如何避免同学之间相互碰撞,争持,矛盾？

矛盾是不可避免的，人与人之间相处必然会产生矛盾，这要看你怎么处理。如果你不想产生矛盾，那就不要有自己的个性和想法，完全赞同别人的，按照别人的喜好说话做事，但是这样就太没有自己的价值了，所以你要是和别人的意见不一致，说话或者表达自己的意见的时候委婉一点，比如说每个人的观点不一样嘛，你的观点其实也是正确的，但是从另一个角度来说，这件事情怎么怎么样，说话就会委婉很多，别人也容易接受。如果面对同一个利益，你们有竞争的关系，就看你对这个利益追求有多么强烈了，不要太盯着那个利益不放，若是可有可无的东西，那你就谦让一点，为了一个你值得谦让的朋友，适时的退一步还是可取的。要是真的矛盾产生了，比如两个人吵架了，其实只要有一方先开口，把事情解释清楚，没什么化解不了的矛盾，吵架两个人都要找找自己做的不好的地方，不可能谁一点都没有做错的，大家把事情说开了矛盾自然就化解了

现在的人们都喜欢在网上冲浪，但是很多网友会出现诽谤的不良好行为。部分网民造谣上海电气拖欠工资这一事件是不正确的。上海电气也尽快的发出了声明，但是此事也带来很大的影响。下面小编简单给大家介绍一下，各位读者可以提前有一个了解。

首先，此事引发了网友对拖欠工资的讨论。现在每个人之所以工作，就是为了能够让自己的生活更加的美好，因此在工资待遇上面非常的重视。而用人的单位不能够按时发工资，会影响员工工作的积极性，人们在岗位上的动力也会减少。网上的部分民众也对此事多有讨伐。而且人们现在很注重保障自己的利益，尤其是工作者，他们在面对自己的权益时都会做过多的维护。这一现象也让人们认识到了维权的重要性。

另外，上海电气努力辟谣的事情，也让人们认识到了随意造谣有很大的危害。现在的人们崇尚评论自由，因此在网络上经常发表一些不正确的言论。很多人自以为是正义，但是在不经意间就伤害了他人的利益。此次上海电气也为了辟谣做了过多的努力，但是人们根本不相信，他们心中只是想发泄不满的情绪，因此不会看待事情的真相。诽谤的情况应该尽快被整治，否则很多大企业会因为这些造谣影响自身在人们心中的公信力，市场价值也会下跌。

此外，这一事件也让人们认识到了网络造谣是有成本的。很多人在生活当中受到了压迫，就会在网络上大放厥词。而其他网友对这一切都不清楚，就会被干扰正确的判断。而上海电气这一事件之所以有很高的讨论度，就是有人在推波助澜。虽然此次是谣事件，但是上海电气的整体形象已经被抹黑了。这需要这些大企业在私下里严格管理公司的内部，也要按时的发放员工的福利。

怎样提高下属的自信心

　自信对一个人的成长有着相当重要的作用，它可以支持强者闯过难关，帮助弱者赢得成功。作为一名精明的销售管理，你要想有效地调动自己的下属，就要让他们在能够产生自我激励、自我评估与自信心的气氛中工作。

　如何提高下属的自信心，使下属得到更好的激励，从而提高整个部门的业绩不妨照下面的建议做一下。

　经常夸赞部下

　这里说的并不是将无原则的廉价表扬随便送人。有目的、有针对性地夸奖员工，同时可以有效激励其他人，让大家感到有信心。

　将员工名字常挂嘴边

　千万别小看这个方法造成的效应，特别是在一些大部门中，主管记住员工的姓名对员工来说是一种心理满足和精神激励。

　用建议的口吻下命令

　多数人不喜欢被呼来唤去，用命令的口吻来指挥别人做事，效果不如采取商量的口气。“你可以考虑这样做吗”“你认为这么做行吗”这样的建议性指令方式，将会使雇员不仅听命，而且有一种被重视的感觉，并能认真完成任务。

