沈宴川是什么小说

　　中国文学中有很多优秀的小说家，沈宴川就是其中一位。他的作品涵盖了多个文学领域，包括小说、戏剧和散文。沈宴川的作品通常在描述现代社会中的人际关系和情感方面表现出色。他的作品被广泛翻译成多种语言，为世界读者带来了中国文学的美妙和深刻。

　　沈宴川的作品以其细腻的叙事和深刻的人物描写而闻名，其中最受欢迎的作品是《苏世民与他的女人们》。这本小说以苏世民为主角，以他的情感经历为主线，描绘了当代城市中男女之间的复杂情感和人际关系。小说的主人公苏世民是一个富有魅力的男人，他有多个女友，在他们之间自由穿梭。小说揭示了这些女人的内心世界，以及她们对苏世民的爱恨情感。

　　除了小说，《沈宴川戏剧选》也是他的经典作品之一。这本书收录了他的几个著名戏剧作品，包括《独舞》、《妈妈的苹果树》和《红楼梦二十四小时》。这些戏剧作品通常以现代题材为主，以深入的人物探索和细腻的情感描写为特色。沈宴川的戏剧作品被广泛上演，备受观众喜爱。

　　沈宴川的散文作品也是他的代表作之一。他的散文作品通常以城市生活为主题，以细致入微的描写和深入的思考为特色。他的散文作品《城市的忧伤》获得了多个文学奖项。这本书描述了当代城市中人们的孤独和焦虑，以及他们在这种环境下寻找生存和意义的努力。

　　总的来说，沈宴川是一位多才多艺的作家，他在小说、戏剧和散文等多个领域都有出色的表现。他的作品以其深入的人物探索、细腻的情感描写和深刻的洞察力而著名。他的作品不仅在中国受到广泛赞誉，也被翻译成多种语言，在世界范围内享有很高的声誉。

人没有办法活两次，但是写作可以。写作就像把人生品尝了两次，经历一次，思索一次，输出是为了更好的输入，从而增加人生的厚度。记录，是时光流淌的痕迹，是忙碌生活的梳理，也是一种鼓励，鼓励我奔赴下一场山海。

在高速旋转的现代社会中，我们每个人都要面对数不清的压力，工作的压力，生活的压力，家庭的压力。我们要扮演不同的角色，怎么扮演好，如何平衡，本身就是一种不小的压力。尤其是这两年身处疫情的大背景下，种种的不便，种种的突如其来，种种的不确定性与焦灼，更加剧了人们对压力的感知。

一直以来，传统观念都觉得，压力是不好的，压力是有害的，压力会引起健康问题，于是我们从心理上对它充满了抗拒。直到我读到一本书《自控力-和压力做朋友》，英文名叫“The Upside of Stress"。我们很惊讶，压力还有好的一面吗，答案确实是这样的，这也是这本书另辟蹊径的地方。其中讲述了一个心理学调查， 研究发现真正对我们有害的，并不是压力本身，而是压力有害这个观念。 当认为压力有害时，压力才会真正地伤害到我们。这个调查，无疑颠覆了我们对压力的认知。其实恰恰是我们对压力的抵触与不接受，才加剧了压力的副作用。 压力管理的最佳方式，不是减轻或避免它，而是重新思考压力，甚至是拥抱它，与它成为朋友，友好相处。

面对压力最关键的一步，是 接纳 。承认压力是生活的一部分，我们无法逃避，只有面对，正确认识它，转变对压力的态度，才能把它变为成长的机会。这就像是一场拔河，当我们把压力当成对手，想象成一场需要分清输赢的较量，这来回的交锋就变成了紧张的对抗。可是当我们放下绳子，不再拉锯，站在我们对面的压力，也就不再像怪兽一样面目可憎，而是变成了熟悉的老朋友。只有从惧怕压力中解脱出来，我们才能真正地得到释放，从而我们的存在也可以释放他人。

