啤酒销售技巧?

所有的销售技巧，包括啤酒的销售技巧，可以简单地浓缩成一句话：促使顾客达成交易的关键是满足顾客的欲望，你的产品是什么并不重要，重要的是通过你的产品这个媒介，顾客可以得到某种欲望的满足。

建议读一本书：《行为心理学》（学苑出版社，2003年）。章乃器学院导师推荐书目 http://znqzjgsueducn/eWebEditor/UploadFile/200810309249872xls

网上下载http://wendangbaiducom/view/16ea1ed9ad51f01dc281f189html

笔者经过研究众多的啤酒企业发现，

如果真的在销售上做出点成绩，

作为一

线经理应着重把握两个要点、学会用两条腿走路：

第一条腿：管好一支队伍，加强团队建设。

有人则“企”，

无人则“止”，

人才在组织中的作用自是不言而喻。

综观世

界

500

强很多的优秀企业对人才的重视大都提到了战略的高度。

正是有了那么多

甘愿为他们默默奉献的人，才有他们如日中天的事业。正所谓

“一事功成万骨

枯”，因此，营销团队不仅要注重对人才的甄选，更加强对他们的服务与培养、

建设人才梯队。

想办法把“兵”留住，

把心留住。

只有队伍带好了、

人心理顺了、

团队的凝聚力加强了、目标明确了，营销工作才能一顺百顺，攻无不克、战无不

胜。正所谓“人心齐、泰山移”。经过了长时间的摸索、酝酿，笔者认为管好一

支队伍应从以下四个方面着手：

思想上

---

勤勉奋发。营销人怀抱一条枪，心怀一轮月，向来都是在现实与

浪漫的夹缝中度过，披星戴月、挥汗如雨

很苦、很累，压力更大，因此敬业和

吃苦成了考验业务人员的第一道坎。

按照马斯洛的需求层次理论，

人除了满足基

本的薪水需求之外，

而且还培养其社会关系及发展需求，

更注重其个人价值的体

现，

对员工进行心智培训显得弥足珍贵。

所以在工作中心态是最重要的。

营销工

作要求不仅有勤勉的态度，做到眼勤、手勤、腿勤

;

而且更注重激发团队奋发图

强的精神。多思考，多总结，理出一条思路，总结一条经验。使我们团队的总体

素质节节提升。

意识上

---

开拓进取。金星集团正如滚雪球式的发展、壮大，残酷的市场竞

争迫切的需要我们营销人必须要理清思路、

看清形势、

转变观念，

不仅要懂得如

何“节流”，

更应该清楚“开源”的要义，

努力开拓市场。

营销人不仅要有志存

高远的信念，更应具备蓄事待发的进取心和开拓意识，这是一个人的素质问题。

当总公司要求网络下移小麦啤下乡的时候，营销经理应着手让“中、高档酒下

乡”，这就是意识。

毛主席说过：“人有多大胆，地有多高产

;

不怕不敢做，

就怕不敢想。

”营销人只要怀有强烈的进取心，

以坚实的营销理论作基础，

以灵

活多变的营销技能去实施，

面对市场的刀光剑影血腥风雨，

我们就会所向披靡战

无不胜

---

“心有多大，舞台就有多大”。

执行力

---

雷厉风行。任何一个良好的策划都不如一个简单的执行。细想为

什么总公司的一些政策不能上传下达，为什么很好营销方案得不到有效的实施，

为什么完不成当月任我们总是有那么多的借口

一言蔽之：执行力不够

!

从某种意义上说，

执行力是反映一个组织是否成熟的标志，

我们需要的是上

传下达，而不是朝令夕改，我们要的是自动自发，坚决执行

!

而不是消极应对、

推卸责任。

唯如此我们才能经得起大风大浪的考验，

才能保质保量不折不扣的完

成任务，才能使我们的团队健康成长

!

竟争力

---

敢争第一。营销人要有一种单枪挑天下的胆识

,

一味地谨小慎微、

唯唯诺诺，得到的只能是对手的轻视与冷漠。商丘公司是支年轻的团队

,

我们有

破釜沉舟成大器、纵横四海争第一的雄心

,

诚然

,

前进的途中难免会有坎坎坷坷、

寒流暗礁

,

但我们不惧怕困难

,

商海茫茫

,

狼烟四起,“沧海横流方显英雄本色”,

我们有足够的勇气去迎接挑战。“敢为天下先”的信念会让我们愈挫愈勇

,

做一

骑绝尘的领跑者

!

