中国对首富是什么态度

中国对富豪是开放，包容的态度，鼓励创新，鼓励多劳多得。中国政府的目的是让富豪们服务于国家政策而非一味追逐自身利益。近些年来中国政府也推出其它限制富豪的措施。阿里巴巴集团因垄断行为而被罚款28亿美元。阿里巴巴随后发表声明称诚恳接受，坚决服从，并将强化依法经营。

中国是一个礼仪之邦，我们也一直是希望能够以和为贵的，但是很多时候我们经常遇到一些人和事，自己实在看不顺眼，也不得不与之大吵一架。而有时候，吵架的效果往往比礼貌的劝说来得明显。

这也使得很多家长在教育孩子的时候，也希望自己的孩子在自己权益遭到侵犯的时候，一定要非常果断地维护自己的权益，即使是与对方吵架和打架。

但是，你要知道，跟一个层次不同的人吵架，并不是一件值得鼓励的事情。因为那样会拉低你的档次，使你的心理状态越来越趋向于那个与你层次不同的人，也会让你变成自己最不喜欢的那个样子，成为一个越来越糟糕的人。

所以有时候，即使面对一些恶评和误解，也一定要保持淡然的心态。毕竟除了吵架，我们有更多的好方法去解决问题。

1你的拒绝并非一件坏事

拒绝吵架是自尊自爱的表现。虽然我们现在不提倡打不还手，骂不还口，该维护自己的时候就要维护自己，但是吵架却从来不是一件能够真正维护自己的事情。

你今天可能吵架吵赢了，但是这对你的人生有什么促进作用呢？你学到了什么，提升了什么呢？所以当你面对一些误解和诋毁的时候，不如静下心来去想一想，这件事情应该怎么解决。

当对方用尽各种方法逼着你与他吵架的时候，你不妨退一步，想一想对方的真正企图是什么。而不是当面对一些屈辱场面的时候，一时血气上涌，口无遮拦的与对方吵架。

提升自己，往往是从第一次平心静气地拒绝吵架开始的。

2不跟人争辩，生活才能更有意义

如果我们什么都要争，什么都要抢，那么人生活的就会非常累，而且变得毫无意义。俗话说，赠人玫瑰，手有余香，这就说明，只有温顺谦让，才能够获得对方的善意，自己也才能够得到灵魂的升华。

如果玫瑰是靠吵架抢来的，你还会感觉到这朵花是美丽的吗？当面对他人的误解和诋毁的时候，我们不与那些层次不同的人争辩，而是淡泊的去处理自己的事情，默默把事情做好。这是对于他们最好的反击。

3专注提升自己，才能让你变得更好

那些与你层次不同的人会与你吵架，这是因为你的层次还没有高到他难以企及的地步。就像一个乞丐，他是不可能与全国首富去争吵的，因为他们压根就没有这个机会，也不可能接触到这一层面的人。

而唯一能够与他吵架的，就是乞丐或者路过的平民。这就说明，别人找我们吵架，还是我们做的不够好。

当我们做到数一数二的位置的时候，他们即使想与我们吵架，也找不到与我们接触的机会，到那时候我们站在高高在上的位置上，低下头来看他们的时候，还会在意他们如何评价我们吗？

所以更多的时候，吵架其实是最次的选择。当我们失去平稳的心态、失去对自我修养的坚持、失去前进的动力的时候，才会与那些层次不如自己的人去争吵。

小时候，我们会为了一枚橡皮与自己的同桌发生争吵，但是在长大后想一想，那些事情小的可以忽略不计。在我们中学时代可能会因为一些小事情与自己的初恋男友发生争吵，但是等我们长大再回味的时候，那些事情已经消失的无影无踪。

