为什么现在男生不愿意追女生了呢?​

现在男生不积极追女生原因1：“我不想被当做蠢直男了”

在微博和公众号里，都常年流传着各种“宠妻套路”，给女生们灌着“毒鸡汤”。他们的三观里：女朋友来大姨妈了嘱咐她喝热水=蠢打游戏没有及时回复女生消息=渣总之，一个不擅长撩妹的正常男孩子，很轻易地就被贴上了蠢直男，甚至直男癌的标签。段子看多了，很容易产生这样的幻觉：一个合格的男朋友，就该对女朋友百依百顺、随叫随到，分得清各个色系的口红，在“保大保小”、“先救谁”等求生欲测试满分。

不幸的是，即使这些情感营销号只是迎合了极少部分女生不成熟的三观，但在“三人成虎”的舆论氛围中，男生也对在情感关系里自己可能担任的角色产生迷茫，甚至惶恐。

现在男生不积极追女生原因2：脱贫比脱单重要

生活压力大，压根没有时间去想这些，有时间想了，也会因为觉得麻烦而放弃。大家都知道，好的爱情需要维持，在爱情里，其实大家都很自私，都希望自己是对放眼里独一无二的那个，肯定会有矛盾和争吵。有了矛盾自然要去解决，就会浪费大量的时间和精力，还不一定有结果，还不如多挣点钱来得实在。

现在男生不积极追女生原因3：不平等的地位

总有些女生会把男生对她们的好当作理所当然，总想着让对自己负责，自己好一点，但往往没有认识到自己在这段感情上付出了多少。这样的行为会让男生觉得付出没有回报，自然就不会选择继续了。

现在男生不积极追女生原因4：游戏这么好玩，为什么谈恋爱

恋爱是一件很辛苦的事情，不光要耗费自己的精力，同时搭进去的还有钱。与其这样，还不如和兄弟们一起玩游戏，有了快乐，也节省了金钱。

餐饮连锁店经营模式

　餐饮连锁店经营模式，在生活当中，餐饮在我们看来生意非常火爆，但是是有原因的，像一家店刚刚开业，需要做很多准备，比如打折活动等等，下面我整理了餐饮连锁店经营模式。

餐饮连锁店经营模式1

　 一、口碑经营

　餐饮业要想赢得良好的口碑，就必须在餐厅服务、上菜速度、菜品质量、客户沟通、结算管理、原料储藏等环节做好充足的准备。

　在网络发达的时代，有很多供食客品评餐厅的网站，这些网站又是食客获得餐厅信息的重要渠道。比较好的例子就是和府捞面，在上菜速度上就有严格的标准化，一旦超过规定时间那顾客可以免费用餐。同时在网上也有专门的意见反馈区。

　 二、情感经营

　情感营销能够获得更多的忠实客户。比如：大家常见的“免费赠送”就是餐厅情感投资最常见的方法之一，“免费赠送”的菜品一般都是一些小菜或饮料，成本相对来说较低，却能最大限度的提升消费者对餐厅的好感与认可度，增加再次“回头”的频率。正新鸡排在全国有一万多家门店，买鸡排送饮料就是情感经营的一种体现。

　 三、口味经营

　部分餐饮企业的忠实顾客非常多，其根本原因肯定是这家餐厅的饭菜味道好，"好吃"作为评判餐厅的最高标准，也是餐饮店进行对外宣传和推广的最有利的前提条件。

　 四、菜单经营

　通过各种形式的菜单向前来餐厅就餐消费的宾客进行推荐。可通过各种形式各异、风格独特的固定式菜单、厨师特选、每周特选，本月新菜、儿童菜单、中老年人菜单、情侣菜单、双休日菜单、美食节菜单等，来进行宣传和营销。这是一种顺应消费者消费心理的方法。

　 五、体验式经营

　体验式经营可以说是一种全新的营销方式，其主要就是为用户提供亲身体验的方式来达到一定的营销效果，这样不但加快产品的销售效率，而且更加有利于获得好的用户口碑，利于餐饮企业形象的树立。

　 六、网络经营

　可以在团购订餐网站、微博、自媒体上进行宣传，来扩大餐饮店的知名度，增加就餐人数。经营者在选择营销模式的时候，要根据餐饮店的实际情况，找一种最合适的营销模式，这样才能起到事半功倍的效果。