另外一条腿

----

“理好一方市场”

说句心里话

,

很多的经理对市场真的不能洞烛真相，

十几年的发展

,

营销环境

已发生了颠覆性的变化

,

对市场的把握难度加大

,

驾驭一个市场已不是当初的

“传、管、训”,“世易则时移

,

事异则备变”,我们在多变的市场上总结出了自

己的思路：

1

、

操作上

---

实施“一转、

二从”原则

,

这是全公司集体智慧的结晶

,

我们觉

得很有实用价值

(1)

一转

---

转变客户观念。“有思路才会有出路”,客户是我们营销思路的

第一实践者

只有客户的观念转变了

,

我们的营销策划才能够得到有效的执行

,

营

销方式才能有待提高

,

也许这是个老生常谈的话题

,

我们这里说的不是其重要性

,

而是如何转变的问题

:

a

选准优质客户

,

加强对客户的培训

,

灌输一些先进的理念及贴近市场的营

销思路

b

加强“三动”意识

,

即我们从利益上驱动

,

关系上拉动

,

人生价值上感动客

户

,

让他们对金星产生归属、依赖感。

c

利用合同户的协议销量来约束客户

,

设专销奖

,

鼓励专销、多销

,

形成比、

学、赶、帮、超的热潮，增强他们的荣誉感

当然传统意义上的合同对于啤酒的

经销商已经没有任何的约束力，

营销经理必须从建立市场网络的角度去审视经销

商，

加大对市场的投入不等于加大对经销商的投入，

关于这一点，

经理必须清楚。

d

用事实说话，

让他们认识到做小麦啤、

中高档酒赚取的利润最大化而主动

转变经营思路。

在这一点上最好的办法就是利用淡季学习的机会，

让经销上加强

交流，或者到样板市场参观、考察，帮助客户实现营销专型。

(2)“二从”原则很关键，也很重要，它是市场管理的精髓：

a

对市场秩序上

---

“从严”，强调“严”字当头，我们对市场的开发、维

护等都有相应的奖罚措施，

只要出现问题，

营销经理一定按规定办事，

决不手软。

人性化不等于人情化，“只有管得住，才能理得顺”。当然，管理的宗旨是“治

心为上、整人为下”。

b

对市场操作上

---

“从实”，一切从实际出发、从市场出发。营销理论上，

无论是

4p,

还是

4c

都必须服从于、服务于市场，工作方式上每一个步骤执行到

位。所有的策划不能天马行空，必须务实。其实，营销无定式、无招胜有招，把

最简单的招式练精就成了绝招

!

2

方向上继续贯彻“一个中心，两个基本点”的运作思路，牢记“稳、准、

狠”的观念：

a

强调一个中心

---

始终以小麦啤系列作为产品结构的中心，战略上要稳。

b

加强重点

---

以中高档酒作为产品操作的重点定位要“准”。营销转型的

关键在于定位的准确性，定位一旦朝令夕改，将会给营销带来灾难性的后果。

c

稳住基点

---

以普通酒作为竞争性、打击性产品，要狠。孙子曰：用兵之

道，以正合、以奇胜，面对严峻的市场竞争，我们一定要用好手中的竞品，打击

一定要狠

!

总之，

把最复杂的问题做简单就是成功。

在市场瞬息万变的今天，

我们要走

的对，走的快，走的稳，就需既要“苦练内功”，加强内部管理

;

又要“外学精

英”，

注重理论和实践的结合，

注重自我素养的提高，

这样我们脚下的路才会走

得更宽、更长、更远

!

其实做业务经理很简单，

两千多年前老子曾言：

“治大国如烹小鲜”，

只要

我们把握营销、管理之“道”，做事情自然是恢恢乎其于游刃必有余地矣。

　啤酒是人类最古老的酒精饮料之一，是水和茶之后世界上消耗量排名第三的饮料。那么啤酒的营销策划方案又是什么呢为此，下面由我为大家整理啤酒营销策划方案范文相关内容，欢迎参阅。

啤酒营销策划方案范文篇一

　一、前言

　啤酒做为软饮料，在饮料市场占有着很大的份额，近日我国啤酒业行家表示,为繁荣我国啤酒市场,满足消费者需要,我国啤酒工业应以产品的多样化,适应不同消费层次，不同消费人群、不同消费口感对各种啤酒的需求。除消费者喜欢喝的普通啤酒、黄啤、黑啤、干啤和鲜啤外, 还应增加一些特色啤酒。随着经济增长和社会形态的转型大提高，享受品的消费需要也大大的有所改善，本公司对A牌啤酒的营销策划书。并且销售在市场上也有很强烈的反映，适合大众口味，让人回味无穷，独特之处，青岛口味太浓了，有些人不适应，纯生口味淡了一些当然不同的顾客所需求的是不同的。A牌啤酒但在饱和期来临之前，啤酒依然是最容易接受。爱喝“青岛”和“纯生”啤酒之间，A牌啤酒要怎样才倾入啤酒市场并占有一席之地。随着消费者对啤酒的青睐，相信A牌功能啤酒肯定可以打入武汉的市场，并走向全国特此为“黑麦啤酒”做的营销策划。

