《龙之夜》盘点中国历史上大器晚成的十大名人

伟大的设备：比喻伟大的天赋。能承担重要任务的人必须长期锻炼，所以他们可以很晚才完成。也用来安慰那些长期受挫的人。[出自]:老子第四十二章：“慷慨无角，大工具迟。”

10苏耀辉

据说苏洵年轻的时候不好好学习，混日子。他经常和一群“朋友和敌人”一起玩耍和旅行，直到他27岁，所以他变得有意识。学了一年多，以为快到了，就考了进士，没考上。这让他认识到学习的不易，努力才能有成绩。此后，他谢绝客人，闭门学习，日夜工作。经过五六年的刻苦学习，我终于在文采上有了很大的进步，一瞬间写了几千字。

任嘉佑元年，率苏轼、苏辙到汴京，向翰林学士欧阳修进贡。欧阳修对《全书》、《论衡》、《集策》等文章评价很高。他认为他们可以和贾谊、刘向相提并论，于是向朝廷推荐他们。当时官方文人争相讲述这个故事，文学一时成名。康成第三年，仁宗叫他考舍人书院，他却以生病为由不肯给信。嘉_五年，任省立学堂书记。

9齐白石

这位著名的现代国画大师，也是起步晚，底子差。齐白石出身贫寒，几代都是农民。他12岁前才随祖父上私塾。他砍柴，放牛，耕种，什么都干。他12岁学木工，15岁开始雕刻木工，赚钱养家。27岁开始正式学画。这个时候，恐怕大家都不会想到自己，但是他会成为大师，以后会获得一系列的荣誉。

1949年当选为中国文联和中华全国美术家协会会员。1952年任中央美术学院名誉教授、中国美术家协会会长、中央文史博物馆研究馆员、北京国画研究会会长、北京国画院名誉院长。他当选为第一届全国人民代表大会代表。1953年，中央文化部授予“人民艺术家”称号。1955年，德意志民主共和国艺术科学院授予“传播学研究者”荣誉证书。1956年获得世界和平委员会1955年国际和平奖。1957年任北京中国画院名誉院长，同年9月16日逝世。他在95岁时去世。

8勾剪

勾践23岁即位，即位不久就打败了野心勃勃、实力强大的吴国，但此时的勾践当然算是“成功”了。由于强大的国家吴遭受了血腥的屈辱，一场灾难立即降临到年轻的国王和他的国家。

阖闾因伤势过重而死，他的儿子夫差决定报仇。第二年勾践主动出击吴。在福建山，与吴冰发生了一场激战，战败的士兵更多。勾践退到会稽山，恳求吴求和。五年后，勾践带着妻子和大臣来到吴国，在夫差向吴国宣誓，然后到达武都。勾践忍气吞声，自称谦臣。他对王武极其客气，吃粗粮，睡马厩，强迫劳动。“奉鼻而柴头；妻衣脱，世作观之窘。”小心伺候仆人，听话，养马，喂水，除粪，打扫。三年没有生闷气和仇恨。比夫差的仆人好。

勾践7年后回到越南。回国后，为了激励自己不忘报仇，睡觉时放柴火代替被褥。在房间里挂胆汁，每次饭前都要试试。这就是“服务”这个典故的由来。十年重逢，十年教训。最终，勾践成为了中原吴国的英雄，并因中国天灾打败了吴国。勾践二十四岁，武都被围三年，夫差自杀。吴。后来勾践扬帆北上，联合宋、郑、鲁、魏等国，迁居琅琊，与齐晋诸侯国会合，被正式认定为霸主。

7刘邦

刘邦应该算是典型的大器晚成。除了运气出奇的好，我觉得他也有自己的优点。秦二世元年九月，刘邦集结沛县响应陈胜光武起义，被称为沛公。此时刘邦47岁。当这位47岁的人今天想开始他的职业生涯时，他觉得自己老了。47岁可能相当于今天2000多年前的67岁。更重要的是，从一个县的小干部到国家最高***，还有很长的路要走。

刘邦的革命事业取得了巨大的进步。公元前206年10月，刘邦到达巴基斯坦。子婴投降，秦灭亡。刘邦入关后，废除了秦的严刑峻法，与关中长老订立了“杀人者死，受伤者盗”的约法三章。因此受到人们的欢迎。打败了秦军的主力后，刘邦听从了肖恩的建议，亲吻了洪门，并发表了谦卑的讲话。

项羽封刘邦为汉王，统治巴蜀和汉中。刘邦不想被项羽独占，于是大军东征，展开了长达四年的楚汉战争。汉王五年冬，刘邦越、韩信、彭越等人率领大军杀入包围楚军。项羽来到乌江突围自杀。当年二月，刘邦称帝。他先是在洛阳建都，不久又迁到西汉长安。

屈原

其实说屈原大器晚成可能不太恰当，但是我觉得屈原文学成就的巅峰确实是一个比较晚的时期。这和他的坎坷经历有关。屈原早年立志为忠臣，报效国家，忠于君主。他可能无法在文学上投入太多精力，但他被排除在政治之外。直到流放之后，伟大的《离骚》才问世。

王怀二十四年，秦楚与黄基结盟，楚王完全被秦王拥抱。屈原也被驱逐出杜英，去了汉朝的北方。在与国王相恋三十年后，屈原回到了杜英。同年，秦国遇到王武官，被隋扣留，最后死在秦国。楚襄王即位后，继续奉行投降政策。屈原再次被驱逐，流放到江南，在袁和项之间来回奔走。楚襄王二十一年，秦将徒然击败杜英，屈原沉入汨罗江，牺牲了自己的政治理想。

5慕容垂

慕容垂年轻的时候就获得了三军统帅的职位，深受父亲慕容荻的宠爱。后来被迫离开了慕容这个老师，在苻坚的权势下忍受了几十年的屈辱。直到他的胡须和头发变白，颜的家庭才得以重组，可以说是大器晚成。

他是前燕国开国皇帝慕容荻的第五子，是他的叔叔。得到慕容荻的青睐，后来又得到慕容柯的赏识。他曾经是前锋，也是前吴王。公元39年，桓温率军攻打颜倩，退到殿前。骑着三万匹马，追到伊，打败了金。被慕容老师赶走后，他和妻子投降了秦朝。在海上的水战中，他奉命进攻襄阳，暗中保存实力，在前秦战败后造反。他在慕容垂调和鲜卑和乌桓，建立后燕，率军二十万攻打他，一年后占领邺城。

36年，称帝，定都中山。1993年，慕容洪在西域的政权被消灭。因为北魏关押王拓贵的弟弟，与前北魏关系恶化。395年，王耔慕容宝征服北魏，在沈河北之战中战败。第二年，慕容垂进行了反击，但他死在了自己的亲征途中。

4黄忠

黄忠出现较晚，成名于三国时期。不过我觉得他年轻的时候可能有点名气，但是他晚年跟着刘备之后确实出名了。尤其是定军山一战，名将夏被削去军职，成为刘备之后的又一位大将。

