自媒体新人必看，做自媒体怎么样才能够赚

2016年5月份之后，正式的今日到了内容创业的时代，各大平台相继推出自己的自媒体平台，同时大力扶持自媒体创业，甚至可以说，自媒体是0成本创业。

一、定义

自媒体叫公民媒体（QQ空间、微博、快手、秒拍等）其实不用想的那么复杂，也不用大费周章的去查什么百科，那是专业人看的专业术语。当然，有主流和非主流自媒体之分。

二、主流平台

百家号、企鹅号、UC大鱼号、网易、今日头条、新浪看点、一点资讯、搜狐、凤凰、360众媒、wifi万能钥匙（目前内测）、淘宝达人、京东自媒体等等；其他的平台不推荐。

三、盈利模式

1流量主

什么是流量主，举个例子说明：

京东将5000元广告投放在百度，由于百度的内容来源于作者的作品，这时候百度会把京东的广告展示在这些文章上面，如果有人点击，那京东会向百度支付费用，而百度为了抢市场，它会把广告费用100%的分成给自媒体作者。

2各种补贴

因为自媒体平台竞争对手都是中国的互联网巨头公司，所以想获得更多的作者，那么最实在的方式就是送钱，所以不仅100%广告分成给作者，还会出台各种政策来做活动补贴以及原创补贴；如：企鹅号“伯乐计划”、12亿“芒种计划”，UC大鱼号20亿“大鱼计划”，百家号100亿“分润计划”等等

11月2日，凤凰网风直播在上海办了一场以直播为主题的沙龙，从另一个角度——资讯直播，讨论直播的未来。

2016年被称为直播元年，以秀场直播、游戏直播、素人直播等泛娱乐为主的直播突然兴起，一时间直播平台如雨后春笋。随着相关法律规定的相继出台，泛娱乐直播平台告别野蛮生长期，并且加速进入衰落期。

但凡提及直播，人们首先想到的是跳舞喊麦的网红，而就在泛娱乐直播兴起之后，各大门户如腾讯、网易、凤凰等，还有澎湃新闻、新京报等媒体已经在尝试通过手机4G进行直播。渐渐，直播成为媒体除文字、、视频“老三样”之外新的表达方式，不再是以往的只有大事才直播。

业内一度有一种观点认为，在泛娱乐直播已经占有了直播行业绝大部分流量的情况下，门户网站和传统媒体在所谓直播方面的布局并无亮眼之处，更多显现的是一种焦虑：只不过是在跟风而已。近年来“媒体尤其是传统媒体衰落”已经成为业内的共识，也许“直播”能让媒体回一波春？

如今直播已经成为媒体的标配产品，如果说泛娱乐直播的下半场已然不好过，现在泛资讯直播也迎来了自己的下半场。

首先对于商业性质的门户网站来说，由于天生资质的问题，主要做平台是他们的选择；而对澎湃新闻、新京报等媒体而言，做内容是他们的擅长。另外，还有大量的自媒体，甚至是与媒体并不相关的其他机构，也都在生产直播内容。

做平台，怎么做？对比腾讯、网易、新浪、搜狐、凤凰五家门户，可以看出做法不尽相同。

应该说腾讯在泛资讯直播的道路上走得比较早，当初由腾讯策划的《一个人的车站》直播曾引起广泛热议，2016年两会腾讯和新京报合作的两会直播也常常被人提起，此后又推出“芒种计划”等支持更多媒体、自媒体的直播内容生产，但随着直播风潮的平息，腾讯直播也进入冷静期。

网易在去年8月份，推出“天网计划”下重力布局直播，甚至网易新闻内部人员架构都因为直播做出了一些调整，向直播倾斜了很多人力和资源；而从内容上看，区别于腾讯直播偏资讯，网易的资讯直播更倾向娱乐性。然而，当初力主做直播的负责人已经离开了网易直播。

