我不知道我的想法对不对～但是～我个人觉得！女人应该自立～不是说不可以让你男朋友给你买东西～但是要看他的能力范围！不要拿爱做要挟～你男朋友还是很爱你的～他在事业的起步阶段！需要你给他的是帮助和支持！如果你现在做不到～那至少要自立～让他有足够的时间和精力去面对自己的事业！你总在要钱买一些没必要的东西！你是爱他还是不爱他？他答应你做不到不是不爱你～如果他挣了钱而没有给你买～那他这样的人你可以让他滚了～但是如果他答应你了～因为生意没谈成而失信于你！我想你纠结的不应该是买不买～而是这个事对于他的打击！他是因为爱你疼你所以总想给你买～但是能力有限～你留着这些钱去和他共同努力是什么样？而买了个包包是能让你得到什么嘛～不过就是一个喜欢～人生喜欢的东西太多了！难道都要拥有嘛！我看了你写的我真的不理解！我也是女人～我都再靠自己～我老公很疼我！只要我喜欢的他都会给我买～但是我从来没有主动说过我喜欢什么～因为我理解他～我不想为了我所谓的喜欢去伤害了他的自尊！而这样的良性循环让我老公对我的疼爱只多不少～他一直都觉得亏欠我～一有钱会主动去给我买很多东西！所以你不要觉得他说了不做就是不爱你！你要理解他！难道物质真的能体现他爱不爱你嘛？
医护人员跟群众吵架服务态度不好具体的处分方式包括：
1、口头警告：对于轻微的服务态度不好或与患者发生轻微争执的情况，可以通过口头警告的方式提醒医护人员注意服务态度和言行举止。
2、书面警告：对于服务态度不好或与患者发生争执的情况较为严重的医护人员，可以给予书面警告，警告内容应该明确、具体，要求医护人员认真反思自己的行为。
3、停职或降职：对于服务态度极差或与患者发生严重争执的医护人员，可以给予停职或降职的处分，以示惩戒。
4、辞退或开除：对于服务态度极差或与患者发生极度严重争执的医护人员，可以给予辞退或开除的处分，以严肃处理，维护医疗秩序和患者权益。需要注意的是，处分医护人员应该严格按照相关法律法规和规章制度进行，同时要坚持以事实为依据、以法律为准绳的原则，确保处分程序合法、公正、公开。
包贝尔自爆老婆在吵架的时候会摔东西，还会做出过激的行为，也蛮可怕的。包文婧就是那种一旦生气起来不但会摔东西，还会翻旧账。谢娜就调侃说，他们就是适合这样的相处方式。
包文婧讲述与包贝尔吵架包文婧就是典型的暴脾气，就算包文婧的脾气有多么的不好，包贝尔中有办法化解包文婧的脾气，不过包文婧也并不是经常会发脾气。
在节目中，包文婧就讲述了自己与包贝尔曾经吵架的过程，两个人在一起三年的时候，包文婧就把包贝尔对自己说过的情话都写在一个本子上面。
有一次两人大吵了一架后，包文婧就把些那些话的本子撕掉了，可想而知当时的包文婧是有多么的生气，这时的包贝尔则是没有理会包文婧，拿出手机约朋友一起出去。
包贝尔吵架状态包文婧讲述与包贝尔吵架的趣事，两人吵架了，包文婧在一旁生气的说着，回头在看包贝尔睡着了，包文婧为了发泄心中的委屈，就把那些想要说的话都写在了纸上面，写了一封信给包贝尔，第二天包贝尔看到信之后却笑了，这样包文婧没有话说了。
看到包文婧吐槽包贝尔，观众们都知道为何包贝尔这么“欠打”了，面对自己的妻子都没有求生欲，着实让人气愤，但包贝尔确实代表了一群不少的男性，他们吵架时的状态就是这样的。
难怪这么“欠打”包贝尔表示包文婧在发脾气的时候会满脸通红，而且气到一定程度会摔东西，做出一些过激的行为，不愧是“东北女汉子”，发脾气也这么火爆。
其实包文婧性格大大咧咧的，总是在人前夸赞自己的老公，但她有时候做出的事情蛮过激的，就拿吵架这件事来说，发脾气很正常，但摔东西并不是什么好习惯，看来脾气蛮火爆的，包贝尔能够容忍得了妻子这样的性格属实很有耐心了。
