都在谈情感营销,情感营销到底是啥?

都在谈情感营销,情感营销到底是啥?,第1张

‍‍无论是传统行业还是互联网行业,都在历史的剧变中寻求生存和发展。传统行业渴望转型,互联网行业却天天都在变革。百年老店遭遇品牌老化危机,互联网企业则难以挣脱火一把就死的命运,归根到底,就是没有建立与消费者之间的强大情感关联,独立于消费者的体验之外,没能够成为消费者生活的一部分。

在互联网+时代的大变革中,企业如何能够长久生存和发展?品牌如何能够获得持久的生命力?唯有情感,因为这是一个情感营销的时代,消费者凭情感说话,更依赖情感而行动。

情感是人类生活中永恒的主题,是维系一切人与人之间关系的基础。随着生活水平的不断提高,当其他因素不再成为困难的时候,情感因素的考量成为消费者在购买商品时的第一权重。传统经济时代,消费者依靠自己的经验判断商品的价值以决定购买与否;但是到了情感营销时代,消费者只关心自己喜不喜欢,而不在乎商品的性价比。

正因如此,品牌与消费者之间的情感决定了品牌的好坏。好的品牌就是建立了与消费者之间的强关系,不仅让消费者有快感,更让消费者觉得自己就是品牌的一部分。营销的最高境界是不仅要把产品卖到消费者的手中,更要把产品卖到消费者心中,从“让你喜欢”到“我就喜欢”。情感营销则不仅要让消费者爱上你的品牌,更要让消费者成为品牌的一部分。

在情感经济时代,能否抓住消费者的情感,成为关系品牌生死存亡的决定因素,如果一个品牌不能让消费者喜欢,那么这个品牌离消失也就不远了。品牌只有活在消费者的心里,成为消费者生活的一部分,这个品牌才能够持久地经营下去。

营销就是和消费者谈恋爱;品牌就是让消费者爱上你;而情感营销不仅会创造出一个个好的品牌,让消费者爱上你的品牌,更会为企业带来源源不断的客户和财富,是每个企业都必须掌握的互联网+时代营销利器。

俗话说:“士为知己者死,女为悦己者容。”情感往往决定着人的行动,这时候理智的卫道士反而无能为力。这就是情感营销的实质。

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概念定义

“异性市场营销”是由本土管理学大师史光起先生提出的一种市场营销活动中应用的营销理念与操作方法。

编辑本段概念阐述

剃须刀的购买者一定是男性吗?为什么不能是女性? 化妆品的使用者一定是女性吗?为什么不能是男性? 如果我们能从类似的逆向思考角度来研究市场,那么另一扇市场财富的大门可能就要为我们打开了。现在的企业大多以性别来作为区隔市场的一个重要参考因素,要么把自己的产品定位于男性市场,要么把产品定位于女性市场。但如果仅把目光停留在单一的男性或女性顾客身上,或不区分性别,将错失很多市场机会。 如果一家以定位于服务女性顾客为主的企业能跳脱固有思维,将男性也列为自己的顾客,这样一来不仅可以扩大一倍的市场空间,还可能开创出一片蓝海。比如在意洗发水品牌与性能的多是女性,男性则比较随意,这样的传统思考方式将必然忽视男性顾客而主攻女性消费市场,也因此女性洗发水市场竞争激烈。而联合利华首次提出洗发水的性别概念,推出了清扬男性专用洗发水,从产品功能到产品内涵,再到外观设计,都针对男性顾客的特点与偏好,让不注意洗发水的男性也开始关注洗发水的品牌、功能与内涵,细分后成功开辟了一个没有竞争的蓝海。 某快餐企业2002年营业额大副滑坡,为了扭转颓势,其开始寻找原因,该企业原顾客定位主要是男性与儿童,他们认为,儿童如果喜欢他们的快餐,频繁光顾,孩子的母亲自然也会随之登门,因此不必单独针对女性进行市场开发。可经过调查却发现,随着社会新形态的发展,女性已不仅仅是作为母亲的角色,有事业型女性、不婚者、丁克一族等,更加自我的主观思想及初于对儿童健康的考量,使带孩子光顾的女性顾客越来越少,该企业原来的如意算盘慢慢开始落空。于是,其一面提高食品的营养成分,一面推出了一系列如超级豪华沙拉等针对女性量身定做的快餐食品。女性顾客随之快速增长,她们的光顾频次与消费金额也是他们所没有预料到的,不久便扭转了利润下滑的情况。 家庭仓库公司的卖场遍布全美,是美国第二大的零售商,主要销售产品是家庭装修、装饰、修缮材料与工具等。近年来销售业绩开始下滑,而主要竞争对手罗依公司的业绩却大幅提升,经过调查,发现对手业绩大幅提升的主要贡献者竟然是因为大量的女性顾客。但家装与家庭修缮行业一直把目标顾客群体定位于男性,而男性顾客更在意实用性,对购物环境并不讲究,所以此类销售场所多是比较脏乱,随意,商品摆放杂乱无章。于是家庭仓库展开大规模调查,调查后发现,现在的家庭中,女性不仅有很大的家装决策权,而且很多家装与维修工作都是女性来做的,女性顾客竟然超过了男性。家庭仓库发现了这个现象后,改善了卖场的脏乱环境并增加了女性喜欢的各种设施,如休息的沙发,指导女性如何使用各种修缮工具的工作坊等。当年销售业绩便上升了12%。 某知名摄像器材公司在2001年也面临过类似的问题,市场份额大量被竞争对手抢去,如何冲破这个困境呢?于是其开始对产品的使用者进行研究。根据以往的市场经验,使用相机拍照的多是男性,女性相对较少,所以他们一直认定男性为主要的目标顾客,产品设计与促销等活动都围绕男性顾客展开。但经过调查后发现,如今对拍照更热衷的却是女性,而该公司原来相机的功能多是以男性感兴趣的新科技元素为主,其它厂家的相机也是如此,较为复杂的操作与科技感使女性失去了操作的兴趣。这个发现使他们兴奋不已,决定从女性顾客作为突破口,于是,开发出了功能简单实用,容易操作,在外观上强调感性元素,造型华美或可爱的像机。一经推出,大受女性欢迎,销售额大幅提升。 三个角度开发异性市场 发现一个未经开发的异性市场就是开创了一片蓝海,这种商机将可能给你带来意想不到的高额回报。在具体的市场开发上可以从以下三个角度进行思考。 1、改变传统的消费者分析方式 应该对购买者、使用者、购买影响者、购买决策者等产品的各方相关人进行综合分析,并从多个角度进行顾客需求的挖掘与换位思考。剃须刀的使用者是男性,那么购买者就一定是男性吗?调查后发现,购买剃须刀的女性顾客竟然比男性顾客还要多,主要是购买后作为礼品送给丈夫、男友或父亲等。如果剃须刀生产厂家能生产出专供女性作为礼物送给爱人、情侣、朋友的礼品剃须刀,一定会大受欢迎。如增加精美的包装,可放置赠送人照片、留言等功能,提供帮助不熟悉产品及使用情况的女性挑选适合馈赠对象的产品等服务,一定会受到了女性欢迎。这就是从购买者角度切入进行异性市场拓展的,而非从使用者或购买者就是使用者这些想当然的角度去思考。角度不同,思维自然不同,结果更是不同。 2、从异性对产品的潜在需求入手 随着社会的进步与观念的改变,很多曾经特定性别使用的特定商品其使用界限开始慢慢变得模糊,甚至发生了转移。比如,男性对美容是存在需求的,但是曾经的社会环境与文化认知压抑了男性的这一潜在需求,发现并引导需求,便创造出了男性美容市场与男性化妆品市场。珠宝饰品也因为同样的原因在一段时期内被定义为女性专属器物,其实在古代,男性所佩戴的饰品很多,如佩玉、戒指、颈环、手镯等,一些民族的男性装饰品更是漂亮。男性佩戴饰品是有市场需求与文化根基的,所以只要稍加引导,就开拓出了一个新的市场。 巴黎著名设计师发现很多男士喜欢把衣服围在腰上,像裙子一样,自我感觉非常帅气。这激发了设计师的灵感,在巴黎时装周推出了以裙装款式为主的男性时装发布会,引起了轰动并引发了男性穿裙子的风潮。这并非是异想天开的创意与偶然的市场成功,其实,裙子曾经被过多地描述为女性展露雌性魅力的工具,一想到裙子自然想到女性,而从视觉与文化的角度从新审视就会发现,男性穿裙子的效果不比女性差,因为裙子不仅可以突出女性的曲线与柔美,同样能够展示出男性威武雄健的特点,而古代男性穿着类似裙子一样的袍子的习惯也由来已久。当设计师发现一些男性对穿着类似群装的服饰并不排斥,甚至喜欢的时候,他发现了一些被忽视或压抑的相关因素,于是通过他的设计,将其释放出来,获得了成功。 3、从精神层面发现市场机会 饮料行业中他+她饮料将本无性别区分的市场一分为二,让购买者根据性别产生归属感的购买冲动,同时引发好奇心,获得了成功。他+她饮料,产品是理性的,但其在感性情感曾面进行定位:情侣、爱等要素,在口味、外观上也强化了这些情感定位。饰品也是如此,从感性、时尚层面划分出了男性饰品,找到了拓展异性市场的机会。 今天的社会已经从满足温饱需要发展到了物质极大满足,开始重视精神层面需求的时代,因此,对精神层面的情感需求进行挖掘,会开发出很多物理属性划分无法产生的新市场,甚至是新产品。 异性市场开发原则 其实开发异性市场的关键就是思维的转变,一种从本质上的思维改变,而非仅仅停留在表面。虽然思考异性市场时可以天马行空,自由度很大,但是还要注意一些开发原则: 1新开发的异性市场产品不可仅留于形式 只是硬性的把产品定位在异性市场没有意义,这个产品或服务必须能解决购买者的实际问题,比如单纯将面包分为男女两个市场,在感性层面若没有实质意义,而在理性产品功能层面也没有有效差异化,和普通面包只能解决一样的问题,这个异性市场扩展就是毫无意义的。一个成功的异性市场产品必须能在理性层面为消费者解决差异化的实质问题,而在感性层面又能有对应支持的感性元素。 2新开创的异性市场要足够大 以足球运动装市场为例,我们要开辟女性专用足球运动装市场的话,就会因为这个新市场的需求量过小而失败,但是女性专用跑步鞋由于市场足够大,所以有很大的开发空间与利润空间。我们在进行市场定位时往往容易陷入这样的误区——只是考虑新定位的市场是否能受到消费者的喜欢,是否有效地区隔了竞争对手等,当一切都让人满意,在窃喜自己发现了这个商机的时候,却忽视了这个新市场空间是否足够大。 随着消费者对个性化需求的增加,性别概念将会更加被重视。把目光拓展到被忽视的异性,即原来认为的非目标顾客群体身上,去开启那装满宝藏的另一半市场吧。