　二、概要提示

　近几年，中国啤酒业取得很大的发展，XX年总产量达208万t，稳居世界啤酒产量第二位，但市场出现的啤酒绝大多数为普通淡色啤酒，啤酒品种单一、功能啤酒(保健啤)的品种少，且占市场的额很小。结合中国国情及中国啤酒业的现状，讨论有健作用的功性啤酒定义市场开发前景和开发思路。目前纯生功能啤酒上市只是得到少数朋友的接受，青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的，啤酒“A牌啤酒”的上市相信会是每为朋友的最爱。

　三、环境分析

　市场背景：(1)据统计现大约有80%—91%的青年朋友喜欢喝啤酒。(2)调查发现啤酒确实是何必内有营养。(3) 从酒类看,自古就有"南黄北白"之说而啤酒为大众化。北方人性格，粗放，豪爽，宽厚，重感情，谈有请，讲豪情。

　宏观环境分析： 随着我国入世成功，外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好我省居民收入较快增长,在武汉市内,城市正在"北扩南移",投资在不断的加大 努力减少啤酒企业的新建 相关政策,法律背景 国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒

　商业机会：(1)XX年开入始进消费者市场，消费规模受挫甚(2)XX年表面看上有些复苏的假相，但相信8月价值营业会使这现象得到恢复，受到复苏的假象只是暂时，并不是长久的。

　市场成长：(1)纯生啤酒上市只是得到少数朋友的接受(2)青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的(3)黑麦啤酒的上市相信会是每为朋友的最爱。

　消费者分析：(1)消费者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太浓太淡消费都不喜欢(3)导入期以青少年朋友目标群必定事倍功半倍因而，啤酒应以酒制品姿态的定位才能得到消费者的接受。(4)现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要(5)消费者一般在朋友聚会和生意宴会上购买比较多。

　竞争对手分析竞争对手为：青啤，雪花，百威，金士百，燕京

　1)燕京上讲，燕京品牌07年价值为5529亿元，燕京啤酒具有很强的地区性，对北京一带市场占有率很高，它的总体战略为做强，做大

　2)青啤是全国啤酒第一品牌，从总体看，青啤优势为它有强大的品牌，但是它所到之处，收购的全是倒闭的小厂，质量肯定会下降。从它总体战略上讲是做强。

　3)华润则依托香港总部的大力支持，不断的收购，兼并啤酒企业，对万一构成威胁的，是在湖北省内和兼并了得新三星啤酒集团。华润战略也是做大做强，华润核心竞争力为是它有强大的资本优势。

　四SWOT分析

　优势

　1)产品水源优势，有潜力可挖;以“绿色、环保、健康”为概念，有一定的市场吸引力。

　2)A牌啤酒品牌名称在当地啤酒市场具有排他性。

　3)部分市场形成了一定的品牌知名度和一定的固定消费群。

　4)司决策层对产品推广决心大，做强做大企业欲望强烈，投资意识强。

　劣势

　1)企业整体规模相对较小。

　2)专业资深的市场拓展、营销策划型人才缺乏;内部管理须进一步完善;

　3)未深入了解消费者需求，为消费者提供增值服务能力弱，自然无法吸引并留住更多顾客。

　4)和对手比，不如青啤强大的品牌优势，不如华润的资本优势 产品卖点未充分挖掘。

　机会

　1)国内啤酒行业经过长达6、7年的行业整合以后，行业竞争格局已经基本确立，过度竞争有得到遏制的迹象。啤酒企业从800多家陡减至500多家。

　2)消费升级推动企业产品结构升级，推动企业利润增长。收入水平的提高奠定了消费增长的基础，也为A牌啤酒消费增长提供了客观基础。

　3)国家产业政策支持。大力支持产业产品结构调整、鼓励技术创新、加大财税政策改革力度、开辟融资渠道、建立信用担保体系、完善社会服务体系、创造公平市场环境。

　4)武汉市的发展“北扩南移”，就业机会的增加。都会给A牌啤酒带来消费上的增长。

　威胁

　1)目前啤酒行业仍处在整合竞争的第二阶段，这种竞合不仅表现在国际品牌的大举入侵上，而且还表现在国内企业的“大鱼吃小鱼”的并购

　2)原辅材料价格持续上涨给啤酒行业带来巨大的成本压力。

　3)不断有品牌进入武汉市啤酒市场，所运用的促销策略，会带动整个市场利润下划。

　纵上所述，对于啤酒市场做到三个转化 1)从做业务到做市场：企业不仅要把产品转移到客户的仓库，还要帮助客户分销，强化客户与下游渠道的关系，让终端有很好的销售。

　2)从粗放式的市场扩张运作转变到提高单产为目标：粗放式的市场操作，原来只管理到代理商或者经销商，现在的目标是要提高下游每一个客户的单产，进行精耕细作，从粗放到精细、精益化。