　除了以上的模式之外，如何搭建模式也是经营中的重要环节。然后再来了解一下构建餐饮经营模式的方法。

　1、突出重点法：根据企业的主要经营项目，进行浓缩包装。

　2、品种当家法：这是一种古老但生命力极其旺盛的餐饮模式，比较适用于老字号。

　3、器皿渲染法：以菜品加工或烹制用的器皿为依据，这是一种极具创的新餐饮模式。最好的例子就是江西瓦罐汤，不加一滴水使用蒸汽的特殊煲汤方式和瓦罐都是这一模式的体现。

　4、文化（历史、地域）搭台法：这是一种常见的模式塑造方法。借助于风土人情、地方特色的特点，重新整合酒店的消费方式和菜品结构，让顾客在酒店消费，体验到文化的魅力。

　5、制法（烹调方法）绑定法：其重点突出在菜品的烹调模式。例如蒸功夫重点突出了“蒸”的烹调模式。

　6、格调植入法：以营造消费气氛为卖点，环境舒适，价格相对来说比较高。木屋烧烤在这方面就做得非常到位，通过对中式第三空间的成功打造，使之气氛非常适合就餐与座谈。

　7、母体寄生法：餐饮是寄生行业，靠零售为主，但是这种模式对客户的依赖性非常大。在人群比较集中的地方，建立合适的经营模式，分别寄生在超市、商场和宾馆上，同样会得到顾客的认可。

　8、人群分层法：按照客户群体的消费档次，把顾客分成不同的层级，依据各档次人群的数量，确定自身的经营模式。在每个档次中，还可以再次分成不同档次。细分的目的，是为了在确定模式时，定位精准。

餐饮连锁店经营模式2

　 一、免费的'价值

　现在很多行业都在做免费体验，免费退换等服务，大概只有餐饮行业还一直在奉行着“天下没有免费的午餐”的古老理念。很多准备开店的老板对自己的产品信心满满，却发愁怎么找到顾客。其实免费就是最好的宣传，如果对自己的产品有足够信心，还怕顾客下次不会再来吗

　 二、免费菜品带动收费菜品

　从店里选两样利润大，味道过得去的，但不是最好的菜品，一般凉菜较多，让顾客觉得到你店里用餐总能“捞到便宜”。

　 三、推出主打菜品

　餐饮店必须要有主打菜品，这个主打菜品定价要低点但是要有利润，味道要好，把这个主打菜品打造成进店必点的菜品。

　 四、特色菜品

　除了要有主打菜，还要有特色菜是餐馆不可缺少的营销项目之一，如何去做

　(1)设立五大特色菜，以成本价出售

　(2)菜品推荐，在店口设展示牌，上面展示顾客点餐最多的5到10道菜品。

　 五、在特定的时间内免费

　比如在每天指定的时间段就餐可以享受优惠或折扣。顾客生日当天就餐可享受免费或优惠。特定的节日也可以对相应的人群搞相应的优惠活动，比如六一当天三人同行儿童免费，教师节老师免费等等。

　 六、利用网络媒体宣传

　1、新开店的餐饮店如果顾客微信朋友圈转发可以5折优惠。

　2、美团团购来的顾客在评论上多多赞赏，可以给予9折优惠。

　3、如果来的顾客有网络红人，顾客在自己的抖音或者快手平台上发段视频，可以给予免单。

　4、餐饮店主自己要运作媒体平台，例如抖音，想一些创意内容拍摄段视频上传。

　5、建立顾客微信群，发的内容包括：每天采购的视频、推出活动的详细、每天的销售额、每天的客流量等等对自己餐饮店有益的事情。

　 七、可以用一些套路——雇人排队

　很多消费者去美食街或者商场吃饭的时候，看见多人排队的店，他们会觉得，这么多人选择，一定不会太差，于是他们会很不犹豫的选择多人排队的那家店。

　 八、定价——数字游戏

　很多餐饮店的价格都不会定位整数，我们会看到很多价格为99的商品，999元和10元，看起来区别只有一分钱，给人的感觉前者更亲民，会让消费者觉得产品的价格只有1位数，这是非常经典定价策略。

　 九、商品组合

　也有很多的餐饮店推出加几元就可多一份产品的活动，比如：薯条8元香辣鸡排单点165元，套餐一起点只需要19元。你就会觉得，只要花25元就能吃一个薯条，是不是觉得特别划算

　 十、诱人的高颜值

　如今单纯的味道好已经不能满足消费者对饮食的追求，“高颜值”成为这批年轻人衡量一家店优劣的重要标准之一。而且比较上镜，满足当代人拍照发朋友圈的需求。

餐饮连锁店经营模式3

　 餐饮加盟连锁未来发展趋势

　互联网时代，我们生活在大数据中，通过连锁店管理系统实现数字化对于餐饮连锁企业来说，非常关键。

　数字化的最大价值体现在对消费者数据的积累与分析，不断迭代、更新产品、不断优化消费者体验、不断让业务流程变得更加智能化、高效化，因此，可以毫不夸张地说，未来餐饮连锁企业的核心竞争力，一定是建立在如何深刻理解消费者、如何高效服务消费者、如何及时获得消费者的参与和反馈。