黄忠年轻时为荆州刘表效力，刘表任命他为中郎将。与刘表的侄子一起驻扎在长沙攸县。公元208年，曹操占领荆州，暂封他为大将军毕。他驻扎在同一个地方，属于韩玄和长沙太守。公元209年，刘备攻打荆州，占领长沙、零陵、贵阳、武陵。黄忠投降了刘备。

公元211年，黄忠跟随刘备入川，转战益州，战功卓著，英勇加冕三军。平定益州后，刘备封他为鲁将军。公元219年，刘备攻打汉中定军山，黄忠杀了一战久经沙场的魏大帅夏。从此，黄仲生升任西征将军。公元219年，刘备自立为汉中王，重用黄忠为大将军。公元220年，黄忠病逝，享年73岁。

3重耳

为了寻求避难，43岁的晋文公开始了流亡生活，可以说是坎坷流离，历尽艰辛。19年流浪回国，春秋霸王随即统治中原，一生充满传奇色彩。

公元656年，受乱世迫害，离开晋国都城姜，来到蒲城。他的父亲晋献公派胡波去谋杀重耳，胡波割断了重耳的袖子。重耳爬上城墙，侥幸逃脱，开始了流亡生活。36年，押解回金。重耳即位，被称为晋文公。他即位后，在王子中享有很高的威望。

漂泊了19年的晋文公，尝尽了人间的酸甜苦辣。先后出使齐、曹、楚、秦等国。有的君主对他很好，有的君主对他很冷淡。在曹操时代，曹公公很好奇。他听说他的肋骨是连在一起的，于是在洗澡的时候偷看他的裸体。即使是帝王蝶也喜欢看奇怪的东西。三十三年前，宋朝都城商丘被楚军包围。

62年初，晋文公领兵救宋。为了报答楚国流亡时的盛情款待，下令大军撤退，在城濮大败楚军。晋文公主持了土练联盟，成为了霸主。68年冬天，晋文公去世。

2吴承恩

其实吴承恩从小就在家乡小有名气。他小时候很好学。他擅长绘画、书法、歌词、音乐和围棋。他还喜欢收集法贴的名画和书法。少年时，他就以出众的文采在家乡小有名气。然而他的代表作《西游记》写得很晚。

他出身贫寒，一个学官变成了商人。吴承恩自幼聪明，《淮安府志》记载他“敏感聪慧，作诗著书。”但他的科研不利，直到中年才补上他的《念龚升》，后移居南京，长期靠卖文章补贴家用。晚年因为家境贫寒，成了长兴县人。不知道官场的黑暗，愤然辞职，穷死。

30岁以后，他所寻求的奇闻轶事被“储存在他的胸膛里”，他有了一个创造性的计划。50岁时，他写了《西游记》的前十本书。这本书中断了很多年，直到他晚年辞职，回到他的h

据说吴承恩正式写《西游记》的时候已经72岁了。你太老了，无法在学术界、政界和商界取得成功。可以考虑写小说，说不定一代宗师。

1姜尚

由于年代久远，姜尚的生卒年并不可靠。据说他活了100岁，这毕竟是个传说。然而，可以肯定地说，姜太公是一个大器晚成者。很有代表性，也很有传奇色彩，但大概很少有人有这样的运气。当然，自己的实力也很关键。

姜尚年轻时在朝戈宰牛卖肉，到孟进卖酒。虽然他很穷，但他雄心勃勃，努力学习，孜孜不倦地探索治国安邦的方法，希望有一天能取得伟大的成就，报效祖国。直到黄昏，我终于遇到了施展才华的机会。

在辅佐周文王期间，姜尚制定了一系列正确的内外政策，以巩固周朝，消灭商贾。周文王死后，姬发国王继承王位，封姜尚为国师，尊为太傅。继续协助周政府。武王十一年，武王出兵木叶，大获全胜。周朝建立后，姜尚被封在齐国，都城在营丘。

中国有句古话，“太公遇王文八十”。这可能有点夸张。但我记得在那里读到过，姜尚在72岁时作为佛教徒受到崇拜，他的可信度更高。无论是我们80岁遇见文王，还是70岁拜他，都足以激励我们每一个人。

一、东莞之战的起因

魏正时十年，司马懿利用曹爽陪曹芳从洛阳扫墓到平陵，起兵政变，控制京都。从此曹军权政权落入司马氏之手，史称高平陵之变或正始之变。虽然司马懿招募了许多前曹双福的官员，如鲁直、裴秀、王浑、王基等。曹魏的宗室和忠臣依然存在，如夏侯玄、李丰和张继。各地诸侯也纷纷起兵讨伐司马氏之乱，淮南三变是其中最著名的代表。

嘉平三年，司马懿首战淮南第一乱，王陵被降三族，王陵想称帝的楚王曹丕也被赐死。司马懿随诸葛诞接任，移镇东将军，假节，为扬州军务总长。同年八月，司马懿病逝，其子司马师被任命为大军统帅，他接任尚书。曹丕以司马懿为终身四臣时，也是以此为职。他父亲表明希望司马师继位。明年司马师就要动将军了。

司马师执政是权贵家族内部权力转移。虽然他用“以夷制夷”的典故为自己开脱，但他的合法性却不如他那有做助手的父亲。于是，司马师通过姻亲进一步加强了与郭皇后的联盟；另一方面，采用三祖法典，不允许军事上的变动，即不作变动，以免损害魏官僚的既得利益。

吴王孙登死后，以全公主为代表的王权与江东宗族之间的角力，在二宫之战中再次发生，最终在赤武十三年结束。太子孙贺被废，鲁王孙霸赐死罪，孙权将年仅七岁的幼主孙良改为太子；多达十几名朝臣被牵连死亡、流放或入狱，其中包括朱菊、顾谭、顾城，顾雍的孙子、张、庐隐等。其中，江东荀之死影响最大，乱世早已注定。

所有拥护鲁王的公主，除了全琮的次子，全都派了，只杀了武安、杨朱等几个无关痛痒的小人物。相反，支持太子的人，大多难逃被降职处死的命运。看看鲁迅死后赤武九年孙权的权力安排：卜志为丞相，朱举为左右傅，权从为右傅，吕岱为上将军，诸葛恪为大将军。五个人中，只有朱举和诸葛恪支持太子孙鹤。朱菊的重用与他娶了朱公主是分不开的。

这就解释了为什么诸葛恪上台后，和曹爽一样，迫切需要发动战争来建立军事力量，提升个人威望，因为他的权力基础同样空虚薄弱；曹爽身边是“朝廷希望”的司马懿。更何况诸葛瑾父子只是北方的游子。不像江东的地方家族，有很深的地方势力和乡选。它不属于淮系和泗系，并得到某些同道武将的支持。

太原元年十一月，孙权想召回孙鹤，但全公主和她的妃子孙俊当然不愿意实现。劝谏成功后，孙权也知道孙良还年轻，必须找一个臣子。此时，卜志和全琮已经去世，吕岱也是一位90岁的长者。帮助年轻的主人是不现实的，所以孙俊不得不推荐诸葛恪，诸葛恪说“朝臣讲究礼节”。

