情感类短视频的利弊

情感类短视频的利弊：

1、从产出角度来看，相比其他节目类型，情感类节目和视频都有着低投入、高收益的特点。情感类电视节目可以通过广告获得收益，情感类短视频也可以通过情感咨询等方式变现，大V的收益十分可观。

2、人们生来就有着窥私欲与对事物的猎奇心理，而情感类节目某种程度上则是对这种心理的迎合。而情感类短视频则往往会选取十分具有噱头的标题以吸引受众；

3、有学者认为电视节目是一面镜子，人们“通过这一面镜子，在解读周围普通人对世界的认识的同时，审视自己的内心”。情感短视频的内容多为人们日常生活中的真实经历，受众在观看这类内容时也很容易与当事人产生情感交换。在生活节奏加快、生活压力增大的当下，人们对于情感的需求与日俱增，而情感类节目和视频恰恰为受众提供了情感上的抚慰，受众在观看这些内容的同时通过与他人的对比得到慰藉和补偿，也就获得了心理上的满足感。

只不过，情感短视频的争议一直存在，比如借售卖情感技巧的幌子骗人、相亲节目嘉宾单纯为了出名、恋爱真人秀表演痕迹太重等。这些都提示观众，对于此类情感类节目，看看热闹就好，千万别当真，我们当然可以因故事里的情节而欢笑或哭泣，但视频之外的人生，还是要靠自己来过好。

情感类节目现在比较火的就两类吧，一个是相亲类的，另外一个就是情侣夫妻之间调节感情类的。我就说说相亲类节目吧，我看过最早的一个节目是《非诚勿扰》，还是我爸带着我看的。当时就觉得挺有意思的，24个女嘉宾在那站着看一个个男生上来，喜欢的留灯，不喜欢的灭掉。

我当时最喜欢的环节是朋友采访，这时候男嘉宾的朋友就会爆出很多料，本来还指望着朋友来给自己说说好话，谁知道每次一放这个短片，都是灭灯最多的时候。人家在上面灭得起劲，我在底下笑得也很开心。当时就单纯地把这个节目当成很好玩的一个东西看，也没多想。

后来慢慢长大了以后，我又接触到了一个新的节目，贵州卫视的《非常完美》。这个节目刚好跟《非诚勿扰》相反，它是男嘉宾常驻，看女生一个个上来。这些男生可了不得了，个个都是帅哥，职业也还不错，有艺术学校校长，有服装店店主，还有咖啡店店主等等，看起来完全就是帅气又多金，自然吸引到一大波小迷妹，甚至他们每个人都有自己的粉丝团了。

刚开始看的时候，我也是单纯的觉得人家长得帅，看着养养眼罢了。但后来随着我渐渐成熟，也有点春心萌动，有点小想法，所以就会去网上了解很多关于他们的信息。这一了解就彻底颠覆了我的世界观。网上有很多人说，其实这个节目上的男嘉宾都是节目请来的演员，并且还要求如果有人来告白的话，不能同意。有些刚来的新人，可能刚开始确实是抱着找另一半的想法来的，但逐渐他们也变成这样了。

我记得有一个男嘉宾，东北人，是一家艺术学院的校长，长的又高又帅，我个人很喜欢，也有很多女生专门来找他告白，但他都拒绝了。有一期节目，他突然反过来向一个来的女生告白，可能是真的心动了吧，但却被拒绝了。后来他就突然消失了，在还没找到另一半的情况下不声不响地离开了节目。

有一天我刷微博，突然看到他说自己谈了恋爱，那个女生是他在生活中认识的，据说是饭店偶遇，一见钟情。现在两个人也早已结婚，还有了爱情的结晶，速度之快真是惊到我了。

所以对于这种节目我的看法就是，作为观众的我们不要太认真，毕竟它是个电视节目，我们看着养眼乐呵乐呵就行了，没必要去管那些真的假的，不是么？

综艺，是湖南卫视的强项。但是，有关谈恋爱的综艺实在是太多，湖南卫视情感观察类节目也开始遇到瓶颈，亟待创新。例如《女儿们的恋爱》、《我家那闺女》等等，收视率并没有非常喜人，只能说无功无过。湖南卫视，也是一直走在推出新综艺的前端。2019年，湖南卫视《妻子的浪漫旅行》取得超好成绩，这次又提前公布了2020年即将推出的新综艺。有趣的是，全部都是新节目、新名字、新面孔。《鲜厨100》、《我想和你唱》心动季、《巧手神探》、《运动吧少年》等等这些名字映入眼帘，全是好东西。湖南卫视很会引共鸣！

天津卫视情感综艺节目《爱情保卫战》

《爱情保卫战》将现实中青年男女在恋爱过程中遇到的各种困惑与矛盾搬上舞台，每期 3对在爱情道路上面临抉择的真实情侣，双方通过交流、沟通与争辩把各自内心的痛苦与困惑全盘托出，节目现场邀请资深情感专家用专业知识给到场的每对情侣提供客观理性的分析及双方契合程度的科学考量，并根据每对情侣的不同情况给予恋爱指导和情感忠告，再加上最了解他们的家人朋友站在旁观者角度的适时参与，共同帮助走在十字路口的年轻情侣为自己的爱情打一场轰轰烈烈的保卫战！

