会计的30个专业术语

会计上的专业术语：

管理会计的专业术语

预算（budget）是以数量形式对未来做出的计划。

商业活动程序（business process）是在商务活动中为完成一定的任务而遵守的一系列步骤。

首席财务官（chief financial officer）是企业高层管理团队成员，负责为企业的计划、控制活动以及编制财务报告提供及时和相关的数据支持。

约束（constraint）是阻止企业和个人实现其目的的事项。

控制（control）是为实现企业目标，保证企业各部门有效运行而制定的程序并获得反馈的过程。

财务部长（controller）是企业高层管理团队成员，直接对首席财务官报告，负责向管理当局提供及时、相关的财务数据并编制财务报告。

控制活动（controlling）是确保企业计划贯彻执行以及根据客观情况的变化对计划进行必要修改的活动。

公司治理（corporate governance）是一种对公司进行指导和控制的系统。如果公司治理结构能够有效运行，那么既可以推进管理者视公司利益为工作目标，又可以实现公司对管理者业绩的有效监督。

分权化管理（decentralization）是通过赋予各层管理者与其职责相对应的决策权实现公司决策权的分解。

指导与推进（directing and motivating）是调动员工按照公司计划进行日常经营的管理活动。

企业信息化系统(enterprise system) 是将企业全部数据整合在一个中央数据库，以便于全体员工使用的软件系统。

企业风险管理（enterprise risk management）是为实现企业目标，对企业所面临的风险进行确认、量度和采取措施防范的过程。

反馈（feedback）是会计报告和其他形式的报告帮助管理者进行业绩监督，以及使管理者着眼于未曾注意到的机会和问题。

财务会计（financial accounting）是为公司股东、债权人、和其他外部利益相关者提供会计信息的活动。

产成品（finished goods）是已经完工，但并未售出的产品。

适时制（just-in-time）是根据市场需求进行采购原材料和生产产品的生产与存货控制系统。

精益思想模型（lean thinking model）是为了有效利用资源，根据消费者的需求改进企业的生产流程，并将这一流程应用到商品生产过程中的五步骤思考方法。

线性组织结构（line）是直接与企业实现相关的企业内部组织结构定位。

管理会计（managerial accounting）是为企业内部管理者提供信息的会计活动。

无增加值作业（non-valua-added activities）是消耗资源，但消费者却不愿意为此支付价格的作业。

组织结构图（organization chart）是用以描述在企业内部各级管理者之间向谁报告、与谁沟通信息和对谁负责的组织结构图标。

绩效报告（performance report）是将预算与实际执行情况相比较而得出的详细报告。

计划（planning）是确定企业未来行动方案以及如何执行方案的活动。

计划于控制循环（planning and control cycle）是指通过计划、指导与推进、控制，在返回计划的管理活动循环。

原材料（raw materials）是用于生产产品的物资。

萨班斯-奥克斯利法案（sarbanes-oxley act of 2002）是通过提高公司披露信息的可靠性和准确性以保证上市公司股东利益的法案。

内部单位（segment）是指可以单独对其进行评估并拥有独立财务数据的公司内的任何部门，如产品生产线、销售区域、公司职能单位以及生产车间等。

六西格玛管理（six sigma）是基于消费者反馈以及收集信息和分析技术实现企业持续改进的管理模式。

昨天终于没忍住和财务新来的90后小出纳大吵了一架。我是对 她积怨已久了。从第一次打交道到每一次打交道，总是一副颐 指气使地模样，要求特别多，以前不需要做的很显而易见的工 作也要求你都做出来，就是让你把所有的都整明白放她眼前， 要是有一项没明白，她就会挑出来告诉你应该这样那样的，真 是个讨人厌的人，说话语气也总是高高在上，所以我早就在忍 了。只是这次没忍住，虽然最后我发现确实是因为我的原因导 致数额不对，但当时她挑出来的时候我因为是EXCEL自动生成 的，她却说我应该再手动核一下，吧啦吧啦，我就忍不住说一 句，我都算明白了要你干啥。哈哈，可能这句太真实了，就捅 了对方的马蜂窝，不依不饶地冲我发作了，甚至说出来“你能 干就干，不能干让你部门领导换个人来”这种不符合自己身份 的话，而且还骂了我一句有病吧，我当时也是气不行，声音也 很大，后来我是真后悔，幸亏当时我们所在的领导楼层没有领 导在家，否则恐怕我这个没背景没后台的就直接被开了，这还 被人力资源部部长说了顿。这次确实我不应该和这个小孩一般 见识，因为人家是90后，天不怕地不怕，而我，现在特别珍惜 这份工作，毕竟上有老下有小的中年社畜是不能失去工作的。 这次也让我意识到了冲动的后果，以后应该能忍住了。

“会计”最早起源于中国，历经很长时间，才形成现在意义上的“会计”。“会计”就是“总会计算”的意思。“会”字在当“总计”讲的时候，应读做“侩”（Kui）。一字多音（多义）在我国文字中是常见的现象。“会计”一词最早出于《史记·夏本纪》：“禹会诸侯江南，计功而崩，因葬焉，命曰会稽。会稽者，会计也。”大禹晚年在绍兴的苗山上大会诸侯，稽核他们的功德，这个行动称会稽（会计）。

“会计”一词用在财务上也是非常早的。《孟子》里有“会计当面已矣”的话。《战国策》“冯瑗为孟尝君市义”里也提到了过一句词，孟尝君要派人去薛邑收债，问门下诸客：“谁习计会？” 冯瑗则应声而出。到了汉代，我国设置了管理会计事务的官职。《汉书》上载，汉初的桑弘羊，曾“为大习农中丞管会计事”，平文侯张苍则担任了计相的官职。

标语：

清清楚楚算账，明明白白做人!

千金过手 分文不差

诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假账

诚信为本，依法理财

缘分是……会计原则

爱情是……无形资产

爱人是……应付帐款

思念是……日记簿

误会是……错误分录

解释是……更正分录

复合是……回转分录

眼泪是……业主利益

人情是……流动资产

回忆是……损益汇总

吵架是……坏帐帐簿

暗恋是……坏帐损失

错爱是……高估净利

寂寞是……累计折旧

分手是……结帐分录

在这种情况下，老板应该进行情况了解，找出争吵的原因，然后再决定应该辞退哪一个人。

如果争吵是因为出纳的工作失误或者违反公司规定，那么出纳可能会是合适的辞退对象。但如果争吵是因为会计对出纳的工作不理解或者不尊重，或者是因为公司规则不明确，那么会计可能会是合适的辞退对象。

此外，老板也应该考虑员工的工作表现和工作能力，以及公司的工作需求和人力资源情况，最终做出明智的决策。