结语其实夫妻如果从不吵架，那么一旦爆发的话，这段感情其实也会走向结束。吵架了只要有及时的沟通协商，那么感情其实会得到升温。所以说，哪怕是吵架，只要及时解决，也会成为夫妻日常生活中不可缺少的一个环节。
亲很高兴为您解答，亲亲，加油员与顾客发生争执没签合同的情况下被辞退赔偿赔偿:单位违法解除劳动合同，你可以要求双倍支付经济补偿金。经济补偿金按劳动者在本单位工作的年限计算，每工作满一年支付一个月工资作为经济补偿金，超过半年不足一年的，支付一个月工资，不足半年的支付半个月工资。以劳动者本人实际工资计算解除劳动合同单位需要提前30日通知，如果没有提前通知的，需要另外支付一个月工资作为代通知金。司法实践中，经济补偿金和代通知金通常只有一项会得到支持，你可以自己选择月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。不签定劳动合同是违法行为，你可以要求单位支付双倍工资，最高为11个月。证据方面能够证明劳动关系即可，比如工资条，打卡记录、工装、工作往来信息、同事证言等
通常会辞退保洁员，由物业相关负责人向业主赔礼道歉处理。
有关物业公司与业主之间的纠纷该怎样解决。根据《物业管理条例》和最高人民法院的司法解释，物业公司和业主的纠纷，可以协商调解，协商调解不成，可以提起民事诉讼。
物业和业主发生冲突的解决方法具体如下：
1、双方当事人通过协商调解解决；
2、通过仲裁的方法解决物业管理纠纷；
3、通过诉讼方法解决物业管理纠纷。
物业管理公司的服务范围具体如下：
1、对小区内各类、各种用途房屋、建筑物的公共部分的保养与维修，使之保持良好的可使用状态；
2、对公共供水、供电、供暖、空调、通风、通讯、燃料等设施进行保养、维修，使之保持良好的使用状态；
3、对小区内的平行交通和垂直交通（电梯和人行扶梯）的管理，包括通道、屋顶等空间的清理、路灯的保养等；
4、对消防制度的建立和执行、消防器材的设置、消防人员的管理等；
5、对小区范围内的安全、保卫、警戒等；
6、对小区内的绿化设施进行维护保养以及必要的更新，为业主提供良好的生态环境。
《中华人民共和国仲裁法》
第二条 平等主体的公民、法人和其他组织之间发生的合同纠纷和其他财产权益纠纷，可以仲裁。第四条 当事人采用仲裁方式解决纠纷，应当双方自愿，达成仲裁协议。没有仲裁协议，一方申请仲裁的，仲裁委员会不予受理。
《物业管理条例》
第七条 业主在物业管理活动中，履行下列义务：
（一）遵守管理规约、业主大会议事规则；
（二）遵守物业管理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度；
（三）执行业主大会的决定和业主大会授权业主委员会作出的决定；
（四）按照国家有关规定交纳专项维修资金；
（五）按时交纳物业服务费用；
（六）法律、法规规定的其他义务。
（一）双方当事人通过协商调解解决。
物业管理民事纠纷的调解，包括民事调解和行政调解两种。民事调解由争议双方当事人共同选定一个机构、和个人，由第三方依据双方的意见和授权提出解决意见。
经双方同意并执行，由此化解纠纷。但此种方式的调解不具有法律效力。调解结束后，如果当事人一方拒不执行约定的事项，则纠纷依然得不到解决。
物业管理纠纷的行政调解则是借助主管政府的势力进行调解处理，但这种处理如一方不遵守执行，则要借助其他手段解决。
民间的调解和行政调解与仲裁或诉讼程序中的调解是不同的。仲裁或诉讼中的调解是仲裁程序中的一个环节，不具有独立性。
