怎样对付出尔反尔的人？

对付出尔反尔的人可以采取以下策略：

1 明确表达感受：以清晰而非对抗的方式表达你的感受。使用“我”语句来表达你的情绪，例如“当你没有遵守诺言时，我感到失望和沮丧”，这样可以帮助对方理解他们的行为对你的影响。

2 保持冷静理智：对于出尔反尔的人，保持冷静理智的态度很重要。不要轻易陷入愤怒或失望的情绪中，而是要以理智的态度来分析和处理问题。

3 了解对方的情况：在某些情况下，出尔反尔可能是由于某些不可控的因素导致的。了解对方的情况可以帮助你理解他们的处境，进而采取更加宽容或理解的态度。

4 制定备选方案：在接受任务或承诺时，要考虑到对方可能改变主意的情况，制定备选方案可以帮助你应对突发情况，避免陷入被动局面。

5 借助他人帮助：如果对方是出尔反尔的高手，你可以考虑借助他人的帮助来解决问题。比如让老板的老板或者和其他与对方平级的人参与到讨论中，有见证人在，对方可能会收敛一些。

6 终止交往：如果对方的行为屡教不改，继续交往只会给你带来更多的困扰和伤害。在这种情况下，你可以考虑终止与他们的交往。

综上所述，对付出尔反尔的人需要冷静理智地分析情况，采取相应的策略来解决问题。在交往过程中，要明确表达自己的感受和底线，避免产生不必要的误解和冲突。

上司经常跟老板在办公室里面吵架，如果他们影响到你们工作，你们就去跟他们说叫他们停下来，如果他们没有影响到你们工作的话，这件事情不要管。真的跟你们没有任何关系。

在职场中，最忌讳的是多管闲事。

就算是同事之间的事情，我们都只是听听就好，不要去插足他们的事情。更何况是老板和上司的事情呢。这件事情你管不了，你也管不着。交会他们自己去处理吧。如果你去处理这件事情，旁观者会认为你是在耍威风。这样子你很容易树敌。而且老板也会觉得你这个人越俎代庖，你去做这样一件事情是非常傻的事情。

但是，如果他们已经吵到你无法工作了，你可以敲一下门跟他们说，老板你这样吵我们都无法工作了。这么一说他们绝对会收敛的。以后也就不会在办公室里面吵了，就算要吵也是到别的地方去吵了。

永远记住，不要多管闲事，不要去惹事，也不要去怕事。老板吵是他们的事情。跟你们这些做员工都没有任何关系。只要不影响到你们的工作，你们就不要去管。正所谓枪打出头鸟。你去管了这件事情，同事们会觉得你这个人爱出风头，爱耍威风，他们以后会故意打压你的。现在的小人太多了。我们不要让自己处在一个风尖浪口之处。

低调做事，低调做人。是我们现在每个人都应该学习的态度。只有把自己放低了，才能发挥出自己的最好效果。把事情做到最好。这是职场中的我们每一个人都想达到的目标。

在职场上，你可能会遇到这样的情况：你曾经共事的领导脾气很大，总批评你，你们因此闹过一些矛盾，但是现在由于工作关系，你又不得不跟他搞好关系，但是该怎么说，才显得真诚、不尴尬，这就需要我们掌握好沟通的策略。

1 先分析一下领导爱发脾气的原因：可能是性格问题，也可能他是公司内的专家，不太在意人际关系，也有可能是新任领导的能力不足，对自己本领的恐慌。分析原因这个过程，不是为了说服领导，而是为了纠正自己的心态，去思考怎样改善你和他沟通的方式，用什么样的态度对话，对方更能接受。

2 尽快约领导一个时间,好好道个歉,比如说,你曾经顶撞过他，无论如何作为下级直接顶撞上级肯定是不对的，你可以约领导一个午饭，或者下午茶的时间。你可以说：“领导，有件事情一直压在我心里很久了，我想约您一个午饭的时间，跟您好好聊一聊，您愿意给我这个机会吗？”

3 开门见山，坦诚地跟他讲：“曾经在xx时候，我做了一件非常后悔的事，现在想起来也觉得挺不好意思的，这件事一定也给您造成了不小的困扰。在这里我必须得正式跟您道个歉，其实那个时候我生活上遇到一些困难，没有控制好自己的情绪，是我太幼稚了，不是故意不尊重您，希望得到您的谅解。”

4 正式进入到工作阶段后，你可以给他一些掌控感，让他对你的工作信息掌握的全面一些。

5 汇报工作的时候，你可以这样说：“领导，最近我看您挺忙的，我这边的工作进度您都没顾上看，现在我负责的项是xxx，已经完成了xxx了，剩下的部分我打算如何如何做，您放心，我会诚心诚意地做好这些工作的，我也会全心全意地支持您的工作，我有什么不懂的地方，还请您多费心指教。”