。而老板一般情况下会做出对主管有利的裁决。

二是主管也要自重。批评员工正常，也要有认清味，管理属下不能一味地严格要求，也要考虑方式方法，小李在周末约了女朋友出去玩，可是到了下班的时间他还加班，女朋友不高兴了，小李的心情不好，于是发生了这样的事情。

主管也没有了解请情况，一顿雷烟火炮的批评，并动了手，失去了底线，导致不可控的结果。与员工吵架是自掉身份的事情，一定要克制自己，管理员工要有方法，让他服你也要讲究策略。

三是就是老板决策开除小李，主管个人也不好看。这是必然的，主管今后在公司也不会有太好的人员，员工会远远地躲着他，个人也许就成了孤家寡人。

总之，员工要分清地位的差异，主管也要保持自身的威望，各司其职，做好自己的事情，扮演好自己的角色，就不会出现类似的问题了。

刚入职最重要的是要做到“不要脸”，个人的工作经验，供参考1、多做：做花时间在业务上、别人用8小时，你就用10小时、12小时，尽快的熟悉工作流程、各部门的职责、业务规范。不要怕做错，但也不要盲目去干2、多问：不清楚不懂的，象同事请教、一个事情多请教几个人、才能得到准确的答案3、多看：看看别人是怎么做事、谁做得最好、哪里做得好、比自己好在哪里、学他！4、多交流：要积极参与到部门的活动中去。这样才能进入到圈内。5、每天上班衣着整洁6、不要得理不饶人、学会谦让7、学会倾听别人的意见，哪怕是批评的。很多时候批评也是一种帮助（当然不是指那些恶意的批评）。关键是批评得对的一定要接受和改进。不对的课一笑了之，不必过于较真，非要理论个对错。8、学会先帮助别人，不求回报。与领导的关系1、多拍“马屁”：不要避讳主管、见面点个头、问声好。下班有可能也随便和领导打个招呼。适当也要请教些业务上的事情。很多主管都喜欢求知欲望强的新人的。也都比较喜欢哪种“好为人师”的感觉。满足他。2、领导交代的事情，要快速的反应。可以是提交计划等。作为第一要务要处理。3、要清楚领导的工作要求的预期，就是事情做到什么程度才是领导期望的。不是你认为做完了就结束了。4、接受任务时，要学会向做阶段性回报（反馈），让领导能实时掌握实情的进度。可以在行进间、餐厅等地方做简短的回报这样即便有偏差领导也会给与你即使的修正。避免越做越偏离领导的期望目标。5、遇到问题无法处理，需要裁决时。要先提出几个方案（各有哪些优缺点），让领导打钩。不给领导出难题。6、在领导面前学会适当的吃亏，学会适当的加班。必要时帮领导抗责任。7、“投其所好”：多了解领导爱好方面的知识，这样才能有共同的话题这样你才能更块的进入到核心群内（一个部门是个大圈子，领导周围的那几个才是核心圈小圈，大部分的资源都是这个圈内分享的，比如升职、加薪、好的培训机会。不要站在大圈内看小圈喝汤，要进去吃肉）