身边的两个同事经常吵架的话,在刚开始的时候还是要劝解一下的,因为你坐在他们两个旁边,如果他们吵得越来越厉害,而你没有从中劝解的话,老板对你的态度也会变得不好。
因为他觉得你是在中间看笑话的人,你没有团结同事,虽然这跟你没有任何的关系,但是老板并不是这样想的。
而且这两个同事如果被老板批评的话,他们也可能会埋怨你,因为你没有去劝解,这样的话,你在他们两个旁边处境也会变得很艰难。
所以如果只是一两次吵架的话,还是需要去好好的劝一下他们,让他们心平气和的坐下来谈谈。
但是如果你真的已经劝过了,并且没有什么用的话,就不要再劝了,而且每次他们在吵架的时候,你去看一下别人怎么做,如果他们都是在忙于自己的工作的话,你也装作自己很忙的样子,不要理会他们。
而如果其他人还在劝解他们的话,这个时候你也不能够袖手旁观,你也要去劝解他们。
如果真的是没有办法劝解的话,你可以每次在他们吵架的时候装作有事情需要出去的样子,或者跑去上厕所,等他们平静一点了再回来,但是这种方法也不能经常做,因为他们一眼就能够看出来你是因为他们吵架才离开的。
要是他们非常耽误你自己的工作的话,你就可以向领导汇报一下,看看可不可以把他们两个给调的远一点,这样的话就不会那么容易的产生矛盾了。
病情分析: 你好,聋哑人是社会的一个弱势群体,由于语言上的障碍,会影响到社会交往,他们理应得到家人朋友社会的尊重和理解,而不能去欺负,打击, 这是极不道德的行为。
意见建议:聋哑人本身就心理脆弱,更易受外界伤害,引起心理障碍,治疗的难度也高于常人。但同样是需要治疗的。
同在一个屋檐底下,为了一些个人利益,同事之间有些矛盾也是很正常。有时候你不去找她,她就会来找你。如果想自己清净点,多一事不如少一事。那么就不要和其他同事呆在一起,嚼舌根,这种情况都会传来传去的,本来也没没什么,但传来传去,容易把问题扩大化,引起不必要的麻烦。同事之间矛盾,出现在女士身上比较多,可能女人比较感性吧!
如果是自己开公司,招聘员工的时候,男女比例不要失衡,不然很容易起矛盾。所招的员工要跟岗位适配,不要招太多的员工,一方面是工资负担重,另一方面员工闲着容易聚在一起闲聊,这样不仅容易形成帮派,而且员工之间会起冲突,不利益工作的展开,生产效率的提高。员工可以少招,但给的待遇要高,让员工都忙起来。这样不仅员工流动率低,而且工作效率高。
所以要想避开同事之间的矛盾,就要多做事,少说话,不要经常聚在一起闲聊,把自己手头上的事做好。也不要把同事的丑事,传来传去的。希望以上问题能够帮助到你。
和同事吵架了怎么处理
你知道和同事吵架了怎么处理比较好吗?在职场中,我们经常需要与同事们来往交流,与同事接触多了,难免就会产生冲突。那么和同事吵架了怎么处理比较好呢?下面我为大家分享一下和同事吵架了怎么处理,感兴趣的朋友赶紧来了解一下吧。
和同事吵架了怎么处理1
1、自我检讨敢于承担
处理意见冲突时,态度要诚恳,如果责任在自己一方,就应勇于向同事承认错误及道歉。作为上级的可以主动和弹性灵活处理,主动承担一些冲突的责任,给下属一个下台阶。所谓人心肉造,这样的胸襟容易感动同事,从而化亁戈为玉帛。
2、主动开口打破闷局
很多人都有这样的经验,就是当与同事意见冲突之后,在公司中谁碰见谁也不先开口打招呼,实际上双方内心都在期待对方先开口。所以作为公司一分子,遇到有隔阂的同事时,更应及时主动问好,热情打招呼,以消除冲突所造成的阴影,给其他同事留下一个不计前嫌,大方处事的`印象。职场中人不必要坚持一份不实在的自尊,如果只因为一时之气而不理睬对方,碰面时昂首而过,当作对方不存在,长期下去会令冲突矛盾像滚雪球般愈滚愈大,势必形成更大的隔阂,令和谐共事更加困难。
3、不争论冷静处理
当同事属与自己发生冲突之后,作为同事的应该不计较和不争执,冷静地表达观点,避免不必要的语言暴力。其实粗暴争论解决不了问题,假如双方都情绪激动时,只好停止争论,暂时终止讨论,让气氛平复下来后,再作处理。
和同事吵架了怎么处理21、闭口倾听
英国著名的政治家、历史学家帕金森和英国知名的管理学家拉斯托姆吉,在合著的《知人善任》一书中谈到:“如果发生了争吵,切记免开尊口。
先听听别人的,让别人把话说完,要尽量做到虚心诚恳,通情达理。靠争吵绝对难以赢得人心,立竿见影的办法是彼此交心。”愤怒情绪发生的特点在于短暂, “气头”过后,矛盾就较为容易解决。
