1保持冷静:面对顾客之间的矛盾,商家应保持冷静,并尽力平息矛盾,避免局势进一步恶化。
2分开矛盾双方:商家应立即分开矛盾双方,以避免双方在情绪激动时伤害彼此或其他人。
3倾听问题:商家应仔细听取双方的问题和不满,以便更好地了解他们的矛盾所在,从而采取合适的解决方案。
4寻找解决方案:商家应尝试寻找解决问题的方法,如给一方换桌位、提供补偿、邀请管理人员协调等等。
5避免再次发生:商家应记录下这次矛盾的原因并寻找解决之道,以防止下次再发生。
最重要的是商家应该坚持礼貌待人、严格遵守相关规则、维护公正公平的环境,避免在工作中出现偏见或不公。
员工和顾客发生争吵,因为,不管怎样的事情来龙去脉,商场方面都是服务行业,所以,态度决定一切。
第一,作为主管首先要先给顾客赔礼道歉,请求顾客的原谅和谅解,可以回馈一些小礼品,纪念品,让顾客的情绪缓和一些。
第二,安抚员工情绪,不管怎样也是自己手下的员工,一定不能言语过激,员工也是在维护自身利益才会与顾客发生口角,也可以给员工放半天假,缓和一下激动的心情。
一个巴掌拍不响,不管谁对谁错,你先把双方的情绪稳定住,你现在是和事佬,而不是维护员工,也不能打压顾客,所以,你必须保持中立,这样才能让事态平息。
首先要弄清楚究竟为何吵架,搞清楚事情的来龙去脉,做到心中有数,一个人一个说法,处理这样的事情要一边听一边分析,哪个人说的话有假,哪个人说的话是真,做到心里有数。
然后要根据现场情况,给予处理,如果有人员受伤或财务损毁的应当及时报警,并做出止损的处理。如果没有的话应该从中调和,确实是自家员工的问题应该给予顾客道歉,并做出相应的赔偿;如果是顾客的不是也应当安抚,毕竟顾客是上帝,不卑不亢,从刚才的话语中找出顾客哪里做的不对的,提点出来,刚柔并济。
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