李宁回应争议，疑似内涵消费者！如何看待李宁的这一波操作？

李宁回应争议，疑似内涵消费者！李宁的这一波操作不仅会败坏消费者的好感，同时也会影响其接下来购物狂欢节的销售量。

一、李宁回应争议，疑似内涵消费者！

就在李宁被质疑自己的设计仪式是日本军装的时候，李宁对外回应这种设计取自于某种飞行员的灵感，但是这一波解释很明显得不到大家的理解，更为离谱的是，李宁的高管竟然在朋友圈内涵消费者不懂中国文化，这简直就令人匪夷所思。由于李宁的这一波操作实在是过于恶劣，这也就引发了许多人对其操作的思考，以下我们就进行简要描述。

二、李宁的这种操作是在败坏消费者好感

李宁的这波操作当然是在败坏消费者好感的，从目前客观市场方面的因素来看，市场上当然对一些企业的产品宣传是没有什么反感之处的，但如果触碰到了某些文化抵触的地方，企业应该第一时间出来道歉而不是做各种解释，更何况李宁目前还内涵消费者。从主观方面的操作来看，李宁出现了相应的质疑声音的时候，这时候最好做一些比较正向的危机公关，而不是急着跳脚出来说自己没有干这样的事情，甚至觉得消费者就是所谓的大傻。综合这两个方面的原因，李宁的操作不仅在败坏消费者的好感，而且最终也会导致自己的销量急剧下降。

三、我们应该对某些长着洋心脏的企业敬而远之

总的来说，李宁因为自己做出了什么行为而需要道歉我们根本不必理会这么多最为重要，还是看李宁公司的态度在什么地方，同时他们以什么样的方式来表达自己的歉意。目前某些公司名为爱国企业，但实际上却干着洋人的勾当，我们还是对这些长着洋人心脏的企业要敬而远之，毕竟他们已经做出了相应的选择，那么我们消费者也可以双向选择。

他最大的消费群体是李宁那一代的，最主要的是进行消费者引导，毕竟现在的青少年比较倾向于耐克阿迪一类的。你要是不急等两天给你写，这两天没空

李宁公司建立于1990年，“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁有限公司成立的初衷，其先后经历了以下几个阶段：1990年-1992年---创立阶段，1993年-1995年---高速发展阶段，1996年-1998年---经营调整阶段，1999年-2001年---二次发展阶段， 2002年-2003年---品牌重塑阶段，2004年至今------专业化发展阶段 其广告语从最早的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在”、“运动之美世界共享”、“出色，源自本色”到现在的“一切皆有可能”，李宁品牌逐步积淀出它品牌独有的内涵。

但很遗憾的是李宁作为名族品牌在我国市场却竞争不过阿迪达斯和耐克等外国品牌，一方面是由于我国对民族品牌的保护意识比较弱，这从大宝、小护士等民族品牌被收购就可以看出来。另一方面，李宁公司的营销策略和经营战略也是一方面的原因。其实，现在体育用品市场面临一个普遍的问题就是产品同质化很严重，这就使差异化战略更难实施，同时对市场细分提出了更高的要求。

鉴于这个品牌的灵魂人物李宁的特殊性，使这个品牌的忠诚顾客多集中在李宁最为辉煌的体操时代，而体育用品最主要的市场应该是青少年市场，这就提示我们李宁公司最主要的是进行很好的消费者引导，从而建立在青少年中的市场。如果这一步成功了，获得了最大消费群体的认可，培养出自己的忠实顾客不仅有很大的眼前利益，对未来潜在消费者的培养也有很大作用。这方面可以借鉴宝洁的营销策划手段。

李宁在最后“一切皆有可能”口号提出之前，可以感觉这个品牌是缺乏一定的文化内涵的。其实一个品牌的建立与成功不仅仅在于产品本身有多好或是营销做的有多好，企业文化也是很重要的一点。企业文化是从企业诞生就萌生并不断发展的，长久的积淀就形成了企业、品牌的独特文化。对李宁前几个阶段的广告语有个大而空的感觉，这对于一个意图建立一个成功品牌企业来讲是一个很大的缺陷。当前这个广告语比较有内涵，但关键的是能否做到“同一个声音”，能否能像耐克那样坚持下去只能拭目以待了