本文为触电夜话分享,内容有删减。整理:高高第176期触电夜话·实战微商课程现在开始分享主题:微商如何用情感营销获客+破冰成交分享内容:撩妹思维做销售的顶层架构通过搭讪获客的技巧包含男生搭讪和女生搭讪重点:《微信聊天幽默破冰快速建立强吸引》男女通用的撩汉撩妹方法让微商品牌一年业绩提升50%微商实战案例成交嘉宾介绍:徐凡,卓悦会创始人,卓悦会-女性情感知识付费平台,历任工业贸易企业董事,社交平台创始人,亚洲两家最大情感,教育机构创始顾问。分享之前先介绍下自己,

  啤酒营销案例(五)青岛啤酒

 一、公司背景

 1公司介绍

 青岛啤酒股份有限公司〔简称青岛啤酒〕的前身是国营青岛啤酒厂,1 903年由英、德两国商人合资开办,是我国最早的啤酒生产企业。1993年6月,经国家体改委批准,由原青岛啤酒厂作为独家发起人,并在吸收合并原中外合资青岛啤酒第一有限公司、中外合作青岛啤酒第三有限公司及国有青岛啤酒四厂的基础上,创立了青岛啤酒股份有限公司,成为全国首批九家境外上市的股份制试点企业之一。青岛啤酒于1 993年6月在香港发行了H种股票并于同年7月15日_卜市,为首家在香港联合交易所有限公司上市的中国企业,同年8月在国内发行了A种股票并于8月27日在_上海证券交易所上市。募股后公司股本总额为9亿股(每股面值为人民币1元),其中:国家股为39 982万股,占总股本的4442%;法人股为5333万元,占总股本的5 93%;外资股为34685万股,占总股本的3吕‘与酬;国内公众股为1亿股,占总股本的11 11%。

 公司创立后,充分发挥自己的质量、品牌、技术、设备、资金等优势,老厂技术改造和国内收购厂并举,不断扩大规模经营。1994年10月,公司全资收购了江苏扬州啤酒厂,经过技术改造已形成6 5万吨的生产能力。1995年12占总股本的44 42%;法人股为5333万元,占总股本的5 93%;外资股为346 85万股,占总股本的38 5州;国内公众股为1亿股,占总股本的11 11%。

 公司创立后,充分发挥自己的质量、品牌、技术、设备、资金等优势,老厂技术改造和国内收购厂并举,不断扩大规模经营。19弘年10月,公司全资收购了江苏扬州啤酒厂,经过技术改造已形成6 5万吨的生产能力。1995年12月,公司又与西安汉斯有限责任公司成立了合资公司,公司控股5洲,至1997年该厂形成15万吨的生产能力。同时,公司的骨丁生产厂—啤酒一厂、二厂完成技术改造后,至19弱年底分别形成30万吨和20万吨的生产能力。公司总资产为28 8亿元,拥有员下4700多人,年生产啤酒5。万吨。1995年公司完成啤酒产量35万吨,实现销售收人14 3亿元,完成利润1 7亿元,出口创汇1670万美元。