孙权虽然长期培养他为太子孙登辅政集团的一员，但也处理军政，问鼎山川。他的口才应该很容易被孙权接受，但他性格刚愎自用，孙权犹豫不决。这时，孙俊说了一句大实话：“当今朝臣，无一能比得上诸葛恪。”在文官和武将中，有朱然、鲁迅、吴克等。都死了，但是鲁抗和我

诸葛恪的老师，虽然侥幸躲过了一场政变：性格刚烈的孙权盘皇后，在孙权病重的时候，想讲吕后的故事，她的儿子成了惠帝二号，但被她的烦势力害死了，所以没有执行。然而，没有办法避免来。年轻的夫差孙红一直与诸葛恪不和，他害怕在孙权死后被诸葛恪杀死。他偷偷发了讣告，想杀了他。诸葛恪不是因为孙俊通风报信而死的。

为什么孙俊一再做出对诸葛恪有利的举动？首先，全妃派暂时没有接班人，虽然诸葛恪不像卜氏那样与整个家族有姻亲关系，但在二宫之争中，诸葛家族其实是骑墙派：诸葛恪支持太子，因为他的侄女是孙鹤的公主，但他的长子诸葛绰是鲁国的国王。所以完全有可能把诸葛恪争取过来，成为自己人。

因为没有地方势力，生活在北方的民众比江东的家族更依赖皇权，甚至愿意被当作压制地方势力的工具。孙策、孙权早年惩治本土豪杰，除了自己起家的淮、泗集团外，只能与张昭、等流民合作。未来，江东家族将真诚地投靠孙氏，完成孙吴的江东文化。

更何况诸葛恪除了弟弟诸葛容继承父业带兵，驻守公安之外，几乎没有值得信任的贤能心腹。他写给弟弟的信中显示：“我奉命辅佐少爷，暗自思忖，不如博禄，但还是接受了周公辅佐少爷的重任，生怕有损先帝托付的智慧。所以，我很担心，也很担心很多事情。而人民对政府是恶的，总是受到冷遇。什么时候会改变？今天，我在一个资质平淡的教师岗位上。我困难重重，智力不足。我责任重大，战略很短。谁能与我共患难？”

诸葛恪和全公主各取所需，互相依赖，巩固权力，也不是没有可能。而诸葛恪更注重树立自己的威信，所以要针对时弊对症下药:不听不看，息校官，担原责，除关税，荣民。结果，人民非常高兴。诸葛恪进进出出，历史上说“民以伸颈，思其貌”。为了消除最讨厌的学校官员，我们可以赢得家庭的心。“原责，除关税”主要是为了缓和对人民的剥削，也符合鲁迅、顾雍、张昭等人自黄武以来缓惩的主张。

政治改革不可能一蹴而就，会得罪一些既得利益者。和曹爽一样，诸葛恪也只是依靠军事力量来壮大自己的力量。但诸葛恪的治军水平和智谋水平与当时的名门大相径庭：曾与鲁抗互换防区，诸葛恪驻扎时与新的无异。而他以前的管辖权相当受损，他感到深深的羞愧；

吴四年，诸葛恪到六安，轻兵攻边上舒城，取其民而还之。这个时候，诸葛恪想要过更好的生活，却被孙权拦住了。两年后，他杀死了姜维人谢顺，并俘虏了他的人民。同年司马懿从舒城南下反击，他认为可以先攻城。如果吴军坚守，冬季浅水中船只无法进入，吴军只能陆路救援，那么后来就失去了水战的优势。果然不出所料，孙权命令诸葛恪从安徽庐江县、吴撤退到江夏县柴桑。诸葛恪弃城而逃，司马懿烧其积。孙权已经发兵去救了

去年扬州巡抚王陵听说吴人塞了水，想出兵毁塘，上奏朝廷要求增兵，被魏廷不许。司马师刚刚掌权，哪里能容忍吴国在重要的地方建城？双方当权的人都想建立军事力量，提升自己的威望，以解决自己的困难。一场只是时间问题的战争终于开始了。

二、东莞之战

地有濡须水，河口为东关。又称闸口，东西两隔。东莞南岸，吴筑城。西关北岸，卫志扎。李继孚曰：“汝虚流出巢湖，东流于汝虚山与七宝山之间。这两座山相互对峙，包括石梁。这是一个危险的障碍，切割石头和流动，这是东莞的口。如虚流出大门，向东流入河中。根据传说，于霞凿“建安十七年，吕蒙守濡须，听说曹公要往东，劝右军夹水口靠岸因此，如虚码头，也被称为月牙城，被建得像一弯新月。《太平寰宇记淮南道四慎县条》

水贝有虎山城、国僧坎城、赵祖岳城，所以东莞城也是魏派镇守东关、诸葛诞，领兵攻东关三城。《读史方舆纪要南直一东关条》

曹操离开濡须时，朱然守着大吴和三官屯。大武是濡须码头，三官屯是《水镜注》中所指的东关三市。虽然日后城名来源于石虎等人，但当时有三关，应该没有问题。诸葛恪新建一城。

关于曹操多次出濡须的原因，请参阅饶先生《第二章第三节小结》《水经注疏沔水下》。由北向南渡河的地点且京口河水面远比采石宽阔，只能作为游击队，不能大规模切割。所以以当时的渡河技术，从东南到平三吴，只能从溧阳到牛渚渡河，走孙策当年的路线，所以吴必须自卫。司马懿曾评价东莞是吴国的心脏。

更有甚者，正始二年，司马懿采纳邓艾的建议，开荒两万顷，记载0755年至79000年：“自寿春至京师，农、官、兵之田，鸡犬之声，楼阁相属。东南每次有事，军队都出去，划船南下，直抵江淮一带。有吃有储，没有水害。艾索也造。”《布局天下---中国古代军事地理大势》因为交通条件的落后和损失，主张“粮为敌”，“一分食敌，二十分食我”。因此，若薇取道淮南伐吴彼，以挽回巨大的粮食损失。顾祖禹因此评论说：“伏少皮，淮南田赋之基，曹公设扬州郡，都督开少皮屯田，军部饶之。齐、梁皆在屯田，调无扰。”

武黄龙元年，孙权迁都，建立公司。明年将修建东兴大堤遏制巢湖水。吴四年，淮南欲灭邵坡，船倾覆，兵败，遂弃之不再修。余建星元年十月，诸葛恪率军到东兴筑堤拦巢湖。令将军镇守西城，太师留守略东城，两人各领兵两山，诸葛恪也领兵。无论从面子还是战略角度，司马师都应该利用自己立足未稳的优势，尽快拔掉这两个眼中钉。

王畅、胡遵、吴等。还提出了武陟的计划。朝廷有三种不同的方案，并向伏羲托诏。傅黼回答说：“有人常建议乘船渡江进犯吴国，因为粮草对敌；或者建议四路进军，以武力诱其投降，等待其崩溃；或者搞荒地开垦等着t

