刚入职就和领导吵架，我该怎么办？

刚入职就和领导吵架了，这家公司我还能待下去吗？

工作，是我们生存和更好地生活下去的重要保障。从学校到社会，绝大部分的人都会参加工作。在我们刚步入岗位时，经常会受到上级和老板的不公正的待遇，这时候我们往往会选择忍耐，因为自己初来乍到，对职场的规则一切都不熟悉，抱着学习的心态，吃苦受罪也就坚持下来了。可随着时间的推移，我们会发现：即使你出色地完成了自己的本职工作，仍然避免不了被加班或同事关系处理不当的问题。可以说，工作中与同事间发生点摩擦在所难免。我们最初进入职场听到最多的一句话是：“这事不归我管，你去找……”，事情真的不归他管吗？有时候也未必，只是他不愿意受麻烦帮你解决。职场中难免出现和领导、同事意见不一的情况，严重时还会出现争吵的局面。那么，作为员工，该如何应对这个职场中本来就不占优势的局面呢？来，看职场老油条是如何通过三招轻松搞定的吧，如下：1 先“听”，默不做声和领导或老员工发生了工作上的争吵，首先不能从心态上“输”了气势，当然不是为了争个人面子和尊严，而是为了工作上的看法和原则。心态没问题后，就知道“吵”的意义和目的了，那就不妨先听，默不作声，由领导先发发“威”，利用这个时间差，去观察领导的看法，并分析你们之间产生分歧的原因。需要注意的是，在“听”的过程中，要时不时的与领导保持目光上的接触，不要真的默不作声、低头不语地暗自分析和考虑。2 再“说”，好言相劝等领导发够“威”的时候，可以先劝一下领导。这里的劝不是劝说领导认同你的意见或让领导改变他之前不对的看法，而是从侧面让领导先消消气，说一些与争执无关的话，比说给领导倒杯茶，或让领导坐下来歇一歇等。先不要急于把自己的分析一股脑地讲出来，领导刚“发泄”完，如果你不空留出一些时间让他缓一缓，哪怕你的分析多么的完美、正确，他会对你的分析充满敌意的，因为此时的领导还在气头上。3 后“论”，发表看法当好言相劝达到目的后，你就可以快速地整理一下自己的思路，将对争执的分析讲给老板听了，其实就是发表看法。语气可以由缓到重，不能不温不火、主次不明。既然是结论，就一定要做到不卑不亢、即符合原则，又不失大度。最终的结果是把问题给解决了，而不是在争吵上胜了领导。小编相信，只要你的看法合情合理，又能解决工作中的问题，老板不会不作出退让的。我们和同事都在一个单位上班，为了各自的生活都不容易，我们能方便他们就方便一下。在工作中我们也要学会换位思考，设身处地的想想别人的难处，尽量不要得寸进尺，多次麻烦他人，影响他人正常工作和休息。

在工作中，跟公司的直属领导吵架了，以后我们还能和平相处吗？公司管理体系，***员每个部门有争议的。争执目的为了能能公司利益，没有问题，因为个人利益就不好说了。***员性格，那种洒脱的***员，越吵关系越近的，心胸狭隘的***员，我最好是或者拍屁股离开吧，这儿没留爷已经有留爷处！但是或者那一句话为了能能公司利益，那都不是事，因为个人得失，尽快离开吧。假如你做得对，吵架后能够待下去的。

一般员工都不敢跟领导争执，哪怕是有多么的的看不惯，被领导骂的那样的狗血淋头，心里气得牙啮瘙痒，恨得勃然大怒，也仅有选用忍一忍的姿态去。掌握***员惹怒不上，假如你还想再度在这一公司干出来，和领导吵架前的感觉是非常不好的，怕被***员各种各样穿小鞋，还说你说不出口啥，在工作分工上不让你分配事，不然就是非常难干的。

