情感类公众号怎么才能运营好？

1:每天定点定时发布情感文章

2:文章内容一定要带感情的

3：文章可以发，家庭，情人，第三者，兄弟姐妹情等，比如：我的老婆和我怎么经营感情等等

4:标题要让人看一眼就舍不得点进去看的那种

5:看内容吸不吸引观众

活动为普互动为主动只是运营的辅助手段，不建议把系列活动的那套搬过来。很多热门事件或创意活动不是规划出来，可是需要创意的苗头，灵感一现。不要因为别人都在做中秋活动，你也必须要做，好像不做就是自己运营工作不到位似的。微信公众号不是菜市场，而是要真真地体现自己的特色。比如情感类账号，可以每周定时回答粉丝情感中碰到的各种困惑，与粉丝一起解决追与被追的那些过程事。再比如理财账号，可以收集大家最棘手的理财问题，再逐一提出解决方案。如此有效互动，才会跟粉丝形成紧密的关系，绝不是办场活动领一下奖品就能换来。

介绍几个运营情感类公众号的小技巧给大家

1、追热点

追热点是攀附阅读量最好的方式，但这是一件辛苦且考验功力的事情，要么推文速度快，要么文章角度独特、质量高。

2、选题贴近大众，写大众真正喜闻乐见的内容。

追热点这种方法不适合她这样非专职的运营者，精力和速度都很难和专业团队比拼。那么按照自己的步调和想法选题和写作，把更多的精力放在用户心理诉求的挖掘上，倾听和开导，用文字击中读者的灵魂，进而达到精神上的沟通。也是一种非常不错的方法。

3、内容引发用户共鸣

什么样的话题能引起用户的共鸣，那些读者想说而不方便说出的话，经历过却还未总结的生活，波动过却不被在意的情绪，都可以作为情感类公众号的内容引发用户共鸣。运营者可以准备一个本子，随时记下你看到的有意思的语句或者自己的想法，有助于积累写作素材。

4、好看的高级的排版非常重要

排版不断试错和长期的素材积累，这是一个看脸的时代，好的排版让人心旷神怡，增加内容的可看性，也会大大增加用户转发到朋友圈的概率。

5、人格化

既然是情感类公众号，那么有陪伴，有温度，就显得十分重要，什么样的公众号会有这种感觉呢？我认为更重要的人格化，让公众号有主笔，主笔以真人的身份和粉丝沟通，比冷冰冰的公众号更加温暖人心。

以上就是我对情感类公众号运营的一些建议，谢谢阅读。

情感公众号在20万-50万粉丝量时，运营工作量开始增加，人员成本也开始累加；而它们仍旧无法获得稳定的广告收入，软广排期有一搭没一搭；同类公众号的竞争还颇为激烈，维护不好粉丝活跃度，广告主可能立马换号。

中长尾情感号的生活状态可以用一句话来形容：操着百万粉公号的心，拿着十万粉公号的收入。

中长尾情感号变现难原因何在

为何中部情感类微信号难盈利，原因可能为以下几点。

1未输送有现实价值的内容

举个例子，“罗辑思维”的是对用户有现实价值的内容，粉丝可直接为这样内容买单。买单的形式可以是各种形态的，可以是一本书，可以是一堂课，可以是一个视频，可以是一次旅游，这个公号的价值可以被无限放大。

反观情感公众号，内容仅供大众娱乐消遣。所以只能以广告形式变现，手段单一，并且在流量计费的时代，高价的广告单几乎被百万级别大号垄断，导致20-50万粉丝级别的中部号在广告变现部分的价值被重度压缩。

2情感类微信号数量众多

情感号是所有公众号中数量最多，当然也可能是粉丝最多的一类公众号。因其内容创作门槛较低，受众接受度高，所以数量众多，竞争激烈。

3情感号粉丝属性混杂，不垂直

情感号并不属于垂直分类的公众号，大多数广告主把它们列为“综合类别”公众号，因为它们的受众并不精准。

如何突破情感号的盈利瓶颈期？

内容价值低、粉丝混杂，那情感号还有优势吗？当然有！

情感类公众号的KOL属性相对较高，粉丝的粘度也高，例如“咪蒙”、“撕蛋”等。所以广告主要做是，寻找到匹配的公众号，进行深度的合作。

重点来了（敲黑板），举例如下：

1卖销售预期好的产品，如化妆品——if时尚一天卖出10万口红

if时尚说是时尚自媒体，实质走得是时尚+娱乐八卦+情感的路线。

8月底，自媒体if时尚一天卖出10万支口红。其实这已经不是if时尚第一次做内容电商的项目了。从今年7月底与设计师品牌“觉是”的联名限量白T恤2小时售罄，到携手Dior创造24小时销售破10万元，if时尚的销售动力是一篇接一篇的微信爆文。

在与品牌的合作上，if时尚通常有两种形式，一是纯图文广告；二是按照销售提成（CPS），一些销售预期较好的化妆品，是if时尚的主要收入来源，可以进行长期打包合作，带来持续性收入。

一些调性较好的情感号可以按照if时尚的变现模式走。

2和婚恋相亲网站合作——“晚睡”与珍爱网合作，每月增加30%收益

结论

互联网时代，信息内容海量，精准化匹配十分重要。品牌找到合适的自媒体，自媒体找到合适品牌，都会是双赢的局面。而且品牌合作的方式日趋灵活化，一些生硬的广告结合只能得到短期少量利益回报。对于情感号来说，粉丝玻璃心是常态，一定要试着找准合作方，探索对的合作方式。

