口述 | 陈昊
编辑 | 贺树龙 唐亚华
优胜教育倒闭了?创始人陈昊跑路了?
11月5日,陈昊发布了一封公开信,信中频频致歉,并声称自己会“负责到底”。有意思的是,陈昊还“隔空喊话”马云、马化腾、刘强东等知名企业家,希望他们“救救优胜”。
几天前,深燃与陈昊进行了一次深聊,地点是在他即将被银行收走的房子里。自从10月下旬以来,陈昊和他创办17年的优胜教育一直处于舆论风暴中心,学生和员工都在喊他“还钱”。外界都想知道:优胜教育怎么就倒了?钱都跑到哪里去了?陈昊准备如何解决问题?
陈昊说他“没有跑路”,他向深燃详细讲述了优胜教育在疫情前后的沉沦和自救,并对一些争议做出了解释。当然,这只是他的自述。深燃无意为陈昊站台或洗地,也无意在他倒下的时候踩上一脚。深燃努力去求证关键细节,也随时欢迎外界的指正和补充。
陈昊曾直播道歉
站在商业的角度,陈昊和他的优胜教育是一个很好的样本。靠着聪明和勇气,陈昊在没有对外融资的背景下,用时17年,把优胜教育打造成了一个每年30多亿营收、拥有1200多个校区的教培巨头。但在疫情来临后,优胜教育不堪一击、迅速倒下,背后的原因,有资本储备不足、危机应对失策;而更深层次的原因,或许是优胜教育在团队、管理、文化方面的先天不足;最根本的,则是陈昊作为一个草根企业家的个人局限。
故事还在继续,陈昊仍在求解。希望他的经历,能对大家有所启发。
以下为陈昊口述,经深燃编辑整理:
我们一度以为,优胜教育离上市不远了。
2016年,公司开始筹备在国内上市,后来觉得在政策方面可能有障碍。于是,从2018年起,开始筹备去美股上市。
有信心去IPO的背景是,公司经营状况一直向好,营收每年都增长30%-50%。到2019年,整体收入达到30多亿人民币,利润5000多万,账上的现金比较充裕。
但是,在筹备上市的过程中埋下了一些隐患 。为了规范公司,也为了符合2018年教育行业的政策要求(比如校区教室必须在三层以下,要符合消防安检标准等),我们开始对校区进行大规模的换址、重新装修,前后花掉3亿多资金。这给公司带来了很大的财务压力,当时想的是,只要能成功IPO,问题都会解决。
在整改的过程中,一些加盟校区的现金流出现了问题,简单说就是没钱改造和装修,所以干脆不经营了。我们有1200多个校区,其中大部分都是加盟的,按照我们的合同约定,加盟商是校区的法人主体,应该对校区的经营负责。不过,我也特别理解一些加盟商的处境,他们原来的校区可能刚刚投入使用不久,又要重新改造,资金压力确实很大。
所以, 有加盟商选择撒手不管的时候,我们选择了理解和接盘,学生继续上课、老师工资全发,加盟商实际上没得到什么惩罚 。这可能也给加盟商造成了一些误导,导致“甩锅”的越来越多,慢慢演变成了加盟商挤兑。
加盟商的经营状况,是不是普遍很差、难以生存呢?也不是,教育是个很长线的过程,本来就有很长的投入期,没个五年八年很难赚钱。当然,对于经营不善的加盟商,我们也有责任,一般而言我们倾向的解决办法是,调换管理人员或者给他们设计单独的产品和政策。现在看来,越是这种情况,越是要放慢步子,狠抓质量,而不是调产品。
对我们来说,接一个校区的成本在几十万到几百万不等, 最夸张的时候,我们一星期就花掉了1200万 。虽然如此,我们还是能够勉强应对的。优胜教育成立17年了,大大小小的危机我们都经历过,我们没融(资)过一分钱,完全靠自有资金就做到了行业前十。
但是没想到,在随后而至的疫情面前,我们是没有生存能力的。
我们太自信了,对疫情的判断也太乐观了。