当我们在工作中因为一些小纠纷与自己的同事发生争吵的时候，等我们做到了更高的位置，当上了主管和经理，再回头看看依旧是小员工的他们，还有与他们争吵的欲望吗？

一季度，胡润富豪榜的数据显示，马云与马化腾财富同为2900亿人民币，并列中国首富。

但是，最新的福布斯实时数据却显示，马化腾以最新身家458亿美元（约3242亿人民币），挤掉身家419亿美元（约2966亿人民币）的原中国首富，以超出马云276亿元人民币的身家，成为中国的新首富。

有人感叹，这反超的速度也太恐怖了吧，究竟是怎么做到的？

对此，有人分析认为，因为近几个月马云正忙着向疫情国花钱，而马化腾却利用疫情闷声赚大钱，这也是马化腾饱受人们批评的一大因素。

此前，阿里设立了10亿元的医疗物资供给专项基金，马云又通过基金会捐款1亿元，用于支持疫苗研发。同时，他还紧跟中国政府的抗疫步伐，向150多个国家和国际组织提供急需的医疗物资援助，并积极为各国在华进行商业采购提供便利。而且，马云基金会所捐的钱物，还都是他从自己腰包掏出来的。

因此，有人批评和指责马云向外国捐钱捐物。但是，外交部发言人耿爽说：“在大灾大难面前，自私、仇恨、攻讦从来不是正确的选择，良知、互助、感恩才是强大的力量。”

当然了，阿里电商业务受到拼多多的强力冲击，应该也有一定的影响。虽然，阿里的营收依然大涨超过50%，新增用户超过1亿人，但影响绝对是不可避免的。

那么，在这段时间马化腾又在做什么呢？

疫情期间，因多数人“居家抗疫”，从而引爆了“宅家经济”。于是，腾讯抓住这一发展良机，大力开发微信、小程序、腾讯云、腾讯会议、游戏等业务，而且业务覆盖民生政务、医疗、消费和企业服务等各行各业。

仅仅在过去的一个月里，腾讯的股价就实现了大涨，重回400港元，马化腾也因此狂赚了542亿人民币。

其中：激发腾讯股价大涨的主要有两大业务。一是爆发的腾讯游戏业务，仅1月的《王者荣耀》流水就可能超过90亿；二是学生上网课、员工线上办公等腾讯2B业务用户数，更是实现了猛增。

但是，又因游戏好玩，游戏开发商却监管不严，加之国家对于游戏产业的管理措施不够完善，从而造成无数未成年人沉溺其中，荒废了学业，就连一些成年人也出现了“过度游戏伤身”的现象。同时，腾讯的很多款网络游戏都是无限充钱的，也因此闹出了许多家庭因玩游戏而破裂的新闻。

这一方面，应该是也马化腾饱受人们的批评的第二大因素吧。

其实，在武汉疫情期间，马化腾也曾捐了3亿，而且还从英国购买了1352万套防护服支援武汉抗疫。但是，若与同为首富的马云所做的贡献相比，马化腾就显得太小气了。所以，才会饱受人们的批评。

正所谓：“财散人聚，财聚人散”。虽说，钱是马化腾自己赚的，但是现代人都知道，20%企业家所赚的钱都是来自80%的人们所贡献。说白了，少数富豪们所赚的钱，都是从多数人们身上榨取的，你不“散财”于社会，自然就会成为许多仇富人群批评和指责的对象，同样人心也就不向着你了。

中国首富是钟睒睒。

钟睒睒（shǎn），汉族，1954年出生于浙江省诸暨市，企业家。现任农夫山泉股份有限公司董事长兼总经理、养生堂有限公司董事长。2022年11月，钟睒睒入选《2022衡昌烧坊·胡润百富榜》，排名第1位。2023年9月，钟睒睒入选2023年度《亚洲人物》大中华区富豪榜首富。

钟睒睒所策划的农夫山泉“买一瓶水，捐一分钱”支持北京申奥的活动，被全国知名媒体评为2001年度中国营销十大成功案例之首。在饮料行业，农夫山泉生产设备世界领先，拥有国内单机生产能力最大的吹瓶机和灌装机，而且产品包装种类齐全，品质优异。中华全国商业信息中心发布报告显示，农夫山泉的市场综合占有率已连续四年位居全国第一。