应对压力的第二个关键词， 积极 。苏世民在他的《我的经验与教训》里写到：“如果你看到一个巨大的机会，不要疑虑别人为什么没有采取行动，你可能看到了别人没有看到的东西。” 苏世民在他的书中坦诚地谈到了创业初期募资所遇到的艰难，每一场谈判的艰辛，争取机会的马不停蹄，以及一次又一次deadline争分夺秒的焦虑。他不仅谈到了他的成功，还谈到了他的遗憾与错误，正如书名写得一样。正是这份坦诚，让我看到了他面对压力的态度-无与伦比的积极。而积极的背后，是优秀的情绪管理，不要消耗过多的时间和精力在负面的事情与情绪上，拒绝内耗，努力向前。

第三个关键词， 连接 ，这不仅是与自己的连接，也是与他人的连接。压力告诉我们，我们需要寻求别人的支持，我们不能孤军奋战。连接丰富了我们的情感，让我们更好地去应对压力，同时也快速地从压力中复原。我非常感谢我的家人、朋友，同事，感谢他们对我的帮助和支持，让我在一个个关键时刻觉得自己并不孤单，同样，我也希望自己可以成为他们值得信赖的伙伴。所以，不要把自己变成一座孤岛，去把你的人生经历变成与别人连接的契机。

第四个关键词， 内在改变 。压力很多时候来自于外界对我们的期待，当我们在意别人对我们的看法时，就无形之中形成了压力。当我们聚焦于内在的改变，专注于自身的成长，而并非极力迎合外在的标准，压力就会自然得到缓解。 人生，并不是一场刻意的讨好，只有实现自我绽放，自我定义，形成独特而坚韧的内核，方才历久弥珍，馥郁芬芳。

第五个关键词： 珍惜 。“Happiness is not about getting all you want It is about enjoying all you have” 从去年疫情开始，我就会在节假日尝试烘焙，给孩子们做一些漂亮的甜品，精致的美食本身就会给人带来愉悦，尤其是创造它和享受它的过程，给家庭也带来了些许仪式感。珍惜生活中的小确幸，珍惜所有美好的时刻。我们往往不会记住那些大的事件，却会想起一些细微的瞬间，正是这些瞬间，这些moment, 足以抵御生活中所有的不易与沮丧。

最后一个关键词， 意义 。 压力，意味着我们正在为人生赋予意义，意义越大，压力越大。对于我们不在乎的人，不在乎的事，我们不会感受到压力。为了我们在乎的事情，在乎的人，去承担压力，是实现人生意义的必经之路。 把做的事情放在更宏大的使命和意义中，用更长远的眼光审视自己做的事情，而不仅仅是着眼于短期的目标，会赋予自己的工作无与伦比的价值感，那么即使取得短暂的成就也不会沾沾自喜，遇到暂时的挫败也不会灰心丧气。今年12月8日，盖了140年，跨越三个世纪的神圣家族大教堂终于即将封顶，并点亮了塔尖璀璨的晨星。作为世界上唯一尚未完工就列为世界遗产的著名建筑，历经两次世界大战，数次革命与王朝更替，执着地等来了它将要完工这一天。多年前，我曾在巴塞罗那亲身感受这座建筑的独特与震撼，现在远隔千山万水，我仍然能体会背后几代人不懈的坚持与努力。不管是最初设计和修建它的天才建筑师高迪，还是后来勇敢接手的苏比拉克，都为此投入了毕生的心血，承担了巨大的压力。他们对这份事业价值与意义的笃定，让他们在无尽的孤独和质疑中选择了坚守与忍耐，虽然在有生之年都没能看到建筑完工，可是他们的建筑风格形成了奇妙的融合与呼应，并在艺术与时光的长河中化为了永恒的不朽。 “选择相信那些未曾看见的，最终你会看见你所相信的。” 隔着屏幕，看到星星在教堂顶端点亮的一刻，我不禁热泪盈眶，脑海里不停回荡着那首“夜空中最亮的星”。疫情之下，这颗夜空中最亮的星，有着感动人心的力量，赋予它力量的，是穿越时间的精神与意志，有一种烂漫的英雄主义。