　 餐饮连锁店数字化管理的发展情况：

　10月21日，美团外卖发布了目前国内餐饮行业数字化发展情况。

　餐饮业线上数字化运营仍处于起步阶段，美团外卖调研显示，近九成商户认为餐饮线上运营要有专业技术和能力，而现阶段餐饮商户数字化率普遍不足10%。

　美团认为，目前国内餐饮数字化水平处于初级阶段的症结之一就是大多传统餐饮企业并没有独立、专业的线上运营团队。

　传统餐饮经营，菜品设计靠经验、门店选址看地段、经营分析主要靠盘账、几乎没有售后服务。

　据美团外卖调研显示，在餐饮企业实际经营中，仅有不到三成的商户设立了全职线上化运营团队及数字化考核指标，超五成商户表示缺少专门的数字化运营人才。

　基于这种情况，美团外卖推出“餐饮新掌柜”计划，未来三年，发现、培养100万既懂线下经营又懂线上运营的“新掌柜”。

　与传统餐饮掌柜相比，“新掌柜”拥抱数字化趋势，对数字化经营有强烈意愿，掌握运用数字化工具的新技术，具备线上线下运营能力和服务能力，通过线上经营获得新客群和新收入。

　此次计划由美团大学、美团外卖学院联合人力资源和社会保障部教育培训中心推出，具体培训主要内容包括：线上运营课程以及“外卖运营师”培训和认证两部分，例如门店装修、菜单优化、客情管理、经营数据分析等。

　如今数字经济时代，传统的餐饮连锁店不再适应时代需求，使用新零售系统沉淀大数据掌握消费需求的新动向，不断优化产品、渠道、服务，实现销售模式多样化、渠道多元化、服务精细化。才是未来的发展趋势。

　案例分析：可口可乐的营销

　面对纷繁复杂的营销市场，很多市场营销者忘记了一个最根本的概念，营销的任务是把东西卖出去，而不是招揽无数双各式各样的眼球卖杂耍。在产品的成熟期，营销并不需要去创造品牌形象，没有任何一个企业和产品是孙悟空，越多的形象最终会让消费者模糊了对你的认知。一旦分不清谁是妖怪谁是真身，就不要再去怪消费者眼不尖参不透你营销的禅机，转而投身到其他人的怀抱中。

　形象的树立，是为了让受众知道你、认识你，而这也并不一定就等于对方一定会购买你的商品。但相反，越是哗众取宠的营销越只能够等来一场似是而非的笑话。在感兴趣和购买之间，还有很长的路要走。

　美国教授唐·舒尔茨于1993年在《整合营销传播》一书中首次提出整合营销的理论，并且迅速引发了市场营销观念的变革。其将整合营销传播定义为：“整合营销传播是一个业务战略过程，指制定、优化、执行并评价协调的、可测度的、有说服力的品牌传播计划，这些活动的受众包括消费者、顾客、潜在顾客、内部和外部受众及其他目标。”这个定义看起来非常教科书，理解起来似乎也有很大的困难。还好美国广告公司协会给整合营销下了一个简单明了的定义：“整合营销传播是一个营销传播计划概念，要求充分认识用来制定综合计划时所使用的各种带来附加值的传播手段(如普通广告、销售促进和公共关系)，并将之结合，提供具有良好清晰度、连贯性的信息，使传播影响力最大化。”用一句更为通俗的话概括总结就是，整合营销其实就是东北大锅炖，看起来好看，吃起来好吃，但想要做好，没有几两火候还真掌不了大厨的灶。

　如果要在全球范围内找一个能够把整合营销玩得转的品牌，可口可乐无疑是首选。可口可乐公司成立于1892年，是全球最大的饮料公司，并且拥有全世界软饮料48%的市场占有率，可乐的单品销量排名第一。此外，可口可乐旗下的饮料品牌多达数十种。这样一个饮料业巨头，其营销套路必定会是一套复杂的组合拳。

　营销套路一：再好的品牌和质量，也永远都比不上好的营销更吸引人。

　只有在情感上打动人的营销才是真正走心的营销。看不到人心的故事就不是一个好概念、好产品、好品牌，更不要去企求会有好市场。

　可口可乐有着百年的品牌历史，但公司从创立之初，便一直围绕着感性化诉求做推广，再配以当地化的表现，其全球征程一片坦途。以至于如今一提起可口可乐一词，已不再是一款简简单单的饮料，而是跃升为美国文化的一大代表。