　3)从单枪匹马的猎手转化为种田的行家里手：原来是单个人单兵作战，现在变成职业化的团队，不是一个人在运作市场，而是整个团队在运作市场、运作客户，这是深度分销的三个转化。

　五、营销目标

　1、目标市场：武汉市

　2、市场占有率：X%

　3、焦点覆盖率 ：大卖场 100% ;连锁超市 80%以上 ;连锁便利店 80%以上 ;百货商场 60%以上 ;各大酒店。 50%以上 。

　4、广告宣传目标 ：产品尝试率30% ;品牌知名度40% 。

　5、短期销售行为 :至XX年11月产品销售X万箱。

　六、营销组合策略

　1产品策略

　产品特点：饮时，酒质柔和，有明显的酒花香和麦芽香，具有啤酒特有的爽口苦味和杀口力。该酒含有人体不可缺少的碳水化合物、氨基酸、维生素等营养成分。有开脾健胃、帮助消化之功能。原麦芽汁浓度为12度，酒度为35～4度。

　目标市场：针对有文化的白领，及大学生，收入在2000以及以上的消费群体。

　产品定位：中高端产品定位。

　产品包装：①可回收塑料包装箱向瓦楞纸箱发起挑战 ②塑料膜热收缩包装。③采用最薄阻隔材料的塑料瓶。④新型包装纸质罐将替代铝制易拉罐(五)传统包装

　2价格策略:

　价格零售价定位：300之零售进价：280元、中盘价250元厂价230元

　3分销策略

　1)逐步建立分销联合体，固化下游客户。

　2)强化分销管理，提升渠道竞争力

　3)强化分销人员管理，提高对分销网络的掌控

　4)强化分销创新管理，提高产品核心竞争力

　坚持五大原则：

　集中原则：人财物资源要聚焦，对选定的区域市场进行集中出击。

　攻击薄弱环节的原则：啤酒企业要善于抓住对手的薄弱环节来展开营销攻势。

　巩固要塞强化地盘原则：在操作市场过程中，很多啤酒企业喜欢广种薄收，开拓了很多疆域，却收效甚微，其实这对于一个市场是非常不利的，对于品牌也是一种伤害。

　掌握大客户的原则：深度分销要掌控核心分销商，掌握核心终端，企业要把资源和精力时间更多地分配给企业的大户。

　未访问客户为零原则：既然是深度分销，就不应该存在一些访问的盲点，企业要建立健全客户档案与资料管理。

　4促销策略

　(一)广告定位

　(1)市场定位：以武汉市为主，以汉口、汉阳、武昌等。逐渐向河南，江西等地区推广。各种活动的开展重点为武汉市。

　(2)产品预期定位：中档，适合已成功或向往成功的人士。

　(3)广告定位(分，电视、pop和报纸)以求塑造自强、自信、追求成功，永不言败的男性人格特性。此为电视广告。在报纸广告多以软文形式出现。pop则体现身份的象征和品味的象征。

　(二) 广告计划

　(1)广告目标：年龄在25-45岁的公司白领。经过四大媒体的广告，力争在半年的时间内，在湖北省消费者心目中，初步建立起小麦王的知名度与美誉度。提升知名度为45%，力争美誉度为13%。

　(2)广告手段：在电视、报纸、pop、公关促销等多种手段。与此同时注重“临门一脚”的短期就能见效的终端pop促销、针对经销商，以专业杂志广告、新闻报道支持，销售激励为主要手段。

　(3)小麦王市场推广方案(战略规划)

　结合市场淡旺变化，我做出市场推广方案

　第一阶段：市场预热期 XX年12月-XX年1月

　第二阶段：市场升温期 XX年1-3月

　第三阶段：市场炽热期 XX年3-4月

　第四阶段：市场降温期 XX年4-6月

　广播附推广计划中媒体的选择

　第一阶段：主要宣传载体为：武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报

　第二阶段：主要宣传载体为：武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报

　第三阶段：主要宣传载体为：武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报

　广告推广分期说明

　1)市场预热期(XX年12月-XX年1月)，主要是吸引对它的注意，初步树立产品形象，引导消费者了解白皮小麦制成的啤酒。

　2)市场升温期(XX年1-3月)，主要是依春节的东风，深度引导消费者，塑造对产品的信赖感与好感。

　3)市场炽热期(XX年3-4月)，主要针对春节过后，各公司开业，加强白领的宣传，以各种软性活动，在淡季维持产品热度，为夏季的再次销售高潮作准备，树立完整的产品形象。