全力以赴的策略是：第一，使自己的军队根据有利地形攻击敌人的沃野；第二，行军时不要对人民犯错误；第三，招募敌人边境的人民；第四，小心提防对方的秘密工作；5迫使敌人撤退，我们有更多的时间去培养；六、吃边境村的粮食，避免运输的消耗；七、一旦有机会快速攻击敌人，以上七点是重中之重。根据风险，宜使敌人无利可图。要知敌之情，而敌不知我，吴就小打小闹，最终还是收过头了。然后调动大军，多用疑兵，疏远他人，不用三年敌人就垮了。”

在司马师眼里，这是几年后才能生效的策略。虽然傅父是对的，但吴水军配合军队坚守，东莞之战毫无胜算。但对于急需达到父亲地位的司马师来说，忠言逆耳，却得知王昌等三人不如诸葛丹。伏陀的命运，当然和贾诩一样。结果太慢，让人接受不了。

诸葛恪的同宗诸葛诞向司马师建议：“我们应该采取主动，而不是受他人控制。现在被吴侵攻，郑南将军王昌可以把江陵和郑南将军吴邱剑逼到武昌，以牵制吴上游的兵源。然后干脆挑选精兵强将攻下两城，在援军到来之前，可以困住他们。”司马师同意了，于是在十一月派军队分三路攻打吴国。

十二月，清军总司令胡遵、徐二洲与扬州诸葛丹联合，骑七万大军攻东关。东关前线的统帅无疑是胡遵，因为卫系四征高于四镇；《三国志傅嘏传》，三路军中，只提胡遵而不提诸葛诞，《战略》，只记尊邓而不提生辰等。也可以作为旁证。胡遵是张塑造的一个稳重的人，在他反叛匈奴成年人、诸葛亮第五次北伐公孙渊的时候，就已经在司马懿的军队里了。他可以和郭淮一样算是司马师的老幕僚，司马昭让他做主帅，比诸葛丹放心多了。“魏遣督诸葛诞”的记述，引申到他是前线统帅的说法，总是不如双方的原始数据。

魏军以浮桥渡河，想破坏堤防，于是分兵进攻两城。但城市在高山上，虽然每个区只有几千人，但注定很难马上拉出来。另一方面，诸葛恪无奈，只得率军四万，有右将军吕驹、战车骑校尉刘赞、状元将军丁奉、将军唐子等。作为前线，自回归以来，军队日夜兼程，拯救东兴。

将军们当时还很乐观天真，相信敌人一听说诸葛恪登陆就逃。只有丁奉保持着冷静的头脑，认为这是不可能实现的，因为敌人调动了大量的中央军兵力，不可能得到什么，得不到也不可能回家。敌人如果希望撤退，最好做好充分的准备，自己取得胜利。

吴军登陆后，战线从山西进军。人们认为，丁奉上山的速度很慢，如果敌人拒绝根据有利的地形进行防御，就很难与他竞争。国君军避开大路，让其率麾下三千进击。长子权琮、镇北将军权煦、丁奉建议军队先行。应该是时候了。

丁奉在风中航行，需要两天才能到达如许水东的许堂。那是冬天，寒冷多雪，魏军在喝酒聊天。看在丁奉眼里，由于魏军当时处于轻敌大意的氛围中，敌人面前的士兵不多，他就鼓励部下说：“今天要封爵了。”

丁奉命令脱下他的盔甲，而不是拿着

《三国志诸葛恪传》注《水经注》:“五年正月，诸葛恪拒战，误记”。因为《读史方舆纪要南直八巢县条》在12月23日爆料魏军；《十二月之战》。

魏军伤亡方面，泼水互相践踏者数万人丧生。《水经注》说水里死了几千人，李道元失误的概率当然很大。但或许在北魏《建康实录废帝》年，有个传说是魏军只有几千人淹死，反正也不代表魏军只有几千人损失，或者可以作为参考。在魏军中被杀的高级将领包括从吴叛逃的和魏国著名大臣桓杰的儿子。在魏军中，只有石宝的军队几乎完好无损。次年正月，吴和王昌听说东关已被打败，各烧战车撤退。

原来是魏犯了不可饶恕的错误，一时大意，被击破，有烧壶沉船之势。然而，司马师不能问前军队总督韩综。然而，导致战败的主要原因不是他们，而是下令修建浮桥的胡遵。《傅嘏传》中的句子“服从并等待军队通过浮桥”证明了这一点。黄初江陵之战四年，董昭骂浮桥，是死法。入军容易退军难，留在平地不易，更别说留在海岛了。如果浮桥被敌人摧毁，岛上的军队将被迫投降。好在董昭提醒我，在潘璋烧桥之前告诉曹丕还为时过早。但魏军还是遭到了敌人的袭击，浮桥狭窄，淹死了很多人。才过了几十年，我没有前车之鉴，以为可以在敌援到来之前攻破危城。没有水军的优势，根本不应该建浮桥攻城。结果无路可走，伤亡惨重。

在前线的诸葛丹，亲临现场后才负责。他原以为可以按他原来的计划，在吴援军之前攻占东西关。所以没有催促胡遵考虑退兵，就是造不出浮桥把自己冲向绝地。如前所述，《战略》说明他统率各军，但他只是在河对岸，仍可视为未破。

吴军缴获数千辆车、牛、马、驴、骡，各种器械堆积如山，凯旋而归。孙权生前对的“咬牙切齿”，多次侵犯吴国的叛将，在国内有很大的宣传价值，诸葛恪当即命人送去大庙。

南宋张翔总结道：“自古以来，倚仗长江之危者，皆驻扎江南。虽然都在江南，但大部分都在江北。于是，梦露在濡须修建码头，而朱环的偏师则是曹仁之的全师；诸葛恪东兴堤筑，丁奉带三千兵，破胡遵七万。化弱为强，形势自然。”

第三，战后东兴的格局

魏军战败归来，当然是对相关人员进行奖惩。王昌和吴被迫撤退只是因为主力部队被击败，所以他们没有被追究责任。石宝就是当年败在街亭的平。他指挥的军队没有遭受重大损失。指着他举办的祭仪对石保说：“我恨不得把它送给大清，成就一番大事。”意味着指挥权没有交给石保。陶新华老师在他的《三国志孙亮传》中总结道：“东汉末年公休的这些特点，体现了节日的调度功能和指挥功能的结合。这是战时的产物。”魏廷迁石保为汾武将军，假节，青州军监。

轮到被问责了。哪怕是贾充这样的锋线，教练也是责无旁贷，必败无疑。作为军队的主管

另一个负责人，司马师本人，在大臣们一遍又一遍贬低将军的声音中，说了一句奇怪的话：“我没有听信诸葛丹的计策，才走到这一步的，这和将军无关。”他不就是采用他的方案佯攻荆州，实际进攻东莞吗？同年，永州刺史陈太秋以并州军求胡，司马师答应。预料并州的雁门、新兴两郡的士兵会出征，所以他们很惊讶。司马师再次谴责自己，并没有责怪陈泰。《诸葛恪传》注引《水经注》，后说“任伟耻而喜，人思其报。”然后，我们要学会赞美司马师的智慧，主动承担责任而不是推卸责任，这样我们才能团结一心。君主要以理治国，即使偶有过失，也能名留天下。