　多给员工留面子

　在实际工作中，对问题不冷静的处理方式会损伤下属的自尊，伤害他们的情感。请记住，平和宽容地待人，给员工面子，为他们树立良好形象，他们会在工作中更用心地支持你。

　提供成功机会

　人常说，一个失败者的出路有两条：一是成为更辉煌的成功者，二是成为出色的批评家。要知道，失败者也是教训的拥有者，你若给他们一个成功的机会，他们就会将教训转化为成功的财富。

　给下属压重担

　“人的工作任务必须在能力之上。”这是东芝公司总裁土光敏夫的一句名言。挑战性的工作会让参与者在体力与心智上得到锻炼，使他更加能干，并感激上司对他的信任。

　有事找下属商量

　成功的主管总是将这样一个概念深入人心：组织的事就是大家的事。责任感的形成会为自信心的树立起到推波助澜的作用，也使下属更明确自己在组织中所处的位置，更加珍惜自己的劳动与业绩。

　作为上司，该对下属打气鼓励的时候就得积极给他们奋斗的力量。下属犯了严重错误的时候，就该“杀鸡给猴看”。

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有人这样说过，吵架也是一门艺术。特别是对于家庭，没有吵架的家庭就没有活力；有的夫妻越吵架感情越好，是因为他们在吵架的时候从不触及这些原则：

原则一：不要自以为是，过分认真

不管为什么事吵架，都不宜自以为是，因为那种“宣将剩勇追穷寇”的魄力对于家庭是不适用的。相反，倒应是“穷寇勿追”。

原则二： 不要动不动就以“离婚”要挟

高婚是家庭解体的最佳选择，但又是最蠢的办法。如果离婚了，受折磨的是自己绝不是别人。即使没有离婚的想法，只是气话也不可说，因为这种言语对吵架起推波助澜的作用。

原则三：不要以性要挟

俗话说，夫妻无隔夜之仇。如果因为吵架而影响夫妻的性关系，那就愚不可及了。因为性是维系夫妻关系的坚固纽带，一旦这条链条发生了断裂，的确是很麻烦的。

原则四：吵架应当速战速决

一旦发生吵架，双方必须清楚，应当速战速决，这对缓和矛盾，消除紧张气氛极为有利。如果你是有理的，你的速度显示你的胸襟和涵养、大度和宽容。如果你是理亏的，你的快速停战，表明了你有愧意，对方极可能会知趣地收场。尽快结束吵架，对尽快和好十分有好处。

原则五： 主动说话

有的夫妻吵架后互相赌气，出现互不说话的僵局。夫妻吵架后要尽快和好，开局是要有一方主动的说话。先说话的也并不是掉价，反倒显示出你的大度和主动和好的态度。有时即使没有合适的话题，也要没话找话说。这样做，僵局会很快打开，感情会比较快地修复。

原则六： 倾心微笑

微笑在人与人之间有着非常的魅力。夫妻吵架后，在适当的时候给对方一个发自内心的、真挚的微笑，往往会收到意想不到的效果。

原则七：不要当着外人（孩子）的面吵架

许多女性喜欢当着别人的面给丈夫“洗脑子”，她们认为，外人的存在可以增加自己说话的分量，使丈夫就范，但实际上往往事与愿违，这除了会令丈夫疏远和恼恨上不会带来任何好处。

原则八： 争吵时不要翻旧账

吵架时最容易出现的情况就是在一件事情的带动下，连锁反应牵引出一连串陈年往事，致使事态愈演愈烈甚至不可收拾。明明事情已经过去了，却总爱旧事重提，“上次你也是这样……”“你也曾经犯过同样的错误”等等，从而由一件事的对错上升到谁委屈多的高度上，转变为批斗大会。

下属口头委托，让当事人代替下属写离职单，当事人这样做是违法，也是违规，因此公司对当事人行政处理也是合理。

我国劳动合同法规定，离职手续，当事人应该提前书面向单位申请离职，也可以与单位协商，但是当事人仅仅是受到下属口头委托，就写离职单，有三个错误:

