工作中和同事吵架怎么办？

上星期开会时，我组上有两名组员因为谁把表格记录填错了这件事争吵不休，两人都不愿意承认是自己的过错。

最后，吵着吵着这件事被我知道了，因为他们两个是一起配班的，所以同时受到了相应的惩罚。

其实整件事我分析过，并不是啥大事，如果他们一个人愿意站出来承认错误，另一个人帮助解释，可能这件事就这么过了，但是谁又愿意先承认自己的问题呢？

话说两只斗鸡从不同方向过独木桥，刚好堵在了桥中间，这时候只有两种办法，要么打一场两败俱伤，要么一个往后退，让另一个先过。

可是现实生活中我们遇到同样的问题，想退让却很难，不管是碍于面子，还是其他利益问题。

那遇到这种情况要怎么去解决呢？

我在这里给大家三条建议：

一、狭路相逢，勇者胜

汉高祖三年（公元前204年）十月,汉将军韩信率军攻赵，穿出井陉口，命令将士背靠大河摆开阵势，与敌人交战。韩信以前临大敌，后无退路的处境来坚定将士拼死求胜的决心，结果大破赵军。 “背水一战”比喻处于绝境之中，为求生路而决一死战。

历史上还有著名的项羽破釜沉舟说的都是这个道理，决战之前，表明决心，向对方展示自己一站到底的态度，让对方知难而退。

我们经常也会遇到这样一种情况，平常和你拌嘴的朋友，以前总是输给你，被你说几句就怂了。

忽然有一天，某个话题让他怎么也不服输，声音越喊越大，你说啥他都据理力争，这就表示他在告诉你，在这件事情上，我是不会妥协的。

那这个时候我们通常会退一步想：“哎呀，他平常都吵不过我，被我说几句就哑巴了，今天这样肯定是有原因的，那我就让让他吧，免得他等下真的认真起来，大家撕破脸就没意思了。”

由于平常这个吵架输给你的朋友，表明的态度都是”弱势”的，往往在这么突如其来的一次爆发，能让他获得胜利，这就是表明决心在博弈中的作用。

争吵就是一场真正的心理战，要想拿下一次“争斗”，决心是非常重要的，

二、见好就收，勿要穷追猛打

一对男女朋友吵架，女朋友说：“你根本就不懂我，这件事是你错了，应该按我的来。”

那这时候男的虽然心有不甘，但想想我是个男人就让着一点吧，于是乎回答：“虽然我不知道这件事错在哪里，但这次就听你的好不好？”

接下来女方听到这句话，一般会有两种反应和两种结果：

第一种，“好吧，你知道错就好，这次就原谅你了。”通常这个时候都是皆大欢喜，圆满收场。

第二种，“什么叫你也不知道自己错在哪里？那就是你觉得自己没错了？”往往这种情况，两个人的关系就会恶化，吵架又会继续下去。这也是许许多多男女朋友或者夫妻经常会遇到的问题。

送大家一句话，小事得过且过，非原则性问题切勿刨根究底。

两个人长不长久，靠的不是谁懂得知识多，谁的嘴巴6，而是互相理解和包容。

得了便宜还卖乖，这是低情商的行为。看到别人退让了，适当的奖励，给个糖，在未来的合作和谈判上，会让自己更有利。

三、机会成本高的让步

有两个夫妻出门旅游，两个人在景区一餐馆吃饭，最后两碗面被要价100元，这时候夫妻俩不高兴了，和老板争吵了起来，可是吵了半天，老板还是要100元，一毛不少，这时候丈夫见这局势，默默的掏出了100元给了老板，拉着妻子就走了。

一路上妻子快气炸了，跟丈夫说：“他明明就是宰我们，为什么要给他钱？”

丈夫说：“你忘了我们是来干嘛的吗？我们出来旅游，算上机票，住宿各种条件，玩一天的成本要好几千，现在花时间为了100和这种垃圾人争吵，最后让你赢了也只是省了几十块钱。而我们的机会成本和旅游心情还不值这几十块吗？”