　行销建议：为了配合消费者的消费习惯，对造势所以必行有以下工作开展：

　1)为了进一步激励酒吧，推广小麦王，除在酒吧，安放pop外还开展“好酒喝到口，背投拿到手”的公关促销活动。凡在1-4月间销出5000瓶小麦王的酒吧，可以得到一台东芝9990元背投彩电一台。

　2)在过年前，各公司一年结算之即。举行〈策划大师讨论会〉，把一些国内知名商界人士如张瑞敏，来讲他的oec管理，请史玉柱讲他从头再来的创业经历，请柳传志来讲，他是如何把一个几个人研究所发展成今天的联想。从中吸引东三省知名企业家和公司主管人员，使他们对其有一定了解。在该次，活动中也能塑造成功人=a啤酒的品牌形象。

　3)在一些报纸上登出征集小麦王广告语，如前10位，可以每人得5000元，这样可用最底廉的方式，非信息传播给消费者。

　4)在春节期间举办“小麦王迎新春放烟火”活动。在春节期间都是和家团圆。在江北施放烟火感谢武汉市市民对万一的支持。

　5)在武汉晚报报纸上刊登小麦王有奖问卷，以便更多的市民了解它6)对武汉各大酒店，进行渠道战。如分销商销量达1000箱奖励摩托车一台。600箱奖dvd一台，400箱奖“印有小麦王羽绒服”10份。进行对各酒店的激励。

　七行动方案

　首先对目标市场进行调查、分析，要进行区域环境的分析，消费价格的弹性，主要竞品的价格，分销成本的费用，渠道环节的利润，价格调整的影响，根据竞争对手的价格、分摊成本的费用、渠道环节的利润、价格调整对市场的影响等，确定具体的定价策略。

　第一步：选择切入市场。切入市场选择要参考以下三个方面的要素：竞争的角度;市场的角度，有较好的市场潜力和前景;企业的角度，市场有没有辐射作用。

　第二步：市场调查与分析。调查市场的宏观面，进行人口特征的了解，市场的容量有多大，产品档次的构成，消费层次的构成，未来的变化趋势等。同时，还要了解竞争情况、分销商情况、终端情况等。

　第三步：方案制定。通过对竞争格局的分析，对消费者的需求特征分析、主要竞争产品的分析、现有的产品结构、渠道结构分析等，然后来进行产品组合，同时还要通过消费者购买特征分析，终端的形态、分销的效能、管理的力度等，来确定你的渠道策略。

　第四步：管理平台的搭建。深度分销能否很好地执行，就看营销系统的组织功能是否完善，是否能够真正地有效执行。

　第四是协同职能，作为企业的营销部门，还要强化协调的职能。市场部做市场调研，做策略规划，策略制定;销售部做产品的推广，终端的执行;行政部做好行政管理，做好后勤服务，协调产品的配送，做好销售计划的制定等。

　第五步：深度分销区域市场的启动、发展和巩固。启动市场有一个流程图，首先你要做好市场准备，选择好合适的分销商，调研好每个分销商下游有多少零售商，然后绘制地图，进一步掌握终端网络。在市场启动阶段，终端的铺货销售，渠道的促销激励，促销的宣传攻势是不可缺少的，所以深度分销一定要提高铺货率，要逢店必进，逢店必铺，还要在铺货途中巧妙地设置促销策略，以及其他形式的激励。通过铺货、促销、终端的宣传造势来启动深度分销模式。

　第六步：推广复制。企业通过市场调查，选择了合适的区域和市场，选择了核心分销商和合适的终端商，通过这一套深度分销模式导入，市场效果显著。对于啤酒企业来说，后续的工作就是把这套模式总结出来，然后进行推广、复制。

