在单位中和老板发生了争吵，以后我该怎么办？

职场上不可避免地会出现领导和意见不同的情况，严重的时候会发生争吵。那么，作为职员，该如何应对这个单位本来就没有优势的局面呢。来，看看单位的老油条是如何通过三种手段轻松处理的。先听，默不作声。与领导发生了工作上的争吵，作为职员，不能先在心态上有输的气势。当然不是为了争取个人的面子和尊严，而是为了工作上的看法和原则。

心态没问题的时候，知道吵闹的意思和目的。最好先听，睡觉，领导先发“上”，利用这个时间差观察领导的看法，分析你和领导之间产生分歧的原因。要注意，在“听”过程中，有时要看着和领导们对视，真的要默不作声，低下头，暗自分析和考虑。我在说话。用好话劝告。当领导发够“上”的时候，可以先说服领导。

这里的忠告不是说服领导认可你的意见，也不是让领导改变他以前的错误看法，而是从侧面让领导先消消气，说些与纠纷无关的话，不如给领导倒一杯茶，或者让领导坐下来休息一下。先别急着说自己的分析。领导刚刚结束了通风。如果你不抽出一点时间，不管你的分析有多完美和准确，他都会对你的分析怀有敌意。

现在的领导，还是很生气。后论，发表看法。用好话达到目的后，你可以迅速整理自己的想法，把对纠纷的分析解决问题的方法告诉老板，但事实是发表意见。语气可以从慢到重，不瘟不火，主要不知道。因为是结论，所以必须不卑不亢，即符合原则，不要失去慷慨。最终结果不是在斗争中战胜***，而是解决问题。编辑相信如果你的看法合理，能解决事情的问题，老板是不会让步的。

所以和领导打架并不可怕。可怕的是为什么打架，还是为了赌博而打架。在这种情况下，再高的绝妙手法也处理不了愤怒的老板。同样，如果在为讨好老板而工作的“斗争”中追求完美，将没有任何实际意义，最终赤裸裸地被老板杀害！

跟领导顶嘴的后果有五个，你可一定要注意了，以免到最后吃不了兜着走：

一、被抛弃---最得不偿失的结果

在职场上，大家应该都明白领导占据着绝对主导的作用，不管任何情况下都不要去跟领导顶嘴。因为你的行为会直接激怒领导，而做出抛弃你的行为。那你在工作上还有什么发展的可能性呢？所以，顶撞领导之前，一定要想一想自己以后的发展！

二、出尽丑---会失去了理智

顶撞肯定是有矛盾发生了，才会让你跟领导之间有不愉快的争执。要知道人在争执时是最容易失去理智的，而一旦失去理智，整个人就会变得特别滑稽。当你不计任何后果跟领导顶撞的时候，说不定其他同事正在一旁看你的笑话呢，你说是不是出尽了丑？

三、被孤立---没有人敢接近你

领导都敢顶撞的人，会被其他人视作比较强势的人，或者不易亲近的人。所以在职场跟领导顶撞的人，就很容易被别人孤立。所有人都离你远去的时候，就意味着你在职场上的道路越来越窄，越来越不好走了。所以不管什么情况下，都不要去顶撞领导！

四、丢机会---还得付出更多

本来是属于你的机会，就因为你跟领导的顶撞，而丢掉了这个机会。那么就意味着你不得不要付出更多，才能挽回对这个机会的损失。与其费这力，为什么不在跟领导相处上软滑一些呢？你到底是为了得到更多，还是为了在领导面前找存在感呢？

五、被利用---成为别人的工具

这种顶撞是最不划算的行为，因为轻信别人的话，到最后十有八九都会成为别人利用的工具。每个人都知道顶撞领导在工作上意味着什么，所以就会有些人利用别人顶撞领导来实现自己的目的。

当员工和老板发生争吵时，老板应该采取以下步骤来处理：

1 保持冷静：作为老板，不能因为情绪激动而意气用事，要保持冷静和理智，避免争吵加剧。

2 了解情况：及时了解争吵的原因和过程，掌握事情的真相。

3 保持中立：放下成见，以客观事实处理矛盾，不偏袒任何一方。

4 合理解决：根据实际情况，找出合理的解决方案，平衡双方的利益，减少员工怨气。

5 给予反馈：对员工进行适当的反馈，指出其错误和不足，并给予相应的建议和指导。

6 引导沟通：引导员工进行开放、坦诚的沟通，减少沟通障碍，避免类似事件再次发生。

总之，老板在处理员工和老板的争吵时，要保持冷静、中立、合理，给予员工适当的反馈和指导，引导双方进行开放、坦诚的沟通，以平衡双方的利益，减少员工怨气，维护工作秩序。