虽然客观环境很难改变，尤其是对于一个企业来讲。但我感觉如果我国再不注重民族品牌的保护的话，对李宁、青岛啤酒等企业来讲前途也不是很光明的。虽说我们实行了市场经济体制，但有些领域还是很需要“有形手”的发挥作用的！

李宁公司的品牌理念如下：

李宁公司意在成为有国际竞争力的体育用品品牌，作为一家体育用品公司，李宁公司以体育激发人们突破的渴望和力量，致力于专业体育用品的创造，努力让运动改变生活，追求更高境界的突破。

秉持“赢得梦想”、“诚信守诺”、“我们文化”、“卓越绩效”、“消费者导向”与“突破”的公司理念，力求将李宁公司打造成为全球领先的体育用品公司。

扩展资料：

李宁公司的发展策略：

李宁公司采取多品牌业务发展的策略，在聚焦自有核心李宁品牌的同时，与Aigle International SA成立合资经营，并获授予专营权在中国生产、推广、分销及销售法国AIGLE（艾高）品牌户外运动用品；

透过附属公司从事生产、研发、推广及销售红双喜品牌乒乓球及其它体育器材；

获Lotto Sport Italia SpA旗下公司授予独家特许权，在中国开发、制造、推广、分销及销售意大利运动时尚Lotto（乐途）品牌特许产品；及(从事Kason（凯胜）品牌羽毛球专业产品的研发、制造及销售，创新是李宁品牌发展的根本。

-李宁 （“李宁”运动品牌）

现阶段来看，李宁的主要消费群体年龄层次比较大一些，主要是30-50的中年人，但是李宁一直在致力于将自己的产品年轻化，所以推出90后李宁的概念，包括产品的设计都更加迎合当代年轻人的审美，其实可以说李宁的目标顾客是覆盖所有年龄层次的消费者，但是目前来看，这不管对于哪个品牌来说都不切实际，而以后的市场是属于抓住当代年轻人的品牌，所以李宁一直在努力试图抓住15-30岁之间的这个群体

这种现象可能会让很多支持国产的消费者寒心，对国产球鞋的口碑以及日后的发展都是有害的。

李宁、安踏等国产品牌在过去一段时间是非常爆火的。

当过去一些非常爆火的奢侈球鞋品牌耐克、阿迪达斯口碑严重下降之后，中国国产品牌可以说是有了发光发彩的机会，它们也确实看准了商机，在那一段时间，这些国产品牌争相在一些短视频平台上直播带货，直播间里也是一片支持国产的声音，它们的业绩也是非常可观的。尤其是李宁在做完一系列宣传工作之后，在它官宣肖战为品牌全球代言人之后，它的销量可以说是日益猛涨，口碑也有了极大程度上的提高。

但是在发展的过程中却发生了炒鞋的现象。

在那段时间，像李宁、安踏、特步这样的国产品牌的口碑是非常好的，随着它们销量的突飞猛进，也出现了物以稀为贵的情况，从而导致很多走在潮流的鞋子的价格翻出几倍甚至十几倍之高，然而还是有一些消费者盲目注重品牌效应，盲目跟风，导致炒鞋的现象越来越频繁，也越来越普遍。不过这种现象还是受到了很多网友的抵制以及谴责，这种天价的鞋子对于大多数普通人来说，都是没有这个经济条件来购买的。

这种现象对国产球鞋日后的发展是极为有害的。

如果国产品牌的价格都大幅度上涨的话，甚至与过去的耐克、阿迪达斯比肩的话，那我觉得这种现象会打击国产球鞋的发展，也会使这些国产球鞋品牌的口碑急剧下降，对于品牌日后的发展而言，也是非常有害的。所以我觉得恶意炒鞋的现象应该受到一定的抵制，才能维护基本的市场秩序，维护消费者的合法权益。

李宁回应冬装争议，现在的品牌为什么那么爱教育消费者呢？ 

各位网友们大家好，李宁回应冬装争议，现在的品牌为什么那么爱教育消费者呢？ 因为现在的服装届其实已经到了一个比较畸形的发展，就是设计师太过于特立独行，很多的服装设计都是抄袭，而且很多的服装都是瞎画一通，然后套一个理论出来，称为服装设计。