新浪有“天眼直播”，主要是从技术上支持合作方，同时在新浪新闻等平台做内容分发。新浪有一点十分明显的区别是，新浪新闻客户端上有不少直播内容直接来源于一直播，毕竟新浪投资了一直播。但一直播的直播内容调性是否与新浪新闻客户端用户的调性相符合还值得思考。

至于搜狐，也很特别，似乎搜狐从一开始就对资讯类直播不太感冒，从未大声地对外表示过重视资讯直播，其平台上的泛资讯类直播也是寥寥。但值得一提的是搜狐有一个“千帆直播”，这仍然是一个以秀场直播为主要内容的平台。张朝阳每天在千帆直播上秀英语，不知现在是否还在坚持。

而凤凰新闻做直播也挺早，其特别之处是创建“风直播”，要做一个“优质直播内容的聚合平台”，做平台而又不止于平台。一方面风直播如腾讯、网易、新浪一样，广泛吸纳直播内容；另一方面风直播又很强调合作方的直播内容品质，对合作方十分重视，不仅给予技术和平台的支持，同时对合作方的直播内容策划和商业变现也愿意出谋划策。

今年9月，凤凰网总编辑邹明说：“直播的风潮还会再刮一年，如果到2018年年底，在座的各位还没有冲上去、占一个山头为王，那就赶紧撤，寻找或者创造下一个风口”。

直播的风潮还能不能刮一年，暂且存疑，无疑的是对做生产直播内容的媒体来说，如果做不出特色、做不出效益，为了直播而直播，就真的要思考一下到底要不要坚持直播业务。有的人因此迷茫，有的人选择相信，不少媒体就正在下更大力做直播，风直播双周榜的数据显示，法制晚报、成都商报、封面新闻等几乎每天都有直播在风直播平台上播出，有时候一天就数场。在风直播沙龙现场，风直播负责人称几乎每天都能收到入驻风直播平台的申请。

然而，北京时间联席总裁陈朝华对此态度转变巨大，他早前表示北京时间很重视直播业务，后在一次公开场合表示直播没有前途，北京时间将把重点放在短视频上。就在直播兴起之后，短视频很快成为第二个为人热议的风口，至今热度不减。

短视频领域前有“两拍”（美拍和秒拍），后有快手强势崛起，邱兵的梨视频也携重兵和重金进入战场，头条的火山小视频也不甘落后，不得不说，短视频作为用户时间杀手、获取流量效率高、二次传播也方便，受到创业者和投资家的青睐。因此有一个现象是，之前做直播的平台，也开始尝试做短视频，比如花椒，凤凰网的风直播在直播进行中和结束后也会剪辑一些短视频。但并不能说明短视频就比直播更优，同时也要看到短视频平台在纷纷上线直播功能，比如梨视频一直有直播内容，抖音也上线了直播功能。

长远来看，直播和短视频两种形态会根据各家产品的实际需要，取长补短，互相融合，二者从来不是只能存其一的关系。一方面给平台增加变现能力互添筹码，另一方面为生产者提供更多玩儿法，还能给用户更多选择。直播和短视频，应该会成为两套基础设施。

而在资讯直播的下半场，不是做不做的问题，而是要用点心思去做。也许真如凤凰网总编辑邹明认为，直播的风潮还会再刮一年。

直播如今来说还是非常有发展的。

1、企业发展事业群（CDG）：作为公司新业务孵化和专业支撑平台，负责包括金融、支付、广告等重要领域的拓展，同时为公司各大业务提供战略、投资与公关市场等专业支持。

2、互动娱乐事业群（IEG）：负责公司互动娱乐业务的运营与发展，打造游戏、文学、动漫、影视等在内的多元化、高品质的互动娱乐内容产品，助力公司在全球互动娱乐领域取得领先地位。