但事实真的是这样吗？承担责任是明智的，这是事实，但也不一定是事实。司马昭还让说实话的人去砍，但说实话的人什么也没说。同时司马师也不会传臭史，所以影响应该不大。也许Xi赤勺的“任伟耻下喜，人思其报”是了解真相的魏军民不多的反映，但其本意确实需要从当时的政治环境来分析：

儒雅耿直的王逸就是司马昭君。东关战役后，司马昭问所有人谁该负责，王毅说元帅有责任。司马昭怒曰：“司马昱罪孤恶！”然后就被斩首了。唐修的《建康实录》沿用了《建康实录》的内容，可惜它没有引用《禹传》的故事，因为《齐王纪》记载了张死后司马大败的详细经过：

当诸葛诞在东莞攻打吴时，他想快速前进。司马懿谏曰：“吴贼必有埋伏，故慎之，不可入也。”不听，果子被吴人盖了。易：“今日之败，当怪谁？”岳：“司马昱犯孤罪！”穗发仪。

虽然吴军没有提前伏击取胜，但这是司马昭急于快速推进的完整记录，并没有严重的入侵。《玉传》的记载再次表明，第三条道路的统帅是司马昭。如果司马昭没有立场，为什么要“急行军”？从更深的层面来说，恐怕司马昭还没有考虑过退兵的问题，所以对胡遵的计划并无异议。东关战败后，司马氏根基严重动摇，这句话尤为刺耳，于是司马昭毫不犹豫地以身作则，以示威胁。

王毅的运气没有他父亲好。王绣违背了曹操的命令，仍然被曹操原谅。王一说了实话，人头被砍了。按照《汉晋春秋》的说法，如果教练是胡尊，不用恼羞成怒，王毅也不是说责任在文王。

司马要求他的弟弟负全部责任，但司马昭当然不能要求他的弟弟。司马师虽然在处理此事上优于弟弟，但之所以如此对待诸葛诞和陈泰，只是因为他们的地位和身份比不上王义：陈泰是曾孙陈群的儿子，来自颍川陈氏家族，是永州刺史。虽然是大家族，但也不完全是他的党羽。否则，在司马昭指示贾充杀主后，陈泰不禁从善如流，执意要当着司马昭的面杀贾充，以说服大众。

王永平老师在《晋书王裒传》中分析，当时诸葛诞支在魏国已经形成了一个“新的出路”。此外，他出身于司马的政敌：一群华而不实的人，如言和和邓维，他们很聪明，也很有关系。他还与那些因政事改革而被谴责的人友好相处。虽然他从一开始就不是同路人，但他不是言和和夏侯玄。他和曹石是姻亲，可以向他求爱。

司马的分化就是婚姻。司马懿的儿子司马周娶了诸葛诞的女儿，也就是后来的诸葛太妃。诸葛丹也推测，结果可以为他所用。日后，吴将与扬州刺史文钦一起，起兵讨伐

初迁将军时，诸葛诞、穆、李丰、等掌管选举、参与计策、预议的人，都密谋推翻司马氏家族。后面提到，陈泰不能算是他的党羽；钟虽然会投靠司马氏家族，但是忠心不足，这一点在日后对蜀的叛乱中就可以看出来。所以，如果出现大反转，他一点都不靠谱。

名单之外，有曹氏宗室同乡文钦，也参与淮南三叛；李李逸是兖州刺史；为首的许，还有李锋、山；满宠之子魏延抱怨自己的病，却不参与诸葛诞的讨论。他的儿子长武在征后也被称为“讨还”。在忠臣不忠司马师的立场上，满清家族显然没有选择忠臣。结果司马师杀了满长武，贬满魏为，“当百姓冤枉”。

可见，当时的曹石还是有还手之力的，尤其是“名满天下”的夏侯玄。所以司马师最好做一场政治秀，以一个君主的姿态收买人心，稳定人心。说到底，也不过是司马师掌握淮南兵权的结果。

魏军死伤很多，对礼仪有影响。据《晋书》报道，文乔以被侵为由未能参加母亲的葬礼，引起了朝廷的非议。让司马睿的大臣们来说说吧，解说员提到了东关的故事：三年丧期过后，仪式被取消了。东莞有什么故事？据《晋书》提到东莞之战死了很多。司马昭下令葬礼从简，在哀悼期间不禁止结婚和官方职业。王敦福引用这个典故是在永嘉之乱之后，因为在当时的环境下是国家大事；讲述了东莞战役的故事。灵柩不够丧礼，认为礼无终身丧，故脱去丧服。

新中国成立第二年二月，邢回到北京。身为军种领袖，无异于丁奉，他屡屡表现出极大的洞察力，力推舆论，甚至敢于命令自己的军队脱下战甲，向敌人示弱，或者激励部下拼死一战。打雪仗的是刘赞，于是他们同时升职：搬出了寇将军，他被提拔到了首都乡；刘赞将军移到了左边。唐子此时应该也是前将军了。太平元年，任前将军，从江都到淮、泗。近几年唐子不会立功，但可以升官。《三国志王修传》年，建兴元年，万斯同追记他为前将军。

主帅诸葛恪也被封为侯，贾敬、杨二舟牧、中外军务总督、丞相等都得到了丰厚的赏赐。

此时，他在吴权朝野时，也有可以引以为傲的政绩和个人威望。偏偏有人以为他的死期就要到了。这位先生是谁？魏之子张洁与大夫光禄，是也。司马师当然想知道原因，他回答说：“高拱改主意了。”。答案是否如预期？不出一年，就知道了。转折点是魏晋南北朝时期著名的战场之一：合肥新城。

吉林好利来更名“好芙利”，江西好利来变身“蒲公英”……近期，好利来吉林、苏州、兰州、南昌等地门店陆续更名，引起网友好奇围观。好利来官方对此解释为“实施多品牌发展战略”，但其不同区域各自为战，副品牌产品、定价、服务与主品牌好利来雷同，部分城市甚至主副品牌共生，令业界质疑其策略“缺乏商业逻辑”。

新京报记者梳理发现，上述更名门店及其背后公司与北京好利来总部及好利来创始人罗红没有股权关系。经好利来员工及知情人证实，更名的门店均非好利来直营店。而按照集团规划，未来好利来更倾向在一二线大城市开设门店，目前整个好利来都处在调整过程中。

部分地区更名门店与“好利来”共存

7月27日，微信公众号“好芙利”发布了一条“好利来&好芙利”的招聘广告称，为更好地服务本地消费者，好利来自2019年起实施多品牌发展战略。原“好利来”除一线城市外，所属中原公司旗下吉林（编注：吉林市）、铁岭、大同、烟台、佳木斯、阜新、济宁、赤峰的60余家门店统一更名为“好芙利”。

