第一种情况:双方出于个人利益,在对事情的处理上意见不符,那么对于超市营业员之间的矛盾就像是朋友之间的矛盾,应采取“对事不对人”的做法,该骂的骂,该罚的罚,以求公平解决,不能让一颗老鼠屎坏了一锅粥(当然,如果人事紧张的话需要在此基础上另作考虑);
第二种情况:双方目的都是为超市的利益着想,只是在方式上有所差异,这就需要一个一个分开处理,私下调解,求同存异,相信双方也能够理解
如果你真想让大家帮忙解决问题,就请说清相关事件的产生事项!
不正常。在商场和柜姐争吵商标,无人来解决不正常。因为正常情况下,在商场发生争吵,会有柜姐的上级领导出面处理,尽可能维护顾客,或者是商场的经理来处理,因为商场经理要保证商场的正常运营,最短时间内处理好紧急情况。
员工和顾客发生争吵,因为,不管怎样的事情来龙去脉,商场方面都是服务行业,所以,态度决定一切。
第一,作为主管首先要先给顾客赔礼道歉,请求顾客的原谅和谅解,可以回馈一些小礼品,纪念品,让顾客的情绪缓和一些。
第二,安抚员工情绪,不管怎样也是自己手下的员工,一定不能言语过激,员工也是在维护自身利益才会与顾客发生口角,也可以给员工放半天假,缓和一下激动的心情。
一个巴掌拍不响,不管谁对谁错,你先把双方的情绪稳定住,你现在是和事佬,而不是维护员工,也不能打压顾客,所以,你必须保持中立,这样才能让事态平息。
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