（二）通过仲裁的方法解决物业管理纠纷。
依据我国《仲裁法》的规定：“平等主体的公民、法人或其他组织之间发生的合同纠纷和其他财产权益纠纷，可以仲裁。”
仲裁庭管辖物业管理纠纷的依据是当事人认定的协议。仲裁协议有两种方式：一种是在订立合同时就约定一个条款，说明一旦有争议就提交仲裁，这叫仲裁条款;另一种方式是双方当事人出现纠纷后临时达成提交仲裁庭的书面协议。
(1)仲裁协议要写明以下内容：
1、请求仲裁的意思表示;
2、仲裁事项;
3、待定的仲裁委员会。
注意：达成仲裁协议的争议，不得向法院起诉;即使起诉，法院也不受理。
(2)仲裁处理的一般程序是：
1、一方当事人向待定的仲裁委员会提交仲裁申请书;
2、委员会于收到申请书后5日内决定立案或不立案;
3、立案后在规定期限内将仲裁规则和仲裁员名册送申请人，并将仲裁申请书副本和仲裁规则、仲裁员名册送达被申请人。
4、被申请人在规定期限内答辩，双方按名册待定仲裁员。普通程序审理 时由三名仲裁员组成，双方各选一名，仲裁委员 会指定一名任首席仲裁员;案情简单、争议标的小的，可以适用简易程序，由一名仲裁员审理;
5、开庭：庭审调查质证、辩论、提议调解;
6、制作调解书或调解不成时制作裁决书;
7、当事人向法院申请执行。
与司法审判的两审终审制不同，众裁裁决是一裁终局的。
（三）通过诉讼方法解决物业管理纠纷。
物业管理民事纠纷的诉讼程序大体上有以下几个骤：
1、当事人一方(原告)提交起诉状，起诉到法院;
2、法院立案后将起诉状副本送达被告;
3、被告提交答辩状;
4、开庭：调查、辩论、调解;
5、制作调解书或一审判决书;
6、双方均不上诉，则判决书生效;或一方不服提起上诉，进入第二审程序;
7、第二审审理：制作二审调解书或下达二审判决书，此为终审判决，不得上述;
8、执行。
二、常见的物业纠纷有哪几种类型？
（一）无物业服务合同的物业纠纷
有不少物业管理企业与业主委员会或业主之间未订立书面合同，在无合同约定并无规约可依的情况下，双方就十分容易发生纠纷，而且无法得到很好地解决，所以物业服务合同还是很重要的，业主需要重视签订物业服务合同，不要轻易忽略。
（二）物业费用标准问题的纠纷
普通住宅的物业管理服务费是政府指导价，确立费用时应以物业管理服务的合理成本为基础，以业主的经济承受能力进行综合测算，而其他住宅，必须经业主或业主委员会协议约定。但实际上，物业费用没有具体的标准，物业公司就会产生乱收费的现象，也就会产生纠纷。
（三）业主拒交物业管理费的纠纷
业主拒绝交费可能是无理拒绝，也可能是物业管理企业提供的服务质量达不到合同约定标准，还可能是因公共费用的分摊不合理，这就需要根据实际不同的情况进行处理。
（四）物业管理企业违约的纠纷
物业管理企业的违约行为主要表现在对公用部位、共用设施设备维护管理不善;对物业管理区域内的环境卫生、绿化、公共秩序等未尽管理职责，造成物业环境恶化等，这时物业管理企业需要依法承担违约责任。
（五）物业纠纷处理方法不当
目前，不少物业公司对物业纠纷和和与业主的纠纷经常采用不适当的方法处理，如暴力解决、对簿公堂等，结果不仅难以解决根本问题，反而容易激化矛盾。
物业纠纷主要有几种类型：物业费的缴纳问题、公共设施的侵权问题以及物业管理违反规定等问题。物业纠纷最好还是协商解决比较好，如果不行的话可以申请诉讼。
做为主管,员工跟顾客发生争吵时改怎么做