 目前青岛啤酒的产品质量、销售收人、实现利润、出口创汇等经济指标均居国内啤酒行业之首。青岛啤酒的主要产品为青岛牌系列啤酒,是中同最负盛名的名牌啤酒,它集世界一流的设备、百年积累的丰富酿造经验及独特的生产工艺、科学严格的质量保证体系之大成,素以酒液清澈透明、香醇爽口、泡沫细腻、持久拄杯而驰名中外,曾多次荣获同家质量金奖和冈际啤酒评比金奖,是国内啤酒行业唯一的驰名商标,也是冈际市场上最具知名度的中闰产品品牌。面向21世纪,青岛啤酒不断壮大企业实力,以提高产品在国内外市场的竞争力和占有率。2000年,青岛啤酒的啤酒产量已经达到140万吨,从占国内啤酒市场份额的2 3%提高全酬。

 经过五年的整合后,青岛啤酒呈现净利润增长大于销售收人增长、销售收入增长大于产量增长的良性发展态势。公司全面建立了标准化的微观运营模式,保证了市场销售人员的管理一致化,真正实现对市场的统筹,而不是渠道的简单管理,并能够保证未来市场开拓的快速复制。公司继续在全国推行地方“1+1”、全国“1+3”的品牌战略。青岛啤酒品牌以保持高端的定位获取利润,二线品牌占领市场,三线品牌在未来两年内将会逐步淘汰。通过品牌结构的优化,公司的利剩水平又将上一个台阶。2007年前5个月的增长态势良好,主品牌增长了22环,二线品牌中山水啤酒增长了8州,唠山啤酒增长了51%,都超过了行业平均的增长速度,有些地区求大于供,产品产销两旺。

 2客户服务

 为使产品和服务过程能有效地满足顾客和市场的需求,青岛啤酒确定产品、服务及过程目标如下:

 (l)产品:质量第一、品种多样、环境安全、满足不同顾客的需求。

 (2)服务:向顾客及相关方即时提供优质产品和超值服务。

 (3)过程:确保实现产品及服务目标,即经济、合理、高效。

 当对服务有特殊需求时,由市场部、销售一单位及技术部根据市场及顾客需求,对售前、售中及售后服务过程进行策划,组织相关部门实施,并根据反馈的信息进行过程改进,确保服务过程实现。

 对顾客和其他相关方要求的识别和评审:

 (1)1998年,公司建一立客户 拜访 制度,对国内外客户定期巡回拜访,互通信息;积极参加各类进出口商品展销会,对当地市场进行实地考察,了解终端消费需求、变化及发展趋势,了解相关法律法规等;与客户间建立畅通的沟通渠道,及时获取有关信息,及时调整销售策略。

 (2)1999年,公司建一立了全球性市场信息网络和迅速、快捷的市场信息管理系统,市场部及销售单位采用问卷、网上调查、客户沟通等方法,及时获取市场需求信息,并进行分析整理,准确识别顾客及相关方需求。

 (3)2001年,公司的销售网络开始采用CRM系统、计算机网络分析模块和销售分析模块等更高效的分析、识别方法,更加快捷、准确地识别顾客及相关方需求。

 (4)公司每年还利用啤酒节等机会邀请国内外客户来青岛考察市场、参观工厂、举行客户座谈会、酒会等,增强与客户的沟通,并获取信息,寻找改进机会。

 (5)公司采取多种内外部沟通方式,对社会、股东等相关方耍求进行获取与识别。

 二、青岛啤酒供应链的整合

 青岛啤酒通过不断扩张获得发展,同时也对自身的供应链进行整合,使企业获得了良好的发展。其供应链整合主耍特点有:

 (1)由外延扩张走向内部整合

 增长和发展的第一个区别就是青岛啤酒以前走的是外延扩展法,非常强调外延扩张,非常强调对增量资本的投人。青岛啤酒经过对增量资本的投人,实际生产能力在不断接近潜在生产能力。这就是在资本总量没有扩展的情况下,资本产出和净利润翻了6倍的原因所在。2001年,青啤集团提出一个重要 口号 ,那就是从简单的资本投人转移到对存量的挖掘。

 要增加效益就必须要内部整合。一个企业能做多大取决于三条标准,第一,是产品能力;第二,产品市场空间有多大;第三,整合资源的能力有多强。只者之间相互联系,互为一个完整的系统。国内企业实际都存在对外部资源的整合能力比较弱的问题,扩张的风险非常大。兼并要考虑到地方政府政策、 企业文化 、企业经营模式、企业职工素质等等因素,成功达成兼并预期目的的企业微乎其微。青岛啤酒并购的很多企业也有种种问题,如职工转制问题、企业生产工艺技术改造问题、品牌整合问题等,而且有些效益持续不好的企业要关闭退出的成本也很高,有些企业生产工艺上不一致,必须投入巨资进行工艺改造和设备改造才能生产青啤的主品牌。

 (2)由资本并购走向外部行为协同

 协同是供应链管理最大的价值所在,企业发展不管是增长模式还是发展模式,最终都是达到一种协同模式。协同可以减少交易的成本,协同可以提升价俏的创造,协同可以打造行业的市场地位。

 资本并购足通过把外部的交易转为企业内部的交易来减少交易成本,优化资源配置和生产成本。但是这种增长的模式没有内部行为的协同整合是不能达成预期效果的。

 行为的协同管理是通过打造一套成熟的协同行为标准来实现交易成本控制、资源优化配置和管理的一体化。

 目前青岛啤酒外部一体化走的是一种行为一体化道路。因为资本兼并足一个简单的过程,但是真正难的是把这个厂或者公司买下来后的处理。希望控制行为,实现内部的协同,但是买了厂并不代表自然就控制了它的行为。青岛啤酒如果无法控制并购厂的生产、销售,那并购的意义就荡然无存,而且会给自己加上很多包袱。

 (3)强化存量资源的控制能力

 渠道模型,包括供应采购渠道→核心企业→分销渠道→终端消费者。对于食品、家电等行业来说,渠道模型实际就是喇叭模型。供应链信息的不透明和不准确,会在渠道传递过程中得到放大,这就是通常所说的“牛鞭效应”。

 青岛啤酒当时就面临这个典型的效应。青岛啤酒的供应相对来说足比较简单的,原料主要是大麦和啤酒花,日常供应主要是包装物,像纸箱、瓶盖、标签等。但是向后就非常复杂,消费终端的多元化决定了分销网络的复杂性。啤酒可以在酒吧、餐厅终端消费,一也可以是家庭购买消费。实际不是终端为主,而是渠道为主。所以多元化的销售模式,决定了其渠道组织耍不断地放大。青岛啤酒连同其一级经销商、二级经销商、终端促销人员,说其是百万销售大军也不为过。