最初的应对策略是有效的 。我们大年初一开高管会,决定全面转线上,在2月份就实现了全部线上交付。起初有人担心我们不具备转线上的能力,但实际跑下来还是不错的。这是因为,我们从2015年就开始布局线上业务,2018年开始推行线上交付,疫情之前部分城市线上交付的比例达到了20%,所以是有一定基础的。
为了保证线上教学质量,我们成立了100多人的专职监课小组,每天盯到晚上12点多。线上复课比例不断提高,北京地区达到了70%多。
但在收入和成本上出现了大问题。
线上定价便宜。一是因为只能参考线上机构定价,而他们本身就在烧钱抢市场;二是我们认为学生没用线下场地;三是担心家长不接受线上上课的形式。定价便宜、家长观望,加上竞争环境很恶劣(线上机构都在免费送课),导致我们的收入急剧下降,起初约为正常时期的四分之一,到了4月份,降到了六分之一,全国营收不到5000万,创了新低。
成本却几乎没有变化。
应该降薪和裁员、控制成本的,但我们没能走出这一步 。疫情之初我们就开会讨论,要不要裁员、要不要降薪?结论是只在总部降薪20%。当时,听说别的公司降薪35%我们都不能理解。
为什么呢?一位长者对我说,最大的善就是要保住大家的工作,尽量不要动别人的薪酬。我觉得有道理,我们在2008年金融危机的时候请了外部的咨询团队,在他们的建议下进行了裁员,结果员工大批流失,公司陷入危机,后来用了很长时间才恢复。裁员的伤害太大了。
裁员会伤害老师,老师会带走学生,我们还是想激励大家、共渡难关。当时,我们一直在想,疫情可能下个月就过去了,或者两个月就过去了, 欠一两个月的工资,以我们的造血能力很快就能补上 。
甚至,为了让员工有安全感,我们改成了日薪制和周薪制,这让财务变得更加紧张。如今回头看,不裁员不降薪,让一些原本财务就不太 健康 的校区挺不住了,这些校区开始崩盘,然后把压力都甩给了总部。而在加盟商挤兑越来越集中之后,再讨论裁员降薪已经没有意义了。
从2月份开始,不断有加盟商“失联”、老师讨薪,很多城市开始崩盘,比如沈阳、天津。沈阳我们接了6个加盟校区,天津接了20多个(代价高达几千万元),全国累计一共接了80多个。在这件事上,我们犯了大错误。我们的很多管理者是女性,心软,校区请求接盘的时候一般都会同意。从做人的角度,这事儿没错;但从做企业的角度,可能就错了。因为,到最后, 该保的没保住,反而拖垮了整个体系 。
我们是加盟模式,这种模式的优点是加盟商更有动力去做好经营。但当疫情来临的时候,人性没经得起考验,一人“甩锅”、人人“甩锅”,就成了多米诺骨牌。
从加盟商挤兑开始,又面临了员工讨薪挤兑、家长退费挤兑,三种挤兑叠加,想活下去很难。
一度,以为看到了曙光。
随着疫情局势好转,公司业绩从5月份开始反弹,6月份全国打平,7、8月份开始有盈余,大家都以为差不多就要挺过去了。这时候管理层开始要求涨薪,甚至还制定了针对教师岗位的涨薪计划。也就是说, 还没脱离深渊,就开始飘了 。
没想到的是,线下复课也变成了巨大的挑战。很多校区恢复以后,家长一窝蜂涌来要求退费,还有一些老师赶来讨薪,导致校区根本没法正常办公。原本向好的形势骤然转变。
而 9到10月的40多天“真空期”,成为了压垮我们的最后一根稻草 。9月,随着学生开学,我们的收入骤减;10月,国庆假期期间,收入也很少。
资金链彻底断了,确实发不出钱。老师开始罢课,家长要求退费。十一之后,我们每天办公都很尴尬,一进公司就被好几十人围住,我只能举个喇叭,把音量调到最大,喊话、安抚。那段时间,如果有半天没有家长和员工来要钱,我们就觉得非常不错了。
10月19日,来的人突然多了很多倍。那天我也去了,想着要沟通和解决问题,但是出于安全考虑没让我上去,我们的员工也害怕、不敢上去。随后,网上就传我们人去楼空。其实这是误传,我们总部办公室一直没搬,到现在我们还有一半的校区在上课,我本人也没有跑路。还有传言说我把公司的法人换成我母亲是为了转移资产,其实是为了公司能正常贷款。