没错！关键时刻，机会成本高的，更要适当让步，就好像当领导的，一般不会花心思和时间跟你去辩论一些鸡毛蒜皮的小事，因为他们的机会成本更高，用和你争吵的时间，也许已经解决了许多事。

网络上有句话说得好：“我一分钟几百万上下，你赔的起吗？”。

所以，当你比别人更忙，位置更高的时候，要懂得无谓的争吵，损失更大的是你，而不是对方，有时候过程的损失比结果的失败更可怕。

人们总是沉寂在吵架产生的负面情绪中，却忘了当初吵架的目的是为了解决问题，最终，吵架沦为单纯的吵架，而问题是啥，谁对谁错，早已变的不那么重要。

懂得理智从中先抽出的人，已经赢得了这场争论的胜利。

一个不会宠女人，不会让步的男生。

这样的男生，多数能坚持原则。但会钻牛角尖。

事业上，没有发展前途。因为不懂让步，所以，会自己毁前程。

因为不懂宠爱女人，所以，生活不和协，不幸福。

如果你是男生，建议你仔细想想我说的话。

如果你是女生，建议复制这段话，让他看看。

恋爱中，常常会听到这样一句话：凭什么要我先道歉？

遇到矛盾的时候，彼此都认为自己没错，更不愿先向对方低头。

但其实， 吵架是每段感情无法避免的。

只是有的人吵完架，会和好如初；

有的人吵完架，却从此分道扬镳。

01

《奇葩说》里有一期辩题是：情侣吵架，到底应该谁错谁道歉，还是男生先道歉？

这个问题引发了在场所有人激烈的讨论，大致分为两派：

一边认为女朋友就是用来宠的，身为男生应该主动道歉；

一边则认为判断对错就应该站在客观的角度上，谁错谁道歉。

但其实在爱情中，哪有那么多是非对错。

太过计较，往往容易赢了道理，输了感情。

爱情本身，就不是一件讲道理的事儿。就像恋人彼此，谁又能给“为什么喜欢对方”说出一个明明白白的道理呢？

我记得蔡康永曾提过一个观点，他说： 情感账户要平衡，道歉就是存钱。

道歉，并不是因为我错了，而是我想要为我们的情感账户保持平衡。就像你爱一个人，你才会不惜一切去维护。

也许有一天，当你回想起时，会忘记曾经是为了什么小事而吵架，但一定会记得是谁先向对方低的头。

先道歉的那个人，并不一定就是错的，而是他更加想要珍惜这段感情。

每一段长久维持的感情，都有着一个愿意先低头的人。

爱情，它本身就是相互的。

02

总有人会认为：谁先认错谁就输了。

但其实，懂得先低头的人，才是真的爱你。

之前看到过一段记者对张智霖的采访，张智霖先否认了两个人是模范夫妻，还提及两人经常会因为一些鸡毛蒜皮的小事吵架。

但当记者问到 “吵架时，谁会先低头认错” 的时候，却被狂撒了一把狗粮。

张智霖：“是我！你这问题很伤人诶。是我又怎么样。”

随后还表示： “每个人都不是很完美的，自己也不是完美的。”

在综艺《妻子的浪漫旅行》中，无数人被张智霖袁咏仪这一对夫妻圈粉。

袁咏仪的脾气，其实一直都算是“火爆型”的，就连张智霖也会说妻子“很强悍”。但是每当二人产生分歧，张智霖都会选择无条件让步。

袁咏仪痴迷“买包”，他就一边吐槽，一边在每当有新包上市的时候就赶紧给她买回家。

他经常说这样一句话：

“男人就应该让着自己的另一半，吵架的时候低低头真的没什么的。"