3、技术工程事业群（TEG）：负责为公司内部及各事业群提供技术及运营平台支撑，为用户提供全线产品的客户服务，并负责研发管理和数据中心的建设与运营。

4、微信事业群（WXG）：负责微信基础平台、微信开放平台，以及微信支付拓展、O2O等微信延伸业务的发展，并包括邮箱、企业微信等产品开发和运营。

5、云与智慧产业事业群（CSIG）：整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案。

6、平台与内容事业群（PCG）：将对原社交网络事业群（SNG）、原移动互联网事业群（MIG）、原网络媒体事业群（OMG）中，与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块，进行拆分和重组。

-腾讯

今年的乌镇世界互联网大会上，各个互联网小巨头频频提到中国的互联网行业已经进入了下半场。这批小巨头在2014年-2015年的上半年曾经在O2O点浪潮中用巨额补贴枪战市场。今天对于这些小巨头们而言，刺刀见红已经过去，市场正在加速洗牌。

但对于BAT所主导的内容分发市场而言，内容大战的炎炎夏日刚刚开始。继天天快报、UC头条后，百度在10月23日正式加入了内容分发的市场行列。至此，BAT在内容领域大战的号角已经集体吹响。一场真金白银砸内容的烧钱大战正在血洗整个互联网市场。

内容平台打响金弹，要重演O2O的疯狂？

2016年是各个内容平台疯狂补贴内容创业者的一年。从年初企鹅媒体平台的芒种计划开始，全年补贴不断。今年8月一点资讯推出点金计划，9月份今日头条推出新一轮的内容补贴计划。10月份百家号又杀入局中，号称要对内容生产者进行分成，12月1日UC公布了UC订阅号的“W+”量子计划，要用10亿人民币补贴分成。

过去今日头条和一点资讯两强争霸的资讯市场，在今天直接变成了BAT的三足鼎立大势。年初腾讯依赖微信、QQ这两个分发平台，借助腾讯新闻、天天快报这样的矩阵形成了自家的内容生态。当时业内还在传闻今日头条和腾讯必有之战，但这个说法转瞬即逝。

阿里系的UC在2016年全年动作不断，从浏览器转身成为资讯平台。5月10日发布订阅号，8月23日更名及云观·媒体服务平台，10月30日推出商品推广功能，12月1日发布“W+”量子计划，携6亿用杀入资讯市场，配合阿里大文娱的战略，UC构建起了内容大生态。

而在今年10月，百度逐渐把百家号作为内容分发的中心，把自家搜索引擎和百度网盘、手机百度、百度新闻等各个移动平台打通，也形成了一套内容生态。百度甚至号称要拿出100亿来砸内容。

内容平台纷纷烧钱，这种庞大的补贴计划让人不禁想起了2014年-2015年O2O行业的疯狂，彼时的滴滴优步、外卖平台等O2O项目烧钱不断，两者烧钱的套路如出一辙。大多数O2O项目直至今天还是不盈利的巨婴状态。正是如此，今天不少人在问，内容创业是否也在经历虚火的上半场？

尤其是在9月份那次微信阅读刷量的事件一夜曝光之后，越来越多的人对内容创业这个概念提出了质疑。

资讯平台名为烧钱，实为生态比拼

出现质疑是正常的，在经历移动互联网初期以及O2O行业的烧钱战之后，几乎所有人都在回归市场理性，每每遇到“烧钱”二字时都会问出这个问题——未来究竟能否盈利，商业逻辑究竟是怎样的？一旦这个问题接不上去的话，这说明故事根本无法讲通。

当我们把“未来究竟能否盈利？”，“商业逻辑究竟是怎样的？”这两个问题套在O2O市场和资讯市场的时候会发现，两者虽然都是在大肆烧钱，但无论是烧钱的动机、烧钱的目的以及烧钱的逻辑都完全不一样。

O2O的逻辑是通过巨额补贴去砸出用户习惯，企图在用户形成消费惯性之后再实现用户留存，O2O是通过钱逐渐去创造用户需求。也就是说，通过烧钱的策略，把一个低频的用户行为培育成高频的用户行为。

