如何调解两个闹矛盾的女下属？

俗话说：道高一尺，魔高一丈！

职场上，很多人以为，安排团结一致，氛围调和，才是好团队。但在领导眼里，这是过错的。

不可捉摸的领导以为，团队有必要要有“对立”。没有“对立”还要挑起“对立”，只要手下有“对立”了，领导才干取得足够的管理权限！

1忌拉帮结派

俗话说：人无远虑，必有近忧。

职场上领导最厌烦拉帮结派，长时间下去权势一旦积沙成塔，领导的权利遭到要挟。

因而必要的时分，领导会隔山打牛，拔擢一个，消除别的一个锋芒毕露者。

因而在职场上，切忌让领导感受拉帮结派，一旦被领导发现，累成狗都白费。

2互相监督互相制约

领导究竟只要一双眼睛，发现不了底层许多疑问！

当把“鲶鱼”放在一个团队中，安排因“对立”活跃起来，领导天然听到八方音讯。

其间不只互相监督还互相制约！

例如在出售型公司，最惯用的管理办法即是设立不一样中层领导团队，不一样团队同一方针同一作业内容，因竞争而对立，因对立而提高竞争力。

3背黑锅

领导究竟也有做错的时分。

可是千错万错，他都没有“错”。由于认错，领导力下滑，公司位置不保！

一旦有“错”，领导急需寻觅“背黑锅”的人。哪怕是赔钱，这“黑锅”背定了！这即是令人厌烦的职场潜规则。

贾跃亭跟乐视的主动切开，谁知道是不是职场潜规则的一种？他挥挥衣袖，带走所有的负面，留下乐视一块净土：乐视上市。这背面耐人寻味啊！

你身边是不是有领导离间团队对立？无妨共享出来，共同进步！

老妈新烫染了一个发型，老爸回家时看了一眼就说：“咱家狗怎么还蹲你脑袋上了”妈有话好好说，拿刀干什么。

先了解他们为什么不和，同事之间有了利益冲突，或者他们性格本来差异太大，还是彼此之间都什么误会。多观察一下他们平时的举动，是单方面的问题还是双方都有问题，找到合适的点适当介入。但是一般不影响工作不要插手太多，管太多反而会适得其反。

作为领导，两个下属打架吵架是一种不良的工作场所行为，需要及时采取措施加以处理。以下是一些处理此类事件的建议：

分开打架吵架的双方：首先，应该立即制止打架吵架的双方，防止事态进一步恶化。需要注意的是，处理此类事件时应该保持冷静，并避免过度激动或使用过度的暴力。

调查事件经过：在分开双方后，领导应该调查事件经过，了解导致打架吵架的原因和背景。这有助于确定下一步的处理措施，并避免类似事件再次发生。

针对双方采取不同措施：根据事件的性质和具体情况，领导可以针对双方采取不同的处理措施。例如，对于发起打架吵架的一方，可以采取纪律处分措施，如口头警告、书面警告、停职、降职等；对于被打架吵架的一方，可以给予安抚、支持和保护，避免他们的情绪进一步恶化。

给予双方必要的帮助和辅导：除了采取纪律处分措施外，领导还可以给予双方必要的帮助和辅导，帮助他们解决问题和调整情绪。这有助于避免类似事件再次发生，并增强工作场所的和谐氛围。

制定相关制度和政策：领导还应该制定相关制度和政策，明确工作场所的行为准则和惩罚措施。这有助于提高员工对公司文化和价值观的认同，加强对不良行为的警惕性和制约力度。

总之，作为领导，处理两个下属打架吵架的事件需要采取及时、有效的措施，避免事态进一步恶化，并给予必要的帮助和辅导。同时，还需要制定相关制度和政策，提高员工对公司文化和价值观的认同，以促进工作场所的和谐发展。

工作中的下属之间存在矛盾，它仍然是正常的。如果下属之间存在矛盾，引领领导者最重要。但实际上，***很少管理下属之间的矛盾。为什么是这样？

如何处理下属之间的矛盾的高领导？这4个笔画至少让你失望了

1，分离方法！

实际上，最好解决矛盾方法是拖动。所谓的，事情是圆的。许多矛盾，如果这两个人在一起，你将不习惯我，我看不到你。所以存在矛盾，矛盾会越来越多。但只要两个人分开，没有人能看到谁，没有人知道谁。然后我将相对矛盾将更少得多。有时很多很奇怪，这两个人会有很多矛盾，他们每天都会是咚咚。但只要改变环境，只要另一个人在一块，所有矛盾都会消失。

2，让每个人吃饭吃！

两个人有矛盾的原因，没有超过三分。首先，它太小，另一个晾干，它是白色的，这是认为我已经支付了更多的矛盾。其次，得到对手太多了。要直接把握，这就是认为自己的付款和不舒服的比例，另一方有肉，你没有。第三，原因，两个人不互相看，有矛盾。

与这三点相比，第三点是最不常见的。因为作为成年人的工作，基本的宽容，原谅别人的错，这样的书仍然存在。

主要是前两点，我觉得我没有，我越来越少。另一方在便宜，所以会有矛盾。

因此，作为领导者，处理方法是让每个人都有肉。这有两种方式，一个是在蛋糕中制作一个大法。只要你的蛋糕足够大，即使你不平均，只要你不是太多，每个人都会接受它。我有一个肉。另一种是，在有限数量的蛋糕的情况下，它必须是公平和公平的。有蛋糕，每个人都吃，然后在这种情况下，谁更加蛋糕，谁不到蛋糕。但同样的生活，有些人吃蛋糕，有些人没有，那个矛盾很大。

3，折扣法律！

这种方法是最常见的，也就是说，人们经常说和雨泥，从严格的意义上，这种方法是调整各方，这不是说谁错了，谁是合理的，其实是一种兴趣和黄蜂。无论谁错了，每个人都会让它。在天空中迈出一步，容忍风平静。每个人都在抬头，有一个矛盾，有一个矛盾，它被消化为矛盾。这是一件好事。