 渠道组织在不断增加,组织的节点也在不断地扩大,但是对渠道成员的控制力呢多数企业都面临销售不断上升的情况下而利润根本没有增加的情形,其根源就在于销售的控制力减弱。

 如果市场上促销费用完全失控,造成企业每年的损失就难以计数。大众商品的促销费用主要通过渠道商转移到消费者手中。“买一赠一”和“开瓶有奖”都是通过渠道商去做的,但是促销费用是不是真的到了市场仁呢估计50%的促销费用都在渠道上被漏掉了,有的是一级批发商拿去了,有的是二级批发商拿去了,有的是分公司拿去了,有的是销售管理员拿去了,只有50%不到的费用到了市场,而这5恻是不是达到了应有的效果呢,企业也不知道。

 这种问题的实质是外部资源虽在不断地扩大,但有效产出却越来越少;外部的组织虽在不断地扩大,但是外部组织的控制力却在不断地下降。青岛啤酒面临这样的问题,应对战略就是企业必须从增长走向发展,核心是必须对现有的资源进行有效的管理。在这样的战略背景下,青岛啤酒供应链管理就是实现战略转型非常重要的实施的手段。

 三、国际化道路—青岛啤酒的供应链延伸

 青岛啤酒在海外市场的全球布局是:“先市场、后建厂”,先集中力量,加大传统的美洲、欧洲、东南亚主大市场的营销力度。首先在中同台湾地区建厂,以台湾地区为重点基地深度开发东南亚市场,最后将辐射南非市场,逐步在美洲和欧洲设厂。最终搭建美洲、欧洲、东南亚“金月角”的国际市场框架,完成青岛啤酒国际化世界版图的雏形。

 从上面的叙述来看,从东南亚、欧洲到美洲,直至南非市场,青岛啤酒继2002年出口增加1咧(在美国和欧洲均实现1喇的增幅)之后,2004年拓展海外市场的力度进一步力rl强,2004年1一12月,青岛啤酒出口较2003年同期增长113%,每月出口量都在8000吨以上。

 2002年10月21日,青岛啤酒和全球最大的啤酒企业安海斯一布希公司(简称“AB公司”)在纽约正式签署了战略性投资协议,青岛啤酒将向AB公司分三次发行总金额为1 82亿美元(约合1416亿港币)的定向可转换债券,该债券在协议规定七年内将全部转换成股权,AB公司在青岛啤酒的股权比例将从目前的45%最终上升到27%,所有的增持均为在香港联交所上市的H股。

 2005年4月,就在世界级啤酒片头AB公司宣布正式增持其在青岛啤酒股权27%之后不久,AB公司亚洲有限公司大中华区董事总经理程业仁指出:“拥有百威啤酒的AB公司与青岛啤酒建立的是一种战略合作关系。”随着青岛啤酒这一步棋的尘埃落地,青岛啤酒国际化的思路愈发明晰:已经百年的青岛啤酒是中国的老牌企业,是一个骨子甩浸透着浓厚本土文化的传统企业,而正是这样一个企业,同样面临着不走真正的国际化道路,就不能完成做强、做大的战略性课题。这种战略性的危机感,催生了青岛啤酒的国际化战略:走真正的国际化之蹈,市场要国际化,企业的内涵也要国际化,青岛啤酒还面临着怎样从AB公司中学习成功的管理经验,并大胆平等利用其在美国的资源“为我所用”的问题。

 四、塑造顾客忠诚度—青岛啤酒销售管理的特色

 随着世界经济一体化的高速融合,准把顾客奉为上帝,以优质的产品和服务赢得顾客,谁就是市场竞争中的胜者。只有顾客才是企业的上帝。在青岛啤酒中,这并不是一句冠冕堂皇的空话,因为顾客将是最终决定谁是市场赢家的仲裁者,而他们都是产品的消费者。青岛啤酒相信消费者的信念是来自于其本身,因为消费者对品牌价值与品质的认知,将决定青岛啤酒的未来。

 以顾客价俏为导向。青岛啤酒在梳理发展指导思想时,正式提出一项做大做强的新战略,这一战略的核心是由生产型企业向服务型企业过渡,通过实现为股民、为职工、为消费者服务,来进一步转变机制,真正地与市场接轨,以形成新的企业竞争优势。

 消费者忠诚的塑造是青岛啤酒成功的前提条件,也是青岛啤酒百年持续的战略选择。这种战略的实施耍注意以下几点:

 第一,消费者忠诚塑造在于不断探索获得消费者忠诚的方法和渠道,青岛啤酒必须从3A转向3P(所谓3A指的是让消费者在购买青岛啤酒时,买得到〔Available)、买得起(Accepet)、乐得买(Affordahk),而所谓3P指的是无处不在(Pervasiveness)、心中首选(Preference)、物有所值(Price to value))。当消费者变化的时候,青岛啤酒的战略也要相应作出变化,同样,赋予产品的文化内涵也要变化,这样才可能使一个单一口味的产品,能够适应百年消费者的变化。

 第二,消费者忠诚塑造在于不从价格上过分地与对手竞争,而是通过对产业链和价值链进行分析,通过控制某些关键点,或者通过收购与兼并,去获得比较竞争优势。这种竞争能够塑造一个健康的行业结构,能够使啤酒行业的领导者能够通过竞争去扩大自己的市场份额,减少跟随者“反击成功”的机会。

 当然,青岛啤酒也十分清楚,追求“消费者忠诚”最大的问题是成本问题,无限制追求3A或3p导致的将是庞大的组织体系与费用开支,所以减少“消费者变心”的另一个办法就是通过收购与兼并,不断塑造一个有利于青岛啤酒的行业结构。通过在行业结构中制造“高门槛”来阻止竞争者或替代产品的进人,从而实现相对的垄断。在这一点上,青岛啤酒称得上是典范。

 五、融合“物流”和“销售”的供应链实践

 青岛啤酒意识到,供应链管理给予企业的影响是巨大的。在整个供应链中,良好的供应链系统必须能解决这些问题:什么时候发货哪些订单可能被延误为什么造成这种延误安全库存要补充至多少了进度安排下一步还存在什么问题现在能够执行的最佳的进度计划是什么等等。

 通过评拈筛选以后,青岛啤酒挑选了最优质的服务商招商物流来运作。

 首先,青岛啤酒对物流进行严格的监控。在每段路线都规划了具体的时间,从甲地到乙地,不仅有准确的时间表,而且可以按一定的条件、客户、路线、重量、体积,自动给出车辆配载方案,以提高配车效率和配载率,这在以前都是不可能的。