一、辞职是需要本人亲自提出的，通常不能委托，除非其本人有充分理由，用书面委托。

二、提出辞职，是必须书面提交，，而不是口头提出，这样如果下属反悔，也没有证据。

三、当事人无权替其填写离职单，应该交由单位人力资源部门处理。当事人这种做法也是越权，同时没有及时将不利因素及时告知公司，反而推波助澜，属于严重违反规章制度。

相关法律依据:

　　根据《中华人民共和国劳动合同法》规定

　　第三十六条　用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。

　　第三十七条　劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。

　　第三十八条　用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：

　　(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；

　　(二)未及时足额支付劳动报酬的；

　　(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的；

　　(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；

　　(五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；

　　(六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

　　用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。

　　第五十条　用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。

　　劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。

　　用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。

起调节的作用，一方面给妈妈做思想工作，另一方面给媳妇儿做思想工作，调节二者的紧张关系。婆媳关系怎么样，儿子的作用是很大的，甚至有时候儿子会让婆媳关系变得更好。

儿子在中间起了调节作用，当婆媳关系不好时，儿子可以从中进行调节，然后缓和婆媳关系，甚至儿子是婆媳关系好的一个保障

儿子在其中起到了推波助澜的作用，婆媳关系本来就不好处，儿子又在其中添油加醋，没有起到好的调节作用，所以关系越处越差。

儿子肯定起和事佬的作用了，互相听两人的倾诉，进行调解两人之间的关系，自然不能埋怨谁。

我觉得儿子在婆媳关系中一方面是母亲的儿子，一方面是妻子的老公，如果他在婆媳关系中不能做到保护妻子尊重母亲的话可能会使婆媳关系恶化。

婆媳关系处不好，一大部分的原因在儿子身上，没能好好的去处理这个婆媳矛盾，有的时候儿子的一些作为甚至能导致婆媳关系恶化。

当代婆媳关系不好我认为最大的原因就是儿子没有在其中起到缓和的作用，往往作用恰到相反，现在家庭独生子居多，最好就是让婆媳多相处多摩擦，自己从中两边调和，才能幸福美满。

一家子都是狗，离婚吧。

婆媳关系不好怎么办针对婆媳关系的处理，每个家庭会有不一样的婆媳矛盾，所以并没有特定的方法去调节。但在婆媳关系中，媳妇和中间者的儿子是起到非常关键作用的。所以，接下来就讲讲婆媳关系不好，儿子和媳妇的分别处理方式，仅供参考。

都说男人是老婆和母亲之间的双面胶，这点我觉得特别对。很多男人感叹婆媳关系不好处，让自己受夹板气，我只能遗憾的说，男人没能力，没本事，搞不定自己的母亲和媳妇，才会受夹板气。真正聪明有本事的男人是能处理好婆媳关系的，当然，如果你母亲或者媳妇其中有一个特别极品，那我下面所说的经验也不一定好使，最好还是分开的好。言归正传，下面说说男人处理婆媳关系的经验。

婆媳关系不好老公怎么办

1、选媳妇的时候，就要考虑婆媳关系的处理

如果你结婚前只考虑媳妇白富美，而不考虑她的性格的话，那么你很可能就会遇到夹板气的问题。比如你有一个心眼小，爱较真的母亲，就要尽量挑一个性格温和，心眼大，最好大大咧咧的媳妇。如果你的母亲性格懦弱，那就尽量挑一个泼辣但孝顺善良的媳妇，等等。如果母亲把金钱看得特别重，那就尽量找一个不太物质的女孩。总之，切忌找两个性格强势的女人在同一个家进行龙虎斗。同时，一个明事理的丈母娘，也是很重要的。‘

