和同事吵架，领导会怎么看？

‍‍根据你们吵架的原因，影响情况，以及你们之前在领导心中形象，还有领导的性格等因素决定着领导的看法。如果吵架原因两方都有责任，没有影响单位，你们在领导心中形象差不多，一般领导都会安抚你们和解，也没啥大事。但是，能不在单位超级就尽量不要吵，因为吵架次数多了，哪怕次次都是对方的错，领导也会对你很反感。

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办公室两个同事吵架，看这两个人和你的关系如何，如果和你关系都一般的话，先悄悄把手机调到铃声界面，就象征性地说一句:"你俩别吵了都先坐下来消消气，消消气，气大伤身……"(不做任何评理，因为关系一般你说不好就得罪人）然后把手机铃声悄悄点开，铃声一响假装开门出去接电话，就对着电话假装说呗，说不定他俩这会儿功夫就自消自灭了呢(吵架的人旁边越有人越要面子，没人可能吵不起来了），就算吵起来了也说不定这会儿有别的同事听到了过来劝架呢，如果你假装再回办公室他们已经平息了，你就什么话都不用说了，谁也不得罪。

如果是和你关系还都不错的，你说话他们可能还能给面子，也给他们自己个台阶下，就劝他们都少说几句，都一个办公室的别伤了和气，你就可以调和他们，甚至公平公正地给评评理，两头劝，因为你和他们关系都不错，他们应该会听你劝的，毕竟以后还要在一起工作。

如果和你一个关系好，一个关系不好的，要是我即使表面说那些劝和的话，暗地里也会多安慰关系好的那个，如果吵的不可开交，对方明显欺负和你关系好的那个，可能就会明着帮了，当然我们主张帮讲理，如果动手打架那种，你又拉不开，那你要明着打电话请求其他同事来解围了，根据程度采取不同的措施，你不能离开。

这个问题，谁遇到都会很为难，也没有什么办法是最好的，因人而异。作为同事，每天在一起的时间很长，大家还是好好相处吧，尽量互相理解和包容，即使有分歧和矛盾，也不能积压在心里，要好好沟通及时将问题解决，更不要让其他同事感到为难，也不要让自己的心情受到影响。

不管是在生活中还是在工作中，我们都会和别人产生或多或少的摩擦，所以同事之间因工作产生争执是很常见的事情。但并不是每个人都是这么认为的，有些人就会把争执看成是最大的问题，那么我们应该如何看待同事之间因工作产生争执的现象呢？我们要知道争执不是争吵，争执是因为双方都有合理的根据，但双方观点达不到一致才产生的，所以争执的发生是有理有据的。然而争吵很多时候都是凭空发生的，没有合理的根据。

都是为了工作争吵，这也经常的事情，说明了你们都认真负责，都有责任心，这也是好事，你们俩都是为了工作，也没有深仇大恨的，应该俩个人坐下来心平气和讨论各自的意见和看法，那个人对工作有利就按照那个人的去办，不就行了吗，到时候两个人还是好朋友，同事之间因工作产生争执很正常，不用往心里去，都是为了工作，目标是一致的。但也有公报私仇，往往有些有心计的同事，会把你在工作中微不足道的瑕疵无限放大，以达到抬升自己打压他人的不可告人之目的。

这种人是没教养的小人，爱耍小聪明，非常令人痛恨，但他自己却“感觉良好”。年轻人们在工作中需要提防。职场上的人，大都是明白人，如果真的是因为工作而产生争执，反倒并不是什么难事，因为大家都有共识，都是想把工作做好，把自己最优秀的想法贡献出来，因为这种事起了争执，很快就会和解。证明领导心中有你，证明你在领导心里有这个水平和能力去干好其他岗位上的事。也许可能领导有意在培养你，你可千万不能失去展现自己才华的机会。

吵过架的同事做了你的领导，既然你们还能坐在一起，也算是一种缘分，当时不管是什么原因造成的误会吵架，你都应该积极的去面对未来可能产生的问题。你可以找个机会约领导出来坐一坐，吃人家最短，拿人家手软，希望能消除误会，在交谈中可以适当的表示在以后的工作中稳定情绪，积极配合领导的工作，通过这种方式和解的话，也能避免职场人际关系的尴尬，工作起来不会产生信息不对等的情况，做起事来会比较顺利的。虽说人心都是肉长的，但不是每个领导都会体谅你的冲撞，身为员工就要有员工的觉悟，尽量避免和领导发生冲突。

