一个人与一个人吵架正常,要是一个人与多人吵架,可想而知这是个什么样的人？

一个人如果经常与多人吵架

那证明这个人是很不好相处的人

比如特别的霸道，老喜欢占别人的便宜

或是喜欢说别人的是非

总之就是容易引起别人的不快或是愤怒

容易招惹吵架的事情

这样的人不要与之太过亲密

1,不要触碰办公室内的“禁区”和“大忌”与同一个部门，一个办公室的人发展爱情，为大忌；与办公室的同事说同事间的坏话，为大忌；与办公室的同事发展“深厚友谊”，并且什么话都说，包括自己的隐私，为大忌；与办公室的同事一起议论老板，为大忌；在办公室穿性感服装，为大忌；打听同事的隐私，包括工资，奖金，婚姻状况等等，为大忌；在办公室公开和同事吵架，为大忌；与同事拉帮结派，为大忌；到老板面前说同事的坏话，为大忌。2,要“捧杀”而不是“”自己的同事在单位，你一定有和你竞争的同事。我的原则和相处策略是：这样的同事绝对不可能成为好朋友。和这样的人相处，一定要保持距离。但是还要和他相处融洽，绝对不能和他议论同事的是非。而且越是对自己的竞争对手，我越要夸，见人就夸他。因为能够夸竞争对手的人是要有一定度量的。当然同时自己一定要做得比他好。夸他的目的也是为了夸自己。那么他也有可能做不到，那么他很有可能会因为得到利益，或者要打败我，而说我的坏话，这个时候，听的人就会快速的对他的人品做出评价。对付竞争对手我一般采取“捧杀”哈哈。。。3,要学会和上司谈话的技巧和上司谈话，有几种情况：讨论工作，接受意见，要求利益。不论哪种情况，你要懂得，你要站在他的角度说话。要说他希望得到的答复。比如讨论工作，他既然找你，就是要听你的解决问题的方法，而不是听你抱怨工作困难。如果你抱怨工作，抱怨同事，对提出很多意见。看似你很真诚。可是领导不这么看。领导会认为你是一个不懂沟通，背后爱打小汇报的小人，即使你说了别人说领导的坏话，领导照样会看不起你。最好的表现就是夸奖和你一同合作的同事。对你们的团队合作表示满意。这样领导会觉得你是一个很有团队感的人，很会尊重别人，会沟通。如果领导找你，委婉的提出了对你的意见。你也不要激动，不要情绪低落。要冷静的考虑，你也许真的做得过分了，你得罪了什么人。你也可以坦率的征求领导的意见，问领导，您觉得我怎么做更好呢？如果领导给你提出了一个具体的意见，你就要注意，这个一定是领导最在乎的。比如他可能说，我希望你以后还是要把精力多放在业务上，说明他对你的业务表现不够满意。他如果说，希望你以后多和同事好好沟通。说明他对你人际沟通，与同事相处能力不满意。那么就一定要改。否则你即使换工作，照样会有同样的问题存在。如果是要求利益。这样的谈话最需要谈话技巧。当然要求利益的前提是你一定是为做的贡献，而有机会。那么切忌说威胁的话。比如你如果达不到要求，就提出辞职等等。而要说，你相信会给你一个激励的方案，使你更愿意努力，衷心地为的发展做更大的贡献。你相信正是因为有很好的奖励机制，才能更好的留住为做出贡献的员工。4,不要直接反驳别人的意见这个在职场中很常见。我的做法就是，我从来不直接反驳。我都是用提问题的方式来让他回答。当然，前提条件是我认真的听了他的方案。我会在听得时候，用挑剔的态度去听，也就是找对方方案的漏洞。然后把我的问题记下来。等他结束了，我就会一一提问。如果对方都能有很好的答复来解决。那么我会心服口服。如果他有考虑不全面的，那么我就会提出我的方案。 反驳别人的方法，就是不要直接对对方说，因为这样会让对方觉得你在否定他，而是要用提问的方式让他自己说出来，让他自己感觉到不对，或者找到证据告诉对方，不对在哪里。5,要学会处理自己的不良情绪。我处理这样的问题的时候，首先是自我调节一下情绪，稳定几分钟要把上来的逆反情绪平息下去。然后带着平和的心理去听别人的意见。当听到其他意见的时候，我首先会仔细的听，他的和我的有什么不同？他说我的缺点，是不是我真的存在？是否有误会？如果是误会我应该如何解释？我一般会对对方指出的我的缺点，首先表示感谢。我会说：谢谢你的直率，因为我有很多缺点自己看不到，就需要有人帮我纠正，这样我以后才能知道怎么改正这些缺点。如果需要解释的误会，我会用最短的时间解释清楚。

俗话说：道高一尺，魔高一丈！

职场上，很多人以为，安排团结一致，氛围调和，才是好团队。但在领导眼里，这是过错的。

不可捉摸的领导以为，团队有必要要有“对立”。没有“对立”还要挑起“对立”，只要手下有“对立”了，领导才干取得足够的管理权限！

1忌拉帮结派

俗话说：人无远虑，必有近忧。

职场上领导最厌烦拉帮结派，长时间下去权势一旦积沙成塔，领导的权利遭到要挟。

因而必要的时分，领导会隔山打牛，拔擢一个，消除别的一个锋芒毕露者。

因而在职场上，切忌让领导感受拉帮结派，一旦被领导发现，累成狗都白费。

2互相监督互相制约

领导究竟只要一双眼睛，发现不了底层许多疑问！

当把“鲶鱼”放在一个团队中，安排因“对立”活跃起来，领导天然听到八方音讯。

其间不只互相监督还互相制约！

例如在出售型公司，最惯用的管理办法即是设立不一样中层领导团队，不一样团队同一方针同一作业内容，因竞争而对立，因对立而提高竞争力。

3背黑锅

领导究竟也有做错的时分。

可是千错万错，他都没有“错”。由于认错，领导力下滑，公司位置不保！

一旦有“错”，领导急需寻觅“背黑锅”的人。哪怕是赔钱，这“黑锅”背定了！这即是令人厌烦的职场潜规则。

贾跃亭跟乐视的主动切开，谁知道是不是职场潜规则的一种？他挥挥衣袖，带走所有的负面，留下乐视一块净土：乐视上市。这背面耐人寻味啊！

你身边是不是有领导离间团队对立？无妨共享出来，共同进步！

老妈新烫染了一个发型，老爸回家时看了一眼就说：“咱家狗怎么还蹲你脑袋上了”妈有话好好说，拿刀干什么。

可观看有两个可能

1直接点就是你自身确实存在一些问题，这次的冲突导致大家撕破脸皮不愿意再和你继续做朋友

2你得罪的人是班上属于人员好有号召力的类型的，所以大家都站在了她那边，或者她故意拉帮结派疏远你。

这个的话在学校期间其实是很常见的，但也不能小看，如果长期这样被孤立，会影响你很多方面。

我的建议是一个，和那个同学道歉，或者不好意思的话故意制造说话的机会套近乎，不要觉得这样很没面子，其实双方闹矛盾总有个要先低头才能和好，凭什么你就要求别人先低头呢，对不？何况现在被孤立的是你，处于下风的是你。或者再寻找别的朋友圈，朋友圈可以建立的，但是新建朋友圈不容易，是因为如果新朋友圈的人和你兴趣相投的话，那么你们肯定早就是朋友了，所以可能接触起来有点难。所以我还是建议服软点，和之前的朋友同学们套套近乎，找找自己的原因吧。很多人看不到自己的缺点，那就多想想为什么大家偏偏疏远你呢