用今年读到的小说《莫斯科绅士》中的一段话作为结尾：“ 在生活中，真正重要的并不是我们能否获得一轮又一轮的喝彩，而是在面对种种不确定性时，我们是否仍然敢于鼓足勇气前进 。”失望也罢，悲伤也罢，欢笑也罢，欣喜也罢，当时光的洪流面对你滚滚而来，又涛涛而去，重点是我们的心是否因此变得厚重，且强韧。岁月与经历的礼物是，你会穿越看似无尽的黑暗，也会终将重见光明，并愈加理解生命的力量与可贵，活得无垠而辽阔。心中有光，身之所往。人生并不是某一个战役，而是场长跑，我们要像用锻炼肌肉一般去锻炼自己的抗压能力，越锻炼就会越有力。在不确定的人生里活出勇气，与压力做朋友，拥抱它，并与之随风起舞，舞出坚持，舞出姿态，舞出无尽的悠扬。

                                      写于2021年底                                            并自勉

11月25日，由快手财经科技举办的“2022快手财经科技年度峰会”召开。此次峰会以“2023财是机会——新机遇与新朋友”为主题，快手全面回顾了平台财经科技内容商业生态在过去两年的蓬勃发展，同时携手财经科技领域的专家学者、内容创作者及媒体机构等，共同深入探讨财经科技短视频与直播的新风向、新视角、新角色。

内外部双向加持，财经科技创作者迎来发展新机遇

近年来，在快手不断探索创新内容模式的过程中，具有包容性和长久生命力的泛知识类内容逐渐显现出新的增长空间。2021年，快手泛知识内容播放量同比增长5811%。而“快手新知”作为快手重磅打造的泛知识品牌，目前已覆盖教育、人文、艺术、情感、法律等10余个领域，财经、科技更是成为快手知识内容中的代表领域。

快手泛知识与课堂业务副总裁周晓晗指出，依托外部+内部的双重利好机会，财经科技领域的内容创作者和机构在快手迎来发展“新机遇”。

快手泛知识与课堂业务副总裁周晓晗

在外部机遇方面，从整体上看，当前“泛知识”被看好，这背后是庞大的短视频用户规模，以及用户对于“有用的”内容需求正处于突破口和增长点的利好时期，知识内容的内容价值重要性凸显；从行业上看，财经内容市场规模不断提升，知识付费成为财经作者的重要变现方式，同时科技品类的3C数码消费市场达到万亿规模，内容平台成为终端品牌宣发及营销的重要阵地。

而在外部强大需求的推动下，快手内部也催生了财经科技内容的更多机会。在周晓晗看来，快手内部的机会主要体现在兴趣用户规模、消费需求和变现三个纬度。

一是用户规模上，快手财经科技兴趣用户在2022年持续增长，且在快手月活用户中占比较高。今年9月，快手财经兴趣用户规模达到41亿，同比增长195%；快手科技兴趣用户规模达到48亿，同比增长165%。庞大的用户群为创作者在快手做财经科技内容提供了更广阔的发展机会。

二是消费需求上，快手用户对于财经科技内容的消费需求非常旺盛，且不同细分领域偏好明显，具体体现在高频次的搜索和高增长的播放量等方面。2021年10月-2022年9月，快手财经科技内容相关搜索量高达35亿次。2022年1月-9月，快手财经类和科技类视频累计播放量分别同比增长283%和854%。

三是变现上，财经科技创作者在快手依托直播打赏、直播带货、付费课程、商业化收入四大变现模式，获得了可观的收入，展现出极强的变现能力。仅2022年9月，快手财经科技创作者就收入过亿，同比增长269%。同时两类作者存在变现模式的差异性，财经作者的付费课程变现更好，同比增长879%；科技作者直播带货变现更好，收入同比增长125%。

新朋友层出不穷，创作者+内容生态繁荣发展

基于平台用户对于泛知识内容的旺盛需求，快手近两年先后推出“快手新知播”、“清华大学慕课快手金秋班”等知识活动IP，数据显示，2021年，快手泛知识直播开播数量超过3300万场，平均每3位快手用户中，就有1位观看过快手新知播的内容。

2022年，快手财经科技也迎来了大量“新朋友”，财经和科技的创作者数量增长显著，分别同比增长395%、118%，这些新朋友包括经济学家、行业媒体、媒体人、投资人、投资机构、小本致富作者以及金融机构、数码品牌等。