啤酒营销策划方案范文篇二

　根据xx啤酒20xx在四川地区销售额100亿元，销售总额800亿瓶的总目标以及20xx年度的渠道策略做出以下工作计划：

　一、市场分析

　一、竞争对手分析

　1、在四川地区，人口众多，生活水平较高，因此啤酒销售量大，所以引来啤酒生产厂家的纷纷竞争。因此我们需要做好以下几点

　a、保证产品质量。

　c、在xx啤酒的统一品牌影响下，做好xx啤酒的销售，

　b、本地产品，长期经营。与其他啤酒生产市场形成了相互推动的形象树立和促销作用。

　策划时间：20xx-6-24

　d、广告活动经过了整体、细致的策划与实施。

　e、努力提升干部素养，提高整个团队凝聚力

　f、增强业务员的能力，努力与大消费地域取得销售权利

　2、有关xx啤酒的广告效果调查，表明了以下数据：

　a、传达率。看过xx啤酒广告的人

　占调查总数的728%

　没看过的占282%

　b、喜好度。

　喜欢xx啤酒广告的占50%

　一般的占48%

　喜欢的占2%

　c、信息来源：

　电视。通过四川电视台广告的占67%，其它各台均在25%以内。

　报纸。有53%的人在报纸上看到过xx啤酒广告。

　数据表明xx啤酒的广告与销售均有优良的成绩。

　二、潜在市场展望

　l、四川作为内陆最重要的地区，当地给我们提供了最优良的销售环境

　2、四川是全国的富庶地区，人均收入高，消费能力强。

　3、四川的夏季高温期持续时间长，啤酒文化已经在本地区形成一种特有的文化。

　4、虽然xx啤酒不是在四川为一方之主，但啤酒行业也仍有很大的市场空缺。

　三、开拓四川市场的重要性

　l、四川作为一个广阔的、消费潜力巨大的市场，具有很大的经济开发价值。

　2、四川推销xx啤酒，能够更有利于啤酒行业的有力发展。

　四、广告定位

　一、市场定位

　以成都市为主，以绵阳、德阳、遂宁、攀枝花等为辅，向整个省市幅射。各种活动的开展均以成都市为重点。

　二、商品定位

　高品质、低中高的酒饮品。

　三、广告目的

　经过今年的广告攻势，在省市消费者心目中，初步建立xx啤酒的知名度与好感度。并且能够在四川啤酒市场中站稳脚跟，与其他生产商分割市场。

　四、广告分期

　l、扩销期(20xx年4—6月)，主要任务是吸引消费者对xx啤酒的注意;培养零售店主的推荐率，初步树立产品形象，引导消费者使之了解xx啤酒，在去年的基础上扩大市场。

　2、强销期(7一10月)，深度引导消费者，塑造对产品的信赖感与好感，分割市场。

　3、补充期(11一春节)，以各种软性活动，在淡季维持产品的热度，为来年的再次销售高潮作准备，树立完整的产品形象。

　五、策略建议

　l、系列报纸广告。设计系列的各款报纸广告，以供随时使用。(以下的宣传标题仅供参考)

　主体广告。直接宣传产品，常年刊播。

　a、从商品角度切入

　•真正的实力派。

　•因为太好喝，它常被冷落。

　•多出来的“时间”，就来xx啤酒吧

　b、从世界杯角度切入

　•足球激情就是xx啤酒”。

　•xx啤酒，就是兄弟、朋友的。

　•告别枯燥、无聊时代，你有xx啤酒。

　4、重视广告歌曲的效果。在四川，电台一直拥有相当的城市及乡镇、农村听众，而且媒体价格便宜。所以，委托专业词、曲作家，设计一首广东人易听、易记、易于传唱的广告歌，长期播放，将易于进入千家万户。

　5、促销活动。

　1、以活动为主，可以以“世界杯”为主题，与某某某电视台合作制作一套节目(对面世界杯、关注世界杯等)。提高xx啤酒的知名度并提升xx啤酒在群众中的好感度。

　2、在各个大城市繁华街段组织有关“世界杯”的活动，例如“人球对对碰”、“我也世界杯”、“我爱足球”等活动。以此来增强群众对xx啤酒的好感度。

　3、可以开展买箱送礼品、幸运抽奖等活动来增强xx啤酒的知名度。

　六、资金流动

　1、提高优秀推销员的待遇，增加技术创新资金。

　2、增加活动所需费用，增加活动开展点。

　3、加大广告宣传的资金投入，以电视、报纸、广播形式大力宣传xx啤酒。

　4、做好活动经费预算，并给出此次活动评估方案。

　七、策划目的

　以各种形式、活动来提升xx啤酒在群众中的好感度、知名度。增加xx啤酒公司在四川省的总销售数量和总销售额，并有效的打开内陆城市的市场。

　八、后备方案

　如果活动因其他原因暂时不能开展，都等待上部通知。

　策划人：熊敏

啤酒营销策划方案范文篇三

　一、活动主题

　双陵春酒业亲情回馈家乡，(主要是资源聚焦)

　二、活动背景(咱们的销售网络已经布全，乡镇14家代理、市区餐饮、流通铺货率80%以上)，但是铺货基本上每家店一两件货所以形不成强势推销。

　春节将近，广大消费者在节日期间难免会走亲访友，而酒水则是馈赠亲友不可或缺的必备品。由于生活水平的提高，消费者习惯了去商场、超市、便利店采购节日所需礼品。我希望能够以次为契机，在流通领域开展促销活动，全方位出击推动市场，进行强势市场推广销售，为市场旺季的到来做一个良好的开端，争取做到占领当地酒水市场最大份额。