钟睒睒做的公益事业介绍：

为支持教育事业，1997年设立谈家桢生命科学养生堂奖学金，并连续数年发起“助考大行动”，为家庭困难的学生提供助学金；1998年夏季长江流域遭受百年不遇的特大洪水灾害，他当即派出小分队前往灾区慰问，并带领全体员工向灾区捐献钱物，支持灾区的救灾工作，为此荣获中华全国工商联合会颁发的“人民不会忘记”奖牌。

冠军与金牌，是钟睒睒执着的梦想。一直坚持不懈地支持中国的体育事业，多次赞助中国的体育事业，为中国北京获得2008年奥运会的主办权，作出了重大贡献。1999年起，农夫山泉支持“国球”事业，连续四年成为中国乒乓球队的主要赞助商。

农夫山泉被指定为2000年奥运会中国体育代表团比赛训练专用水。2000年7月18日，中国奥委会在北京人民大会堂举行大型新闻发布会，授予养生堂“2001—2004年中国奥委会合作伙伴”称号。

　 文 | 华商韬略 家宁

　民间有一种说法，世界上这三种人最为倔强：爱尔兰人，普鲁士人，还有湖南人。

　 前中国首富梁稳根，就是这样一位湖南人。

　中国制造业翘楚三一在梁稳根的带领下如同一匹凶狠好斗的老虎，在商界驰骋沙场，见佛杀佛见鬼斩鬼。

　 正是在三一的阻击下，重要的国家战略资产徐工才没有贱卖于外国，各种手段，也足以窥见三一作风的彪悍。

　2005年10月25日，凯雷以375亿美元收购徐工机械85%的股份。消息一出来就被舆论质疑该交易很有可能是把国有资产“贱卖”了。

　 商务部还没来得及批复，半路杀出个三一来搅局，表明自己有意出资4亿美元收购徐工 科技 ，就这样避免了徐工被外资骗走的悲剧发生。

　面对美国政府，三一也很刚。

　2012年3月，三一集团在美关联公司罗尔斯公司从希腊公司手中收购了美国俄勒冈州的4个风电场项目。这个项目被当时的美国总统奥巴马签发总统令，以涉嫌威胁美国国家安全为由中止。

　10月，三一将奥巴马总统和CFIUS告上法庭。2015年11月4日，双方达成全面和解，这也宣告三一的胜利。

　 面对胜利，三一集团说，该集团拿起法律的武器捍卫自身权利是“一场完美的胜利”，对很多企业具有借鉴意义。

　在海外投资遇到问题时，许多中国企业选择忍气吞声，但这并不是正确的处理方式，只会让别人觉得你中国企业软弱好欺负，下次还是会欺负你而且会变本加厉。

　梁稳根最引以为豪的一次并购，无疑是2012年初对全球混凝土机械第一品牌“大象”的并购。

　 这次“蛇吞象”的收购总共花了三一重工2654亿元，拿下了90%股权。

　德国的普茨迈斯特曾经是梁稳根崇拜的偶像。2012年，曾经的偶像成了梁稳根眼里的猎物。梁稳根用了33天，击败众多竞争者。在完成对普茨迈斯特的并购之后，三一一跃成为全球最大的混凝土机械制造商。

　 对待普通员工，梁稳根更是用心。

　梁稳根还设立了“金牌制度”，亲自给受表彰员工戴纯金奖牌用以鼓励。有一次，一位三一的技术骨干在工作不到10年就因病离世，虽然挖来的时候承诺工作满10年才会重奖，但梁稳根仍然补偿了其家属3500万元。