2、要树立权威，做好一家之主

作为一个男人要HOLD住，简单来说，如果一个公司领导懦弱，下属强势，其结果必然是尾大不掉，公司乱成一锅粥。你作为一个已婚男人，你就是一家之主，要树立正确的观念，老婆母亲和你都是家庭成员，但是，你是他们的主心骨，你作为男人要顶天立地，你是一家之主，他们都得听你的。对于年迈的母亲，态度可以尊敬，心情可以安抚，但是遇事做出决定时，你是拥有最终决定权的，这点无可置疑，而且和孝顺无关。看看懦弱的王传志吧，母亲、媳妇、哥哥嫂子没有一个听他的，他的家里成什么样了，老婆妈妈哥哥都对他抱怨不已。要让你的媳妇和母亲都明白：这个家你说了算，都要有规矩，不能过分。如果有人不像话，要及时批评教育。

3、处事公平

比如，你媳妇乱扔东西，把该收起来的衣如果服乱扔到沙发上，你批评了她，如果你妈乱扔东西，你也得说她，指出她的不对，不能为尊者讳，只能对事不对人，绝对不能双重标准。家务方面，如果你媳妇做饭了，那么你妈就应该自觉去刷碗，如果你妈做饭了，那你媳妇就应该自觉去干别的，这个家不应该惯坏任何人，也不养大爷。(当然特殊时期除外，比如你媳妇孕期、月子 或者母亲年纪太大，生病等)。处事公平还有一个很大的好处，你公平了，会让母亲和媳妇觉得你是针对事情而不是针对她们某一个人，她们就不会产生“娶了媳妇忘了娘”或者“你和你妈一起欺负我”之类的不良情绪了。

4、要对你的丈母娘和老丈人和媳妇家的其他老人孝顺和尊敬

重鄙视某些男人，要求他老婆对自己父母又要孝顺，又要关心，又要尊敬，而自己对媳妇娘家人不以为然。那你为什么不扪心自问，你对把你媳妇从小辛辛苦苦养大的老丈母娘和岳父怎么样呢爱是相互的，即使是夫妻之间，单方面的爱也是不长久的，更何况是两家人呢

5、不传闲话

女人总是比男人心眼小，更何况两个朝夕相处的女人呢如果你媳妇或者老妈对对方有了抱怨，最蠢的事情就是直接告诉对方，这样的男人活该受夹板气。正确的处理方法是，安慰她并且为对方辩解。举个例子，早上我妈妈很生气的说：谁把杯子碰撒了，水撒了一桌子，把我心爱的画弄湿了。即使是我媳妇碰洒的，我也会说：不好意思妈妈，是我早上不小心弄撒的，我帮你擦干，实在对不起啊。比如你们家想装空调，媳妇想要3P的，老妈想要2P的，你可以直接告诉你媳妇，咱妈没意见，说听咱们的，但我的意见是要2P的!这样无论最后结局如何，你妈和你媳妇都不会生出嫌隙来。要明白一个道理，母子之间，再大的矛盾都能消散于无形。夫妻之间，天上下雨地上流，小两口吵架不记仇。你和她们有再大的分歧都不要紧，但是如果婆媳之间有了矛盾，不好化解，所以最好的办法就是提前预防。不要觉得这是小事，千里之堤，溃于蚁穴，要防微杜渐。

6、爱的欺骗

比如，我经常会买个漂亮的头花，送给我媳妇，然后告诉她是咱妈下班时看着这个漂亮，买给你的。我还会给妈妈买保健品，然后让媳妇给我妈，告诉妈妈是媳妇的孝心。当然每次母亲节，父亲节，我都会给我妈妈丈母娘和岳父买礼物，但是送给妈妈的礼物由媳妇给，显示她的孝心。而过年过节给媳妇的礼物由妈妈给，时间长了，她们的感情也越来越深厚了，而且在潜移默化中，她们也会经常想着对方，给对方买东西，我也就省心了。这一条还包括特殊时期的使用。比如我和我妈吵架了，道歉时我会对我妈妈说：我媳妇批评我了，说我对您老的态度不对，让我给您道歉!妈妈觉得媳妇真懂事。我和我媳妇吵架了，我会说，咱妈骂了我好半天，说我不懂事，没有理解你，我已经知道错了，媳妇，看在她老人家骂我半天的份上，原谅我吧!