上星期开会时,我组上有两名组员因为谁把表格记录填错了这件事争吵不休,两人都不愿意承认是自己的过错。
最后,吵着吵着这件事被我知道了,因为他们两个是一起配班的,所以同时受到了相应的惩罚。
其实整件事我分析过,并不是啥大事,如果他们一个人愿意站出来承认错误,另一个人帮助解释,可能这件事就这么过了,但是谁又愿意先承认自己的问题呢?
话说两只斗鸡从不同方向过独木桥,刚好堵在了桥中间,这时候只有两种办法,要么打一场两败俱伤,要么一个往后退,让另一个先过。
可是现实生活中我们遇到同样的问题,想退让却很难,不管是碍于面子,还是其他利益问题。
那遇到这种情况要怎么去解决呢?
我在这里给大家三条建议:
一、狭路相逢,勇者胜
汉高祖三年(公元前204年)十月,汉将军韩信率军攻赵,穿出井陉口,命令将士背靠大河摆开阵势,与敌人交战。韩信以前临大敌,后无退路的处境来坚定将士拼死求胜的决心,结果大破赵军。 “背水一战”比喻处于绝境之中,为求生路而决一死战。
历史上还有著名的项羽破釜沉舟说的都是这个道理,决战之前,表明决心,向对方展示自己一站到底的态度,让对方知难而退。
我们经常也会遇到这样一种情况,平常和你拌嘴的朋友,以前总是输给你,被你说几句就怂了。
忽然有一天,某个话题让他怎么也不服输,声音越喊越大,你说啥他都据理力争,这就表示他在告诉你,在这件事情上,我是不会妥协的。
那这个时候我们通常会退一步想:“哎呀,他平常都吵不过我,被我说几句就哑巴了,今天这样肯定是有原因的,那我就让让他吧,免得他等下真的认真起来,大家撕破脸就没意思了。”
由于平常这个吵架输给你的朋友,表明的态度都是”弱势”的,往往在这么突如其来的一次爆发,能让他获得胜利,这就是表明决心在博弈中的作用。
争吵就是一场真正的心理战,要想拿下一次“争斗”,决心是非常重要的,
二、见好就收,勿要穷追猛打
一对男女朋友吵架,女朋友说:“你根本就不懂我,这件事是你错了,应该按我的来。”
那这时候男的虽然心有不甘,但想想我是个男人就让着一点吧,于是乎回答:“虽然我不知道这件事错在哪里,但这次就听你的好不好?”
接下来女方听到这句话,一般会有两种反应和两种结果:
第一种,“好吧,你知道错就好,这次就原谅你了。”通常这个时候都是皆大欢喜,圆满收场。
第二种,“什么叫你也不知道自己错在哪里?那就是你觉得自己没错了?”往往这种情况,两个人的关系就会恶化,吵架又会继续下去。这也是许许多多男女朋友或者夫妻经常会遇到的问题。
送大家一句话,小事得过且过,非原则性问题切勿刨根究底。
两个人长不长久,靠的不是谁懂得知识多,谁的嘴巴6,而是互相理解和包容。
得了便宜还卖乖,这是低情商的行为。看到别人退让了,适当的奖励,给个糖,在未来的合作和谈判上,会让自己更有利。
三、机会成本高的让步
有两个夫妻出门旅游,两个人在景区一餐馆吃饭,最后两碗面被要价100元,这时候夫妻俩不高兴了,和老板争吵了起来,可是吵了半天,老板还是要100元,一毛不少,这时候丈夫见这局势,默默的掏出了100元给了老板,拉着妻子就走了。
一路上妻子快气炸了,跟丈夫说:“他明明就是宰我们,为什么要给他钱?”
丈夫说:“你忘了我们是来干嘛的吗?我们出来旅游,算上机票,住宿各种条件,玩一天的成本要好几千,现在花时间为了100和这种垃圾人争吵,最后让你赢了也只是省了几十块钱。而我们的机会成本和旅游心情还不值这几十块吗?”