　 对于钱财，梁稳根毫不吝啬。

　梁稳根懂得“共享”的重要性，他不断地将股权分给自己人用来激励他们给公司带来最大利益。这或许正是三一集团不断得以壮大的原因。

　 对于人才，梁稳根一点也不抠门。

　上市前，三一通过高薪诱惑以及许诺会提供很大的升职空间来大量挖高管。除了对高管不吝啬以外，梁稳根也把三一重工的技术人员当成最重要的“宝贝”，三一裁谁都不会裁技术人员。 刚开始创业的时候，梁稳根曾邀请自己母校的老师出山。老师去世后，梁稳根等公司董事信守承诺，依照老师的遗愿让他儿子进入公司高层。

　在三一重工，听得最多的一句话就是：“先做人，后做事”，这个理念正是梁稳根和他的兄弟们这么多年来能一直坚守在一起同甘共苦的原因所在。

　 没钱的时候同患难，有钱的时候明算账。这种“兄弟义气”式的创业之路造就了三一。

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施正荣的前半辈子，可谓起起伏伏。

出生的时候，因为家境贫困，亲生父母留下了一母同胞的哥哥，将他送给了同村的养父母。

在养父母家，除了上学，他在各种各样的农活中度过了童年时光。

即便如此，凭借聪明好学，他16岁考上大学，20岁读研究生。

之后，施正荣成功获得前往澳大利亚新南威尔士大学留学的资格。

师从国际太阳能电池领域泰斗马丁·格林，在获得博士学位的同时，也成功取得澳大利亚国籍。

2000年，37岁的他回国创业，成立无锡尚德太阳能电力有限公司。

5年之后，他成为中国首富，身价186亿。

仅仅过去7年，公司破产重组，他的信誉也跟着破产，被尚德扫地出门。

在澳大利亚养精蓄锐之后，他悄悄重返太阳能领域。

2019年凭借25亿身价，重登福布斯富豪榜榜单。

有技术，却已经失去信誉的他，可还能走远？

1963年，三年自然灾害才过去一年多，江苏扬中太平村并没有恢复元气。

可以说，家家户户基本连温饱都够不着，只是饿不死而已。

在这种情况下，村里一户陈姓人家，因为在这一年生下了第三胎，一对生龙活虎的双胞胎儿子，陷入了烦恼忧愁。

而一条河之隔的施家，却因为生下的孩子不幸夭折，而陷入了悲伤。

一家是养不起四个孩子，一家是痛失爱子。

两家人商量之后，做了一个决定。

由施家收养双胞胎中的弟弟，并为他取名，施正荣。

很多人都觉得， 这一举措一下子救了两个家庭。

可是，作为被抛弃者，施正荣是不会这样想的。

农村里，很多人都喜欢茶余饭后，说一些家长里短打发时间。

说者无意，听者有心。

施正荣早早地就从大人们、或者是吵架的小伙伴的口中，知道了自己的身世。

不需要求证什么，一河之隔的陈家哥哥的模样，就是最好的证明。

可以说，从那以后，被遗弃的阴影一直纠缠着他。

让他喘不过气的同时，也造成了他敏感、自尊、要强、缺乏安全感且拧巴的性格。

如果在施家的生活相对幸福些，或者说，比在亲生父母身边轻松些，或许，阴影的伤害会小一些。

可惜的是，事实并非如此。

收养施正荣之后，施家后面还生了几个小孩。

作为家中长子，施正荣小小年纪，就不得不开始为大人分担家务、为家计操劳。

从日常的扫地做饭、打猪草、剁猪食、喂鸡喂猪，到锄草插秧，跟着大人一起编织暖壶套售卖，他样样都要干。

而陈家哥哥作为家中幼子，家务农活有上面的哥哥姐姐帮忙干，他可以独享清闲。

每次自己干活累得要死，抬眼却看见，和自己一个模子里刻出来的哥哥，跟村里其他的小伙伴在玩耍、打闹，施正荣免不了要问一问苍天，为什么？

为什么是自己被送给了施家，而不是哥哥？

十岁生日，在很多地方，是一个大日子。

