老板的人品不行总是骂人但工资不少,这时候该继续下去吗?

老板的人品不行总是骂人但工资不少,这时候该继续下去吗?,第1张

 我认为这需要看你本身的工作需求,有些人的工作是为了实现个人价值,有些人的工作这是为了养家糊口。如果是因为后者的话,你需要继续坚持下去。

工作的过程当中,并不是每一个工作都可以让我们顺心如意。有些人可能会抱怨自己的工作收入非常少,所以会认为自己需要获得更高薪水的工作。有些人的工作收入虽然并不低,但他们认为自己在工作中受到了委屈,所以他们也会产生离职的念头。以我个人来看,每份工作都有每份工作的难处,我们需要尽可能根据自己的实际需求来选择是否从事相关工作。

这要看你本身的工作需求。

正如我在上面所讲的那样,如果你在生活中是一个不差钱的人,虽然你的工作收入相对比较高,但如果你的老板人品不行的话,你完全没有必要在这样的公司继续工作下去。当你工作的时间越来越久之后,你会发现自己的心理状态会变得越来越压抑,这个情况也不利于你的职业发展。

有些人会因为工作生活的问题而勉强坚持。

这个情况也非常常见,对于更多的普通人来说,因为很多人本身的经济条件并不好,所以他们会非常看重工资的收入问题。即便自己在公司里总是被老板骂,很多人也会因为公司的问题而选择继续坚持。在我们工作的时候,我们不仅需要看重所谓的情绪问题,更应该看重工作给我们带来的实际待遇。

总的来说,我认为每一份工作都会有这份工作相应的优点与缺点,你需要综合评估自己到底是否需要公司给自己所开具的高工资,如果你更加看重工作情绪问题的话,你完全可以选择直接跳槽。

如果说今天在公司跟别人吵架了的话,我觉得这个是无关紧要的,如果说你是和你的上司吵架了,那么我觉得这种情况下,确实是没有办法再继续干下去了,但是如果说和普通的公司同事吵架,这个是没有任何问题的,如果说你继续想要在这里继续上班下去的话,没有问题呀,对方都不会觉得有什么,你觉得有什么呢?虽然说每天都会见面,但是这都是无关紧要的。

有些人,有些事,尤其是老板和店长都应该会经常的沟通才能达成,把店面经营好的状态,虽然店店长和老板的沟通方式不那么适合,不能以吵架的方式沟通,但是作为员工的你一定不要太过多的参与他们的事情,因为店长和员工还是有一段管理上的距离,老板和店长之所以能吵起来,因为他们的想法和看法有独到的,有各自的想法,看法员工的想法,看法要更有远见险,所以员工只顾把自己的工作做好。不要太过多的参与,店长和老板的争吵,以及他们意见的发表,也就是说员工把员工的事情做好,老板把老板的事情做好,店长把店长的事情做好,如果缺乏沟通的话,一定要沟通,但是方式不要吵架,你无论说什么,现在都是没有什么太大的用,只是他们的沟通通的方式,不那么文明,所以你不要过多的参与,因为无论在哪里工作?员工和店长都要听老板的,之所以他们两个人能吵起来。老板和店长他们之间没有那么多的隔阂才能炒,吵架也就是说如果有隔阂的话,就有代沟的话,就不会吵起来,他们就知,所以都不拿自己当成外人的情况下,才能炒成一团,所以说你参与的话,只能把事情越参与越乱,而且不会起到任何作用,所以不要过多的参与经营管理这方面的事情,员工把员工的事情做好,就是很大的一个味,老板和店长做出的最大牺牲和贡献

一:认真工作。无论是因为什么和领导吵架,在吵架过后仍然要好好工作,做好自己的事情,不要让领导抓到你偷懒的地方来狠狠教训你,吵架有很多种结果,但是在对方心中你的形象就变得不好了。

二:态度要好。虽然因为一些事情发生了争吵和分歧,但是同在一家公司又是你的领导,这时候做事情或者问什么问题都要保持好自己的态度,除非你不想在公司待了,或者做好以后被领导虐待的行动了。

三:主动表示歉意。如果是你的错,那么主动向领导表示歉意,最好是当面而且当天就表示歉意,这样他菜不会记仇,你在单位里的工作环境才会更好一点。如果是他的错,那么你也不能太强势,缓和一点,毕竟是自己的领导,要给足他面子。

四:不要太固执。有的时候就算领导的一些行为和命令是错误的,但是他觉得可以行并让你执行,那么你就不要一直和他争执了,后果不会太好的,要好好和他说明,如果他不相信不采取,那么你就乖乖做给他看就可以了。