　刚进入中国市场的时候，可口可乐一直奉行的是典型的美国风格。甚至直到20世纪末，公司总部才意识到如果可口可乐想要在中国饮料市场上占据霸主的地位就必须融合中国文化。于是1997年，可口可乐第一次选择在中国拍摄请中国明星代言的由中国广告公司设计的纯中国广告，这则广告以中华民族的传统节日“春节”为契机，在接下来的五年时间中可口可乐每年都会拍摄春节贺岁广告，并且将中国传统文化艺术、对联、木偶、剪纸等富有浓重乡土气息的元素运用其中。其想要表达的内容只有一点：过中国年，只有喝可口可乐才有味道。

　因地制宜的营销策略，并不是向本地文化低头。再伟大的产品也终究离不开消费者这一穷爹妈，不能站在消费者角度去欣赏的营销，永远只是作为销售者看的营销，和消费者根本就没什么关系，也就会沦落为金钱绝缘体。而可口可乐广告片中使用到的各种传统元素既与消费者的情感达成了共鸣，同时也很鲜明地阐释了其品牌的独特特征。并且这一特征在全球范围内都保持着一致性。“给你带来舒爽的感受”，可口可乐从一开始就在强调这一点，不论在什么地区和国家。唯一，才是不变的招牌。

　保持品牌的独特性，是保证营销卖得动产品的关键点。

　营销套路二：始终保持一定的曝光度才能在消费者的记忆中保有新鲜感。

　即便如可口可乐这样无人不知无人不晓的大品牌，其在广告投入上也丝毫不敢懈怠。保持一定的曝光度，不单是在提醒消费者该品牌的存在，其更像是对竞争对手下的战书。营销是一个竞争的过程，也许你并不曾懈怠，只因为对手比你更努力，才让一波波的大浪淹没了你自己。

　可口可乐最被人津津乐道的，是通过赞助各种体育活动来推广自己的品牌。自可口可乐重返中国大陆后，迄今为止已经赞助了几十项知名的体育活动。参加每一届的奥运盛典已成为可口可乐的一大传统。2008年奥运会时，可口可乐也以顶级赞助商的身份晋升为奥运会的唯一饮料供应商。

　可口可乐与奥运会的合作也使其品牌成为自由、活力、拼搏的象征。当品牌形象和体育盛会融为一体时，消费者记住的也将是品牌的无限延展性。再提可口可乐，认知度瞬间被提升。

　而可口可乐对中国足球的赞助更在广大球迷和非球迷中间掀起轩然大波。可口可乐不再是简单的运动、奔放、向上的代表，更意味着这家企业同中国球迷跳动着同样的心。

　当把情感营销做到如此地步，受众购买可口可乐甚至已经成为情感上的升华，这远远要超过一罐可乐所能够带来的感官享受。

　营销套路三：再大的品牌也要在消费者面前低下高昂的头颅。当你愿意走进群众中间时，群众才愿意张开怀抱接受你。

　可口可乐公司始终注重的是与消费者建立起情感上的互通。时代在变，其营销方式也在不断长进。当传统媒体对年轻人的吸引力大大下降的时候，可口可乐早在2000年就建立了自己的中文网站。它不只是一家企业的官网，更是集游戏、活动和娱乐为一体的可口可乐大本营。可口可乐还曾和暴雪公司旗下的魔兽品牌合作，启动了“可口可乐要爽由自己，冰火暴风城”活动，携手在最火热的游戏中推广自己的品牌概念，这是紧跟时代潮流的典范。

　可口可乐不仅仅是把自己的目光限定在娱乐上，除了进行商业性的广告宣传外，可口可乐公司还大力热心公益事业。兴建希望小学、资助贫困家庭、设立可口可乐奖学金……在可口可乐身上体现的更多的是一家良心企业的社会责任感。在信息泛滥的年代，这些看似最愚蠢的行为反而最能够打动人心。

　不管新媒体还是公益，又或者是融汇了本民族文化内涵的广告宣传，或者更多千奇百怪的营销套路出现，可口可乐始终没有离开自己的品牌内涵，这也是其经久不衰的原因所在。整合营销传播要始终围绕一条主线，即“一个声音”进行传播。以情感诉求打动消费者，形成独特的消费主张，树立品牌形象，提升品牌价值。虽然我们最终的目的是要把东西卖给消费者，但卖出之后的反馈如何才是衡量品牌力量的标准。

 