条件好的，会大宴宾客，为孩子庆祝生日；

即便条件有限，也会弄几个好酒好菜，请亲近的亲朋好友，坐一坐，热闹热闹。

两兄弟十岁生日那一天，陈家便邀请了相熟的人，一起吃酒。

有个伯伯买了两套流行的军装，送给施正荣和陈家哥哥当生日礼物。

陈家哥哥很快便穿上军装，和一群小伙伴风风火火地，玩起了警察捉小偷的 游戏 。

施正荣却没有穿上新衣服，他只是站在河这边，看着对岸，也不过去。

仿佛那一场热闹，与他无关。

没人知道，他心里到底在想什么。

偶尔与亲生母亲见面，施正荣都透露出，自己不喜欢干农活。

可是，这样的抱怨让亲生母亲如何回应呢？

送出去的孩子，泼出去的水，各人有各人的命，她也无能为力。

眼看着亲生父母没有给他任何回应，施正荣渐渐地什么都不说了，变得更加沉默寡言。

不知道是觉醒得比较早，明白只有知识才能改变命运，还是天生就有求知欲，对读书有兴趣。

施正荣开始喜欢往学校跑，站在教室外，听老师讲课。

养父母见他这么好学，也不耽误干活，便将他送到学校读书。

这种一边干活、一边读书的日子，持续到他13岁，考上了高中，才结束。

1979年，高考才恢复两年，年仅16岁的施正荣便参加了高考。

或许是为了提高自己的录取机会，他填报了冷门专业，长春理工大学（原长春光学精密机械学院）光学仪器专业，被成功录取。

作为村里少有的大学生，施正荣心里的压抑，不知道是否减少了一些。

在同学们的眼里，施正荣是一个不吝言辞的高冷学霸，每天都在寝室、教室、图书馆、实验室来回穿梭。

那个时候的大学生，毕业之后，是包分配的。

施正荣并没有急于参加工作，而是选择报考研究生。

1983年，他成功考取中科院上海光学精密机械研究所。

在上海读书时，有一次，陈家哥哥来探望他。

乘此机会，他想同陈家哥哥一起见见世面，便准备进一家高档餐厅吃饭。

不想，门卫却不放行，声称，餐厅只对洋人开放。

多年后，陈家哥哥回忆，当时施正荣就有些恼怒。

他转头就走的同时，说道：”我将来一定要当洋人！“

这件事是否是他留学的诱因，或许只有施正荣知道。

但是，不管是不是，都能说明，施正荣比较要。

而且有能力凭借自己的努力，让自己的专业水平，达到一般人难以企及的高度。

因为，1988年，也就是施正荣硕士毕业两年后，他获得了公费留学的资格，前往澳大利亚新南威尔士大学物理系深造。

为期一年的留学生活很快结束，但施正荣也硕果累累，发表了多篇学术研究报告。

正是因为这些成绩，原本该回国了的施正荣，被素有“太阳能之父”的马丁·格林教授看中，将他招到了自己的实验室里来。

彼时，马丁教授的实验室正在研究，既能降低太阳能电池成本，又能大规模应用的项目，薄膜太阳能电池。

施正荣接触这个项目后，凭借自己高超的悟性和细心的研究。

仅仅只用了半年时间，就成功将薄膜硅附在了玻璃上。

要知道，这个实验，马丁教授三年都没有做成功。

凭借着多晶硅薄膜太阳能电池技术的研发，施正荣获得了博士学位，并成为了该校太阳能研究中心的一名研究员。

随后，他还取得了澳大利亚国籍，真的成为了一名“洋人”。

1995年，施正荣再次受邀马丁教授，前往他筹建的太平洋太阳能研究中心任职，薪水优渥。

对于施正荣为什么会回国创业，一般有两种说法。

其中一种，是施正荣在一次访谈中，他自己说的。

在研究所待了几年之后，他发现，在自己所研究的领域里面，已经很难找到同级别的对手了。

平日里，他想找个人探讨探讨理论，都找不到。

而且，不管是在大学里，还是公司里，他所在的职位都已经做到顶了。