当你脆弱的时候,谁都能踩你两脚,你还没有能力去防守 。但是我真的没有跑路,也不准备跑路,我一直在努力想办法解决问题。
从3月份开始到处找投资,到今天,我见了100多家投资机构,个人投资者无数。5月,一度和ST金洲达成了总价5亿元的收购协议。但可惜的是,我们自己最终没能挺住。(编者注:10月26日,ST金洲公告称,因优胜教育经营恶化,故终止收购)
我自己从2月份开始不停地往公司垫钱,4月份抵押了房子、贷款发工资,卖车卖房、基金打折赎回,不断往里填。ST金洲给公司打过的2000万我个人承担无限连带责任,收购终止,这笔钱我得想办法还回去。
但是我跟员工从来没“装过惨”,我都说这些钱是投资机构给的、上市公司给的,真的就是这么一路“骗”过来的。因为不想让他们觉得公司没希望了,如果我都砸锅卖铁了,他们还指望啥?
在我每次变卖一些家产支撑公司的时候,都觉得又有了点信心,到最后真的啥都卖不动,没钱了,那一刻就开始崩塌了。
创业17年,到现在我什么都没有了,还欠了一屁股债。前几天,我老婆贷款买的车被人家开走了,她什么都没说,就躲在屋子里哭。
我内心是有愤怒的,这种愤怒充斥在我跟外界的沟通里。
扛了8个月,却倒在了黎明前。我不甘心。
当然,优胜教育倒下,我应该反思自己。
资本方面, 我们应该早点融资、做长远打算,哪怕估值很低 。在有能力的时候增强资金储备,而不是在冬天来了之后才发现自己一直靠的是勇气。
经营方面,对成本的恐惧不够。出现极端情况的时候,到底什么样的成本才能让你活下去?财务上应该有标准答案。我们也测算过,但永远没有结论。大家的风险意识不够,每个部门都觉得自己是核心部门、不应该被砍掉。而 我在应该做出冷血决策的时候,选择了考虑大家的感受 。
团队方面,大部分人都是跟着我一路打过来的,能力都偏业务,懂战略的人少。2015年,我们快速扩张的时候,定过人才战略,只招500强企业的人补充缺编的高管,但是很多外部的方法论进来,融入做得比较差,后来500强的人一个都没留住。这么大的公司, 组织结构治理是一件很重要的事,但我们没做好 。
文化方面,我们一直以来允许员工在成长路上交学费,甚至对一些原则性问题都会包容,这导致很多失误没有人买单。比如,有的高管捞好处,出于10年共事的 情感 ,我们没有追究他;有的高管做一个项目赔了几百万,还没复盘好,又做另一个项目、又赔了上千万。这导致大家都没有战略意识和危机意识。
我觉得我自己其实啥也不懂,没干过壮士断腕的事情,也不够理性。走到今天, 员工犯的错就是我犯的错 。
目前最重要的事情,是让孩子们赶紧上课,我希望公益机构和同行能伸出援手帮忙接收一下孩子。当时韦博英语倒闭的时候我们还接过700个学生,希望有人愿意以类似的方式接收我们的学生,弥补现在不能上课造成损失的家长和学生。
另外,希望有大的机构投资我们,我和公司整个核心团队愿意免费给你们打工,不考虑股份,只为赎罪。
这段时间,我听到最多的建议就是申请破产。一种是局部破产,大量裁员降薪,压缩成本;另一种是全面破产。我都没有采纳。 我为了搏个问心无愧,也会坚持到底,坚持到自己手无寸铁为止 。
我们欠了家长,就慢慢弥补,这一轮处理完了,我们再找资源处理第二轮,还有人不满意再处理第三轮。即使有人不原谅,坚持到底总比不负责任强。
总之,我们不会跑路。
题图来源于网络,文中配图均来源于Unsplash。
能申请保护吗怎么弄
能。申请保护方法具体如下:向国家版权局提交自己想要申请版权登记的作品。进入版权登记程序,由作者本人或代理人将相关的申请材料递交到国家版权局,并且填写版权登记申请表与版权登记保证书,如果通过审核后没有异议的,版权局将会在一个月内办理登记并且颁发作品登记证书。
