别人失火烧着我家,我对象(公职人员)和失火主人吵起来,他把吵架视频发到网上,这样做对吗?

别人失火烧着我家,我对象(公职人员)和失火主人吵起来,他把吵架视频发到网上,这样做对吗?,第1张

先问对不对,说明是你思路有问题,网友说对怎样?说不对怎样?对你解决问题无丝毫帮助,寻求心灵安慰,是小孩子做的事,成年人要直面人生,去导求解决问题之道,具体到这件事,你们应该迅速想办法,减少社会影响,减少对你爱人工作、生活影响,才对,执着于对与不对,是不成熟的,去考虑怎么解决最有利才对。举例说,同一件事,别人来和你道歉,和你主动向别人道歉,也许你主动道歉,你收获更多。

有时候,你可能会发现,有些人敢在公司和领导吵架。有时候呢,这样的员工,可能会被开除,有时候呢,这样的员工不仅没有事,反而还被提拔了。这到底是怎么回事呢?

其实这个问题,有着很多的道理,很多人看到有的员工和领导吵架,就觉的自己也可以这么做,然而一旦你这么做,你就可能会被领导讨厌,甚至被开除。

01

刺头式的员工

刺头式的员工,本身就不会服从领导,凡是都按照情绪来决定,遇到自己不爽的事情,别管你是不是领导,还是老板,他就敢和你拍桌子,和你吵架。

这种员工是不可能在职场混好的。

情绪化严重的人,不服从领导管理的人,都不可能在职场混的好,如果领导不处理你,那就是对自己权力的威胁,让哪一个领导也不会给这样的员工机会。

所以,这一类的员工,敢和领导吵架,底气就是自己的情绪,也无法掌控自己的情况,别人不能说他什么,一说脾气就会被点燃。

这种员工,不能有样学样。千万别模仿。

02

为了公司利益的员工

有些员工和领导吵架,目的是为了公司好。

这种员工和领导吵架,不是情绪化,也不是为了自己,而是为了整个公司的利益。

这种人对于公司的是必要的,作为领导也需要这样的员工,虽然领导不开心,但是这样的人,领导还必须要用,要提拔。如果不提拔这样的人,身边都是拍领导马屁,不好好工作,那么公司就可能会亏损。

最终损害的还是领导自身的利益。包拯就是这样的下属,他是为了大宋江山的利益,而不是为了私人利益,所以虽然几次和皇帝产生争执,但是皇帝还是要任用他,提拔他。

03

和领导演双簧的员工

有时候,有些公司的领导,为了能够知道公司或者部门里面,到底谁背地里说他的坏话,不服从他的管理,就可能用“双簧计”来故意让其他员工看。

大家一看这个员工敢和领导吵架,于是那些背地里骂员工的人,就会认为这个人是自己人,于是对他就不设防,甚至还会拉拢他进入到这些人的圈子里。

一旦是这种情况,那么具体谁在别后骂领导,就会全部暴露出来,领导就可以顺利掌握情况,然后针对这些员工,进行处理。

04

为了提拔某些员工

有个人给我讲过这么一故事。

一个公司里面,有个员工是部门经理的亲戚,但是部门的人并不知道两个人的关系。部门经理为了提拔他,想出了一个办法。

一次开会的时候,经理提出了一个方案,经理问大家有什么想法没有,所有的员工都不敢说话,因为经理的脾气大家都比较清楚,他提出的方案,如果你反对,那么这一年,你都别想能够涨工资了。

这个时候,这个员工站了起来,然后说出了反对的意见,让大家出乎意料的是,经理却说,不错,就按照这个方法执行。然后方案果然成功了。

经理当众表扬了这个员工,对他进行了提拔。

通过上面所有的情况,你就能够明白,敢和领导吵架,底气来源是不一样的,而最终的结果也大不相同,这四种情况,蕴含了四种混职场的原理,不清楚要吃大亏的。

这需要看你领导本身的性格,在多数情况下,领导和员工的关系非常好修复。

对于领导和员工来说,因为领导本身需要处理各项日常事务,同时也需要站到团队的角度来看待各种工作问题,所以领导一般不会跟身边的员工一般见识。当发生工作分歧的时候,如果两个人的分歧已经上升到了矛盾甚至吵架的程度,两个人需要尽可能放平心态,最好能够以工作的角度来看待问题,千万不要把个人情绪带到工作当中。

多数领导和员工的关系可以修复。

从某种程度上来说,领导和员工吵架其实是非常正常的事情,特别是对于那些性格比较直接的人来说,他们会直接表达出自己的观点,如果他们的行为的出发点是为工作考虑的话,领导一般会对此表示理解。因为很多领导本身的气度比较大,所以他们也不会把吵架过分当真,很多领导甚至会在事后主动找员工沟通关于吵架的问题。

员工需要尽快跟领导道歉。

在两个人吵架以后,不管事情的责任方在于谁,因为员工和领导本身属于上下级的关系,所以员工需要表达出对于自己领导的尊重。在这种情况之下,我个人比较建议员工尽快跟领导道歉,并且表达出自己对于工作的看法,如此一来,领导会非常认可员工的工作态度,同时也会不计前嫌。