另据“好芙利”7月13日公告，好利来除一线城市外的其余片区，将分别更名为“好芙利”“甜星”“心岸”“蒲公英”“麦兹方”。更名后的“好芙利”在生产原料、制作工艺、质量管理和服务体系与好利来实行统一标准。

6月1日，“江西蒲公英”在微信公众号上发文称，“为迎合市场发展，好利来集团经过综合考量，决定在江西推出全新烘焙品牌‘蒲公英Pokoni’，以更年轻化的姿态服务江西消费者。”对于转型后的“蒲公英”与好利来的区别，文章称，“蒲公英传承于好利来，产品统一，价格统一，储值卡可以互通使用”。

新京报记者注意到，此次好利来门店更名涉及的区域包括吉林、江苏、江西、西北等，但并非这些区域内的所有门店都要更名，部分城市甚至出现主品牌好利来和副品牌“共生”的局面。

7月30日，新京报记者以消费者身份从“心岸烘焙”西宁花园店店员了解到，“西北地区将有一部分好利来改成心岸店，有些地区只有好利来，还有些地区只有心岸，少数地区是好利来和心岸共存，比如兰州。”

上述说法得到好利来兰州海关店店员的证实，“兰州好利来和心岸是一家的，卡可以通用。以后兰州地区的好利来是否都要更名为心岸，这个我说不上，但已经有两家好利来改成心岸了。”

如果价格、产品乃至服务体系与母品牌趋同，好利来发展这些副品牌的意义何在？同一地区同时存在的主副品牌将如何进行区隔？截至新京报记者发稿，好利来总部尚未进行回应。

食品行业分析师朱丹蓬认为，好利来的做法“匪夷所思”，不符合商业逻辑。“品牌发展一般会遵循最优原则，即做强主品牌形成合力，但好利来的做法无疑会分散主品牌价值。这么多副品牌在没有知名度的情况下，如何与好利来价格体系嫁接？原本好利来的高定价是基于品牌的溢价能力，副品牌的溢价能力显然没有母品牌高。”而值得注意的是，如今已有网友对相关副品牌提出“山寨好利来”的质疑。

员工称更名门店均为非直营

针对更名现象，沈阳好利来一名店员解释说，“吉林那边不属于正规好利来，所以他们现在都被要求改名了，我知道河南那边也都要改。”该店员表示，所谓的“不正规”，是指非好利来直营店，“大概意思就是老板跟我们的不叫一个名，不是直营，类似加盟”。

天眼查显示，“心岸烘焙”隶属于北京心岸企业管理有限公司，与兰州好利来食品有限公司一样，实际控制人均为罗力。心岸烘焙官网上，罗力的身份为“心岸烘焙创始人，好利来品牌创始人之一”。但目前罗力名下这两家公司与北京好利来总部及好利来创始人罗红没有任何股权关系。而据公开报道，罗力是好利来创始人罗红的二哥。

同样，好利来此次更名涉及的辽宁好芙利食品 科技 有限公司、吉林市好利来实业有限责任公司、大同市平城区好芙利食品有限公司、济宁市好利来食品有限公司等的实际控制人均为韩光，而这些公司与北京好利来总部及罗红没有股权关系；而南昌好利来食品有限公司、南京甜星食品发展有限公司、苏州好利来食品有限公司也另有实际控制人。

新京报记者注意到，2018年7月26日，尚未更名为“好芙利”的“吉林好利来”曾发布招聘广告。其中透露，1993年，好利来在吉林开了第一家门店，“在好利来创始人之一、中原总经理韩光的带领下，吉林好利来日益壮大，现已拥有21家直营连锁店和一个好利来中央工厂”，“韩光先生作为好利来核心创业团队成员、‘好芙利’品牌创始人，将用工匠精神书写‘好芙利’品牌传奇”。

2019年5月28日，“甜星苏州”（原名为“好利来苏州”）微信公众号以相似口吻发布的“好利来&甜星”招聘广告称，“1996年6月1日，好利来在苏州开了第一家门店。在好利来创始人之一、华东总经理吴冰的带领下，苏州好利来日益壮大，至今已有50余家直营连锁店和一个好利来中央工厂。”

天眼查显示，韩光、吴冰除了是上述涉及更名事宜公司的实控人外，还是沈阳好利来食品有限公司的董事及股东，分别持股463%、6%。而罗红控股的北京好利来、沈阳好利来等经证实均不在此次更名之列。

香颂资本执行董事沈萌认为，好利来剥离非直营店是重构经销体系的方式，以加强好利来品牌，“将非直营店剥离给部分元老，既可以解决元老们之间的利益切割问题，巩固罗红对好利来的控制力，也可以减少非直营店的不可控风险。未来好利来应该会逐渐淡化与地方品牌的关联，直至最终完全分割。”

“好利来”品牌或更聚焦一二线城市

官方资料显示，1992年9月，因未能给母亲买到满意的生日蛋糕，罗红创建了“好利来蛋糕世界”，成为最早在国内推行连锁饼店模式的烘焙企业之一，已在全国80多个大中型城市拥有近千家直营连锁店。

不过近年来，随着线上、线下新兴烘焙品牌迭出，“好利来”的媒体曝光频度逐渐减少，品牌老化已成事实。如今在百度搜索“好利来创始人罗红”，关键词依然停留在“蛋糕王”“摄影家”及曾经的绯闻对象“江一燕”，关于好利来的最新品牌信息则涉及甚少。

同时，好利来在经营管理方面也遇到不少麻烦问题。天眼查显示，因拒不腾退军队土地及房屋，2018年9月10日，北京好利来企业投资管理有限公司被北京市顺义区人民法院列为失信被执行人。此外，由罗红担任法定代表人或股东的黑龙江好利来食品有限公司、北京好利来餐饮管理有限责任公司、成都黑天鹅餐饮管理有限公司、高新区中海好利来食品店、盘锦海湾好利来烘焙蛋糕坊等均曾被列入经营异常名录。而石家庄好利来、沈阳好利来、天津好利来、北京好利来、长春好利来、大连好利来等均与他人或公司陷入法律纠纷，部分子公司还遭到税务、工商、环保等部门的处罚。

此外，好利来的高端化尝试也并非顺风顺水。2009年，罗红创立高端烘焙品牌“黑天鹅”，其子罗昊、罗成也于2014年加入该团队。不过天眼查显示，北京黑天鹅西直门店，天津黑天鹅小白楼分店、梅江店均已被注销。

编辑 李严 校对 何燕

近日有媒体爆料，朴春旭以外聘身份加入上汽乘用车，出任CMO参与荣威和MG两个品牌的营销工作。

朴春旭曾任上海大众汽车品牌营销事业执行总监，经历了上汽大众最辉煌的时期，有知情人士称：“朴春旭从某种程度上也可以视为吴冰在上汽乘用车的助手。”