一、什么是著作权
著作权:是指自然人、法人或者其他组织对文学、艺术和科学作品享有的财产权利和精神权利的总称。在我国,著作权即指版权。广义的著作权还包括邻接权,我国《著作权法》称之为“与著作权有关的权利”。
二、什么是广播组织权
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(一)将其播放的广播、电视以有线或者无线方式转播;
(二)将其播放的广播、电视录制以及复制;
(三)将其播放的广播、电视通过信息网络向公众传播。
该权利的保护期为五十年,截止于该广播、电视首次播放后第五十年的12月31日。
法律依据
《中华人民共和国著作权法》
第四十九条为保护著作权和与著作权有关的权利,权利人可以采取技术措施。
未经权利人许可,任何组织或者个人不得故意避开或者破坏技术措施,不得以避开或者破坏技术措施为目的制造、进口或者向公众提供有关装置或者部件,不得故意为他人避开或者破坏技术措施提供技术服务。但是,法律、行政法规规定可以避开的情形除外。
本法所称的技术措施,是指用于防止、限制未经权利人许可浏览、欣赏作品、表演、录音录像制品或者通过信息网络向公众提供作品、表演、录音录像制品的有效技术、装置或者部件。
摄影师如何保护版权、实现作品价值?一、摄影师如何保护版权、实现作品价值人们通常认为,保护摄影著作版权就是维权打官司,这种认识是比较初级的。版权在理论上是一个很抽象的概念,只有结合市场才能实实在在地体现摄影家的权利。所以说,保护摄影版权的最终目的是运作好摄影协会会员优秀作品的版权,这是保护摄影版权的核心。保护版权一方面是引导社会合法使用、合法授权、正版使用,做好相关法规的普及工作;另一方面,还有一项更重要的任务,就是在社会上树立摄影家创作的人格尊严,提高优秀摄影家和优秀摄影作品的市场价值。我们推出摄影作品限量鉴证就是要打造一个品牌,目的是帮助摄影家把自己的优秀作品投入艺术品市场,提高摄影家的市场身价和摄影作品的市场价值。我们做摄影作品限量鉴证的要求是比较严格的,完全遵照国际摄影作品、艺术品市场的规律进行相应的约束。二、作品特征1、作品是思想、情感的表现形式,不是思想、情感本身2、作品应当具有独创性3、该表现形式属于文学、艺术和科学范畴三、受保护对象(一)文字作品;(二)口述作品;(三)音乐、戏剧、曲艺、舞蹈、杂技艺术作品;(四)美术、建筑作品;(五)摄影作品;(六)**作品和以类似摄制**的方法创作的作品;(七)工程设计图、产品设计图、地图、示意图等图形作品和模型作品;(八)计算机软件;(九)法律、行政法规规定的其他作品。四、不受保护对象1、不具备作品实质条件,主要有历法、通用数表、通用表格和公式2、为保护国家或社会公众利益的需要,不适宜以著作权法保护(一)法律、法规,国家机关的决议、决定、命令和其他具有立法、行政、司法性质的文件,及其官方正式译文;(二)时事新闻(中华人民共和国著作权法实施条例第五条规定,著作权法和本条例中的时事新闻,是指通过报纸、期刊、广播电台、电视台等媒体报道单纯事实消息。)为了更好的保障自己的作品不被其他人或者企业的随意的使用或者修改,作品的作者也是可以在完成作品后,及时的向有关部门提出著作权的保护,在申请完著作权保护后,如果再有他人随意使用作品后,著作权的所有人也是可以依法申请索赔,并要求对方停止侵权行为。
如何保护照片版权法律分析:可以到身份证所在地辖区省版权局进行作品版权登记,保护作品版权。