不管什么原因，员工与顾客发生争吵，作为一个以盈利为目的的机构或者企业来讲，都会让顾客对我们的服务印象大打折扣。作为主管，如果在事发现场，应该先以主管身份震住场面，听取顾客的诉说，然后处理问题，先让顾客满意，围观的人会对贵企业的服务，还有你的办事能力有所肯定；然后是接下来的员工工作，或安抚，或教育，或杀鸡儆猴视情况而定。最后，是自己的反思工作，为什么会出现这种情况，是什么原因引起来的，将来的工作中如何避免。或员工培训提高服务质量，或从矛盾入手，从根本上解决问题，避免矛盾再次发生，或减少冲突的概率。希望对你有所帮助。
遇到我的下属和顾客争吵,怎么办
就先把顾客稳住，然后等顾客完了在表扬自己下属，遇到事情居然可以这么冷静。只有赞美彼此，你要是批评，那下次就惨了，就会把你乘上去。
顾客与员工发上争吵,店长怎么办
发生争吵时，双方都处于激动情绪中，都可能不讲理。最好的办法就是在第一时间分开双方。先安抚、送走顾客激；再按事情的具体情况处理员工。
作为食品行业。店里员工和顾客吵架了。作为店长应该怎么办
先让争吵停下，当场了解情况，然后按事实给顾客心理安慰，比如送菜，送酒水饮料，然后道歉是必须的，事后再根据情况给予员工批评或者安慰！顾客有时候无理取闹并不是真的有什么很大的事，只是想有个人能出面接受他的无理取闹罢了…
员工与员工发生了争吵怎么办
楼主的问题是企业一直存在的,并且也从未有得到过彻底化解的问题,不管是从哪个时期或政治经济环境下,管理者与接受管理者永久存在矛盾;当然,我们不是在这里去讨论这个更深层次的问题,从企业管理角度来说,企业文化可以造就企业永不衰退的神话不是没有可能,员工坚实的信念来自管理者明确表率,以及团队领队的个人综合素养,足以让员工去效仿去学习,从而得到最初的尊崇,而不是来自权力的屈从!为企业员工依据公司文化树立正确的从业理念也同样至关重要,包括职业道德标准甚至关乎个人的综合观念梳理和引导,态度决定一切,作为管理者将运用消除阶层的理念与员工保持良质的沟通和必要的距离,让员工在企业里获得来自企业本身的帮助和支持,从以人为本的管理为基础企业可以得到来自员工更多的回馈!虽然是简短的说,但是要付诸于实施,将有大量的工作要去做,楼主有兴趣的话可以来和我相互探讨!
员工跟顾客吵架扣员工工资,合理么
不合理
顾客和顾客在卖场吵架，作为导购员该如何处理
首先，你一定要控制好自己的情绪，现将两位分开，分开的过程中注意不要出现偏向，或者容易让人误会的举动。然后，你要知道他们为什么吵架，一般情况，员工之间不会因为单单一件事情吵架，压死骆驼的是他背著的最后一根稻草，很有可能他们之前就已经有了矛盾，是你不知道的矛盾，还有，解决矛盾，不是去刻意的分谁对谁错，清官难断家务事呢，我当店长的时候，这种事情遇到很多，各打50大板，当然也看你怎么打，打之前要通知对方，然后在开会说出治理结果，不要提及员工名字，就事论事就可以，如果不这么做，你就相当于妥协了，其他员工会发现，违反规定不会有坏处，那你的地位和威信就危险了。
有人的地方就会有矛盾，不要去压制，要去疏导，当然，如果你没那个时间，就挑一个不符合店内需求的员工，开除吧，快，省事，但是不推荐。
怎么来处理超市的员工与顾客的争吵
首先安抚顾客，了解原因
超市里有两位顾客在你身边争吵作为员工得你应该怎么办
但是要收费的,要不你就说是本超市规定的,或者说是国家环保局规定的要袋子可以
为了客人,店里员工对对员工吵架了,要不要向领导反应
老板肯定是先要替顾客挽回面子的，当然先骂你，不过我想老板事后应该会跟你解释！仿佛你没给他机会就自己把自己开了
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