每年的行业展会、经销商年会、或者各种各样的招商会、新品发布会每到某会到来之际，是不是又开始头疼不知道怎么搞了？没有关系。搞活动那些弯弯绕，都是一个固定的套路。这次一次性告诉你活动营销的所有套路，3分钟让你精通活动营销，再也不用愁。首先，我们要明白活动营销的目的。这是抢占先机（有亮点）、定下基调（自己搞显得高级）、擂响战鼓（不信拿我们今年新品跟你们去年的产品比比）的最佳时刻。如何四两拨千斤赢得声势？如何不战而屈友商之兵？如何把经销商感动得热泪盈眶？如何在多如牛毛的活动凸显中与众不同？预热活动开始前，要进行“我猜，我猜，我猜猜猜”式的预热。一般来说，预热遵循的是“和主角有点关联，但真的不是很大”原则，将新产品或者新技术的某个特定功能进行“绕圈子的欲盖弥彰式解构”，足够填满10天以上的倒计时悬念海报，一定要搞出新**即将发布的感觉寄给媒体老师函里面的东西也是越玄乎越好（比如当年某米寄送的不锈钢片）。这个时候，各种明知故问的解读式软文和朋友圈晒图就可以上了。总之，线上和线下多圈齐发。现场如果规模够大、预算足够，当然要提前预定高逼格的酒店，最好星数越多越好，当然了，最好就包个展馆，比如体育馆、大剧院，甚至人民大会堂就最好了。场馆周围车流密集，车位紧缺的地方，现场要拉起警戒线，人们拥挤进场。门口竖几个大牌子分流：VIP一条道，工作人员一条道，观众一条道，媒体签到完还得分大众媒体道、专业媒体道和自媒体道进会场的路上能碰到好几个人拿牌子指引，生怕你走错了。一进场，恢弘壮大的BGM已经开始播放，一种要见证历史的肃穆感和使命感扑面而来。规模达不到？预算不够？没关系，只要有“看起来很热闹”的感觉就好了。原则是选择紧凑型场地（会议室），利用文字和广角摄影让它在传播时显得规模很大的样子就OK。气氛不要指望现场经销商会有多激动，这个圈子大多是做生意（不一定看得懂）的人，尽管觉得还不错，最多也只会在心里喊牛逼并快速拍下转发朋友圈。火车跑得快，全靠大咖带。想要活动显得高逼格，还是得安插一些国际的（看起来像外国人）知名人物背书。别人听没听过不重要，一定要那种头衔多且长的，最好是外国人，不少人还是迷信这个。更高阶的智慧是“草船借箭”——找协会领导站台，借助外部力量。刚刚签的客户，要请来站个台；业内有头有脸的人物、安排好绝对不会出岔子的用户上台分享媒体老师训练有素堆在前方，现场疯狂拍照，闪光灯不断，直逼国际新闻发布会。话术一年目标要比一年要高，尽管上一年业绩还没达到，今年目标起码是两倍以上（必须的）。比如先赚他两个亿，成就100位千万富翁之类的。入行不久的品牌（短时间内还没有知名度的）——不是行业新秀或者行业新锐，那就必须得是行业黑马；有点名气的，那就必须是行业领袖，产业引领者之类的。媒体邀约做个活动不管大小，必须把媒体邀约过来。不管来不来，都是合作媒体得的奖一个个列出来，尽管有的可能（大多）是买的（野鸡奖），但还是要假装惊喜感谢别人的肯定。媒体的正面评价也都摆上来，外媒更佳。想增强气势，就把活动前加上“国际”俩字，不管现场有没有外宾，都得配个同声传译一句英文一句中文的来。产品宣传话术之理性层面找到完全自己都不知道什么意思的术语，XXX纳米技术，精准研发模型——-XXX研发模式，并创新XX理论，越长越好。对标国际品质，技术都是国外进口的，文件也是来自XXX的。必须用可感知的方式告诉用户，这个不起眼的产品蕴含了多少技术含量。要说明产品足够好，还想让人信服，就要用具体参数来表现。技术稍微好一点——“技术第一”；外观好看一点——“颜值爆表”；没啥优点，只在概念上新瓶装旧酒——就叫“重新定义”。没弄清楚方向，导致多次修改、重复返工——可以说“反复打磨，多次迭代，X年磨一剑”还不知道大家喜欢啥，内部分歧也大——可以推出不同系列，号称“针对不同需求量身定制”。产品宣传话术之感性层面，除了晓之以理，还得动之以情。讲产品研发的亲身经历（现场观摩）；讲述做这个产品的初心（为了赚钱)；讲产品的匠心精神；讲团队为此付出的无数个日夜和加班的辛苦（此时可将员工或同事统称为“家人们”）；讲因为做这个产品没有时间陪伴家人的愧疚用故事打动人，赋予产品宏大的社会意义，描绘出美好的愿景，让下单成为一种情感上的冲动。最后现场颁奖，也是必须有的环节（不管做得怎么样，人人有奖）。然后推出活动现场促销政策，一定要限定名额，感觉发售限量版跑车一样。这时候，就是激动人心的刷卡收钱或者签约环节了。首先，必须找几个托，一言不合就疯狂交钱或者立马签约的，一定要给人感觉钱给晚了就会吃大亏的感觉。然后不断报单，让刷卡的、签约的挤成一团，就像去优衣库抢衣服一样热闹最好。最后，企业领导上台感谢一番，打一番鸡血，发一通鬼也不信的誓言。晚宴结束，免不了要K歌敬酒一番，现场画面马上成为KTV风格（不管好不好听台下都是粉丝）。粉丝们个个训练有素并真情流露，现场疯狂打call，气氛直接爆炸，直逼演唱会。美女和美酒一起上，说不定一开心也有豪情喝醉下单几千万的（酒醒什么事情都没发生过）整场活动下来，最后肯定是为了一个目的——收钱。好了，各位小伙伴们，这些套路都学会了吗？以后再也不做活动小白了。