即不扶持你，还不让你一切的很有可能使你施展才能，在一个单位上，***员给不给你机会栽种你，全是***员而定，谁都没有这个支配权。***员对于并没有意识与唯唯喏喏，没有担当的人是毫不在意的，对于拉着没动，喊着倒退得人是反感的，对于自命清高无底深潭钱恩恩怨怨不明的各个方面人是卑视的。这些人也不会和领导吵架。有一些以自我为中心爱惹事生非的，技术专业拖到车的人也很容易找***员的不方便。

吵了架，***员也不会解雇你，这样的人到哪也不会遭受吹迎。在公司和领导吵架得人肯定是尤其有勇气的，因而一般在公司和领导吵架的情况造成，被上诉人全是能够再一次在公司待下去的。针对未来要遭遇的具体方法，择人而已。因担忧争执干不出来得人，压根也不非常容易和领导吵架，他仅有委曲求全，鲜为人知。听凭***员的引导摆布。

一、首先无论是什么理由，对方的观点有多不可理喻，都不能在工作场合吵架。如今已经不是“武死战，文死谏”的年代了，领导和同事都不会欣赏你为了工作吵架的正直。在大家的眼里，你只是一个沟通能力差、情绪控制能力差、善于制造麻烦的员工。也许你的出发点是好的，也许吵架是对方挑起来的，但绝大多数人没理性到对事不对人的程度，绝大多数工作也不值得你搭上个人声誉。二、其次，在公司的会议上，有些话是不能说的。1、不要轻易否定，除非你有更好的建议你要知道，没有人会喜欢“为了反驳而反驳”的意见。企业从来不是靠否定的意见而克服困难的，如果没有完美无缺的方案，难道要放弃不做了吗？所以如果你没有更好的方法，就不要轻易否定。领导评估你的能力是看你能够提出多少建设性的意见，而不是看你多会鸡蛋里挑骨头。2、不要质疑同事的能力在争吵的时候，如果你是质疑对方的态度，还可能出于情绪或激励的原因，还有很小的和解的可能；如果你是质疑对方的能力，那么就严重多了。毕竟态度可以即时调整，能力无法迅速提升，对方肯定反击到底，基本上没有共事的可能了。3、不要质疑同事的动机因为个人的动机是没法证实的，所以你质疑动机和构陷别人没有任何区别。大多数人不会想着去坑害公司，你在没有证据的情况下质疑对方的动机是在浪费所有人的时间。三、吵架之后要私下里和解。1、带着方案，私下沟通所有争执的最初目的都是为了更完美的方案。所以如果你和同事在私下里沟通出一套更好的方案，则对两个人就是双赢的解决。2、承认错误，公开道歉前面提到，无论你和同事是什么原因吵起来，都不只影响了对方，还浪费了其他同事的时间。这个时候，一般谁先态度良好地认错，谁就会给其他人留下更好的印象。3、换个场合，正面赞扬虽然你和同事在这件事上无法统一意见，但不代表你对同事本人产生了意见，所以你可以换个场合，正面赞扬同事，为自己挽回一些形象。“商者无域，相融共生”，在职场上，双赢是所有人追求的目标。所以如果你只是逞一时口舌之快，只会损失一个又一个盟友。

看你争吵的对象是谁，如果是领导，或者公司内部员工，只是正常的吵架，没有涉及到刑事责任，并未给公司造成经济损失，公司无权开除你。

如果你争吵的对象是公司客户，并给公司造成了经济，或者名誉上的损失，公司有权解除劳动合同，并向你追责

这肯定有责任。但是责任看大小。还有直接责任还是间接责任之分。但总之。客户在你公司发生问题。不管怎样。公司都是要有道义上责任的。他可能是。有病在身。出现的。急症突发。但诱因是和你们吵架。那公司。就要承担。比较多的责任。最起码是60%到70%。如果他是在公司。出现自杀。威胁。胁迫的现象造成死亡。公司及时报警。这样公司可以承担少量的责任。但不管怎样，人是死了。是在公司里。公司。是有一定责任的。这要具体分析。因为。每一个细节都很关键。如果公司及时及早报警。报医抢救。是可以降低公司的赔偿责任。总之公司还是要破财免灾嘛。对于弱势群体。一般法律是有所倾向的。

吵架致人死亡。