保安管理人员在工作中所遇到的困难和问题怎样处理

保安管理人员在工作中所遇到的困难和问题怎样处理,第1张

  你这个问题有点大,就说说两件小事吧,希望能给到一点帮忙。

  一、有一天早上六点钟我看到西大门入口处停了一亮载满砂石的卡车,堵住了入口,不久后,看到另一辆汽车停在了西大门出口处,也把出口堵死,同时听到吵架声,我探头一看,又有人和保安吵架,我想一定是保安执法和想要进来的车主发生争吵,做为一个好管闲事的人,我立刻下楼看是什么事,因为我觉得保安是我们小区秩序的最重要维护者,他们有困难我做为业主一定要出面替他们说话,前不久上海不是有一小区保安因工作被人打死吗?我觉得多一个人站在保安身边保安就多一分保障。因此我立刻下楼声援保安。

  原来是一业主新装修,按规定八点以前装修卡车不能进入小区以免打扰居民生活,可是这卡车六点不到就要进来,保安自然不准,卡车司机就蛮横的将车在入口处一停,就不走,后来大概是包工头赶来,也将他的车停在出口处,要出门上班的邻居也出不去,我就要那高工头将车开走不要妨害居民出门上班。包工头和保安大吵,我站在保安身边,保安此时打110报警,警察来后要卡车立刻离开,我以为没事了就上楼回家,可是不久看到卡车开进小区,那时是六点多一点,我再下楼讯问,原来是卡车司机找来装修业主,业主就打电话给物业领导,领导就要保安放行。

  对这样的处理我很不以为然,保安前面那么坚定的执行小区的规定,领导一个电话就破坏规定,那保安不是会觉得他的坚持是白费的?以后谁还会坚定的执行规定呢?以后保安睁一只眼闭一只眼,不愿意得罪人,反正别人一通电话就能要我放弃我的坚持,那谁还会尽忠职守?不就会变成多一事不如少一事吗?我们东森以后怎么管理呢?

  既然规定八点前不能进卡车就是不准进,谁来都没用,业主也要守规定,每个人都能破坏规定,谁都不能有例外,否则规定就不成为规定。

  二、下午又在西门发生正吵,原来是一装修工要进来,保安要看他的通行证,他说他没带,并说我天天都进出你还不认识我吗?保安说不认识,那装修工大吵,保安就让他进去了。

  这就是问题,不能坚守规定的问题,我觉得以后保安一定要一是一二是二,行就是行,不行就是不行,谁都要尊守规定,如果保安因为执行规定而和人发生争执,物业和业主应该要立刻站出来支持保安,这样我们小区才能有序的管理。

2人如果是受雇保安公司的,应该由他们公司进行处罚,并由保安公司向本单位书面致歉并更换保安人员。

2人如果是本单位的员工,应该按照本单位的内部规章制度进行处罚,比如书面检查、警告处分、扣发月度考核奖金等,单位有制度就按照规定执行奖惩,没有相关规定的,造成负面影响较大的,由单位办公会研究通过后进行处罚。

通告内容:

1、说明事件发生的时间、地点、事由、造成的严重后果。

2、根据事后调查及两人的认错程度,经单位研究决定对其的处罚情况。

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