打一个不恰当的比方，这种做法就像是肉包子打狗，只有少数狗会因为包子好吃和你回家，但大多数情况下都是有去无回的。平台方等于是一个个包子不断扔出去，企图把用户这条狗据为己有。

但资讯平台的逻辑完全不同，因为资讯的消费实际上是刚需。内容消费者一直都是免费消费内容。过去内容创作者不管有没有补贴，都要创作内容。需求和供给都是固有存在的，但没有补贴的情况下创作者创作生命可能会随时结束。

今天各个资讯平台花大价钱去补贴的目的在于扶持内容生产者成长，帮助其找到商业价值、品牌价值和用户价值，为内容创作者的商业化铺平道路。

而且内容平台并非不盈利，相反来看，盈利能力还很强。各个平台实际上都是通过信息流广告的方式积累了一大批广告主，已经能够有很好的生存空间，名为烧钱实为反哺创作者，把一部分广告收益分给创作者，让平台的内容生态更为繁荣。

另外一个很大的不同在于，今天主要的几家平台背后实际上都是由BAT这种巨头扎起袖子亲自下水操刀的项目。和过去面对O2O时更多只是投资、收购的思路完全不同。

这也说明了另一个问题——内容这片红海虽然是红海，但和O2O你死我活的白刃战完全不一样，这是一场更考验资源整合的战争。虽然面对的都是C端用户，但B端的内容创业者也在极力和所有平台都打好关系，各个平台事实上是共生共存的关系，唯一的区别在于谁家更能培育出更良性的生态。

BAT三家杀入内容市场的意图究竟是什么？

更值得关注的是，BAT各家面对内容生态时的意图各不相同，各有各的考量时，虽然看似在做同一件事情，核心内涵却又大不相同，属于各说各话、各走一边。深入分析来看，BAT杀入内容市场的意图分成两种，一种是丰富自家内容生态，另一种则是开拓信息流广告的收入。

从阿里的角度来看，电商已经从运营货品走向运营内容，再以内容为纽带触达人群，获得消费者。UC背靠阿里，有丰富的大数据、流量、广告等优势，成为了阿里大文娱板块中的重要一环，也成为了丰富阿里内容生态的重要来源。UC虽然也有信息流广告，但核心作用还是构建阿里的内容生态，UC和腾讯、百度之间其实不产生直接的利益冲突。

UC作为阿里大文娱板块的旗舰，事实上正在通过扶持内容创业者的做法拓宽内容、培育IP，在整个大文娱板块中起到了整合资源的重要作用。阿里系的内容生态从组成结构来看，因为有电商的加持，实际上相比纯内容而言，更具有商业变现的空间，也更具内容的张力。

从腾讯的角度来看，腾讯是以微信和QQ这两大连接器，实现社交基因与内容的串联、分发和变现，不断给知识、社交、娱乐等一系列体系内的产品输出流量，并且通过社交广告和信息流广告实现内容变现。也就是说，腾讯做内容的目的实质上就是卖广告。这种策略早在Facebook的身上就已经奏效了。

腾讯最大的优势在于微信和QQ，微信和QQ掐住了社交的十字路口，做内容同样优势非常明显，社交通过高频带低频，可以输出更多流量，也容易让用户接受。

从百度的角度来看，百度过去搜索引擎上的广告模式正在逐渐转移到移动端，信息流广告正在逐步取代传统的搜索引擎广告，百度希望借助在内容领域的布局守住广告业务。

对百度来说，过去搜索引擎可以控制一切，但在移动互联的今天APP已经成为了内容孤岛，所以百度才会在百度网盘这种看似无关的平台上都加入资讯信息流，这恰恰就是在拓宽流量分发的渠道，连接起自家的各个APP，串成一个大的生态。