所以，那时候，他觉得非常无聊。

考虑到全球环境恶化，能源枯竭问题迫在眉睫。

思前想后，他向上司提出，想将太阳能电池进行开发应用，让人类真正使用到这种可再生能源。

谁知，这个提议遭到了上司的反对。

陷入苦恼的施正荣听朋友说，国内在太阳能光伏产业方面，还是一片空白。

如果他回国创业，应该很快就能做出成绩。

于是，他就回国了。

施正荣的说法，在逻辑上，倒是站得住脚。

毕竟，当一个人在一个领域，将自己做成了权威，那么，他很容易陷入舒适区。

打破舒适区的方法之一，是在会当凌绝顶，一览众山小的当下，继续攀高峰，以期取得更多更大的突破。

打破舒适区的方法之二，就是重新换一个领域，去进行深耕。

施正荣只是选择了第二条路而已。

但是，坊间还有一种说法，说施正荣只是该研究所里一个普通的研究员。

因为他在研究所的项目要黄了，迫不得已才选择回国创业。

到底是真是假，也只有施正荣自己知道了。

毕竟，施正荣在访谈中说的话，已经不止一次被人认为是谎言。

比如，他曾说自己上高中时，是三好学生。但他的同学却说，他从没有获得过三好学生的称号。

比如，他说成立尚德公司时，自己带了40万美金入股。

但有人指出，他只是凭借技术入股，并没有现金之说

不管真假，都可以看出，施正荣太过敏感和自尊，总想向大众展示自己优秀的一面。

哪怕有些优秀，也有夸大其词的嫌疑。

施正荣在澳大利亚“高处不胜寒”的时候，1998年5月，中国签署了《京都议定书》。

而在这前后，很多国家也都签署了这份议定书。

这是人类第一次，准备以法规的形式，来限制温室气体的排放。

此后，2000年，德国还颁布了《可再生能源法》。

这给施正荣的创业，带来了巨大的契机。

在将近一年的时间里，施正荣拿着自己的创业计划书，走了很多城市。

向很多地方领导，描述过自己的创业前景：

“给我800万美金，我给你做一个世界第一大企业。”

虽然那个时期，国内大量引进国外技术。

但对于施正荣的“大言不惭”，很多人还是抱观望态度，只有无锡行动了起来。

在伯乐李延人的牵线下，施正荣获得了几家无锡国有企业的投资，成立了尚德。

并且在很多方面走了绿色通道、获得优待政策。

这使得尚德在当时，成为一个特殊的存在。

在太阳能领域，国内一片空白，确实有发展前途。

但这也意味着，最初的一段时间，国内根本就没有市场，来接受产品。

而此时，国外的市场也并没有完全成熟起来。

因此，2002年，尚德第一条生产线投产运行后，生产的产品根本就卖不出去。

整整三年，尚德一直都在亏本的状态中，施正荣每天都会在企业里面转悠，跟员工们一起吃饭，给他们打气。

终于，2004年，德国重新修订了《可再生能源法》，给予大阳能发电者为期20年、金额不小的补贴。

这一修订，点燃了德国的太阳能市场。

随后，欧洲其他国家，相继出台类似法规，整个欧洲的太阳能发电市场，彻底爆发。

尚德生产的产品，开始远销海外，并且供不应求。

仅仅这一年，尚德的产值就翻了十倍，纯利润将近2000万美元。

施正荣一下子成为了无锡尚德、乃至中国的英雄。

而接下来，尚德一系列的操作，又传出了不同的版本。

对于给尚德投资的那些企业的退出，以及很多骨干的离去。

有报道称，这是尚德在某些人的帮助下，完成私有化的过程。

那些退出的企业，也获得了十几倍的利益。

然而，另外一个版本却说，施正荣过河拆桥、卸磨杀驴，重用自己的亲信，将尚德变成了一个家族企业。

比如，不仅仅七大姑八大姨在尚德，他将自己的高中教师，也招进了尚德。

而完成私有化之后，他曾表示：“我觉得自由了。”