最近，小伙伴们是否被一款叫“羊了个羊”的小游戏刷屏了呢？反正小编近期是上头了。“羊了个羊”是一款在今年中秋期间上线的闯关类小游戏，在微信和抖音平台都能轻松搜索到游戏入口。用户点击游戏池的方块，将其移至下方槽位，集齐3块一样的方块即可消除。槽位共七个格子，槽位满了则算失败。趁着闯关失败，脑子清醒之际，小编本着营销人的基本素养，思考了一个问题，“羊了个羊”是怎么“套路”大众的；这款小游戏走红背后，隐藏着哪些营销密码呢？本期文章，小编为大家分析一下“羊了个羊”使用了哪些营销模式，从而完成了它的“出圈之路”。一、口碑营销企业提供产品和服务的同时，制定口碑推广计划，让消费者自动传播，形成话题，就属于口碑营销范畴。“羊了个羊”的走红绝对离不开口碑营销的功劳。一般的游戏，在难度设置上都是循序渐进，但“羊了个羊”偏偏不走寻常路。第一关门槛低，极为简单，但是第二关难度直线上升，打破了我们对于游戏难度缓慢递增的刻板印象。据说游戏第二关的通关率不到01%，许多用户偏偏不信邪，不停尝试，最后却依旧败北。这出其不意的游戏难度设置，引起用户纷纷吐槽，一时间成为微博热搜话题，形成口碑传播。同时，网络上也涌现出了一大堆所谓的通关攻略，助推了游戏的传播。网友的口口相传，引起了非常高的关注度，可以说游戏设计者将口碑营销的技巧玩的炉火纯青。(搜索热词排序)二、裂变营销裂变一般是先以一个或几个点为基础，成功突破后，再进入严格的复制，从而一步步启动整个区域市场。“羊了个羊”的游戏机理在设计之初就为上线后的裂变营销做好了铺垫，进行了周密的规划。比如，用户在闯关失败后，将小游戏转发给微信好友，或者是微信群，既可获得复活，而使用游戏中的三个道具（移出，撤回，洗牌）也需要进行转发或者看广告。游戏设计者在用户旅程的设计中不遗余力的引导用户进行裂变传播。用户在玩第二关的时候，常常有“差一点点就能成功通关了”的错觉。由于已经付出了大量的时间，在沉没成本心理因素的影响下，多数用户会选择转发和分享，从而促成了游戏的裂变传播。随着用户的不断转发和传播，社交裂变不断发生，游戏也逐渐抢占人们的眼球。因此，在游戏上线推广后不久，用户数量呈现了指数级的增长。顺带一提，广告收入是小游戏主要收益来源，用户不断转发促成了裂变传播，帮助游戏用户数量实现快速增长，用户失败后观看广告又为游戏带来了收益，对开发团队来说，这是他们梦寐以求的结果。三、情感营销情感营销主要是借助消费者的某种个人情感或个人需求来为产品增加卖点。首先，“羊了个羊”的游戏设置容易激起用户的好胜心。每次失败时，用户往往有一种马上就能成功了的错觉，用户易产生“不甘心”、“不服输”等情绪。从沉没成本的角度分析，用户在游戏上花费的时间越多，感觉离成功更近，越会不停尝试，并不断看广告和转发分享。从游戏界面设计来看，这似乎只是一款平平无奇的益智小游戏。第一关难度极低，用户可能产生“这仿佛是在侮辱我的智商”的感觉，但是到了第二关，大家反而感觉“自己的智商被侮辱了”。强大的落差下，为了维护自尊心，加上不相信自己过不了第二关，从而反复不停地持续挑战。“屡战履败”，“履败履战”的结果会诱发用户进行吐槽，或者网络搜索查询攻略，带动网络上相关UGC内容（用户生成内容）的爆发式增长。