法律依据:《中华人民共和国著作权法》第十一条著作权属于作者,本法另有规定的除外。创作作品的公民是作者。由法人或者其他组织主持,代表法人或者其他组织意志创作,并由法人或者其他组织承担责任的作品,法人或者其他组织视为作者。如无相反证明,在作品上署名的公民、法人或者其他组织为作者。
制作数字故事的一些要素初探
发现生活、学习、工作中的美。小故事大道理,做一个有故事的人。
我们常常发现,那些教育家、名人、各国的首脑人物都很会讲故事。他们常常用情真意切的一个个小故事来讲清大道理。从而使得人与人情感交融,彼此不再陌生,产生极大的宣传效应。而这就是故事的力量。
当今,高科技信息化时代已经到来。利用数字化技术来讲述故事,就是所谓的数字故事已走进了日常生活,走入了教育教学一线,为广大师生所采用。在教学活动中利用多媒体技术展示想要表达的人物的思想、成长、作为、感人事迹等,以此为故事线索并加入文字、图像、音乐等媒体元素,创造一个可视化再现人物故事情节的过程即是数字故事。它是传统故事形式的深化,课堂教学的精华所在,是师生不可缺少的十分重要的一种教育手段。它使传统的讲故事有了新的方法。数字化讲故事,虽制作简短,但使用了多媒体这种新的形式,使得讲故事的变成了一种艺术,容易引起师生的共鸣。每一个动人的故事我们只要做到发自内心的认真制作,相信一定能产生强大的生命动力。
制作数字故事与写作故事有相似之处,比如都要通过讲故事的方式,把优秀人物和事件完美叙述,也要通过对情节的再现讲出智慧和道理,给人以启示。不同之处在于,数字故事中还要加入一些媒体元素如动画、视频、声音,使其产生可视化的效果。它比纸质书、口述等都要来得真实和直观。数字故事也是故事,它包含一个故事的全部要素,象时间、地点、人物,事件发生的原因经过结果,这些要素都不应该缺少。只不过是用数字化的形式来展现罢了。
制作数字故事的要素是什么呢?
比如要发掘的故事必须是生活工作中感人的故事。事迹不在于大与小,人物无关男女老幼,但是素材必须来源于真情实感,故事动人有典型性能起到示范作用,对广大读者有指导意义。平时我们要善于观察发现身边那些感人的事情,要写出好故事就要做有心之人。
有了好的题材还需要对故事进行艺术创作,这其中包括故事文字的写作和制作数字故事时使用资源的设计都要考虑到位。一般来说在文字方面,一个数字故字的文字创作在三、五百字左右,不要长篇大论,语句力争生动简明。
根据故事的内容和所要展示的元素,选择与故事主题密切相关的、音视频和修饰文字,为制作做好充分的准备。这些只是最基本的,还需要对数字故事进行数字加工,努力使得数字故事具有可操作性、系统性、趣味性、实用性和科学性。
数字故事的价值不仅在于影像的观赏效果,更在于创作整个过程中。师生乃至家长若都参与进来共同探索,可体验其中的乐趣。同时数字故事的创作,有利于师生信息技术和素养的提高,提升他们的审美观念和道德修养。数字资源建设也为教师专业成长提供了一种方式。师生在寓教于乐中得到了教学的相长。
现试举一例,把沙高中图书馆以数字故事形式介绍给读者
步骤如下:
一、“图书馆的故事”文字叙述如下:
我校图书馆始创于1914年,素以儒雅深厚的文化底蕴和启迪有方的教学闻名遐迩。我国著名的核物理学家、原子弹之父王滏昌先生在他晚年的回忆录中还深情地回忆起当年在这所学校读书求学的情境。我国新舞蹈艺术创始人,中国舞蹈家协会原主席吴晓邦先生也在这所学校担任过英语教员。1992年学校接受省重点中学的验收并获得通过,同年学校新建了一所综合楼,图书馆移至其中。2000年学校根据建设统筹规划,又新建了图书馆,2000年9月图书馆搬迁至新馆址。 同年10月图书馆被评为省一级图书馆。最近二年进行了老校区的升级改造,作为配套图书馆又开始了新的建设。