啤酒营销案例(六)雪花啤酒

 这几年,无论是“非奥运营销”还是“勇闯天涯”,雪花啤酒把营销做得不落俗套,出奇制胜。这一次,“自然之美”活动又从贵州发芽,逐步在其他城市开花。那么,啤酒与“自然之美”,二者有什么奇特的关联呢

 品牌的魅力在于深度融入消费者的血液和心灵。作为一个驰骋啤酒疆场多年的老兵,雪花啤酒深谙此道。早在7年前,雪花啤酒签约定位大师米尔顿·科特勒,这位先锋人物曾表示要改变中国啤酒广告“只讲产品不讲情感”的传统习惯。此后,华润把雪花啤酒的主力消费群锁定在20~35岁的年轻人。在营销策略上,雪花啤酒提倡要发现客户需要和渴望的东西,并通过有效的方式传达:在产品层面上,要科学地发现需求和研发;在营销方式上,要艺术地表现,通过故事和文化去体现,与消费者深度沟通,把中国消费者的生活形态和体验融入到产品当中。

 小产品萌生大创意

 第一个问题自然是:为什么会萌生“自然之美”创意为什么是贵州

 “这源于一个细分产品的发现。”华润雪花贵州营销中心总经理鲍常炜介绍,2010年2月,时任华润雪花啤酒(贵州)有限公司总经理的侯孝海和他带领的营销团队走访市场时发现:贵州市场上,非现饮(即购买回家饮用)产品占据啤酒销售80%的份额。但是贵阳非现饮终端产品价格基本在10元/包~20元/包, 纸箱产品价格又在32元/件,显然,在主流高档和中偏低档(简称中档低)之间缺少“22元~28元/包”的产品。

 基于此,雪花啤酒计划针对贵阳市场推出“一个比主流稍高一点,比中档低稍低一点”的产品,整包终端零售价25元/包上下。产品研发的同时,另一个难题被提上了议程,那就是如何给这个啤酒品类命名。在此之前,雪花啤酒产品通常都是以其物理属性命名,如:特醇、特制、精制等等。这一次,他们希望新产品命名能够为雪花啤酒品牌增添文化色彩,并且还要富有地域亲和力。

 “这是因为,市场调研发现,很多人还是把雪花作为一个‘外来品牌’来看待,而没有形成一种当地的心理认同。”鲍常炜介绍,所以希望通过这款产品的命名,拉近与当地消费者的距离。经过讨论,策划团队决定新产品与地方政府推动“多彩贵州”打造旅游省份的新策略联系起来,以贵州景区为基调,引入本土旅游文化,促进消费,同时在行业内独辟蹊径,开展文化营销,避开价格竞争等恶性竞争方式。于是,一个崭新的创意诞生了。那就是用“自然之美”做主题,通过征集形式遴选贵州人心目中的“自然之美”代表景点。

 多重营销属性

 2010年4月初,雪花贵州公司与地方强势媒体合作开展“5亿瓶雪花啤酒将印上贵州美景征集评选活动”。贵州全省近百家景区投票进入白热化,都希望搭上雪花的品牌顺风车,通过雪花的瓶标和营销终端推介各自景区。短短15天,有数十万人参与了短信投票,黄果树、梵净山、荔波小七孔等12个景区成为赢家。

 贵阳青蓝紫广告策划有限公司总经理罗永权对此评论道:“活动将自己的品牌知名度与贵州旅游相联系,这将促进贵州旅游品牌与企业品牌的双重提升。瓶标原创性地植入贵州知名风景,不仅保持了自己的品牌特色,也树立了与其他品牌差异化的品牌形象。”与此同时,“自然之美”还通过媒体传播、公益活动等带动产品营销。市场总监崔小兵介绍,活动不仅联合贵州各大强势媒体进行传播,还在入选景区举办开酒仪式,并利用社区活动、广场活动、大篷车、巡演等地面活动进行推广。此外,活动还与贵州有影响力的户外俱乐部、 自驾游 车队、旅行社等合作,招募消费者组织自驾游活动,传达“自然之美”理念。

 新颖的创意,加上整合传播效应,影响力迅速达成。最直接的效果就是,第一批华润雪花“自然之美”通过雪花啤酒强大的营销终端迅速在贵州市场上走红。崔小兵介绍,目前,“自然之美”已经被贵州多个地区作为指定接待用酒,商家反映消费者指名购买率已经上升到30%以上,在短短一年内成为雪花在贵州三大支柱产品之一。

 在侯孝海看来,推出多彩雪花风景啤酒“自然之美”,是啤酒行业跨界联合旅游行业的创新尝试,也是一种整合营销模式的胜利。在这次“自然之美”的营销过程中,雪花还创造性地把贵州景区从固定的变成了流动的、从户外搬到室内。这样一来,通过雪花啤酒,外地人喝到的是“贵州美景”的新奇,家乡人喝到的是“贵州美景”的亲切。这又是一种情感营销,不仅使地域消费者得到以中国情感皈依,还让大众消费者领会到雪花独特的品牌形象。

假设一家新兴咖啡品牌“COFFE 壹号”想要在市场上推出自己的产品。为了成功地营销和推广品牌,他们采用了以下十个市场营销原理:

定位原理:COFFE 壹号品牌的定位是高端咖啡品牌,注重品质和口感。他们确定了自己的目标市场是高收入人群和追求品质的消费者。

品牌认知度原理:为了增加品牌认知度,COFFE 壹号在社交媒体上开展了一系列的宣传活动,包括发布精美的咖啡、分享咖啡知识和文化等,吸引了大量消费者的关注和参与。

情感营销原理:COFFE 壹号在营销中注重情感营销,通过向消费者传达品牌文化和价值观,让消费者感受到品牌的热情和生命力。他们推出了一系列主题营销活动,如“情人节咖啡礼盒”、“圣诞节限定咖啡”等,吸引了大量消费者的关注和购买。

差异化原理:COFFE 壹号在竞争激烈的咖啡市场中想要脱颖而出,必须强调自己的差异化优势。他们通过提高咖啡品质和推出独特的咖啡礼盒来吸引消费者的注意。

促销原理:COFFE 壹号采用了多种促销方式来增加销售量,如打折促销、赠品活动、优惠券等。这些促销活动不仅提高了品牌知名度和销售量,还增强了消费者的忠诚度。

社交化营销原理:COFFE 壹号在社交化营销方面做得非常出色,他们与大量社交媒体平台建立了合作关系,如 Instagram、Facebook、Twitter 等,发布了大量精美的咖啡和视频,吸引了大量消费者的关注和分享。

亲和力原理:COFFE 壹号在营销中注重亲和力,他们向消费者传递了品牌友好和温馨的感觉。他们采用了一系列的品牌形象和广告来强调这一点,吸引了大量消费者的关注和购买。