《夜色撩人》是夜色撩人节目组倾情打造的一个两性健康情感类的节目。节目的主旨在于让人了解男性女性的情感经历。引导在感情中迷途的羔羊走向幸福的彼岸。

《夜色撩人》——每晚与您准时相约。

《夜色撩人》是夜色撩人节目组倾情打造的一个情感类的节目。节目的主旨在于让人了解男性女性的情感经历。引导在感情中迷途的羔羊走向幸福的彼岸。

每期节目都有一个话题，穿插了一些趣闻，使节目听起来更加的吸引人，更加了解世界各地的情感故事。节目还增加了短信互动的交流方式。增加了节目的互动性，同时播出一些听众自发上传的一些情感节目。都是听众本身的真实经历。使节目更加的贴近生活。在专家的指导下对心灵困惑的听众进行心灵疏导。解决听众的困惑和压抑。日升节目的专业性、科学性。节目分若干个环节，融知识性和实用性于一体。

企业失去优秀员工令人惋惜，尤其是顶级销售人才或技术研发人才跑到竞争对手那里就太扎心了。就连最优秀的企业也经常失去自己的优秀员工，这究竟是什么原因？企业如何在竞争激烈的就业市场中吸引和留住最优秀的人才呢？

企业流失优秀员工是一个存在已久的话题。任何时候，人才都有可能跳槽，他们可能会跳槽至你最大的竞争对手那里，或者其他行业的某家公司，亦或是你自己客户的公司，甚至他们可能已经开始琢磨如何自己创业。

老板们或许可以随心所欲地砸钱吸引顶尖人才，但如果不能激励你的团队，你将难以在竞争激烈的就业市场上吸引人才，难以在你最好的员工拥有其他诱人的工作机会时留住他们。

为什么会出现这样的情况呢？该怎么解决？简而言之，企业文化。

健康的企业文化塑造着健康快乐的员工，健康快乐的员工吸引着积极向上的客户。为了营造这种健康愉悦的企业文化，你并不需要做到每逢周五便为员工提供免费啤酒，也不需要将下班时间早早提前至午餐之后。你只需要增强自身的情感意识，并重视员工所重视的工作环境、职业激励和福利待遇。

打造企业文化的关键一步，就是学会倾听。深受员工喜欢的管理者，往往愿意倾听并重视员工的意见，同时也非常尊重员工。虽然良好的人际关系并不能确保每个员工都会在公司里工作一辈子，但在维系人才方面往往起着大作用。

当员工的意见不被尊重时，往往会特别沮丧。假设现在你需要和一位员工共同完成一项工作，在你们的激烈讨论中，双方争执不下，你可以为了尽快完成这项工作而一直坚持着自己的观点；你也可以选择稍微退让一步，不那么固执己见，等双方冷静下来之后再继续讨论。第一种方式可能会使你保证工作效率，但同时你也可能会在这一过程中牺牲掉工作带给员工的快乐；第二种方式虽不能使你尽快完成目前的工作，但从长期来看是一种更明智的选择。

这便需要管理者去倾听。如果不那么关注员工意见的话，你将永远不会知道员工需要什么。因此当员工发现有人更善于倾听他们的意见时，便会选择立刻跳槽。积极倾听是一个花费时间的过程，但你若想留住最好的员工，时间成本便是你必须付出的代价。

学会倾听仅仅是一个开始，以下四条关于营造良好企业文化的建议，不仅能帮助你吸引到最好的员工，还能在猎头挖掘他们的时候帮你留住他们：

一、了解员工的兴奋点和愤怒点

去了解什么让你的员工感到兴奋，又是什么让员工感到愤怒，这样的话，在和每个员工交谈时，你便能感同身受，从而更好地理解员工。

所以，营造企业文化非常有必要。员工们两两结对，互相交谈，彼此分享各自生活或工作中比较重要的事情。

例如：在第一位同伴结束分享之前，另一位同伴不允许开口说话。各自分享结束后，两位同伴之间要求能够比较准确地转述对方分享过的大部分信息。这样做的目的不在于测试员工，而是要教会员工如何学会专心倾听，不去想他们接下来要说什么。在当今这样一个易分散注意力的世界里（比如智能手机，极易分散人的注意力），这样的活动对于建立团队凝聚力起着非常重要的作用。

二、明确企业价值观

你可能认为你很了解自己和自己的企业，但真是这样吗？大多数创业者在创业之初并没有过多地考虑过企业身份，只是在销售额开始增长之后才开始关注企业价值。

三、给予并观察员工如何使用这些权力

行动胜于言语。将一些具有实际影响的决定权下放给员工，观察员工如何使用这些权力。员工使用这些权力的方式便能体现出公司文化的价值，也能体现出你的团队是如何看待责任二字的。

员工都希望雇主可以给予员工自我选择、自我发展的自主权，所以很显然，员工希望能够掌控自己的职业发展。密切关注不同的员工赋权政策对各项指标（比如员工参与度）的影响，然后在员工参与度和企业利润之间建立联系。员工参与度越高越有利于公司的发展，当然前提是不触及公司的政策底线。

四、不要依赖不成文的规则

将你希望员工遵守的规则写成文字，并将其制度化，并从你自己开始，遵守这些规则。有着明确规则的公司往往会受到员工的青睐，当然，前提必须是这些公司的管理者言行一致，也践行着这些规则。

对于员工来说，一份工作并不仅仅意味着工资和福利。通过营造并推广向上的企业文化，企业可以吸引到更优秀的员工，而且留住员工的时间也会更长。遵循以上这四条建议，在营造企业文化上投入资源，并将其转变为吸引人才、留住人才的强大工具吧。