其次，当用户好不容易通关的时候，会产生强烈的“炫耀”的冲动，用户将相关内容发到社交平台，进一步促成了游戏的传播。最后，“羊了个羊”利用了用户的地域归属感，生成了基于地域的排行榜，激发用户的胜负欲。游戏根据实际位置对用户进行分区匹配，同一省份的用户属于同一队伍，用户的表现会算到地域获得的总成绩上。用户在游戏中的身份是一只羊，系统界面会提示加入羊群，如果一个领域通过关卡的羊越多，在“今日头羊榜”上，代表该省份羊队的排名就越靠前。游戏以此种方式激起一些用户的攀比心理和胜负欲，让他们为集体荣誉感而战。部分用户希望自己所在队伍能提高排名，抱着“为省争光”的心态，一次次挑战关卡。游戏参与度也随之水涨船高。(地域省市排名)四、饥饿营销饥饿营销通常是指产品提供者有意调低产量，以调控供求关系，制造供不应求“假象”，维持商品较高售价和利润率。营造“稀缺性”是其主要特征。在利用用户情感（好胜心）的基础上，“羊了个羊”也运用了饥饿营销。做法是通过骤然提升难度，降低成功率，提升用户反复尝试的欲望。一方面，游戏对通关人数进行了限制，第二关游戏通关成功与否具有随机性，据说游戏第二关通关率不到01%，成功的人只有极少数，这样“通关成功”的结果就变成了稀缺品。这导致不少人跃跃欲试，想尝试看看自己是不是那少数的幸运儿。如情感营销中所提，一旦有人成功通过，用户很可能在社交平台炫耀，这也加速了游戏的传播。另一方面，游戏对每日可闯的关卡进行了限制，界面上方写着“每日一关”，弹出窗口也提示“每日仅一关”，游戏每日零点重置，更新以后第二关卡的内容会和之前的有一些不同。这种设置，也可以提升次日留存率。不过，第一关算新手关，当天通过新手关后，可以直接进入第二关，不受“每日一关”的限制。(引导界面)五、节日营销节日营销顾名思义就是指节假日的营销活动，营销活动主要是围绕着节假日的主题进行，是零售业，服务业和餐饮业的专业术语，但各个行业其实都有运用。“羊了个羊”在中秋期间上线。中秋小长假的时候，用户往往更有闲暇和精力去玩小游戏，也需要一种消遣方式来打发时间。因此，中秋是一个合适的上线时间，在这个时间点上线也有助于游戏传播。并且，当初为了迎合中秋节的氛围，游戏上线了中秋相关话题“五仁VS莲蓉”，根据个人倾向，用户可以自行加入某一队伍进行PK。在中秋节，围绕月饼口味的喜好设立话题，吸引用户参与。(节日话题)六、互动营销互动营销的双方是消费者与企业，强调双方都采取共同的行为，以达到互助推广、营销的效果。游戏营销、H5与抽奖互动等都属于互动营销常见的表现形式。“羊了个羊”作为一款小游戏，自然少不了用户的参与，除了游戏体验的界面，开发团队在游戏首页也加入了一些设计巧思。游戏首页画面看似简洁，但内容丰富，比如：点击界面上的“朋友圈”按钮，可以看到好友历史排行榜，这也增加了互动性。另外，游戏界面引导关注公众号，并在设置按钮里面加入了官方微博的信息，促进微信公众号和官方微博的粉丝增长。企业可以通过游戏化的方式进行品牌推广，在一些节点自己开发一些小游戏，加入品牌元素，吸引用户互动。用户在体验游戏之余，也可以加深对于品牌的记忆。如果你的公司也希望尝试游戏化的营销，欢迎与我们直接联系。七、病毒式营销病毒营销是利用公众的人际网络和积极性，让营销信息像病毒一样迅