显然，朴春旭的加入，是吴冰对上汽乘用车重新排兵布阵中的一步棋。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

而刚刚过去的这个3月，身为上汽乘用车总经理和飞凡汽车CEO的吴冰，异常忙碌。

月初，他出现在桂林，亲自宣布了荣威RX9（1758-2438万元）以及2023款荣威iMAX8（1858-2558万元）两款重磅新车的售价。

其中，RX9首次将6座中大型SUV的价格下探到20万元以下。

3月27日晚，在杭州，吴冰用一场45分钟的演讲，介绍了专属飞凡F7的极致舒适。

而这款车2099-3019万元的售价，比预售价降低了七万，让媒体感叹：“这还有利润空间么？”毕竟这是一台尺寸和配置都和蔚来ET7、奔驰EQE相当的C级轿车。

仅仅两天之后，他又现身上海，非常“心痛”地揭晓了名爵MG7(1198-1698万元)的售价。

对于这台配置拉满、卖出了A级车价格的B级燃油车，吴冰说，这是“买配置送车”。

一个月内上汽乘用车这三个品牌新车的上市表现，展现了其对销量和市场份额的极度渴望。

事实上，去年9月出任上汽乘用车分公司总经理一职，就注定吴冰身上的担子轻不了。

首先，飞凡R7市场表现不及预期，品牌尚未完全站稳脚跟；另一边，名爵品牌在海外强势，国内市场却差强人意；荣威品牌过去几年渐显颓势，去年销量已经只剩巅峰期的一半了……‍

总之留给吴冰的挑战很严峻。

原本2023年三大品牌新品集中上市，摩拳擦掌准备打个翻身仗，却又偏偏迎头赶上了价格战。压低价格、让利割肉也就成了无奈之举。

最近也有业内人士指出，以雪铁龙C6清库存“大甩卖”为代表的价格战第一阶段已经过去，以飞凡F7降价8万上市为开端的价格战第二阶段，已经到来。

不管是主动还是被动，所有车企都加入了这场价格战争。对吴冰们来说，生死存亡之际，唯有背水一战。

NO1 [飞凡背水一战]

飞凡F7，一台长5米、轴距3米的中大型纯电轿车，光看这个尺寸它应该对标蔚来ET7、极氪001、还有奔驰EQE。

所以它的预售价定在28-35万元，并没有人觉得不妥，在吴冰的心里飞凡F7肯定配得上这个价格。

只不过，今年的汽车市场实在“太卷了”，面对迎面扑来的降价大潮，尚未完全站稳脚跟的飞凡，并没有太多的选择余地。

但即便如此，起售价跳水到2099万还是过于出乎意料。如果选择车电分离的模式，价格甚至可以来到1495万元，一台高配朗逸的价格而已。

从现场的欢呼和惊叹声中就能感受到，这是一个多么有诚意的价格。这份诚意甚至让不少媒体老师替飞凡担忧“你们能挣钱吗？”

吴冰给了肯定的答复，这展现出了在上汽体系化能力的基础之上，飞凡的成本控制能力。

但他同时还表示：“要通过这款车，让大众认识飞凡这个品牌，证明上汽能在中高端新能源轿车中打出一片天地。”

飞凡F7对市场份额的渴望“瞎眼可见”，即便不亏本也一定是走薄利多销的路子。

回望整个上汽的新能源转型进程，飞凡做出这样的定价其实也并不意外。

面对高速增长的中高端新能源市场，上汽左手推出智己汽车，完全按照新势力的模式去运转，右手将荣威R剥离，成立飞凡品牌，整体运营更加传统。

很多人质疑，飞凡和智己左右互搏、资源分散，其实上汽只不过是“不把鸡蛋放在同一个篮子里”而已。

不过，由于智己L7和飞凡R7两大转型先锋官的销量都没有达到预期，上汽的中高端新能源之路也蒙上了阴影。

此前，甚至有消息称“若销量继续不及预期，飞凡有可能被整合回上汽，并入荣威品牌。”

由此可见，飞凡乃至上汽都非常需要一款车，来真正叩开中高端新能源的大门，证明其有足够的技术实力和资源储备，在新能源浪潮中站稳脚跟。

有了“背水一战”的使命，飞凡F7的利润就远远没有市场份额和品牌知名度重要了，毕竟背后还站着上汽，先证明有存在的价值，才是头等大事。

NO2 [名爵MG7，价格低到“心痛”]

如果飞凡F7是“跳水价”，那么名爵MG7就是真正的“白菜价”了。

1458万的价格，就能买到一台20T＋9AT、261马力、轴距接近28米的B级轿车。

如果不是燃油车江河日下，外加激烈的价格战，是不可能有这么实惠的价格的。

在国内外品牌纷纷减少乃至停止燃油车开发的背景下，MG7可能是旧时代落幕之前，最华丽的表演之一了。

对于名爵来说，MG7作为黑标旗下的旗舰车型，承担着品牌向上和进一步扩宽市场的厚望。

在张亮看来，它本应该匹配更高的售价。“如果放在去年上市，价格高1-2万，月销量轻松过万不是问题。”

吴冰表示：“价格压到这么低，我很心痛。”

字里行间，透露着惋惜和无奈。但即便如此，MG7还是和飞凡F7一样，在价格利润上留有余地。

这也展现了上汽集团出色的体系化降本能力，同时吴冰也认为，价格战打下去，对大家都没有好处。

“如果大家都不挣钱，一定会缩减面向未来的科技投入，投入没有了，实力从哪里来？”

在MG7上市后的采访中，名爵品牌负责人张亮表达了自己的担忧。

他认为，为了行业的发展负责，企业还是应该保持正常的经营利润，至少毛利是正的，否则桌子翻了大家都没得吃。

NO3 [荣威新团队、新气象]

相较名爵和飞凡，荣威今年3月发布的两款新车关注度稍弱。

作为互联网汽车的初代目，荣威是有过高光时刻的。

但在新能源和智能化的浪潮中，荣威并没能守住智能的品牌标签，定位逐渐模糊，销量渐露疲态，去年全年的销量，已不足巅峰期的一半。

透过这两台车的发布会，还是能感受到，已经沉寂蛮久的荣威，有了一些新变化。

首先，价格依然够卷。荣威 RX9，将大 6 座家用轿直接拉至 20 万元以内， 4款车型的官方指导价为1758万元—2438万元；

2023款荣威iMAX8共推出5款车型，官方指导价为1858万元—2558万元。

低价可能会让荣威或者上汽乘用车的品牌向上之路更艰难。但在当下的销量和未来的品牌向上的取舍中，荣威只能先选择前者。

此外，吴冰接手上汽乘用车之后，很快启用了新的管理团队。

核心成员包括，荣威品牌事业部总经理的周潍、销售运营及管理总监齐亮、用户发展总监闵汉纳。

周潍曾担任沃尔沃汽车大中华区零售管理高级总监；齐亮曾担任林肯中国南区总监；闵汉纳是上汽通用的老人，也曾在奇瑞捷豹路虎任职传播副总裁，他们都有过豪华品牌的任职经历。