工业设计的核心是以“人”为中心,工业产品要能充分适应和满足作为“人”的消费者的需求,早在1964年工业设计就被界定为:“工业设计是一种创造性行为,它的目的在于决定产品的正式品质。所谓正式品质,除了产品外形和表面特点外,更重要的是决定产品的结构和功能的关系,以获得一种使生产者和消费者都能满意的整体。”不难看出设计与消费者的心理存在着莫大的关联,而设计心理学正是在这种前提下应运而生。设计心理学既研究消费者共性的、一般性的心理规律,也包括其个性的、差异性的规律;既有对消费者心理的宏观分析,又涉及微观心理分析。作为一门新兴的边缘学科,设计心理学很好地解决了如何把握消费者心理这一设计中的难题,进而使产品的人性化设计成为具有科学依据的行为。一、设计心理学在人性化产品设计中应用的作用与意义人性化设计是指满足消费者心理和生理双重需求的设计,强调设计以“人”为出发点,最终达到为人使用的目的。在人与产品的关系中,作为主体的人,既是自然的人也是社会的人。在自然方面,人性化设计要研究诸如人体形态特征、人的感知特性和人的反应特性,人在工作和生活中生理特征和心理特征等等。

1 什么是产品路线图

产品路线图是基于产品愿景，制定的系列计划。

2 产品路线图的价值

产品路线图的价值是让团队清楚的知道目标，评判目标成功的标准，以及为达到标准需要在什么时间完成什么功能。 一方面产品经理在需求开发前可以思考得更加透彻 ，包括需求的价值、需求在实现产品愿景中的价值占比以及需求的影响范围； 另一方面让技术团队每个阶段做的功能的价值和前后的因果性，可以较长远的设计技术架构 。

3 如何制定产品路线图

第一步， 明确产品愿景，即某个时间内达成什么目标 ，如3个月转化率提升10%；

第二步， 分解目标，分析影响目标的关键内容或指标，可从不同维度进行分解 ，如从流程维度，分别提升首页到列表页、列表页页到详情页、详情页到订单确认页、确认页到订单完成的转化；或从用户细分，提升老用户转化和新用户转化；从产品细分，提升高星酒店、连锁酒店、亲子酒店的转化（以酒店为例）等

第三步， 基于关键指标推导具体需求 ，如提升新用户的转化率，可以尝试突出新客权益、新客专享产品等；如提升高星酒店转化率，可以尝试突出高星用户在意的内容，包括同类人的点评、高星酒店的差异化服务等

最后，再把具体的需求对总体目标的贡献列出优先级及大概的上线计划时间，之后就可以拿这张表格去和团队交流讨论了。

4 产品路线图举例

产品愿景：3个月内实现日活提升50%

分解目标及具体需求

增加在投用户感兴趣内容：P0

i 备案进度披露入口强化

ii 答题赚麻豆

iii 每日观点站队活动

吸引注册未投资用户访问：P1

i 强化新客特权

ii 强化平台安全性

唤醒沉睡用户\流失用户访问：P1

i 定期推送平台合规进度消息

产品路线图是一个计划，提供了一系列与产品战略相一致的战术步骤，将产品推向预定方向的轨道。每一件产品都应该有一个愿景，这个愿景定义了产品存在的目的和原因，以及产品将要去的地方。然后，策略将通过起草一个详细说明如何到达那里的行动计划来定义到达那里的路径。战略涉及产品和非产品（如营销活动，收购等）。与产品相关的部分战略是通过产品路线图获取的。

Roadmap主要有 时间周期 和 项目事件 （必备的工作项）和 路标 三部分组成。

1、时间周期。即产品规划的时间区间。通常，时间周期的长度是产品大版本（如300→400）开发周期的3~5倍，如果大版本的开发周期是3个月，那么Roadmap时间周期长度就在9个月至15个月之间。

2、项目事件。是指完成产品总体计划必须要完成的工作项。

3、路标。是指关键工作项的完成的时间接点，也称里程碑。

有这几种方法可以使您的产品路线敏捷：

路线图创建过程可以概括如下： 捕获一切，然后组织和优先。

详细的步骤如下：

1制作一个你可能想添加的每个功能的巨大列表。尽量做到全面。您可能想要捕捉团队中每个人的特征想法，调查您的想法竞争，做一些头脑风暴，并通过练习，如“如果我有一个魔术棒，我会希望这个产品做X

2将您捕捉到的功能组织到主题组和子组中（取决于您的功能列表的深度）。

3使用你对产品核心概念和价值的理解，开始为每个功能分配一个试验性的开发阶段。同时，开始为阶段（高，中，低）中的每个功能分配业务优先级。例如，第一阶段将是您首次推出产品，第二阶段将在之后推出，依此类推。

始终在试验（ABE）

要正确定义我们的目标和后续特征，我们必须首先承认我们可以控制三件事：

1 做出有根据的猜测

2 测试这些假设

3 迭代基于反馈

请注意，我们没有显示任何日期。这不是一个发布计划，它是你的优先事项的鸟瞰图。那些总是会有所改变 - 特别是在今天你无法做出有意义的计划。

重点是留出空间去适应变化。如果事情是最新的，但现在你想推回来，你可以。