这套深橄榄绿为主色的羽绒服将李宁推上了风口浪尖。有网友指出这款衣服与当年侵华日军军服十分相似。还有博主在社交媒体平台上贴出了对比图，称其从配色到帽子的设计，简直就是翻版。更多网友表示感受到不适。 从服装上和日本当年的服装非常相似，所以有很多的网友就开始与其争论。其实我个人认为也没什么太大的必要，因为一个设计师既然已经设计出了这样的服装，我们大不了就不买了，不是还有那么多的国潮品牌可以穿嘛。

而现在的品牌为什么那么爱教育消费者呢？就是因为设计师现在都是一些年轻人，国内培养服装设计师都是一个套路，导致很多时候都不允许其他人批评。所以很多的服装设计师都比较特立独行。本人大学期间就是读的服装设计，不得不说我觉得我所学的知识完全没有用，因为在将来的工作中基本上用不到，很多东西都是步入社会中才学，大学期间所教的东西基本上也用不到。很多东西也都是自学而成，而且服装发展到今天，该出现的款式，结构，版型都基本上差不多，很少有可以创意的点了。

这也是为什么那么多国外的大牌的秀场出现了奇形怪状的服装，当然这些服装也不是给人穿的，所以我们也就当看看热闹就好。

问题一：安踏、李宁、361体育品牌为什么会没落？ 10分 1、2008年后，体育运动服装市场市场容量、关注度均下滑；

2、外国品牌的进入；

3、顾客的消费转型，时尚类相对运动类更套喜欢。

4、粗放式的发展，一味明星代言，企业没有系统的战略规划。

问题二：李宁行业动态分析？目前情况如何？ 李宁行业？运动服行业？还是李宁公司？（如果有用请采纳，你的采纳是我最大的动力，系谢谢！）

一、运动服行业：请参考前瞻产业研究院《中国运动服行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

二、李宁公司：李宁公司自2004年上市，业绩一路攀升，2009年内地销售额首超阿迪达斯，李宁的业绩一度占据中国体育用品行业前列。但近几年其他运动品牌的强势发展，内外市场持续低迷，李宁公司业绩持续下滑，正遭受生存危机。另外，李宁公司发展战略的失误，品牌精神的缺失等也是李宁出现问题的原因。目前李宁公司要认清问题根源，找出发展之路。

2004年，赶在雅典奥运会开幕之前，李宁这一运动品牌赴港上市。2008年北京奥运会上李宁将奥运营销推向巅峰。次年，在内地市场的销售额首超阿迪达斯。李宁的业绩一度占据中国体育用品行业前列。但2011年年报显示，李宁公司全年营业收入8931亿元人民币，同比下降584%，净利润386亿元，同比下降达6519%。多年来连续攀升的业绩开始下滑。2012年上半年实现销售收入388亿元，同比下滑954%，净利润044亿元，同比大跌8492%。到2013年净亏损已达392亿元。销售收入和净利润双双下滑。出现这种情况的李宁并非个例，国内本土运动品牌市场萎缩，业绩大幅下滑，前景令人堪忧。本文就李宁公司现状进行分析，并就问题提出相应的意见和建议。

一、李宁公司的主要问题

李宁牌的核心价值在消费者心中并不十分清晰，且现有消费群体对李宁牌的品牌认知与李宁公司努力塑造的品牌定位并不十分吻合，消费者认知的某些品牌属性正是李宁公司为实现其品牌国际化战略而希望弱化的。

(一)市场方面的问题

1品牌定位不清。根据盖洛普咨询有限公司所做调研，友好、具有民族荣誉感是李宁最为突出的品牌个性。而非李宁公司所努力塑造的年轻的、时尚的、国际化的。李宁的目标定位是“高端的”、“专业的”、“国际化的”。而李宁表现出来的定位是“中高端的”、“初级的”、“民族品牌”。同时，消费者表现出来的定位是“友好的”、“荣誉的”、“民族品牌”。并且，“民族的”这一属性由于李宁渴望的“国际化”而正被李宁可以的弱化。