五:主动做事情。吵架过了就过了,做事情还是要主动的,他的一些指挥和要求还是需要遵守的,人都是有自己想法的,不要因为吵架后对于工作就不积极了,这是很不对的。

六:放松自己。和领导吵架自己肯定会吃亏,毕竟是领导,都是要听他的指挥的,但是也不要一直让自己受气,该让自己放松的时候也要好好放松一下。吵架过后分散自己的注意力让自己变得轻松一点会更好。

这种一沟通就吵架的公司,时间久了就变得不和睦了,也无法相处,根本也就无法保护这个公司的运作,我觉得还是脱离一下这个环境,另寻出路吧。

一沟通就吵架的公司,说明他们的员工素质都不好,也可能都是一些没什么文化的人,所以这种公司的话干下去也没有什么升值的空间。

一个公司如果是这种工作氛围和环境,建议你还是另谋高就,在这种地方未必会有好的发展。

I请领导吃饭,一定要先发微信再打电话,不要只发微信,我们发微信,他可以假装没看见,认为你心不诚,直接打电话,他认为你是个莽子,发微信时一定要说清楚时间地点,什么人参加。

2求人办事的饭局不能请太多的人,最好只有三个人,领导、中间人,还有你。你要想让领导说实话,就不能有外人,否则你就是花钱买了个吆喝,啥都办不成。

3要时刻保持比领导更清醒。吃完饭,-定要把领导亲自送回家,去他家的时候一定要带上事。先准备好的礼物。

4你越跟别人客气,别人就越跟你不客气不卑不亢,主动提出自己的要求,反而可能对自己有利,比如主动跟领导提加薪。

5同事给我们介绍了一个活,我们赚500,你直接给他转300,不要怕吃亏,你放心好了,只要你转了,你天天有活干。就怕你说:改天我请你吃饭,谢谢了。

6改天我请你吃饭,谢谢了,这句话,当事人听了,他就会理解成:你当我是大傻子啊,你说啥我就信啥呀,卑鄙小人,早知道,不给你介绍活了,你等着。

7别人帮了你忙,尽量给予实质性的感谢。给他带个早餐、发个红包、点份外卖,都是轻而易举的,但效果比一声「谢谢」要大l00倍。

8平常心接受别人的一些小的分享。比如零食,自己做的甜点或者老家带来的土特产,不要总觉得拿别人的东西不好。别人真诚的分享,你硬是拒绝的话会让他很尴尬。

9别和层次不同的人纠缠,比如一个人和猪吵架:如果赢了只能证明他比猪还厉害,打个平手他就跟猪一样,输了连猪都不如。

l0工作上要喜怒不形于色,若你的情绪总被老板一眼看穿,那你的前途就要重新考虑。

11让别人帮你一些力所能及的小忙,能让关系升温。刚进入一个新环境,彼此都不认识,为了打破尴尬,你可以向身边人借笔、请教、问地址,这些事情都很细小,但却能给助人者带来很好的「自我认同感」,顺其自然就会对求助者产生好感。

l2可以待人礼貌,但不要一副看起来「好欺负」的样子。来者不拒的帮忙、卑躬屈膝的姿态、毫无底线的跪舔,都会让你的生活一地鸡毛。

l3不事后补刀。不要说"当初听我的"我就说嘛"这类风凉话,虽然说出来很爽,但无疑是给当事人的伤口撒盐,要么安慰ta,要么给ta提供帮助。

I4不要去接同事讨论的闲言碎语。有些是为了钓鱼而设的套,如果你去接话,

就成了那条鱼。

I5在你困难时借你钱的人,还钱时最好表示一下,要么补贴点当利息,要么请对方吃顿饭,要知道,他本可以不借的

I6语气不肯定,就是拒绝。饭桌上说"要不我来买单吧"的人,一定在等别人买单。真正想请客的人,中途就已经去结账了。同样的意思还有:要不我送你回家吧、要不住两天再走吧。

I7少说反问句:"不然你以为呢”“我怎么知道"听明白没",说这些话时或许别无他意,但其实伤人又伤心,负作用非常大。生活中能用陈述句就不用反问句,80%的反问都是拿来终结话题的大杀器。

在企业中,老板是不折不扣的灵魂人物,怎样对待老板就是一件很重要的事情。

某公司总裁工作很勤奋,要求自己也非常严格,他十分敬业,每天只睡三四个小时,晚上十一点之前从来没回过家,夜里很晚回家是常事。但是,这位总裁个性好强,爱发脾气,经常让下属,特别是中高层领导当众下不了台。

