职位的区别:
1、从管理层面上来说,总监是所有部门的总管加监督,经理是执行主管命令第一线的管理者,主管是部门里最大管事者。总监站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别。经理是经营管理;处理,企业中的负责经营管理人。主管是掌管某种专门事务的职务。
2、从职务层面上来说,总监是相当于副总的高层管理者。经理
、主管一般指中层管理者,有时基层管理者也叫主管。总监的职位比经理高,经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,主管为主持管理的意思。为“掌管某种专门事务的职官。
3、从职能层面上来说,总监指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,对自己所主管的部门进行有效规划,制定相应的战略目标和发展规划。主管是主持管理自己的部属,通过切实有效的办法,使之逐一落到实处,逐步实现。
总的来说,总监的职位要比经理高
:
企业一般的职位如下:
总裁——执行副总裁(常务副总裁)——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工
总监的职业因而分工也不同,有运营总监,营销总监,销售总监,生产总监,制片总监,拍摄总监,内容总监,创意总监,技术总监,执行总监,项目总监,工程总监等
工作内容
修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;
策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;
建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
制定公司运营标准并监督实施;
制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;
制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;
完成总经理临时交办的其他任务。
一个部门总监和部门经理配合方法如下:
1、部门总监负责制定公司的相关政策。
2、部门经理具体传达及落实总监制定的各项政策规定。
3、部门总监和部门经理相互协作、多沟通,使工作高效有序的完成。
眼不见,为清净,但是在这种情况下,你多一事不如少一事,总经理助理多半和总经理有一腿的不然她怎么会那么嚣张不然她怎么有能力压你的建议
人生存的一点最重要也最容易被忽视的是:先学会保护自己
你连自己都保护不了,你还能有能力管其他事
但是由此也可以看出你是个好的人才,是个对公司有大用的人才
总之一句话,你先保护好你自己
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