而在泛知识IP“新朋友”方面，快手联合李稻葵等8位著名经济学家打造《开聊吧！经济学家》；联合《财经》杂志、36氪、钛媒体等媒体打造《你财知道》；联合国内头部数码媒体中关村在线打造大型测评类直播IP《真相吧》；自制多人对话类直播活动《新市井职人》；联合投中网出品创投访谈系列直播《超级投资家》，汇集苏世民、沈南鹏、张磊、李开复等国内外顶级投资大佬。

在内容方向探索方面，快手围绕“小本致富”，打造《财富密码在人间》栏目，相关话题作品累计57万个，播放量796亿。

此外，快手财经科技也和众多金融机构、数码品牌共创了一系列知识类短视频话题合作。例如，快手联合东方财富发起“投资理财”内容征集活动，联合平安银行发起“防金融诈骗”内容征集活动，联合OPPO发起“新年数码评测”内容征集活动等。

视频化运营方法论，解码爆款内容、百万变现秘籍

在快手财经科技内容和创作者生态蓬勃发展的态势下，财经科技机构又该如何抓住这波视频化转型新机遇？快手科技副总裁余敬中认为，短视频、直播对各行各业的渗透、包容和结合，给内容人带来了一个全新的用户战场和商业战场，要在这里做好融合运营，一是要深度理解内容、运营和流量之间的关系。二是要借助自身优势与资源深入产业，整合上下游多维度资源，以专业的内容带动转化，挖掘新的营收增长点。

峰会上，多位快手财经科技创作者也结合自身经验，分享了在快手实现快速涨粉和变现的方法论。

其中，国内头部数码媒体中关村在线总经理兼总编、快手创作者“鹏哥二选一”，作为传统数码机构在短视频浪潮里成功转型的代表，分享了媒体进行短视频IP孵化的方法论。他认为，一是前期不宜做深度内容，而是先做大众化内容；二是短视频更新频率要高，可以增加曝光、扩大目标用户人群；三是紧追热点和爆点，学会打情绪共鸣点；四是多和快手平台运营交流沟通，多思考对方提供的数据和建议；五是加强粉丝维护，多做强互动内容，获得更多强黏性粉丝。据悉，2021年7月入驻快手至今，“鹏哥二选一”粉丝已达190万，共发布600多条视频，累计播放量25亿，总点赞7039万，总评论1096万。

作为快手财经付费课程变现代表作者，前CCTV证券频道主持人赵净通过个人快手账号“财净说”，2021年在快手变现规模达百万。她分享了年入百万的方法论，一方面要打造多元化课程，激发铁粉复购，保证收入的可持续性，最终实现45%的复购率。另一方面以直播作为重心，通过快手粉条投放等方式提升人气，通过保人气、巧营销、借用户、做专场，提高直播间转化。基于此，2022年下半年，财净说场均GMV达到8000+，相较2021年的4000+，实现了翻倍式增长，切实提升了变现效率。

构建内容生产消费闭环，携手全生态参与者实现共赢

快手泛知识达人和内容的加速繁荣，不仅为创作者带来变现机会，也为品牌营销带来增长机会。据快手磁力引擎副总裁毛海峰介绍，目前已有保险类、投顾类、传统金融、小额贷款类、3C数码类等多个领域的近百家财经及科技客户，选择与快手平台泛知识垂类达人及内容开展商业合作。

在从快手视角洞见财经科技内容和商业新机遇的同时，峰会现场，多位行业专家、学者也从数字经济、宏观经济、媒体转型等多元视角，一一展望2023年的行业发展新趋势和新风向。

场景方法论提出者、场景实验室创始人吴声表示，数字商业进程中，产品驱动增长越来越表现为「场景驱动增长」的本质，今天品牌正在迎来一个「高度确定性时代」。2023年，数字商业的场景趋势表现为：品牌人格、数字美学门户、复原力商业、国潮智能、独处APP。

场景实验室创始人吴声

著名经济学家、大湾区金融研究院院长向松祚表示，以前高增长的行业均进入低增长或没有增长的时代，新的经济增长点将是新型行业，核心是高精尖制造、新型科技行业和新型消费行业。