写在最后：

互联网下半场内容平台打响烧钱大战，表面上看像O2O一样疯狂，但实际上疯狂的背后有其理性所在。O2O的流量战像是掰手腕，谁力气大谁就赢，和O2O的简单粗暴相比，内容战的绞杀、变现、资源整合显得更具巧劲，这是一场入下棋一般的对决，也更具看点。

作者：深几度，微信号：852405518，微信公众号“深几度”，转载请保留版权内容。

一、百家号

百家号是有着高权重高排名的一个平台，听名字就知道是百度的亲儿子，所以不光可以获得百度自身的推荐之外，还可以获得很好的SEO排名，所以如果想做SEO排名这块的话，大龙觉得百家号是首选的。

二、头条号

今日头条号流量大，容易上手，百家号背靠百度，大鱼号背靠阿里，微信公众平台，头条是最早做自媒体运营起家的平台，现在包括西瓜，火山，抖音等等都是头条号旗下的产品，它本身自带的用户基数是非常大的，自然而然的就会把这些东西转化成各种营销模式。大龙也是很推荐的！

三、微信公众号

懂营销的人都会做一个微信公众号，当你拥有一个超过十万人粉丝的公众号，月入万元是很轻松的一件事。不管你哪个平台有多少粉丝，但是最有价值的粉丝是微信平台的用户。

四、搜狐号

搜狐作为三大门户网站之一，搜狐网在百度搜索引擎当中的权重是众所周知的，同时，搜狐自媒体平台有两个推广广告位可以添加两个需要推广的网站信息，也是比较好的。收录快，排名高，推荐大家去做。只有搜狐号，可以做广告，可以放QQ号、微信号、链接、新闻源。特别适合做背书，搜索权重高，还能做搜索截流，推广你的自媒体。

五、新浪看点

新浪这个平台还是比较大的，新浪旗下有微博和博客，光微博就有几十亿的下载次数，以及新出来的绿洲也是上千万的流量，这么大的流量支撑，所以他的入驻媒体还是非常多的，如果你没有做的话，下来可以考虑去申请一个入驻。

六、网易

网易也是三大门户之一，拥有巨大的流量，但是如果你的文章原创度不高，有敏感字等等，就不容易过审，但是只要过审，文章或者视频的阅读量都不低。

七、企鹅号

企鹅号作为背靠腾讯这座大山的平台，相信大家经常会收到微信，QQ里弹出的腾讯新闻，大部分新闻的来源就是企鹅号。不仅会推送到腾讯新闻外，还会推送到QQ浏览器，所以曝光的渠道也是比较多的。

八、知乎

知乎是一个以高质量的用户群体而著称的问答类的社区，同时知乎也是唯一一个可以在回答和简介里留下微信公众号的平台。所以想要引流用户到公众号的朋友，一定不要错过。

除了前面的8个平台，还有非常多的自媒体平台，比如：

视频类的：抖音，快手，哔哩哔哩，爱奇艺号，美拍，西瓜视频，微视等等。

音频类的：喜马拉雅，荔枝FM，蜻蜓FM，企鹅FM。

直播类的：映客，花椒，YY，一直播，虎牙直播等。

电商类的：京东自媒体，阿里专栏，派代专栏，小红书等等。

还有很多垂直领域的自媒体平台大龙就不一一列举了，总之，100多个平台，如果是个人自媒体创造者，这么多的平台大龙只推荐新手先从前面这8个平台入手。既能获得各个平台内部的推荐，也有机会获得搜索引擎的推荐，同时这几个平台也是聚集了非常多的用户，粉丝基数大，我们跟着这些大平台走，他们就是国内互联网的风向标，那么很自然而然de获得各种有价值信息。

《个人做自媒体》百度网盘免费资源下载：

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随着互联网的不断进步和发展，互联网已经成为时代的趋势，尤其是自媒体的不断发展壮大，更是让很多人看到了创业的机会，自媒体平台上涌现出了一大批的草根网红，他们不但收获了大量的粉丝，最重要的是，他们通过自媒体平台赚取了大量的收益