在职场中每个人都是出来打工的，大家都很不容易，谁都不愿意拿着过去的不开心，一直去针对谁。每一个组织，每一个团体，当中各个成员大家各司其职，共同配合工作内容，产生意见不合的情况，有很多，有不同的见解，可以和领导商量，说话留半分，给自己后路走，因为领导在他的方面去看待问题，要比下属的角度看得多，所以最好还是要以领导的意见作为主导结果，出了事情也是领导承担。

人心叵测，尽量减少把矛盾带到工作执行中，产生的不良影响，对于工作者的发展不是一件什么好事，况且你的职位已经比对方第一头。之前有过冲突，也应该对自己做一个全民的盘算，把眼光放长远一点，当下有情绪，先别发表意见，等上一会，整理好自己的思路，这真的值吗？工作就是挣钱养家，不是意气用事的地方，自己忍一忍有工资挣，职场太个性，只会自己把自己的路给走窄了。人非圣贤孰能无过，情绪是职人最难管理的，但管理好情绪的职人都是优秀的职人。

公司同事发生争执，作为公司主管该如何去劝解呢？

员工之间有矛盾，恐怕每家公司都有。

有的比较大一些，可能上升到内斗；小的呢，可能就是工作上的一些摩擦。不及时处理，危害大。

不管出于什么情况，公司员工内部要是有矛盾的话，终究对企业发展是不好的。小则呢，造成公司的内耗，大则有可能会影响公司的发展。

所以说，作为管理者来讲，处理员工关系，就需要有一套巧妙的手段。

1、主动沟通，进行道歉

两个人发生争吵之后，肯定不是某一个人单方面的，问题两个人肯定都有问题，即便是一个人没有什么大的错误，最起码他的情绪激动，也算是一种错误。因此呢，当与同事发生争吵的时候要学会积极主动的去沟通进行道歉，从沟通中找到自己做得不对的地方，并且呢，去放低自己的姿态。

在这个过程中，对方也会反思他自己的行为，通过你的道歉，他也会认识到自己错的地方，因此你们的关系就可以得到缓解。

2沟通的过程中讲事实摆道理，而不是进行人身攻击

不管我们与多好的同事进行沟通，也不要带进个人的感情，当面对工作中的具体事情的时候，一定要具体的分析，这样会让别人觉得你很专业，并不是一个经常带情绪工作的人。

你可以站在你的角度去思考某个问题，同时呢，也要站在对方的角度去考虑，从而让两者达成一个共识。这样你们在沟通交流的时候，就很容易化解矛盾，即便有过争吵，大家也会一笑而过，而不会永远的铭记在心里。

3做一个靠谱的人

在现在在职场中，大多数的行业变化都十分的快，每个人都在不断地转换着自己的身分。因此呢，很多人都无法将自己所有的身分扮演好，这个时候呢，就会出现不靠谱的情况。

当他们想做某件事情，但由于时间和精力实在没有办法分身，于是就产生了一次又一次的违约行为，这个时候别人就会觉得你不靠谱。那你在做什么事情的时候，他们就不愿意帮助你。

因此在职场中，不管你答应别人干什么，一定要竭尽全力地去完成，只有这样做一个靠谱的人，才能够获得别人的好感，当有矛盾的时候也容易得到别人的谅解。

在职场中，如果你想收获一个好的人缘，如果你和同事发生争吵以后不想被他们误会，想继续维持好的关系，那么你就一定要做一个以事情为导向的人，并且平时要做一个靠谱的人，积攒自己的人品，这样你才可以成为大家心目中比较受欢迎的人。

最后说一个核心思维，意识不到会出大事儿。

作为公司的管理者，切记切记：员工内部产生矛盾的时候，你们做的是终结者，什么叫终结者呢终结矛盾，一碗水端平，千万不要做结论者。

看似你站在一个很公平的角度，但是你们记住一点啊，员工之间的关系微妙的很啊。

所以，不论你站在哪个角度，都不能忽略人性。做终结者，让他们认识错误，都感谢公司，而不是惩罚小张，你错了。轻易不要用惩罚，这是非常不理智的，除非公司大到一定程度，不缺人，随时砍掉部门都无所谓。到了这种程度，你可以想怎么就怎么样，当然那就有点独裁，本文并不提倡。

在工作上有磨擦是正常的状况，由于每个人的思维方式全是不一样的，你必须的是能够更好地去跟同事沟通交流，而不是根据吵架来处理冲突，假如领导见到大家吵架，在清除掌握吵架缘故的前提下，会感觉吵架的人情商智商不够高，团队工作，必须的是相互配合，而不是起冲突，由于没有什么问题不可以根据沟通交流来处理，只需大伙儿的目标是一致的，领导必须的是一班能按质按量及时完成每日任务，实现目标的人。