此外，第一财经副总编辑张志清强调，技术重构推动内容与商业价值再造，新形势下媒体应具备六大新能力，包括内容生产能力、议题策划能力、打通上下产业的整合能力、传播运营能力、技术营销能力以及数字化能力，只有这样，媒体才能应对挑战、抓住趋势。

在全民科普时代，短视频成为知识普惠的最优平台。快手泛知识内容目前还处于供小于求的状态，用户需求仍在快速增长，既为已经入驻或计划入驻快手的财经科技知识创作者、机构提供了高增长性的曝光及变现机会，也为品牌营销带来无限商机。未来，随着平台泛知识内容生产消费闭环的不断完善，快手将携手全生态参与者一起实现商业爆发和聚力共赢。

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纵观一个伟人的一生，极为撼动的同时也深刻了一个真理，每一个卓越的人都是历练而来并非天生。没有人天生拥有一切，但后天有多努力就有多大可能。

一切都是相联系的，秉持原则的基础上去做你最想做的事，没有人是一帆风顺，如巴顿将军所言：“衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力！”苏世民在最为低谷处从来没有想过放弃。

尤为欣赏的一处就是他每一次的经历都会加以思考，复盘，这一点与其合伙人彼得森是同类人，保持着开放性思维，从每一次失误和失败中吸取经验教训，是黑石的路越走越稳的重要基奠。懂得反省，把错误拿出来讨论，不遮蔽，不掩饰，用正确的态度面对，是使风险最低的最好方法。亲历雷曼兄弟破产，对其影响深远，对企业的发展必经多元化发展，对未知领域保持着一颗接纳的心，在稳定期就另辟蹊径，坚信企业的长期发展一定是保持创新的。

在扩大经营的过程中，他不惜拿出股份邀请合伙人，始终对企业文化的坚定信念，不惜重金聘请10分人才，这是他打造完美团队的双赢思维，在事业推进过程中，也看到了他对同事及合伙人的关怀备至，在事情面前坚持以人为主的伟大格局，对同行的黑暗交易他更加笃定黑石要做一个不同的企业文化，坚持原则守诚信是黑石的核心价值观，不容摒弃。

因其本人的决策失误，而引发其后期的完美流程，为杜绝一切因情感影响做决策，他完美规避了一人决策的问题，用其本人的话说：“我们的流程迫使每个人，无论其资历如何，都像公司的主人翁一样做事，每个人都有充分的动力心往一处想，劲往一处使，每次交易评估也都变成了一场现场教学。”

为使公司能维持长期发展推进，他对人才的管理原则始终没有松懈，以企业文化为核心价值观，对内部恶劣行为进行斩草除根，毫不含糊。在管理方面的不足也乐于授权给合伙人，对授权后的信任并在重大事项决策中持有平等并尊重的态度，是他始终坚守的原则。这让我想起稻盛和夫也是如此，坚持去倾听每个不同的声音，全然无姿态去真正关怀。

书中讲了他是如何一步一步做大到影响整个美国经济，拥有市场举足轻重的地位时考虑的却是市场的持续性而并非己利。对2007年的次贷危机提供了重要的建议，并随之而来的涉政关系，为各国经济发展做出搭桥贡献，最后到投资教育，在中国清华大学成立“苏世民书院”，回到价值投资的根本上，以人为本，这让我想起了高瓴资本的张磊在写《价值》里道出了相同的价值观“投资的根本是人”。

其在结语中写道：“把时间和精力投入自己热爱的事物上。热情所至，卓越必成。如果你对追求梦想充满热情，如果你能勇往直前，如果你以帮助他人为己任，你的人生就会充满意义，你也永远有机会建功立业，成就不凡。你为他人付出的善意和努力，最终会给你自己、你所爱的人以及整个社会带来福报。”

用稻盛和夫的话结尾，“始终坚持人间正道，同时坚持埋头苦干，那么自助者天助之，上天就会给你“灵感”，问题会得以顺利解决。”

年轻人，党在开辟新中国的长征路时是用生命在铺路，你生活在一个和平的繁荣年代，应该勇敢做自己。加油！