2风格与品牌形象不一致。由于品牌定位不清，李宁公司在产品设计、赞助活动、形象及产品广告、开店风格、乃至形象代言人的选择上都存在传达信息不统一、不连续的问题，使消费者对李宁牌的印象凌乱，品牌形象不一致。

3李宁高端定位的不彻底导致的两面受敌。“如果我没钱，就去买便宜些的安踏;如果我有钱，为什么不去买国际品牌耐克和阿迪达斯”李宁在2008年后开始走高端战略，但是李宁的高端化进行得非常不彻底，因此导致的是前面是耐克和阿迪达斯两大国际巨头，后面是不懈追赶的安踏、特步等中国本土企业的挑战者。李宁公司当初建立并倚重的中高端市场定位空间遭到了前所未有的挤压。

4太过着急的转变。急于从价格市场向价值市场寻求转变。李宁还做出了一个风险性极大的决定：通过提高价格来拉近与国际运动品牌的距离。虽然提价之后李宁牌产品与耐克和阿迪达斯等国外品牌价差不断缩小，但由于李宁品牌的主要客户群体仍集中在二、三线城市，而且由于产品的款式、体验以及营销手段没有同步跟进，连续的提价行为使得李宁原有的性价比优势全无，那些本来就对价格相当敏感的消费者不得不转向安踏、匹克等性价比较高的国内运动品牌。

(二)管理方面的问题

李宁公司在2008年辉煌以后，业绩不升反降直至亏损，2010年行政总裁张勇大胆开始了李宁品牌重塑运动，期望改变下滑业绩，然而事与愿>>

问题三：为什么去年2012年体育用品行业非常之衰落 因为从2004年到2008年的北京奥运会，这4年是中国运动品牌狂飙突进的阶段。开店圈地模式在2011年达到顶峰。2011年报数据显示，当年，李宁常规店、旗舰店、工厂店及折扣店一共8255家，安踏店加上运动生活系列店与儿童体育用品店共计9297家。361度、匹克和特步的店铺数都在7000家以上，中国动向店铺数为3119家。加上耐克、阿迪等品牌，全国范围内分布着几万个运动品牌店。在这种模式下，品牌商将货批发给经销商，就算销售完毕，而经销商是否能卖出则不是重点，这种模式导致经销商大量压货。疯狂扩张和压货的高速增长模式具有不可持续性。体育品牌扩张速度过快，管理水平却没有得到相应提高。曾经高速扩张的体育品牌如今面临着产能过剩的问题，再遇上中国上世纪90年代以来新生人口大幅下降，这使得体育品牌雪上加霜。

来源：前瞻产业分析

问题四：李宁面临的环境有哪些变化 李宁，曾经辉煌一时的中国的品牌服饰。李宁的衰落主要原因是盗版，冒牌，和国内一些其他品牌带来的市场压力。例如，森马，安踏，以纯，等等。

现在需要追究的并不是李宁面临哪些变化，而是如何去解决这些问题。

首先是 盗版。中高档服饰，需要不断推出新的风格样式，同时快速宣传，然后迅速退出。完全贯彻市场游击战的大法。让盗版商家感觉无处下手。同时从成本考虑。坚持薄利多销的路线，从质量上，防伪上，下工夫。

面对其他品牌的压力，需要从宣传入手。迎合年轻人的口味。做到知名，质量。同时炒作。联合淘宝，腾讯，百度等大型网站，参与平民设计、新款猜测等。

解析不全面，如有不满意的地方或者有不清楚的地方可以随时提问，还望采纳

问题五：健立宝是如何衰败下去的？ 关于健力宝的假冒品或者“山寨版”

无论是健力宝的辉煌时代还是健力宝的低谷时期，健力宝假冒品或者“山寨版”一直充斥着中国市场。其实假冒品或者“山寨版”在中国出现很正常的，无论是哪个品牌都避免不了这类产品，然而这类产品同样也诋毁了健力宝品牌。

特别是在04年健力宝风暴以后，健力宝逐步消失在大部分中国市场，而假冒品或者“山寨版”却得到了滋生的好环境，它们悍然取代了健力宝的位置，在广大农村，它们欺骗了不计其数的群众，谋取暴利，而他们的产品质量也是可想而知的，诋毁了健力宝品牌。