依据大家吵架的缘故，危害状况，及其大家以前在领导心里品牌形象，也有领导的性情等原因确定着领导的观点。假如吵架缘故双方都是有义务，没有影响企业，大家在领导心里品牌形象类似，一般领导都是会抚慰大家调解，也没啥大事儿。可是，能没有在企业非常就尽可能不要吵，由于吵架次数多了，就算每次基本都是另一方的错，领导还会对你很反感。

假如你一时半会当不上他们的领导，那样我们可以这样剖析：最先你要端正良好的心态，人和人之间有冲突是免不了的，何况是一起共事。一切大家讲个理字，争吵归争执，不要太记心中，那对自身不太好。即使还记得，也得装扮成忘掉，工作中还要再次，乃至有将会他根本没把你们的吵架当一回事。次之，第一个主动沟通、试着合好的人，才算是值得尊敬、非常值得钦佩的高傲自大。何不走过去积极伸手，用积极的态度勾起彼此之间的自信心，那样尽管没法做到“惧怕”，但会敬你三分。

与同事吵架，这本身就是一个事情，出现问题肯定要第一时间发现的问题，如果是你自身的因素就第一时间去致歉，真心实意致歉！假如是另一方的错，假如你还期待彼此之间再次沟通交流，那就需要放下自己的心理状态，有意承认错误！等另一方不记仇了之后，把联系增进再和他聊一聊这件事情的状况，在朋友彻底认可你了，之后这样的事情就不容易出现了！个人认为:其它人主要表现特别开心或许就是为了调节气氛，不容易越来越那样肌肉僵硬，但这样的事情的可能不容易非常大；另外一种状况乃是犯的错误实在是太低等造成别人的嗤笑，又或是犯的错恰好是给他人主要表现的机遇，事关到收益难题。

和同事吵架了,领导让你休假两天是因为你吵架心情不好，上班也会影响工作，让你休息你就休息吧。

一领导

（1）领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。其中，把实施指引和影响的人称为领导者，把接受指引和影响的人称为被领导者，一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。

（2）综上所述，可看出，对领导这一概念各不相同，但各学者的表述有助于全面理解领导的概念与实质。首先，要把“领导”与“领导者”两个概念区别开来，在英语里，领导”与领导者是两个不同的单词。

（3）在汉语里，“领导”既是名字又可做动词，通常人们习惯把领导者称为领导，把领导者的行为也称为领导。实际领导者是实施领导行为的人，而领导则是领导者实施领导行为的过程。领导行为是关键，正是领导行为造就了领导者。

（4）凡是实施了领导行为的人（即便他不是上级指派的“领导者”）都是真正意义上的领导者。换句话说，处于“领导者”岗位上的人的行为并非一定属于领导行为，而处于非“领导者”岗位上的人的行为也并非都不属于领导行为。

在职场中，与同事发生争吵时，常见的是有时候因为事情而得罪人，有时候单纯因为看不顺眼而穿小鞋，但是对方又有分管领导的袒护，而领导的权力更大，地位更高，所以就应该预防被穿小鞋。那么应该怎么做呢？我们一起来讨论一下吧。

树立一个不好惹的形象。因为在职场中很多小人喜欢穿小鞋，因为专门挑软柿子捏，这就是人善被人欺，马善被人骑的现状，所以我们可以在职场中树立不好惹的形象，不要让对方认为自己好欺负，这样对方在做坏事之前也会有所顾虑。也要和小人划清界限，要表现出对他的事情漠不关心的态度，无论何时都要管好自己的嘴，该反击的时候反击，为了自己的尊严也需要跟小人划清界限，也要做好自己。

要做足功课，做好被小人针对的准备，找到时机学会反击，但是也不要意气用事，如果在职场中总是渲染一种负面情绪，那么对方可能会抓住你的错误来针对你，所以遇事一定要冷静对待，要学会复盘抓住对方的软肋，也要根据计划来完成自己的目标。在平时也要学会拒绝，当被小人求救时，也可以观察对方的态度和行为，同时也需要小心谨慎，甚至有些人会故意找茬，所以一定不要给对方留下把柄。

可以抓住对方把柄。想要彻底的制服，给你穿小鞋的同事就需要真正解决一件事情，得到对方的把柄，在合适的时机进行敲打，比如他有一些违反公司规定的证据，也就可以用一些不好惹的语气提醒他，让他知道这件事情被自己知道，这样他就会做贼心虚，而且有些事情点到为止，但也要注意保密，如果秘密一旦被他人知道，就失去了利用价值，而且甚至会让对方破罐子破摔，反咬一口。