没错!关键时刻,机会成本高的,更要适当让步,就好像当领导的,一般不会花心思和时间跟你去辩论一些鸡毛蒜皮的小事,因为他们的机会成本更高,用和你争吵的时间,也许已经解决了许多事。
网络上有句话说得好:“我一分钟几百万上下,你赔的起吗?”。
所以,当你比别人更忙,位置更高的时候,要懂得无谓的争吵,损失更大的是你,而不是对方,有时候过程的损失比结果的失败更可怕。
人们总是沉寂在吵架产生的负面情绪中,却忘了当初吵架的目的是为了解决问题,最终,吵架沦为单纯的吵架,而问题是啥,谁对谁错,早已变的不那么重要。
懂得理智从中先抽出的人,已经赢得了这场争论的胜利。
在公司里和同事吵架是一种常见的工作场所冲突,处理这种情况需要冷静和理性。首先,遇到与同事发生争执或吵架是一种常见的工作场所挑战。以下是一些建议,你可以尝试与对方进行私下沟通,希望能帮助你处理这种情况:
1表达你的观点和感受,并试图解决分歧。 冷静下来:如果私下沟通无效,在冷静的状态下思考问题,避免情绪化的反应。你可以寻求上级或人力资源部门的帮助,深呼吸几次,让自己冷静下来。
2他们可能能够提供解决冲突的建议或介入调解。此外, 私下解决:如果可能,你也可以尝试调整自己的态度和行为,尽量选择私下与同事沟通解决问题。保持专业和友好的态度,找一个合适的时间和地点,避免进一步升级冲突。记住,坦诚地表达你的观点,并倾听对方的意见。
3寻求中立的第三方:与同事保持良好的工作关系对于工作环境和个人发展都非常重要。
公司和同事之间吵架的原因可以是多种多样的。一些常见的原因可能包括:
1 意见不一致:人们可能有不同的观点和想法,这可能导致冲突和争论。
2 个人偏见和偏见:人们可能对某些同事有负面情感或偏见,这可能导致摩擦和冲突。
3 资源分配不公平:争夺有限资源(如预算、时间、晋升机会等)可能导致同事之间的冲突。
4 沟通问题:沟通不够清晰、有效和及时可能导致误解和冲突。
5 工作分配问题:责任不清晰或任务分配不均可能导致冲突。
6 没有团队合作:缺乏团队合作和协调可能导致摩擦。
7 个性和文化差异:个人和文化之间的差异可能导致冲突和矛盾。
这只是一些常见的原因,实际上还有很多其他可能导致冲突的因素。重要的是要认识到每个冲突的原因都有其独特性,并且需要根据具体情况来解决。
当你在公司与同事发生争吵时,以下是一些策略可以帮助化解矛盾和恢复良好的工作关系:
1 保持冷静:尽量保持冷静和理智,不要让情绪控制你的行为。冷静下来可以更好地应对争吵,并避免情绪激化。
2 私下沟通:寻找一个合适的时机,在私下与同事进行一对一的沟通。表达你的观点和感受,同时倾听对方的意见和看法。尽可能以平和的语气进行对话,避免互相指责和攻击。
3 寻求妥协:在沟通过程中,试着找到一个双方都可以接受的妥协方案。这可能需要双方都做出一些让步和调整,但通过妥协可以达到双赢的结果。
4 寻求第三方的帮助:如果无法在私下解决争吵,可以考虑寻求上级或人力资源等中立的第三方的介入和协调。他们可以提供客观的意见和帮助,促进双方的理解和和解。
5 持续良好的沟通:建立和保持良好的沟通是防止争吵的最佳方式。通过开放、透明和及时的沟通,可以预防很多矛盾和争吵的发生。
6 尊重和理解:尊重和理解对方的观点和感受,展示出合作和包容的态度。尽量避免争吵升级,通过理性的讨论和表达来解决问题。
7 发展解决冲突的技巧:提升自己解决冲突的技巧,学习如何积极倾听、掌握妥协技巧和处理不同意见的能力。这些技巧将有助于你更好地处理与同事的冲突。
重要的是,尽量以积极的态度来解决争吵并恢复工作关系。这不仅对你个人有益,也有助于整个团队的和谐和合作。
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