处长和副处长吵架怎么办

领导之间因工作意见不统一，出现分歧是正常的，我遇到这样的事情首先要保持冷静，坚决做到以下几点：

1不拉帮结派，不私下议论。

2不对外夸张、宣传。

3坚持做好自己本职工作。

4坚决完成他们任何一位领导交办的任务。

最后总结：无论遇到多大的困难都要坚持把工作放在第一位，只有把工作做好才能从本质上消除矛盾。

空降的老总和副经理闹矛盾，员工该怎么办？要不要站队？站在哪边好啊？这种事情非常多见，要看你什么心态，如果你个人只是一个小员工，无所谓站队不站队，如果是一个小领导，就必须斟酌行事了。

丨第一，要看有没有站队的必要。如题主所述，空降的老总和副总闹矛盾，应该是两者代表着不同的利益团体，怎么闹都属于神仙打架，一个小鬼就不要跟着掺和了，这是不需要站队的理由。如果自己是一个不大不小的领导，而且二位大领导的矛盾会影响自己的前途，涉及自己的切身利益，或者被形势所迫，不得不站队，那么就要慎重一些，选择对自己有利的一面吧。这是不得不站队的理由。

第二，怎么选择站队。从个人角度讲，当然是选择对自己有利的一方面进行站队。但是这种思想其实很狭隘。站队要看哪位领导能够走向胜利。作为多年的职场人，经历过不少这样的情况，也被站队的事情困扰过，好在我站在了“正确”的一面，没有受到什么太大的影响。两位领导的能量对比很重要。空降的领导在上层单位中肯定拥有很大的支持，这是毋庸置疑的；而副总应该在本单位的支持率比较高。但是能够左右一个人职场前途的肯定是上层领导，不会是本单位的草根。

空降的总经理肯定会受到“本地势力”的排斥，而题主所说的副总，应该就是“本地势力”的代表。但是从我经历的事情看，无一例外都会是空降的正职最后取得胜利。所以，让我选择的话，我会毫不犹豫的选择总经理这一边。从一个人的职业操守和从业规矩上说，一个副职的觉悟应该不是这样的。

作为一个副职，无论什么情况，既然已经有了明确的结果，应该履行自己的职责，就是协助正职把工作干好。而你的副总经理，在正职已经就位的情况下，还会这样做，首先就会理亏，从而反映出他的职业操守有问题，人品应该也有问题，所以应该敬而远之才对。

第三，还有一种特殊情况。如果你在总经理空降之前，已经由于某种原因，被贴上了副总经理的标签，那么这时候你要做的就是有多远躲多远，不要被神仙打架的武器碎片伤及到，那将会很受伤、很无奈、很痛苦。这时候你如果站在正职一面，就会背上出尔反尔、背信弃义等罪名。而站在副职一面。大概率情况下会输掉这场战争，有可能会被列为清洗和报复的对象。当然正职如果宽宏大度，你有可能逃出升天。

职场如江湖，必须要谨慎。这种事情一生在职场漂的人，有可能会遇到很多次，多遇到几次你就会明白其中真味。作为过来人，劝你最好远离是非，干好自己的工作比什么都好。等到一切尘埃落定，领导会发现，还有一个你在硝烟中默默耕耘、辛苦奉献，没准可以升职加薪。

作为副职与正职的意见发生分歧时应该：

1、冷静对待，正确分析，要解决与正职的矛盾，应主动找正职沟通，首先主动检查自己的不足，并诚恳地接受正职的批评，并且在日常工作中坚决支持正职、处处维护正职，真心诚意地按正职的批评意见改正自己的不足。

2、按组织原则办事，在组织上自觉服从正职决定，非原则问题要互谅互让，求同存异。

3、如果自己正确的意见未得到采纳，也不因此而消极工作。重大原则问题可向上级反映。

副职与正职的关系

一个领导集体中，正职是核心，是班长，主持全面的工作，对本单位和上级部门负责；而副职是协助正职工作的，是参谋和助手。因此，副职必须摆正自己的位置，正确处理好领导和服从的关系，维护好正职的领导形象和核心地位。做到配合不争权，用权不专断，处事不越位，尽责不争功。

正职主持全面工作，既对上负责又对下负责，在工作中总揽全局。而副职只是分管某些方面的工作，自觉做到牺牲局部利益换来全局的稳定。