员工也需要证明自己的工作能力。

如果想要修复自己跟领导的关系的话,最好的方式当然是通过工作结果来证明自己的工作能力。对于员工来说,当员工能够真正把自己的事情做好的时候,领导会非常认可身边的员工,有些领导甚至会主动给员工升职加薪,毕竟领导希望在工作的过程中实现双赢的结果。

属于合法范围。

需要根据情节与伤情来判断,如果构成轻伤及以上或者严重影响国家公职人员履行职务的,那么可能会被追究刑事责任,如果没有达到的话,公安机关可以根据情节对其处以行政拘留罚款的处罚。阻碍国家机关工作人员依法执行职务的,处警告或二百元以下罚款。情节严重,处五到十日拘留,可以并处五百元以下罚款。阻碍人民警察依法执行职务的,从重处罚。

只供你参考,希望能帮到你。

劳动合同法中第八十二条规定:用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付二倍的工资。用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的,自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。

而你有签劳动合同,所以你不能要求职提出6个月的工资补偿。

第三十八条 用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同:(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的;

第四十六条 有下列情形之一的,用人单位应当向劳动者支付经济补偿:(一)劳动者依照本法第三十八条 规定解除劳动合同的;

第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

所以你能提出3个月的工资补偿。

员工犯错被领导骂脏话,员工当众打领导,公司开除是否违法?

1、和领导吵架一般是不应该被辞退的,但是如果公司的规章制度将其注明为严重违规行为,并可以给予辞退(或开除)处分的话,这样做也是可以的。因此,需要查找一下你公司的规章制度。

2、辞退员工需要立即结算工资,并立即一次性支付,不可以等到发工资日期。

3、如果属于合理辞退,那么公司只需要结算工资(正如现在你公司的做法),但是,如果属于非法辞退(如果制度上没有类似规定),则公司除韦尼结算工资外,还要支付补偿金。补偿金按照每年工龄2个月工资的标准计算。非法辞退情况下,你也可以要求继续工作。

4、找当地劳动局可以得到协助解决。

回答补充问题:2年零8个月按照3年计算,可以得到6个月工资的补偿金。工资标准按照最近12个月实收工资的平均数计算。如果公司不同意给,劳动部门会协助你执行,放心。

只是因为跟领导争吵了几句,就被辞退,是否合法 - : 1、单位应当在离职的当天结清所有的报酬和费用,如果单位拒绝结清,则属于违法行为,建议向劳动监察部门投诉;2、《工资支付暂行规定》第九条 劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时,用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资

和领导吵架了,应该怎么办: 道歉,继续工作

和领导发生争吵后如何相处: 如果自己错了,就向对方道歉,如果对方错,你就宽容一些吧

和领导吵架了,接下来的日子怎么办: 在找到工作之前将就着过吧!!!! 除非你能改变现状

跟老板吵了几句提出离职 - : 这样的做2113法有些冲动,和老板吵架,5261并不是什4102么大事,都1653是为了工作,你可以找老板去主动内认个错,不管谁容对谁错,只要你先认错,老板绝对会给你台阶下,作为生意人不会和任何人结仇,所以,你就是太意气用事,不要太冲动,你一次是这样,下次可能还会这样,所以,你必须学会隐忍

因跟上司吵了几句 被开除 30了 很迷惘 - : 也不要迷惘,这说明你不适合这份工作,也就是这个工作和你没有缘分,继续找别的工作不过以后找到工作后,就不要在冲动了,忍辱也是修行,静心学习业务,掌握自已的工作方法,好好工作,就会得到领导的认可,领导也就会喜欢了

被领导吵了好几句! - : 你是否懂得什么叫政府部门那是一个战场到处是陷阱行事必须小心谨慎,所以首先你不能这么情绪话,任何事都要冷静对待…并且把面子丢掉,面子是别人给你的…千万不要自己死要面子… 你的问题我看后别的什么都不说,冲你那句“我在

上班和领导吵了几句要求写检查, - : 就事论事你错了,检查就得写,不然双方不好下台如果你没错,但你和领导正面冲突了,你可以私下和领导深谈沟通不一定要用吵的,他冲动了,你忍着静一下,你冲动了,要三思而后行不然,走人但也得走得漂亮

我在公司因为跟领导吵了几句,现在人事又不安排上班,让我自己离开, - : 我也是在街道办上班,我觉得不会吧,除非你做的事比较严重或者你不是职工吧!

因为跟上司吵了两句就被辞退,怎么办,怀孕五个月了 - : 可以申请理赔,如果对方不给可以向劳动局申请介入,由他们来处理

当一个领导最起码的一点,他,就得有涵养性,你比一般的职工就的有素质,如果这两天达不到的话,你还当什么领导?做什么老板?有人的地方就有矛盾,在一个单位那么多人了,不可能把事儿想到一块儿,遇到问题以后你就得仔细的听,仔细的去跟职工解释,你把底下工作的职工能拢住了,团结好了,你的任务产值才能上去,大伙儿才能帮,帮你,出色的完成任务,会把你的企业当做自己的企业来做,如果你和职工搞不好关系,那么你的工作会处处不顺利的,所以当你和职工发生矛盾的时候,绝对不能用争吵的办法去解决问题,而是用自己的行动去感化他,才能把事情做好

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