无论是健力宝的假冒品，还是“山寨版”，他们都有一个共同点，都大打“广东三水健力宝路”这张牌，把“广东三水健力宝路”字印的很醒目，其他字印的很小，用这种方式来欺骗群众。其实他们可能只在“广东三水健力宝路”上注册了一个小商标罢了。“广东三水健力宝路”有着健力宝的辉煌，也有着健力宝说不清的痛。

对于健力宝的假冒品或者“山寨版”，健力宝联合工商局也是严厉打击的，欢迎广大群众举报。

关于健力宝拉环有奖

健力宝拉环有奖早在李经纬时代就被采用，当时在中国引起了不小的轰动，甚至也成就了当时健力宝的辉煌。但是也滋生了一些低级的骗术。看过**“疯狂的石头”的朋友也许并不陌生，一些别有用心的人用健力宝拉环有奖的方法骗去很多贪图小便宜的群众的钱财，也给健力宝品牌造成了很坏的社会影响。

其实碰到这类骗术有很好的识别方法，最简单的就是播打健力宝公司的800免费电话予以确认。而且，像“八万”、“十万”这样巨额奖励国家也是明令禁止的。

一句话“天上不会掉馅饼的”，还是人心在作怪。只要不贪图小便宜就不会上当受骗。同样，如果发现这样的骗术发生在你身旁，请立即报案。

健力宝诚邀天下经销商，共谋商机，同创伟业。健力宝未来充满惊喜和希望，愿广大经销商，批发商与健力宝人一起努力，共同享受成功带来的财富与喜悦。

健力宝感谢所有关心过民族饮料的朋友，感谢所有关心过健力宝的朋友。时刻关注健力宝，对健力宝有信心，支持民族饮料支持健力宝是对健力宝最好的行动，健力宝定会凯旋，重震雄风的，谢谢！~~

问题六：为什么有人说特创始是安子轩。安子轩又是谁？ 姓名：安子轩 性别：男 年龄：青年才俊 生日：12月01日 星座：射手座 现居地：中国 江苏 常州 婚姻状况：未婚 血型：其他 故乡：中国 江苏 常州 目前使用QQ：362432426 兴趣爱好 手机/数码产品目前拥有的手机：诺基亚-N81 最喜欢的手机：Apple-iPhone 目前拥有的笔记本：苹果(Apple)-MacBook Pro 13 最希望拥有的笔记本：苹果(Apple)-MacBook Air 目前使用的MP3：苹果(APPLE)-iPod classic 汽车目前拥有的车：阿斯顿・马丁-筹划中。 计划购买的车：宝马-X5 最喜欢的车：宝马-z4 时尚服饰/化妆品最感兴趣的时尚内容：饰品 常穿的服装：John Galliano 常用的包/箱：李宁 常带的饰品：Vivinne Westwood 常穿的鞋子：Converse 匡威 旅游/度假去过且喜欢的地方：天目湖 想要去的地方：威尼斯，巴塞罗那 理想中的度假胜地：毛里求斯 电子游戏/网游最喜欢的游戏类型：模拟角色扮演游戏 正在玩的游戏：战争机器 玩过且喜欢的游戏：RO-2 美食/快餐/饮品喜欢的菜系：粤菜系 喜欢吃的菜：炖鸵鸟掌 近期去过且喜欢的餐馆：常州凯悦大饭店 喜欢喝的饮品：可口可乐 社会经历 职业：保密 公司名称：常州市 公司地址：中国 江苏 常州 常州市行政中心（龙城大道1280号）6号楼 希望可以帮助你，希望你采纳！你的支持将是我们永远的动力！

问题七：北宋是不是好差啊？打大辽都打不赢，后来金也打不，国体衰落。。 文官至上的弊端。

问题八：野利都兰的介绍 宪成皇后野利氏（？－1048年），西夏景宗李元昊的皇后。生太子李宁明、太子李宁林格、李锡哩。天授礼法延祚元年（1038年）册为皇后。皇后的哥哥野利遇乞被宋朝名将种世衡反间计害死后，野利家族衰落。天授礼法延祚十年（1047年）五月，野利皇后被没藏氏陷害，被废为庶人。天授礼法延祚十一年（1048年）正月，太子宁林格刺杀元昊，因受株连，与子宁林格同被没藏讹庞处死。