新图书馆位于校的东南面,是一座现代化的四层建筑。现在的图书馆分管理区、学生借阅区和教工借阅区三块十一个处室。空间宽敞,环境优雅,是师生读书的好去处。
在今后的岁月中,图书馆将继续秉承传统,竭诚为教育教学服务的宗旨,为广大师生的答疑解惑、汲取知识提供帮助。
二、编辑故事剧本
三个时间点演译了省沙高图书馆的变迁;主要人物王滏昌、吴晓邦的回忆录;现代建筑和内部展示;师生阅览情景展示;管理员风采;学生读书活动展示。
三、数字化采纳
⒈沙高图书馆馆址的,重点介绍现代图书馆,十一个处室的展示;
⒉师生在图书馆中进行借阅的照片;
⒊师生读书名言录;
⒋读书感悟MV摄制作;
⒌展示图书馆举办的各种活动,获得的奖状等;
⒍历届图书管理人员介绍及他们的语录;
⒎读书活动的重要性介绍等等。
四、制作工具
①PPT2003
②、文字的特效处理,的艺术处理
③利用PPT制作技巧对每一个幻灯片进行必要的美化。如切换、自定义动画、添加效果(进入、强调、退出,动作路径)等。
④插入背景音乐,象本例可选取三个部份,分别为古典、优雅、现代之音乐。并且音乐背景与文字解说等元素要合理分配好。
⑤利用幻灯片设计中排练计时,可以实行PPT的自动播放,全部用时大约在五分钟左右。
到这里,一幅优美的校图书馆数字故事就算制作完成了。
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数字故事一种新学习和表达方式
摘要:用数字化的技术手段来讲故事,作为一种新的教学工具和教学方式,已收到越来越多的关注。本文介绍了数字故事在国外的产生和发展,并以“世博之韵·师德之美”——上海市女教师的故事大赛为例,重点分析了数字故事的制作与评价要点。
关键词:教学方式、数字故事,故事大赛
在时代变化的今天,网络和信息技术的飞速发展,我们已然置身于信息的海洋里。信息量大,容易获得,它的价值也就相应的减小。谁能够把信息组织起来,使其具有上下文环境,并且富有情感地表达出来,就显得极其重要,这就是故事感。讲故事是一门古老的艺术,像其他艺术形式一样,也可以依靠现代科技与时俱进,数字故事应运而生。
一、 数字故事的由来与发展
20世纪90年代初期,达纳·温斯洛·阿奇利(Dana Winslow AtChley)作为数字化故事的首发者,用电脑把过去的老照片配合自己的讲述制作成了一部自传体小**,得到了大家的好评。随后,阿奇利(Atchley)和他的朋友兰伯特(Lambert)开始帮助其他人叙述自己的个人数字故事,越来越多的人开始投入这种形式的创作,并且在旧金山成立了第一个数字媒体中心,也就是现在的数字故事中心CDS(Center for Digital Storytelling)。2002年11月底,来自8个国家,美国25个州的代表聚集在一起创办数字故事协会(Digital storytelling Association)。从此,数字故事迅速在世界各国流行起来。
笔者认为,数字故事就是将传统的讲故事的艺术与多媒体技术化手段(字幕、、音频、视频、动画等)结合起来制作而成的,以数字化的形式供人们进行自我表达、交流和学习。数字故事中心CDS总结了数字故事的七要素:(1)主要观点;(2)一个戏剧化的问题;
(3)富有情感的故事内容;(4)来自你的“声音礼物”;(5)音乐的力量;(6)各种元素的“经济”处理;(7)故事节奏的起伏。数字故事不同于视频短片,视频短片的范围仅仅停留在视频作品的范围,同时对于故事性没有很高的要求,而数字故事最重要的特性就是故事性,它不仅仅是视频形式的作品,制作者可以使用任何数字化的形式来表达内心的想法。