独特性原理:COFFE 壹号在产品设计中注重独特性,他们推出了一系列独特的咖啡礼盒和限量版咖啡,让消费者感受到品牌的独特性和创新能力。

环境营销原理:COFFE 壹号在营销中注重环境友好性,他们推出了一系列环保产品和活动,如可重复使用的咖啡杯和免费的环保袋等,吸引了大量消费者的关注和购买。

可持续性原理:COFFE 壹号在营销中注重可持续性,他们推出了一系列可持续的咖啡生产和包装方式,让消费者感受到品牌的社会责任感和可持续性。

通过综合运用这十个市场营销原理,COFFE 壹号成功地推广了自己的品牌和产品,获得了大量消费者的喜爱和信任

要设计一个案例分析计划,则需要决定资料来源、分析着手点、分析工具、样板工具和联络方法等细节。那么下面是我整理关于相关资料,供您参考。

现在微信越来越火,随之而来的微信营销也是遍地开花,在哪都可以看到微信营销的身影。这不,我楼下一对60后夫妇开的水果店也做起了微信营销,在门口弄了个易拉宝,扫描二维码关注公众号。这对夫妇早期是做服装生意的,赚了钱买了几个房子租给别人,然后开了个小水果店,现在就是卖卖水果,打打麻将,然后收收房租,日子过得很滋润。

二个多月前,我陪女友去这个水果店买水果,她买她的,我站着无聊,正好看到这个二维码的易拉宝,提示资讯是“欢迎扫描关注更多文章到创业第一步网微讯号!”,没有任何的诱惑性资讯,不过出于习惯我还是扫描关注了一下,一个很普通的,关注后没有任何的回复。最要命的是,一个月后我没收到这个公众号推送的任何资讯。很显然,这根本谈不上微信营销。

然后又一次去买水果的时候,我和老板主动聊了一下这个事,当我问及为什么在门口放这个易拉宝的时候,他说出去的时候看到别人都有,这肯定是一个趋势,然后他们也弄了,为了吸引别人来买水果。不得不说,老板看得很透,不过只看到表面,没有深入的去了解这个东西,也没有落到实处。

我们聊了大概一个小时,老板的眼睛聊得直放光,果然是生意人,我一说他就嗅到了商机,不过从聊天中我也可以看出,水果店只是他们消磨时间的,没有打算做得多大,也没准备做得多深入,而且对于网路方面的一些东西他们也不是很懂,老两口现在不缺钱,就是想舒舒服服的安享晚年。于是,我针对他们现在的种种情况,给老板提了几个建议,能起到实质性的效果,也不会影响他们打麻将。

1、店门外的易拉宝不要只写扫描关注,加一些诱惑性的资讯,比如送东西,比如打折等,这个我没有多说,因为老板做了这么多年生意,这方面他比我懂;

2、微信公众号不是一个摆设,别人关注后要设定回复资讯,并且要经常推送一些资讯,不过你不要指望老两口去认真的写文章,显然不可能,怎么办我的意思是可以经常发一些水果的照片然后附上一些文字,特别是刚进货的水果,也可以经常发一些打折优惠资讯或哪些水果现在降价了,还可以在网上找一些水果的生活知识,比如他店里这些水果有什么好处,前二条老板欣然接受,第三条勉强接受。这样就已经很不错了,还好他们上网上的不错,我害怕不会。

3、微信附近的人,这是很大一个商机,这个老板最爱听这个。因为这个水果店是在小区卖水果,所以都是小区的人来买水果,所以我建议老板把他的微信暱称就改成水果店的名字,没事就用微信加加附近的人,验证资讯明说就行,就说是小区XXX水果店。

4、朋友圈加了人当然不能闲著,还是一样,多拍这些水果的照片,多发有什么优惠,多转发公众号的资讯,没事给这些人点点赞,有时间就点。

5、在小区几个和人群经常聚集的地方贴微信的宣传单,吸引更多的人关注,贴几个就行了,老板肯定不会去发什么传单的,也不会找人发。说到这个的时候,老板开玩笑说,又得给保安塞几包烟了。

6、和旁边送水的合作,这个水果店旁边就是一家小区送纯净水的店,我的纯净水也是找他们家的。可以把二维码扫描的宣传单给他们,然后他们送水的时候顺便给别人就行了,也可以直接贴在桶上。老板说,这个容易,因为隔壁店老板和他很熟,经常一起打牌,说一声就行。我能不能把这理解为人脉呢

大概的我就说了这几条,其实还有很多,不过针对老二口这就可以了,而且做营销不要贪多,我敢说把这几个做好就非常不错了。结果也的确验证了,不然我也不会写,大家都懂的。现在老板跟我说搞了差不多一个月,多赚了不少钱,准备继续搞,他没说多赚了多少,我也没问,不过我女友的水果算是有着落了,哥也不容易啊。

所以说,微信营销不能停留在表面,微信公众号和朋友圈都不是摆设,营销就是营销。而且有时候微信营销其实很简单,没有那么多复杂的东西,你也不要搞得太复杂,往往很多简单的方法就可以获得不错的效果,比如这家水果店,我没有建议多么复杂的营销手段,全是简单就可以完成的,相信老两口执行了50%就不错了,不过效果仍然不错。小区还有其他水果店,相信要不了多久其他的也会这样做起来,商人的学习能力是非常强的,所以到最后还是比执行力。

水果东施的微营销

也许你在重新整理朋友圈时,会觉得怎么朋友圈成了小淘宝了呢

到处都是广告,卖化妆品的,还有卖包包的,卖手表的,卖服装的,其中以高仿居多。

不过你也别心动:前几天警方抓了不少在朋友圈卖高仿的人。接下来,还会有一系列严厉的打击,包括来自微信方面的封杀。

但是也别打击到你:微信朋友圈,还是是一座刚刚启开的金矿。

只要你做阳光的事,定位好自己,不要纯发广告,做好运营,不管是打造个人品牌也好,还是卖产品也好,都会有意想不到的收获。

今天剖析一个案列,从几个点在进行梳理一下,彻底揭开蒙在微信上面的那层神秘面纱。

今天日志的主角,微信暱称:水果东施,微讯号:up2013186,个性签名是:我卖的不是水果,是高阶大气上档次的良心品质!

现在咱们从几个点来分析吧。

第一:定位。

先看最基本的三点定位:头像丶暱称和背景墙。

暱称:水果东施。听到东施,你的第一感觉是什么呢

这个暱称,是不是很容易被人记住而且容易塑造品牌。

其中有两个点:一个是水果,一个是东施。水果很明确的说明了产品,东施让我们联想到微信账号背后的这个美女。

头像,水果东施用的是自己本人的头像,信任度一下子就产生了。而且本来就是美女,美女在微信上卖水果,又是一个亮点。

背景墙:咱们看看水果东施的背景墙,你会发觉她有多用心的去做这一块了。

你在这张背景墙上,看到了多少亮点呢你,用心了吗

然后就是个性签名:我卖的不是水果,是高阶大气上档次的良心品质!