果然,在一次有普通员工参加的大会上,有两位正在发言的副总裁被强行中止了讲话,走下了台,原因就是他们的讲话有点哕嗦。当时会场上静得能听得见针掉在地上的声音,原本是一次大家精心准备的会议,现在因为总裁的发怒而让大家感觉难堪。

有人问这位总裁,为什么不授权让下属去做,而你可以拿出更多时间去抓企业战略上的大事他说:其实我很累,也很想授权让下面的人去做。但他们往往做不好,我也只好亲自出马。可能是中国的教育方式有问题吧,我的下属都只会服从,不会创新,而且现在中国企业面临的不确定因素太多,有些根本就是事先没法预料到的事,也是事先根本没法授权的。

因为这些原因,这位总裁有时忍不住就发脾气,因为他看到员工工作成效低就着急,尽管他也在努力克制自己不发脾气。

看来,短时间内这位总裁是不会放开手脚让下属去做别的事情,所谓江山易改,本性难移。作为下属,遇到这样的老板应该怎么办下面有三种对策可以帮助困惑的你。

(1)辞职而去,另谋高就

如果实在忍耐不了,而你的脾气也不是那种能够忍耐的,那就辞职而去,另谋高就。如果每当你想干一件事的时候,老板总是指导你应该这样做,应该那样做。有时你认为按你的想法也许效果会更好,但可能话没说几句,老板已经不耐烦了。虽然对你的工作成绩老板还是肯定的,你也得到了升职,但是从长远来看,你的才能是很难得到发挥。

(2)以柔克刚,慢慢适应

王女士有过许多工作经历,做过科研单位的技术人员,下海经商后又在国有企业工作多年。她在某公司工作,新近从业务部门经理调任行政部当经理。因为工作紧贴市场,所以经常要向总裁请示、汇报。总裁对她的评价是:工作很到位。

有人问:总裁经常批评下属,但对你的评价却很高,能说说你是怎么做的吗她说,总裁的特点是自己太有能力,所以他对下属都有些不放心,什么事都要过问,这样他就太忙,自然脾气也大了。如果这时你偏去向他汇报工作,肯定挨批,他会说你怎么什么也做不好。但如果你什么都不让他知道,而自己一味去干,效果肯定也不好。因为他认为别人都做不好,你怎么就一定行。所以大家都觉得他的脾气不好掌握。在这时我一般都不去直接找他汇报工作,而是把我要汇报的内容写成文字送上去,他看完之后会让秘书给我反馈回来。一般都是同意我的做法,偶尔让我过去面谈,也往往是他觉得事情很重要,且又已经忙完了琐事的时候,所以很容易沟通,谈起来也顺。

这就是一种变通,而且是建立在对人性充分了解的基础上的一种变通。

其实,脾气大、爱发火的上司,大部分属于那种工作作风泼辣、雷厉风行、事业心很强的人。他们把完成工作任务看得很重,在这方面稍微有一点使他不满意的地方,你就有可能被训斥。与这样的上司相处,既要了解他的性格特点,又要理解他这样的做法。他不是与你过不去。同时还要注意领导交待的事,不拖延耽搁,办事麻利有效,尤其要注意工作前做好各种准备,不打没准备的仗。

当我宙]遇到这样的上司发火时,最好的办法就是硬着头皮洗耳恭听。正确则接受,不认同则事后再找机会说明,这比马上辩解、火上浇油要高明得多。你必须明白,向情绪激动的领导辩饵是徒劳无功的,而且效果会适得其反。

另外,如果他非要你去做你不愿意做的事情的时候,你做不通他的工作,就只有自己变通一下,换个角度想这个问题。

(3)为了事业,针锋相对

要做到这点,首先你应该是一个同样有能力的人,并且经验丰富。只有这样,才能在事后该干事还干事,该吵架还吵架。

因为你和他吵架的目的不是因为他批评了你,而是因为在具体的事情上你不同意他的做法或看法。有时候上司发脾气,你一味迁就并不能熄灭他的火气。如果领导发火不在理,使你受了委屈,你有确凿事实或依据证明,那你不妨坚持一下自己的看法,实事求是。但是还要注意方式,跟老板吵架应该言简意赅,不要把问题扯到别处。

如果上司真是因为你的工作出了问题而大发脾气,那就不要和他吵了,而是应该马上行动起来,采取措施补救和改正。上司看到他的话已经起了作用,火气自然就消去了一大半。

不过,在吵架之前,你应该知道,你的老板并不是心胸狭窄的人。如果是的话,那你最好什么都不要说。

——引自延边人民出版社《男人应做的更好》

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