当别人的想法你不能苟同,而一时又觉得自己很难说服对方时,闭口倾听,会使对方意识到,听话的人对他的观点感兴趣,这样不仅压住了自己的“气头”,同时有利于削弱和避开对方的“气头”。
2、平心静气
美国经营心理学家欧廉·尤里斯教授提出了能使人平心静气的三项法则:“首先降低声音,继而放慢语速,最后胸部挺直。”降低声音、放慢语速都可以缓解情绪冲动,而胸部向前挺直,就会淡化冲动紧张的气氛,因为人情绪激动、语调激烈的人通常都是胸前倾的,当身体前倾时,就会使自己的脸接近对方,这种讲话姿态能人为地造成紧张局面。
3、交换角色
卡内基·梅伦大学的商学教授罗伯特·凯利,在加利福尼亚州某电脑公司遇到一位程序设计员和他的上司就某一个软件的价值问题发生争执,凯利建议他们互相站在对方的立场来争辩,结果五分钟后,双方便认清了彼此的表现多么可笑,大家都笑了起来,很快找出了解决的办法。
在人与人沟通过程中,心理因素起着重要的作用,人们都认为自己是对的,对方必须接受自己的意见才行。如果双方在意见交流时,能够交换角色而设身处地地想一想,就能避免双方大动肝火。
你好,
你如果是正常人跟聋哑人怎么吵架呢?
你肯定是吵不过他的,
而且聋哑人一个心眼儿,
他认准的事是怎么回事就怎么回事,
别人怎么说也是说不通的,
一般的正常人不是这样的,
是可以变通的,
所以你不要害怕,
祝你生活愉快!
如果与周围的同事老是闹矛盾,像这种情况一定要反思一下自己是否在为人处事方面有一些不对的地方,平时要鼓励自己与别人沟通交流,遇到问题要冷静理性的去处理,换个角度去思考,学会包容接纳。主动的解决问题。如果是自己的错误那就主动的道歉,如果是对方的错误,那就学会原谅。
和单位同事经常因为工作争吵,谁都说服不了谁,这种情况该怎么办?看到这个题的时候我也真是醉了,竟然能和单位的同事因为工作经常争吵,这肯定是在为人处事方面存在的问题,所以应该探讨的不是解决工作上问题,应该多研究一下各自为人处事的方法。经常在一起工作的同事,如果因为有时候对工作的看法不一样,相互讨论辩驳一下子,当然无可厚非。但是按照你题中所说,就是你和同事在一起,经常因为工作吵得面目全非,然后都伤到了和气,这样做是不应该的。你想通过以理服人的做法是错误的。那么,我们在工作中应该怎么做呢?
不要轻易地去批评他人。你和同事中的之间的这种争吵,实际上就是互相的在批评对方,也许你不那样认为,说我们就是因为工作而争吵,因为工作在辩驳,因为工作我们在以理服人,实际上你说的以理服人,也是在批评对方。不知道你有没有这种感觉,我们任何人都不会因为自己做错的什么事情而去责备自己,无论自己犯过多大的错误。所以你们经常在一起争吵的时候,其实是在批评对方的。那么我们都在批评,谁也不会接受自己的不足和错误,我们即使是错了,在这种状况下我们也都互相不会承认。所以你们的这种情况只会越吵仇恨越深,不会解决问题的。
要发现他人的优点去赞赏他人。你们之所以一直争吵不休,达到了仇恨的地步,伤了和气的地步,就是因为你们一直在批评对方的错误,在发现对方的缺点。你不能反过来做吗?你去主动发现对方的优点,去赞赏对方,而不要只关注自己的优点和关注他人的缺点。每个人都有成功的欲望,你要想他实现他的欲望,你就去帮助他,去赞美他,去欣赏他,你退一步海阔天空,不必要过分的刻意的去批评别人。
要站在他人的角度去考虑问题。你说的这个问题的发生,还有一点,就是你们都站在自己的角度想着如何去战胜对方,想着自己的问题有多么的正确,有多么的在理,想着如何把自己的理由说得更充分去说服对方。实际上你做的恰恰相反,如果你站在他人的角度考虑问题,站在你同事的角度考虑问题就完全可以解决这样的冲突了。你可以考虑他为什么说他的地方在理,你去帮助他,解决他的想法,你帮助他解决了,实际上你们的问题也就得到了圆满的解决。不管谁对谁错,都不要过分的讲究在理不在理,你可以考虑一下他的切实感受。综上所说,如果你能够站在他人的角度替他人着想,不过分的批评他人,然后去由衷的欣赏赞赏他人,我想你说的这个问题一定能够得到彻底的解决。
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