这就是水果东施对自己最明确的定位!

其实我觉得很多朋友看完这张,就已经看明白了很多东西,关于定位的。

很多东西,我只做个抛砖引玉,大家可以自由发挥。

有一点很重要:只要你用心了,你就能做好!

我这里也提一下微信朋友圈营销模式中的情感营销。

所谓情感营销,就是消费者购买商品是,看中的已经不是商品数量的多少丶质量好坏以及价钱的高低,而是为了一种感情上的满足,一种心理上的认同。情感营销从消费者的情感需要出发,唤起和激起消费者的情感需求,诱导消费者心灵上的共鸣,寓情感于营销之中,让有情的营销赢得无情的竞争。

在水果东施微信营销的整个过程中,已经将情感营销完美的融合在了里面。

当你用心在做一件事情,维护一个品牌时,你已经注入了自己的个性丶感情。

第二点:文案。

第一丶从照片看产品。

第二丶从内容看运营者。

我在文案篇中,还分析了一个水果的案例。

其中有一句话:

文案的目的只有一个:你是一个鲜活的,开心快乐的丶充满正能量的丶真心为客户服务的水果店家。

你的文案,既要突出产品,还有突出你的存在感,还有发货的照片等等,还有亲这些拉近关系的称呼……

如果对文案还有疑点,可以在看看前面的文章:微信营销:玩的就是文案!

所以,纯广告会越来越没有市场的。因为,大家已经厌烦了,势必要被拉黑!

第三点:客户。

在将客户拓展时,在说一句话。这句话是《社交红利》作者徐志斌先生提出来的,很经典。

也是对《社交红利》这本书的总结。

社交红利产生就是让资讯在关系链中流动起来!

咱们看看,水果东施在具体的运营过程中,是如何让她的资讯,在关系链中流动起来的。

伙伴们最近是不是像过节一样,每天都能收到快递蜀黍送来的礼物,还想继续吗很简单,只要把这条“资讯+

转发到朋友圈”,点赞十次以上即送价值50元水果一份。点赞20次以上即送价值100元水果一份。数量有限,小伙伴们

赶快抓紧了……

回过头来,咱们再看看着句话:让资讯在关系链中流动起来!

在这个案例中,资讯就是这张,加了鼓励转发的文字。那么如何让这条资讯流动起来呢水果东施做了一些赠送水果的鼓励措施。

因为就是一个分享的动作,就有可能获得价值100元的水果一份。

看到这样的资讯,你会不会转发呢

通过这样的手法,就让资讯在关系链中流动了起来。

那咱们来看这背后的一些价值。

一个人的微信朋友圈,至少能影响到十个私密好友。

也就是说:当我分享这条资讯的时候,会有十个亲密好友会比较关注这条资讯。

一般一个人微信还有就算有一百个,当他分享这条资讯时,就会有一百人从朋友圈看到这条资讯。

那她的朋友圈,基本上就是他的交往层面,这一百人里面会不会有人感兴趣,引起第二次,第三次转发呢

通过这样几次活动,客户也就拓展出来了。你觉得,客户还是难题吗

有定位丶有好的文案,客户也有了,剩下的就是运营。还是我昨天写到的那句话:用心。

微信朋友圈的营销没有多么复杂,贵在用心坚持!

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说到国潮我就想起了完美日记,成立与2017年仅仅用了三年的时间便跻身于一线高端美妆产品。也许你很惊讶,它是怎么做到的?今天我们来聊聊完美日记的营销方式看看它有哪些闪光点是值得我们去学习的。

1 明确的品牌定位

完美日记将品牌受众群体定位在喜爱购物、购买力较强、感性占据主导地位的年轻女性,主打“大牌平替”的概念,利用不断的线上线下的营销活动抢占用户的心智,清晰地告诉消费者我们有什么,你能够得到什么,让消费者对品牌形成一定的认知。

2 清晰的价格定位

完美日记的产品一直都走的平民路线,平时一支口红的价格在50-80块钱左右,这个价格在口红里面算是超级低的了,完美日记的眼影盘价格在100块钱左右,其他品类的价格都在100块钱左右,这在整个彩妆行业中价格都是偏低的,因此收获了很多学生党。很多学生和普通工薪阶级的人在购买彩妆的时候都会首选完美日记,真的是一个不错的选择。

3 聚焦KOL

完美日记特别注重KOL的宣传,就是网络上拥有一定粉丝群体的网红。具体包括抖音、快手、B站、小红书等短视频平台上的明星、美妆网络红人以及网络素人。“完美日记”品牌,就选择了与其品牌调性相符的名人进行代言,如明星演员周迅、刘昊然、赵露思、朱正廷等,以及体育明星女排奥运冠军惠若琪、中国体操队队员等。利用他们的名人效应,实现对“完美日记”品牌美妆产品的宣传推广。

4 情感营销

情感营销是众多企业都用到的一种方式,这里我们可以重点学习一下。完美日记的情感营销是让用户更多的结合完美日记的使用与用户生活的情感投射,以产生强烈的情感共鸣,让用户主动参与到完美日记的营销活动中来。总之,完美日记的营销策略应以用户为中心,以完美日记的功能、使用体验、产品质量为主,不断满足用户个性化的使用需求,不断接近的目的,在推动社会经济发展的同时,也使完美日记映衬了闪亮的品牌荣耀。

完美日记的营销方式可以说是教科书级别的了,那么结合我们自身,我们首先要做好自己的品牌内容,确定好推广的人群、价格同时也要选择合适的推广渠道。现在短视频业务发展越来越好,我们也可以学习完美日记的KOL传播,但是许多企业也面临合作难、收费高、流程繁琐等多种难题。为了解决这种情况我们可以选择和媒体渠道聚合平台,例如我平常合作的媒介盒子发稿平台除了引进高质量的头部KOL外,还另外收集整理了素人短视频平台账号,覆盖抖音、快手、小红书等等视频流量平台,打造丰富的产品营销推广矩阵,能有效解决企业短视频投放账号资源不足的难题,以及显著降低广告投放成本。

那么关于国潮的案例我们就分析到这里,整理不易,记得点赞哦~

常见的五种营销方法

 常见的五种营销方法,营销活动是为了让产品进一步提高销售量与知名度而制定的计划,最常见的营销活动就是一种产品或服务的促销。下面就带大家来看看常见的五种营销方法。

常见的五种营销方法1

  1服务营销

 换言之,也就是有形商品的无形营销。具体又可以从加强产品的质量保证,改善售前、售中、售后服务质量等方式着手,采取不同的形式或者手段,以便更好的服务于顾客,从而提高企业的市场竞争能力。