目前,国内外的数字故事的主要形式是个人制作2-5分钟的多媒体作品,融合了、字幕,视音频以及动画等形式的媒体,能够上传至互联网进行广泛传播和交流,在教育领域,数字故事作为一种新的交流学习方式,对培养学生的表达能力、解决问题的能力、创造力、媒体素养以及学生多元智能的发展起着积极作用。Burmark(2004)做了一项研究,发现文本与可视化的图像相整合可以提升和促进学生对内容的理解。美国休斯顿大学建立了数字故事教育应用网站,为K-12和高等教育学校的教师和学生提供数字故事如何制作和教学运用的信息和案例。提供的数字故事案例主要有以下三种:个人的或者观点性的故事,用作报告或者教学用的故事以及讲述历史事件的故事等。
二、 数字故事的制作和评价
2010年4月20日至2010年9月6日,上海市教育系统妇女工作委员会、上海市教育工会女教职工委员会组织了“世博之韵·师德之美——上海女教师的故事”PPT设计大赛,作品要求为5分钟内的数字故事,本次大赛共收集作品97份,最终评选出35份优秀作品,并挑选19份优秀作品进行展评。此次数字故事制作大赛,所要求采用的制作工具为PowerPoint。
(一)数字故事的制作
笔者采用的数字故事制作流程为数字故事倡议组织(DSI, Digital Storytelling Initiative)提供的基本程序:从经历中寻找故事(Finding the Experience)、组织故事(Telling the Story)、创建作品(Creating the Piece)以及发布作品(Publishing the Work)等,并结合笔者自身的制作经验进行一定程度上的改变。
1.从经历中寻找故事
每个人都有自己的人生经历,但是如何使用讲故事的手法表达出来却是一门学问。关于
故事和事实的表述区别,黎加厚教授讲了一个典型的例子,“王后死了,不久以后,国王也死了,这是一个事实;王后死了,国王因此悲伤不已,积久成疾,全国上下各方名医都对此疾病束手无策,在一个风雨交加的夜晚,国王因病也死去了,这就是一个故事。”可以很明显感受到,故事是具有情感色彩的,它比单纯的事实讲述更具有感染力。探索和发现经验能够帮助我们确认潜在的故事观点,然后把故事聚焦在某一个特殊点,进行故事的展开。 优秀作品《咏叹夜莺》,讲述的是上海音乐学院终身教授周小燕先生的故事,此作品几经易稿,最终版以诗一般的语言向观众展示了周先生对待学生、对待音乐事业、对待祖国的无尽无穷炙热的爱。故事创作者在讲述自己的制作感受时说,每天都在看周先生的事迹以及早期的报道和介绍,有很多很多故事和细节无法全部展现,但是正是因为在研究周先生的历史过程中,一点点深入了解主人公的基础上完成了创作
2.组织故事
在充分了解数字故事背后的故事以后,接下来就需要好好构思组织你的故事。
(1)故事板的设计与制作
无论是利用PowerPoint还是运用Movie Make等软件,第一步重要的是要求数字故事创作者设计和制作故事板,用于设计故事的流程和素材安排等事宜。文中提供了一个故事设计模板,如图1所示:
图1数字故事制作故事板
在制作数字故事过程中,创建一个故事板是重要而又必须的一个环节,它能够形象地直观地显示出你的作品完成后的可视化效果。故事板就像是一个可视化“地图”,指引故事创作者去组织故事开头至结尾你所能看到和听到的素材,为编辑数字故事起指导作用,方便你直观性的思考和安排各种素材(照片、音频、视频以及其他形式的艺术作品)。否则,你在制作过程中会中止,然后疯狂地去搜索你想要的可视化素材,这样不仅浪费了时间,也打断了你的思维。
最后也要注意一点,故事板的设计并不是一成不变的,它只是一个草稿,你在制作数字故事过程中可能也要不断进行再修改和再设计,关键还在于故事的创作者。