值得一提的是，在荣威新管理团队亮相的同一时期，上汽的“老人”朴春旭以外聘身份加入上汽乘用车，出任CMO（首席营销官）参与荣威和MG两个品牌的营销工作。

朴春旭于1998年起就在上汽大众工作，官至上海大众汽车品牌营销事业执行总监，经历了上汽大众最辉煌的时候，有知情人士称：“朴春旭从某种程度上也可以视为吴冰在上汽乘用车的助手。”

回到正题，荣威新管理团队的重要课题，正是重新给形象逐渐模糊的荣威品牌一个恰当、合适的定位。周潍表示：“今年二季度，荣威将发布全新的品牌标签和定位。”

多位上汽乘用车人士表示：“新管理团队，太卷了。高级总监开会到凌晨是常态，第二天还要接着干活。很多原来躺平的人，也开始卷起来了。”

这股内卷之风还席卷到了经销商。据传，吴冰上任之后，荣威对经销商进行了深入走访和调查，从流程上堵上了很多漏洞。

另外，荣威将上线网络新平台，将用户分享给经销商的同时帮助经销商提高转化率。在渠道上，还将以店中店的方式，尝试对新能源汽车的销售模式进行改革。

这些变化暂时还没有在销量上展现成效，但有新气象总是好事，不妨再给荣威多一些时间。

NO4 [写在最后]

兔年伊始，吴冰在上汽乘用车干部大会上表示：“今年目标任务是突破百万销量，国内销量力争达到50万辆，确保传统赛道和新赛道‘双丰收’。”

而对于飞凡F7，飞凡汽车在内部经销商会议上也提出了销量超越蔚来ET5的小目标。

 

看上去，都不是很容易实现，吴冰也拿出了足够有诚意的价格。

但这还不够，在终端利润空间有限的情况下，更加考验企业组织的成本控制能力。

除了依仗上汽集团的优质资源，吴冰在内部会议上也要求：“要着力打造效率为先和价值创造的组织，通过不断地精益优化，充分挖掘团队潜能。"

总而言之，由内而外，身上担子更重的吴冰几乎做了所有能做的事情。

剩下的，还需要一点点时运。

　　冰心 （1900～）现、当代女作家，儿童文学作家。原名谢婉莹，笔名冰心女士，男士等。原籍福建长乐，生于福州，幼年时代就广泛接触了中国古典小说和译作。1918年入协和女子大学预科，积极参加五四运动。1919年开始发表第一篇小说《两个家庭》，此后，相继发表了《斯人独惟悴》、《去国》等探索人生问题的“问题小说”。同时，受到泰戈尔《飞鸟集》的影响，写作无标题的自由体小诗。这些晶莹清丽、轻柔隽逸的小诗，后结集为《繁星》和《春水》出版，被人称为“春水体”。1921年加入文学研究会。同年起发表散文《笑》和《往事》。1923年毕业于燕京大学文科。赴美国威尔斯利女子大学学习英国文学。在旅途和留美期间，写有散文集《寄小读者》，显示出婉约典雅、轻灵隽丽、凝炼流畅的特点，具有高度的艺术表现力，比小说和诗歌取得更高的成就。这种独特的风格曾被时人称为“冰心体”，产生了广泛的影响。

　　1926年，冰心获文学硕士学位后回国，执教于燕京大学和清华大学等校。此后著有散文《南归》、小说《分》、《冬儿姑娘》等，表现了更为深厚的社会内涵。抗日战争期间在昆明、重庆等地从事创作和文化救亡活动。1946年赴日本，曾任东京大学教授。1951年回国，先后任《人民文学》编委、中国作家协会理事、中国文联副主席等职。作品有散文集《归来以后》、《再寄小读者》、《我们把春天吵醒了》、《樱花赞》、《拾穗小札》、《晚晴集》、《三寄小读者》等，展示出多彩的生活。艺术上仍保持着她的独特风格。她的短篇小说《空巢》获1980年度优秀短篇小说奖。儿童文学作品选集《小桔灯》于同年在全国少年儿童文艺创作评奖中获荣誉奖。冰心的作品除上面提到的外，还出版有小说集《超人》、《去国》、《冬儿姑娘》，小说散文集《往事》、《南归》，散文集《关于女人》，以及《冰心全集》、《冰心文集》、《冰心著译选集》等。她的作品被译成多种外文出版。

　　《繁星》(诗集)1923，商务

　　《春水》(诗集)1923，新潮社

　　《超人》(小说、散文集)1923、商务

　　《寄小读者》(散文集)1926，北新

　　《往事》(小说、散文集)193O，开明

　　《南归》(散文集)1931，北新

　　《姑姑》(小说集)1932，北新

　　《冰心全集之一——冰心小说集》1933，北新

　　《冰心全集之二——冰心诗集》1932， 北新

　　《冰心全集之三——冰心散文集》1932，北新

　　《闲情》(诗、散文集)1922，北新

　　《去国》(小说集)1933，北新

　　《平绥沿线旅行记》(散文集)1935，平绥铁路管理局

　　《冬儿姑娘》(小说集)1935，北新

　　《冰心著作集之一——冰心小说集》1943，开明

　　《冰心著作集之二——冰心散文集》1943，开明

　　《冰心著作集之三——冰心诗集》1943，开明

　　《关于女人》(散文集)1943，天地

　　《冰心小说散文选集》1954，人文

　　《陶奇的暑期日记》(小说)1956，上海少儿

　　《还乡杂记》(散文集)1957，上海少儿

　　《归来以后》(散文集)1958，作家

　　《我们把春天吵醒了》(散文集)1960，百花

　　《小桔灯》(小说、散文、诗歌合集)1960，作家

　　《樱花赞》(散文集)1962，百花

　　《拾穗小札》(散文集)1964．作家

　　《晚晴集》(散文、小说合集)1980，百花

　　《三寄小读者》(散文集)1981，少儿

　　《记事珠》(创作谈)1982，人文

　　《冰心论创作》 1982．上海文艺

　　《冰心作品选》 1982，少儿

　　《冰心散文选》 1983，人文

　　《冰心选集(1—2)1983，四川人民(未出齐)

　　《冰心文集(1一3)1983，上海文艺(未出齐)

　　《冰心全集》(1-8)1994年，海峡文艺

　　《先知》(散文诗集)叙利亚凯罗纪伯伦著，1931，新月

　　《印度童话集》 印度穆拉安纳德著，1955，中青

　　《吉擅翅利》(诗集)印度泰戈尔著，1955，人文

　　《印度民间故事》 印度穆拉安纳德著，1955，上海少儿

　　《泰戈尔选集诗集》 与石真合译，1958，人文

　　《泰戈尔剧作集》(4)1959，戏剧

　　《马亨德拉诗抄》(尼泊尔)与孙用合译，1965，作家

　　《燃灯者》(诗集)马耳他安东布蒂吉格著，1981，人文