  2形象营销

 企业形象是经营理念(MI)、行为识别(BI)、视觉识别(VI) 三者的综合统一, 也是企业关系者及所有社会公众对企业的整体感觉、印象和认知。形象营销更多的应用于服务行业,如餐饮、医疗保健、零售、美容美发等。

  3绿色营销

 顾名思义,即一种绿色、环保,可持续性的市场营销方法。最大的特点就是充分考虑环境保护问题, 能够体现企业强烈的社会责任感。它要求企业从产品设计、生产到销售、使用的全部营销过程都要充分考虑环境与生态利益,做到安全、卫生、无公害。

  4关系营销

 这是一种以建立发展良好的顾客关系为核心的市场营销方法,同形象营销一样,适用于第三产业-服务业,如餐饮、旅游、宾馆、娱乐等。它的最大优势在于与顾客建立了相互信任的关系,可以对顾客进行主动管理。

  5工具营销

 (1)短视频

 渠道宽,互动性强,品牌更加强势,营销策划更加专业,这是短视频营销的四大核心优势。

 (2)微信营销

 营销成本低廉,潜在客户多,方式人性且多元化是其最大的特征。

 (3)微博营销

 凭借用户资源庞大,活跃度高这两大核心竞争力,广受市场好评。

 (4)舆情监测工具

 日处理数10亿条互联网数据,全天候实时全网监测,专为市场营销人员准备,不仅可以帮助企业了解外部环境把握市场商机,还能够提供市场预警辅助企业决策,引导企业舆情避免危机损失以及分析竞争对手,提高企业竞争力。

常见的五种营销方法2

  营销方法有哪些

  一、情感营销

 情感营销简单的来说就是借助消费者的某种个人情感个需求来为产品增加买点的营销方式,他们是把消费者的个人情感和需求作为产品营销战略的核心。

 情感营销是从消费者的情感处罚,唤起消费者的消费欲望的。比如哇哈哈集团推出的“90后的回忆”定制版AD钙奶,让AD钙奶重回90后群体、点小酒用80后常见的墨水瓶包装去包装酒等这些都是通过情感营销去赢得消费者眼球的。情感营销能让消费者获得心灵上的共鸣,寓情感于营销中,让有情的营销赢得无情的竞争。

  二、病毒营销

 病毒营销是利用公众的积极性和人际网络,让营销信息像病毒一样传播和扩散,并能够迅速获得数以万计、百万计的网络流量。且这些信息能像病毒一样侵入人脑,快速复制。

 2017年5月7日,百雀羚凭借一组一镜到底的神广告刷遍朋友圈,一名1931年的老上海的摩登女郎,看似街头漫步,实则是完成一项谋杀任务,美女完成枪杀后表示”我的`任务就是与时间作对”,同时引出预热母亲节的主题。

 该条广告一经推出被多方转载,不仅制作团队公众号短时间内阅读量实现10万+,一些业内公号二次转载后,阅读量也纷纷实现10万+。一个叫”4A广告门”的公号5月8日转载后,除了阅读量10万+以外,获得点赞53万余条,置顶留言的点赞达到21万。这是病毒营销的典型案例,在获得广泛传播的同时,把百雀羚这个老品牌变得年轻化了。

  三、会员营销

 会员营销是一种基于会员管理的营销方法,商家通过将普通顾客变为会员,分析会员消费信息,挖掘顾客的后续消费力汲取终身消费价值,并通过客户转介绍等方式,将一个客户的价值实现最大化。

  四、饥饿营销

 饥饿营销是指产品提供者有意调低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、以维护产品形象并维持商品较高售价和利润率的营销策略。

 饥饿营销玩的最成功的的莫过于小米,小米因饥饿营销获得了巨大的成功,同时也被消费者所诟病。小米的饥饿营销一方面打响了自己的品牌知名度,另一方面为自己筛选了用户。因为小米的手机抢购都是在线上商城,需要极快的网络和对互联网的了解,那么相对的能够强到小米手机的用户多半也都是年轻的科技迷。

  五、关系营销

 关系营销是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程,其核心是建立和发展与这些公众的良好关系。

 早在上世纪30年代,英国的马狮百货就以关系营销出名。马狮的顾客以劳动阶层为主,马狮认为顾客真正需要的并不是“零售服务”,而是一些他们有能力购买且品质优越的货品,于是马狮把其宗旨定为“为目标顾客提供他们有能力购买的高品质商品”。

 马狮建立起自己的设计队伍,与供应商密切配合,一起设计或重新设计各种产品。为了保证提供给顾客的是高品质货品,马狮实行依规格采购方法,即先把要求的标准详细订下来,然后让制造商一一依循制造。

常见的五种营销方法3

  五种你必须知道的网络营销方式

  一、搜索营销

 搜索引擎就是基于搜索引擎的营销方式。比如:百度,谷歌,搜狗等。这些都是网民常用的搜索引擎,其中搜索引擎的应用比例也越来越大是人们获取信息的主要手段。搜索引擎营销一般是:点击付费和SEO相结合的方式。如果,单纯做SEO效果也是有局限性的,点击付费可以在实现大量关键词的推广,大面积提升企业品牌曝光率下,促进销售。至于是否一起应用还是和企业资金有关系的。

  二、网络新闻营销

 网络新闻营销在传递企业产品功能信息,特点,以及引导消费,强化促销效果和招商方面有比较好的效果,具备独特的功能。长期或比较密集型的网络新闻营销能有效吸引媒体和意见领袖的关注,为品牌持续升温,保障品牌的正面性,权威性,专业性和客观性,使品牌的成长可控。

 操作方式是通过门户网站投放软文的形式,比如:新闻稿等。最好是结合广告来提升品牌的曝光率和关注程度。宣传网络营销策划机构具有近千家合作媒体资源,比如:新浪,搜狐等。

  三、网络事件营销

 网络事件营销的含义就是借社会热点话题,新闻焦点或者名人效应之势,策划并且有组织的举行的具有新闻价值的活动,或者制造具有新闻价值的事件从而引起消费者,媒体社会团体的兴趣和关注,最终达到提升企业知名度,品牌美誉度,塑造企业良好形象实现产品销售的目的。

 他的主要特点在于:由于新闻的特点更容易让消费者记住新闻的内容,也就记住了品牌信息,产品信息,其次,容易产生多次传播,覆盖面积比较大,再次,相对广告而已投入的成本比较低,而产生的效果会更好。

  四、网络活动营销

 网络活动营销即通过网络举办活动,一般分为:网络招商活动,新闻发布会,新产品发布会,终端促销活动等。

  五、网络博客营销

 博客被广泛使用一个小学生都会开个博客来写写自己的事情。那么,企业更应该应用博客营销。博客营销主要有6种策略:老板博客,员工博客,请名人写博客,引导消费者写博客,企业官方博客。

 要点主要是:博客定位,更新频率,内容策略,互动等方面。但是,博客也需要博客推广方式与网站推广类似。

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