男人除了和我在一起以外的时间看起来一本正经的，回家就没一个正形。和他出去以前他都会把着自己收拾的帅帅的，没有一点瑕疵，但是我们回来以后就会发现那都是表面现象，男人在家基本就是自己穿过臭袜子都不洗。

有时陪我去逛街，就总是这里不舒服哪里不舒服的，但是他的朋友只要说去喝酒，他的精神立刻就好了，我认为那人在家都是大猪蹄子。

我和我的男朋友在一起三年多我还是阻挡不了他每次出去都会偷瞄美女的这个坏习惯。毫不夸张的说，我的男朋友在家就只穿一条裤头就跑了，根本不会注意自己的形象，我们没有在一起时，他在我的面前换衬衫都不好意思，现在根本视我为不存在。这可能就是我发现的最为重要的一个他的变化吧！

我们在一起前，他男生表现的各种圆润、各种善于变通，他真的与众不同，他追到我下了很大一番功夫。但是等我们到现在这种关系，他一天是超级懒，语言也没有当初那么甜蜜了。

我也发现男人面子有时候真比实惠重要，男人这种生物，生下来就是“征服世界”的。很多时候男人为了面子宁愿花钱买罪受。在女生看来，这有必要吗？很遗憾，男人就是这种生物，如果不能得到外界的认可，他们宁愿不要这种“实惠”！所以，再精明，再小心的男人。也难免会有怄气的时候。正如那句话：这都能忍，你还是不是男人了！

情感式，以情动人

不可否认，情感诉求一直是广告传播的一个重要方式，网络软文当然也少不了。在此类软文中以不同的角色或者角度来提出诉求，比如“那些不容错过的青春题材的**”、“这些小毛病千万不要忽视”、“我们能为父母做的只有这些了”等，情感最大的特色就是以一些细小的地方打动人心，赢得共鸣，走进消费者的内心。所以“情感营销”一直是软文营销百试不爽的“杀手锏”，想要达到最好效果，就要弄清楚消费者本身最关心最在乎的人是哪些，最在乎的情感是什么。

可口可乐已是百年的老品牌，为什么它经久不衰，而且一直被大家喜爱？这与它的营销方式有很大的关系，下面我们来看看它都有哪些营销套路。

营销套路一：因地制宜，情感营销

可口可乐是美国品牌，一直奉行着典型的美国风格。 在进入中国市场初期，依旧以美国文化进行推广和宣传，直到20世纪末，可口可乐才意识到只有融合中国文化才能在中国饮料市场上占据霸主的地位。说风就是雨，执行力超强的可口可乐立即开始请中国明星做代言人，设计了一则充满浓厚中国春节气息的温情广告，此后的五年时间里可口可乐每年都会拍摄一则春节贺岁广告，每则广告都融入了大量的中国传统本土文化的元素，例如对联，剪纸，鞭炮等。它这个因地制宜和情感营销的战略，非常打动人心，一下子就撬开了很多中国消费者的心。因为不论是多大的品牌抑或是多优质的产品，始终是要靠消费者才能生存，可口可乐充分的站在中国消费者的角度上去思考产品的营销，把各种中国传统元素作为和消费者的粘合剂，不断拉近和消费者的距离并且在情感上产生共鸣，让中国消费者产生一个意识和习惯：过中国年，只有喝可口可乐才有味道。

营销套路二：保持曝光度，保有新鲜感

时刻保持竞争精神才能在竞争日益激烈的市场上不被淘汰出局。即便是家喻户晓的可口可乐，也从来没有松懈过，通过不断的推陈出新和广告推广，一直活跃在市场上，保持一定的曝光。这样做不仅可以不让自己在一波波新产品大浪中被淹没，而且也是在跟竞争对手下战书。因为营销就是一个激烈的竞争，长时间的沉默和缺乏新意的产品，会瞬间失去优势地方，被竞争对手秒杀，被消费者慢慢淡忘。

营销套路三：互动营销，走到群众中心去

可口可乐非常注重与消费者建立起情感上的互通。随着时代变化，人们的消费观念的变化，可口可乐的营销方式也在不提调整。由于传统的营销方式对年轻人的吸引力大大下降，可口可乐把视线转到线上，从年轻人热爱的互联网下手，2000年就已经建立起自己的中文网站，它不只是一家企业的官网，更是集游戏、活动和娱乐为一体的可口可乐大本营。可口可乐也从此开始了它的各种各样的互动营销，取得了一批有一批年轻人的喜爱。互动营销无疑是亲近消费者的最好的方法，只有在一个个友好欢快的互动中，才能把消费者逐步变成公司忠诚的客户，长期消费于公司。这是一些单调枯燥的营销方式很难做到的。

除此在娱乐上的营销外，可口可乐还担起家良心企业的社会责任感，大力投入到各种公益事业中，兴建希望小学、资助贫困家庭、设立可口可乐奖学金等，这些善举不但挺高了可口可乐的品牌形象，而且也进一步确立了它在人们心目中的地位。

可口可乐无论在那种营销方式上始终以自己的品牌内涵为根据，用同一个声音同一种姿态展现在人们面前，这也是其长盛不衰的原因。反观现在很多中小企业未老先衰，除去资金短缺等客观条件外，自身没有明确的品牌定位，对品牌不够坚持，以及营销上去发创新，都是影响发展的重要原因。