　三、活动目的

　占领当地酒水市场最大份额，提升产品在消费者心目中的品牌形象。

　四、活动时间

　2013年11月20日——2013年11月25日

　五、活动渠道

　各乡镇代理商及市区经销商

　六、活动形式及内容

　(一)活动形式

　初步定为买赠形式，分为代理和经销。

　(二)活动内容(代理商)

　凡在活动时间(一次性打款十万及以上的代理商)内购买50年、30年、红高尔夫系列白酒均有优惠，具体优惠活动如下：

　注：此优惠政策适用于代理商，以活动期间货款到账时间为准。

　(三)市区促销活动

　购买50年12件增本品4件、电动车一辆，购买30年15件赠本品5件、电动车一辆。

　(四)控制原则

　本次促销活动各代理商必须要落实到网络终端，不许中间截留，如经发现将扣除该代理商的所有返利。

　七、活动执行细则

　(一)活动发放条件

　1、活动以规定时间内货款到账为准(见具体活动通知)。

　2、公司经过审核后在开元路统一发放各个乡镇代理的产品和赠品，并有电视台新闻录像。

　(二)促销活动的广宣安排

　1 在电视台以新闻形式播出。

　2 统一发货造势转市区。

　3 场外摆展台，促销人员穿广告衫进行销售，扩大宣传力度。

　八、活动执行时间进程

　(一)11月16日前确定各项活动政策，完成报批

　(二)11月20日前完成各项所需物品准备工作。

　(三)11月21--25日正式实施阶段

　要求：

　各业务员必须在11月16号之前把自己所属区域客户订货数量统计完毕。11月20号之前通知所有代理商货款到位，每个区域代理货款最少10万元。

　l 赠出产品必须详细在报表登记(报表后附)。

　l 各代理商订货品种要求不低于3-3-4得比例。

　(四)人员安排

　1、负责人：李长军

　2、销售部全体(负责前期的广宣品准备和活动期间的监督协调)。

　九、执行报表

　l 活动提报表

　l 赠品预留登记表

　l 销量表

　十一、活动所需物品及费用(预估销量：50年：6000件 、30年6000件、红高尔夫4000件)，

　销售额：63万+60万+54万=177万

　销售费用：100万(能找到便宜的电动车就更好了，现在联系到的最便宜1100元(质量好的)。

　(一)所需奖品 电动车960辆

　注：1、能找到便宜的电动车就更好了，现在联系到的最便宜1100元(质量好的)。

　2、做这样的活动属于强势推广，酒质必须要好才能做，这一点咱们具备，所以这么做的好处是：

　1、整个市场没有模仿的品牌

　2、各经销商自己拿现款进的货会全力推广，给他压力。

　3、占领最大的市场份额

　4、造势上也能一炮打响

　5、让消费者真正的能喝到咱们的酒

　　作为一个公司的促销代表，你不仅仅代表你自己，你还代表了一个品牌，所以一定要严格按照公司的规定规范着装，化妆不要太浓，指甲不要太长，发型要清纯简洁，举止要落落大方，最好讲普通话，给人一种健康、自信、职业素质高的印象。

1、充分准备

　　酒店或商超是促销代表的领地。在促销代表进驻以前，公司已经和卖场谈好了促销时段，在生意特别好的地方，很有可能公司已付给了卖场一定的投入，所以，促销代表要十分珍惜促销机会，尽量提前半个小时到场，做好准备工作，和大堂经理接洽，和店方服务员打打招呼，换好工作服，一到时间，马上进入状态，开展工作。

　　另外，促销代表还应该利用这半小时，检查一下产品的生动化陈列：是否是最大排面，摆放高度是否和一般人的视平线平齐，商标是否朝外，标价牌是否清晰，是否有足量产品冰冻，冰柜旁边是否有箱装存放，是否生产日期从上而下越来越新，库存情况如何，要不要提醒店方进货。事先准备好与促销相关的所有环节，尽量减少在促销过程中出现不利的影响因素。

2、突出重点

　　接近上客时间，促销代表要密切注意进客门口，切忌在大厅内晃来晃去，或者身体倚在柱子上，或者和服务员闲谈。客人进入酒店，及时热情接应，初步判断谁是主人，即要出钱请客的；谁是主宾，就是被请的关键人物。待客人坐定，帮助服务员给客人倒水、点菜、整理餐具，进一步落实谁是主人，谁是主宾，眼睛多和他们交流，徵求他们的意见，因为喝什麽品牌的酒，主要由他们决定。