很多男人也许会以为，吵架先道歉是一件特别没有面子的事。

但当你足够爱一个人的时候，你只会觉得，自己根本舍不得让她生气。

袁咏仪对于张智霖而言，就是你的脾气有多坏，我就有多惯着你。

而好的爱情，本身就是一件相互迁就的事。

因为爱你，我先低头又有什么大不了的呢？

03

爱情，也像是一场博弈。

我们总是在衡量究竟谁爱得更深、爱得更多。

女生总会试图用各种手段，找到他更爱她的蛛丝马迹；男生总会口是心非，拉不下面子来服软。

但其实这都是因为，他们还未曾体会到失去的感觉。

前段时间参加朋友的一次聚会，各自都带上自己的另一半，却唯独小南独自一人前来。

问及丈夫，我们才得知，他们最近正因为一些生活中的小事爆发，吵架吵的不可开交，陷入了冷战。

冷战是最伤感情的一种方式，很多感情都在冷战中，冷着冷着就凉了。

我不禁问她，有没有想过先去认个错？

她立刻回答：我是女人，凭什么要我先认错。

另一个朋友马上说道：他可能也是这么想的呢？

一时间她也问到，没有回答。

是啊，这世上哪有那么多无法原谅的事。

分明一句话就能解决，却非要闹得老死不相往来。

就像网上有句话说：“你就不能说一句你错了，这样我也会说我错了，像这样互相谅解，不是很好嘛？”

要知道，有时候时间越久，就越难向对方低头。

无论是恋爱还是婚姻，都是如此。

只要一方开了口，没有人会再咄咄逼人，辩一个孰是孰非。

你懂他辛苦，他自然知你劳累。

与其苦苦等待对方的认错，倒不如自己先跨出那一步。

我相信，你走一步，对方也一定会愿意走近一步。

04

之前看过这样一段话：

“每次吵架我都会想到我失去她会怎样，所以我很珍惜，我宁愿主动认错主动和好，因为我珍惜有她在的每一天，男人嘛！认错没什么，最怕失去了来不及后悔。”

其实，无论男人还是女人，在感情中都是平等的。

没有任何一个人有义务去无条件迁就另一人，如果有，那一定是因为爱。

道歉这件事，和性别无关，和爱有关。

每当感情遇到矛盾，很多人的第一反应是责怪，责怪对方不懂自己。

可事实上，真正好的爱情，是彼此都去争当“坏人”。

蔡康永有一句话我很认同：“对于道歉这件事大家都想的有些负面了，觉得谁先道歉，谁就输了，谁就没有面子了，谁就低头了，比对方矮了一头，而我们在感情里又都是傲娇的。”

因为傲娇，所以从不认错；

因为傲娇，所以错过了爱情。

一句道歉，便能让感情甜蜜如初，何乐而不为呢？

世界这么大，遇到对的人已经实属不易，有什么理由不去珍惜呢？

一生这么短，陪伴彼此的时间也不再多，有什么理由不过好每一天呢？

所以，请珍惜那个愿意主动道歉的人吧。

毕竟，和这样的人相伴一生，值得庆幸。

- END -

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（来源于网络，侵删）

1、智猪博弈

假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。

猪圈的一头有猪食槽（两猪均在食槽端），另一头安装着控制猪食供应的按钮，按一下按钮会有10个单位的猪食进槽，但是在去往食槽的路上会有两个单位猪食的体能消耗，若大猪先到槽边，大小猪吃到食物的收益比是6:4；同时行动（去按按钮），收益比是7∶3；小猪先到槽边，收益比是9:1。

那么，在两头猪都有智慧的前提下，最终结果是小猪选择等待。

"智猪博弈"由纳什于1950年提出。

实际上小猪选择等待，让大猪去按控制按钮，而自己选择“坐船”(或称为搭便车)的原因很简单：在大猪选择行动的前提下，小猪选择等待的话，小猪可得到4个单位的纯收益，而小猪行动的话，则仅仅可以获得大猪吃剩的1个单位的纯收益，所以等待优于行动。

在大猪选择等待的前提下，小猪如果行动的话，小猪的收入将不抵成本，纯收益为-1单位，如果小猪也选择等待的话，那么小猪的收益为零，成本也为零，总之，等待还是要优于行动。

当大猪选择行动的时候，小猪如果行动，其收益是1，而小猪等待的话，收益是4，所以小猪选择等待；当大猪选择等待的时候，小猪如果行动的话，其收益是-1，而小猪等待的话，收益是0,所以小猪也选择等待。