如果仅仅只是这些操作，施正荣的声誉，也不会跌落得那么彻底。

2005年12月，在资本的追捧下，尚德在美国纽交所挂牌上市，成为中国首家登陆纽交所的民营企业。

同年，他以186亿身价，成为中国首富，并被纽交所聘任为国际顾问，是30名顾问中，唯一的一位“中国人”。

随后，各种荣誉纷至沓来：

美国《时代》周刊，先后赋予他“环保英雄”、“绿色国家年度人物奖”、“可以拯救地球的50人之一”等称号。

还有人称，他将中国的太阳能事业，与国际太阳能事业的差距，缩短了15年。

然而，他肉眼可见地，变了。

没有人明白，他到底是因为环境的改变，不得不开始展示自己；

还是，骨子里，他原本就是一个喜欢交谈、愿意社交的人，只是因为幼时的环境，迫使他不得不压抑自己。

在巨大的名利面前，施正荣开始了报复性地消费，和表现自己。

他一改往日惜字如金的性格，在各个座谈会、论坛上，开始侃侃而谈。

但可以看出，他还是比较享受这种指点江山、激昂文字的感觉的。

有一次，在光伏产业受到国际环境影响，业绩产生下滑倾向时，他甚至指着一众大人物和同仁，大声道：”你们回去后要好好反思一下。“

另外，尚德上市时，他曾对身边人说：

”从此以后，我再也不会去挣一分钱，我就花钱。 “

如果说，给养父母造豪华别墅，是返哺之恩；

那么，在施家与陈家之间的那条河上，造一座“博士桥”，可能仅仅就是为了弥补儿时，有家不能回的遗憾了。

如果说，他斥巨资，在公司总部建一面全球最大的光电幕墙，是为了给尚德造势；

那么，成立“施姓家族慈善基金”，号称一年花6000万做公益，却被曝出诈捐，简直就是沽名钓誉了。

何况，他还买了10多辆顶级豪车，见不同的人，开不同的车；

仅仅参加一个会议论坛，就花126万包机前往；

日常随行的保镖，高达数十人。

很难说，这些现象是因为他的贪婪。

或许，虚荣而缺乏安全感，想要向养父母、亲生父母、乃至所有人，证明自己，更能解释这一切。

就在他过着纸醉金迷的生活时，却不知道，一场灭顶之灾，在等着他。

当时包括尚德在内的，很多中国太阳能产业，做的其实只是一个“加工”工作。

原材料硅片需要进口，产品生产好之后，远销海外。

国内人称，这就是一个“两头”在外的企业；

做的，还是牺牲中国的环境，来换取海外国家绿化的工作。

可惜，在巨大的利益面前，很少有人冷静下来，思考这个问题。

仅有的那么几个发现市场过热，而开始转型，走技术路线的企业，都笑到了现在。

可惜，这里面不包括尚德。

尚德在干什么呢？

因为市场爆发，导致硅片集体涨价。

施正荣为了确保自己能够以相对优惠的价格，购买到硅片，先后与两家海外企业，签订了为期十年的长期合同。

合同约定，尚德每年以固定的价格，购买固定数量的硅片，否则，要交天价违约金。

如果说，这是尚德经济破产的诱因；

那么，施正荣与亚洲硅业，签订了类似合约的做法，就让他走上了，信誉破产的道路。

这家刚刚成立不久的企业，获得了尚德时间长达16年，资金高达15亿美元的、无条件支付合约。

这明摆了，就是将尚德的钱，送给了亚洲硅业。

而种种迹象表明，亚洲硅业的幕后抄手，很可能就是施正荣本人。

2007年，美国次贷危机爆发，很快波及欧美的太阳能市场。

很多国家降低了太阳能产业扶持力度，使得太阳能产业大面积缩水；同时，为了保护本国的企业，他们开始大幅缩减产品的进口数额。