3、熟悉品牌

　　促销代表应该熟悉自己所代表的品牌：它的历史、曾经获得的荣誉、独特的工艺和配方、有影响力的宣传活动等等，总之你应该熟知你所代表品牌和竞争品牌相比，它的优势、差异化在哪里&以便在工作中推介自己的产品，答复客人的询问。

4、挥洒自信

　　品牌固然重要，但在很多情况下，促销代表个人的魅力效果更加明显。有的促销代表认为自己的啤酒专业知识太少，自信不足，实际上大可不必，啤酒专业知识知道一些就够了。

　　有一位名牌啤酒的促销代表曾经给客人介绍她所代表的产品采用的进口原料、独特的工艺如何如何，结果到头来还不如一句“像你这麽有钱的老板肯定喝名牌喽”效果好。

　　如：有一次在南京金陵人酒店吃饭，我们坐在靠门口的一张桌子，刚一坐下，一位朝气蓬勃、身穿青岛啤酒促销服的**向我们走来，引起全桌人的注意。这位**不慌不忙，落落大方地说：“看着我干什麽，喝贵的举手&”我们被她的自信感染了，虽然当地流行喝金陵干啤，可有谁能张开口说我们要喝便宜的，有谁忍心拒绝这位漂亮的**，有谁愿意破坏这和谐完美的一幕呢&诺大的金陵人酒店，同时有50多桌，400多人进餐，青岛啤酒只有一位促销代表，但整个大堂的气氛被她带动起来了，绝大部分客人喝的是青岛啤酒。

5、顺水推舟

　　以中国啤酒的代表青岛啤酒为例，如果一个客人对某个品牌已经形成了较高的忠诚度，说：“我喝惯了喜力啤酒”，你万万不可以说喜力啤酒不如青岛啤酒，那样的话客人会觉得你认为他不懂啤酒而不快，你可以这样讲：“喜力也是不错的啤酒，你经常喝喜力，今天就尝尝青岛啤酒的口味嘛，顺便也能支持我的工作”，这也为你下一步的推销打下了很好的基础。

　　有的客人可能完全被你说服，但是没话找话和你聊天，故意发表和你相左的观点，你就尽量顺应他说就行了。切记：蠃得一场争论而输掉一笔生意是不合算的！

　　有的客人不选择你的品牌，你要非常礼貌地退出，不可强推，引起客人不快，也损害了品牌形象。光荣隐退，为再次推销留下后路。

6、再争取一次

　　针对第一次推销没有成功的客人，或一时上客太多没有照顾到的客人，不轻言放弃。过一段时间，客人喝了其他品牌的酒，存在不满意的可能性，这时再次推介，从消费者在酒店消费的绅士心理来讲，成功的可能性大於第一次。

7、扩大战果

　　针对已经推销成功的客人，要注意客人的消费进度，酒桌上的酒接近喝完时，及时徵求客人的意见，询问是否需要再增加。且不可认为已经推销成功，就置之不理，细致的服务可以帮你扩大战果。

和平相处。

　　促销代表在工作过程中，要养成良好的职业素养，“只讲自己好，莫论别人非”。有时在同一个卖场有好几种品牌的促销代表，尊重别人，既体现了你的品牌风范，又有利於营造一个和谐的工作氛围，从长远看，利远远大於弊。

8、草木皆兵

　　设法和卖场的领班、服务员搞好关系，经常带些小的礼品送给他们，主动帮她们做些工作。这样做不但可以使你心情愉快，而且在你忙不过来的时候，她们会主动帮你，这就调动了外部资源，草木皆兵。如果处理不好和他们的关系，你的工作情绪就会受影响，你的活力、感染力在打动客人的效果上就会打折扣。出现和服务员关系紧张的现象也很正常，你应该及时向经理反映，要求调换一个场所，注意查找、反省自身原因，在新的工作岗位上加以改进。

9、春泥护花

　　某个品牌的真正铁杆消费者并不多，消费的从众心理较普遍，卖场的品牌文化气氛对产品的销售往往有着巨大的推动作用，因此，除了在卖场张贴POP以外，顾客喝完的空瓶是最有说服力的。促销代表要充分利用这个载体，向刚刚进入的顾客诉求：“你看，有这麽多人已经喝了这麽多我们品牌的啤酒！”。不要认为已经是没用的空瓶了，匆匆收到垃圾箱 。空瓶生动化的展示作用，如同“落花不是无情物，化作春泥更护花”。

9、完美谢幕

　　不管客人多少，都不可以早退，促销时段结束，需要和店方核对数量，填写有关表格，这是基本的要求。除此之外，一定要和大堂经理及店方有关人员，甚至是服务员友好告别，善始善终，这种好的习惯对你会很有益处。曾经有店方丢失东西，首先怀疑作为外人的促销代表，后来事实证明是误会。所以说，沟通会为你减去许多不必要的麻烦。