(2)故事叙述手法的选择
讲故事最重要的是对故事主线的把握。如优秀作品《咏叹夜莺》,以“夜莺”为意象,贯穿整个故事;优秀作品《向下扎根的事业》以一双布鞋为主线,突出主人公在为幼教教育事业发展道路上踏出的一个又一个“脚印”。
好的结尾设计,也具有独特的艺术魅力。如《追寻梦想的足迹》的结尾设计,“在大家观看这个PPT的时候,她已经开始了新的航程——远征北极”,在一定程度上符合欧·亨利式结尾手法,给观众一种心灵上的共鸣。
3.创建作品
准备工作完成后,创建作品就显得容易了,制作者按照故事板的指引,选用软件(PowerPoint等)把各种素材整合在一起,插入、音频、视频等素材,制作成完整的数字故事作品。
4.发布作品
数字故事作品制作完成后,可以用来自我欣赏、同行交流借鉴、作品展示分享等,制作者和组织者可根据不同的用途和要求进行作品的发布和保存。例如,此次大赛的作品,统一保存成PowerPoint97-2003版本软件进行现场展评,在剧场环境下使上海市教育系统女教职工接受了一次爱的教育,同时收获了一份份感动。公开展评以后,主办者把优秀作品刻成DVD光盘分发给各个学校、部门分享、交流和学习。
(二)数字故事的评价
结合本次大赛,笔者参与设计了数字故事评价量规,主要从故事性、艺术性、技术性和
创新性四个方面进行评价。如图2所示:
图2 数字故事评价量规
一个好的故事是你的作品成功的关键。因此,在评价量规中,故事性的权重最高。除了从故事性、艺术性、技术性和创新性等四个维度来客观评价数字故事外,其实最重要的还是观众的主观感受,因此笔者认为,还需要加入总体评价一栏,主客观评价相结合,才使得我们的评价更加合理化。数字故事最重要的是情感的表达,最能吸引观众,引起观众共鸣的故事,才应该是一个成功的数字故事。
三、 数字故事有待再设计
“世博之韵·师德之美——上海女教师的故事”PPT设计大赛涵盖了上海市28所高校和39所中小学,是目前国内组织数字故事大赛覆盖范围最广,组织最为成功的一次大赛。通过这次比赛,从整体上提升了上海市一线教师艺术化设计PPT的水平,第一次真正把数字故事在教育领域内进行推广和实践,同时,以一种新颖的表达方式颂扬了上海市优秀女教师的崇高师德,给上海市教育系统职工一份心灵的洗礼,一份爱的教育,对于提升教师综合素质起到了一定的促进作用。虽然部分作品在故事内容组织、PPT结构、画面艺术设计、音乐处理及PPT技术上都达到了较高的水平,但是,此次大赛征集作品还存在一些不足之处:故事重点不突出,缺乏让人感动的主题;模式化的空洞辞藻堆砌,把数字故事做成了工作总结报告;故事主人公被描述成“高、大、全”,缺乏真实感;、背景音乐、旁白和动画的不合理运用,成为了干扰因素等。这些问题都有待于在今后的实践中研究解决。 后记:
“上海市优秀女教师的故事大赛”是国内第一次举办规模最大、效果显着的一次数字故事作品比赛,我参与了整个大赛的全过程,也参与设计和修改了一些优秀作品。在大赛作品中,通过一个个真实感人的数字故事,感受到上海市女教师的伟大与不平凡,虽然她们都站在平凡岗位的第一线。正如本文中提到的,这次大赛好像已经失去了比赛的味道,它更多的是给上海市教育系统的工作人员一份爱的教育,一种心灵上的洗礼。我写这篇文章,旨在记录这次大赛,也重在推广数字故事,希望一线教师能够运用数字故事这种新的学习和表达方式于教育教学实践中去。教育,不仅仅是知识技能的传授,更重要的是情感、态度和价值观的培养。
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