对于靠出口产品而崛起的尚德，毫无疑问地，遭到了打击。

屯了大量的硅片，却卖不出去。

收益缩水的同时，尚德还得向上游供货商，交付天价违约金。

其实，在曝出亚洲硅业实际实控人，可能是施正荣之后，地方和各大企业，已经不是那么信任施正荣了。

当尚德处在生死存亡之际，国开行准备给尚德注资。

条件是，希望施正荣拿出一个能够与尚德共存亡的态度来，以个人全部资产做无限责任担保。

可是，施正荣拒绝了。

后来，地方表示，让本地公司接盘尚德，条件是施正荣退出在尚德的股份。

施正荣，仍旧拒绝了。

他说：“我有这么多的职工，你不救我，我就要关门。”

耍赖的嘴脸，跃然纸上。

在当时，到底是觉得地方一定会救尚德，还是因为缺乏安全感，想将钱财牢牢抓在手中，还是有其他打算。

导致他对尚德袖手旁观，除了他自己，怕是无人知晓。

他一边向美国投资者确保，尚德一定能按时还债；

一边向地方保证，自己能够让美国投资者延期，给尚德喘息的时间。

可惜，最后都没有实现。

董事会认定他将尚德的资产，转移到了亚洲硅业，损坏了董事们的利益，将他逐出了董事会。

而他的信誉，也遭受到前所未有的打击。

有人说，施正荣的下场，只是墙倒众人推而已。

也有人说，当时国内的太阳能企业，都陷入了疯狂。

施正荣只是被环境裹挟，才造成了尚德最后的结局。

虽说，确实有部分原因在此，但，作为一个企业的决策者，施正荣自己的问题更大。

在外人看来，他只抓取眼前的利益，没有看到技术短板、导致国内市场不景气这个致命伤。

可是，同样在当时成立的、西安隆基硅材料股份有限公司，就克服重重困难，突破技术障碍。

成就了如今，市值4730亿的隆基股份，被人称之为，另一个华为。

难道，科班技术出生的施正荣，真的没有看出来吗？

怕不尽然。

2014年，被逐出董事会的施正荣，在澳洲养精蓄锐的那段时间，一家研发晶硅薄膜产品，名为上海羿仕新能源 科技 有限公司，注册成立。

2016年，施正荣带着上海羿仕新能源的新产品，亮相央视《对话》。

2019年，他已经成为了上海羿仕新能源的董事长，以25亿身价，再次登上了胡润百富榜。

对此，人们很难不猜测，当初他弃尚德于“不顾”。

不仅仅是认为地方一定会保尚德，另一个原因，怕是因为他已经为自己安排好了两条退路。

一个是亚洲硅业，一个是上海羿仕新能源。

不得不说，这招暗度陈仓，唱得真精彩。

如今，左手亚洲硅业、右手上海羿仕新能源的施正荣，要原材料有原材料，要技术有技术。

只要市场这股东风吹起，他就能将之变成真金白银。

随着全球能源短缺，可再生能源成为市场的新宠儿，已经确认无疑。

而所有可再生能源，都离不开太阳能。

全球的太阳能市场，差不多都向有技术的施正荣，敞开了大门。

这两年，在全世界各地展开的新能源相关论坛会议上，大多都能看见他的身影。

另外，亚洲硅业也一直在申请上市，施正荣想重返资本市场的野心，昭然若揭。

有人说，流氓不可怕，就怕流氓有文化。

这句话用在施正荣，似乎也很合适。

他的品行如何，外人不好下定论，但他的性格有缺陷，却是不争的事实。

当他的公司再度上市时，股民们如何选择，怕是一道难题了。

他上半辈子的“失信”，会不会在下半辈子重新上演？

对此，你怎么看呢？

作者：朱小畅&铜豌豆