综合来看，无论大猪是选择行动还是等待，小猪的选择都将是等待，即等待是小猪的占优策略。

2、协同攻击难题

两个将军各带领自己的部队埋伏在相距一定距离的两个山上，等候敌人。将军A得到可靠情报说，敌人刚刚到达，立足未稳。如果敌人没有防备，两股部队一起进攻的话，就能够获得胜利；而如果只有一方进攻的话，进攻方将失败。这是两位将军都知道的。

A遇到了一个难题：如何与将军B协同进攻？那时没有电话之类的通讯工具，只有通过派情报员来传递消息。将军A派遣一个情报员去了将军B那里，告诉将军B：敌人没有防备，两军于黎明一起进攻。

然而可能发生的情况是，情报员失踪或者被敌人抓获。即：将军A虽然派遣情报员向将军B传达“黎明一起进攻”的信息，但他不能确定将军B是否收到他的信息。

事实上，情报员回来了。将军A又陷入了迷茫：将军B怎么知道情报员肯定回来了？将军B如果不能肯定情报员回来的话，他必定不会贸然进攻的。于是将军A又将该情报员派遣到B地。然而，他不能保证这次情报员肯定到了将军B那里……

这就是“协同攻击难题”，它是由格莱斯（J Gray）于1978年提出。更为糟糕的是，有学者证明，不论这个情报员来回成功地跑多少次，都不能使两个将军一起进攻。

扩展资料

1928年，冯·诺依曼证明了博弈论的基本原理，从而宣告了博弈论的正式诞生。1944年，冯·诺依曼和摩根斯坦共著的划时代巨著《博弈论与经济行为》将二人博弈推广到n人博弈结构并将博弈论系统地应用于经济领域，从而奠定了这一学科的基础和理论体系。

1950～1951年，约翰·福布斯·纳什利用不动点定理证明了均衡点的存在，为博弈论的一般化奠定了坚实的基础。纳什的开创性论文《n人博弈的均衡点》（1950），《非合作博弈》（1951）等等，给出了纳什均衡的概念和均衡存在定理。

此外，莱因哈德·泽尔腾、约翰·海萨尼的研究也对博弈论发展起到推动作用。今天博弈论已发展成一门较完善的学科。在金融学、证券学、生物学、经济学、国际关系、计算机科学、政治学、军事战略和其他很多学科都有广泛的应用。

-博弈论

两个人在争辩的其实是情绪。

之所以会这样说，主要是因为一对情侣或夫妻本身的争辩内容并不重要。当两个人在一起吵架的时候，两个人吵架的内容基本上都是自己的负面情绪的宣泄。我们可以把这种行为理解为负能量，也可以理解为伤害感情的事情。对于对情侣和夫妻来说，两个人需要尽可能求同存异，同时也没有必要在任何事情上说服对方。

很多人可能会因为鸡毛蒜皮的小事而吵架。

在两个人相处的时间越来越久之后，两个人之间的耐心会变得越来越少，这也会导致两个人因为各种鸡毛蒜皮的小事而吵架。这种情况其实非常多见，特别是对于那些不会合理处理亲密关系的人来说，很多人会把自己的负面情绪直接发泄到对方身上。

两个人争辩的是情绪。

这个逻辑可能有些拗口，因为这个世界上本身就没有十全十美的事情，同时也没有绝对正确的事情。当两个人吵架的时候，事情本身的对错并不重要，两个人其实想通过这种方式来进一步表达自己的情绪，进而获得对方的认可。并不是所有的事情都可以通过简单的吵架来解决，我们需要尽可能用沟通的方式来解决问题。

我建议两个人不要频繁吵架。

对于两个人来讲，两个人在一起本身就是一个整体，两个人也需要朝着同样的目标而努力。如果两个人因为各种小事频繁吵架的话，这不仅会极大消耗两个人的精力，同时也会伤害两个人的感情基础。在多数情况下，我们需要尽可能允许对方和我们有不同的想法，同时也没有必要去过度说服对方。正所谓君子和而不同，我们需要容忍对方和我们有不同的意见和做事方式，同时也需要多去包容对方。