华为有哪些认证？

华为认证包含hcia、hcie、hcip三种认证，hcia是指华为认证ICT工程师，为华为认证的初级认证，hcip是指华为认证ICT高级工程师，为华为认证的中级认证，hcie是指华为认证ICT专家，为华为认证的高级认证。

品牌的本质是品牌拥有者的产品、服务或其它优于竞争对手的优势能为目标受众带去同等或高于竞争对手的价值。其中价值包括：功能性利益、情感性利益。

广义的“品牌”是具有经济价值的无形资产，用抽象化的、特有的、能识别的心智概念来表现其差异性，从而在人们意识当中占据一定位置的综合反映。品牌建设具有长期性。

狭义的“品牌”是一种拥有对内对外两面性的“标准”或“规则”，是通过对理念、行为、视觉、听觉四方面进行标准化、规则化，使之具备特有性、价值性、长期性、认知性的一种识别系统总称。这套系统我们也称之为CIS（corporate identity system）体系。

现代营销学之父科特勒在《市场营销学》中的定义，品牌是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务。

品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，它的载体是用于和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。

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首先我们打开华为语音助手机，点击打开右上角中的“设置”。

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然后我们在弹出来的窗口中点击打开“语音唤醒”。

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然后我们在弹出来的窗口中点击关闭“语音唤醒”后面的开关即可。

华为为什么成功

日前，在达沃斯世界经济论坛上，华为技术有限公司创始人任正非通过演讲和答记者问的形式向外界传递了这家公司更多的信息。

任正非在演讲中向外界解释了他从军搞建筑的经历以及被裁撤的过程，并在极其困难的情况下创办了这家民营企业。这个复杂的过程在中国需要有相当时代认知的人才会明白。这个背景呈现了中国改革开放错综复杂的困境，但也昭显华为从一个如此艰难的时代成长为中国国际化最成功企业的伟大。

华为为什么会成功这是很多人想要知道答案的问题。外资大规模进入中国电子业后，中国明智地在战略上增加了电子工程的开放度与市场竞争度。而任正非则看到了机会，国内没人做意味着竞争对手少，正是这种知难而上的精神才成就了今天的华为。

华为的成功源于精神上的脱胎换骨：向西方同行学习技术和管理并且更加具有开放精神，再加上中国人顽强持久的精神与坚韧不拔的意志。

中国人能吃苦和拼搏，而且头脑聪明，但这些优点并不能组合成一个具有战斗力的集体，也就是说，在集体主义的中国恰恰缺乏集体合作与协同的精神。任正非的成功经验就是，学习西方的管理以及工业体制，调动团体的积极性与力量，才成就了今天的华为。而这种能力是中国企业所普遍缺乏的。

这种结合中西方优势的做法让华为急速追赶他的外国同行，一个又一个的巨头被超越。甚至不被任正非看好的手机部门，去年也推出了两款被市场追捧的手机，已经威胁到三星与苹果等高端机市场。尽管如此，任正非还是低调表示华为仍然是棵小草，还需要向西方学习各种管理的东西。这与中国互联网界过于高调、浮夸以及炒作的态度截然相反。

与中国公司喜欢多元化与跨界抢占更多地盘不同，华为更注重向纵深发展，即专注于自己的专业，用任正非的话说，就是“一个西瓜切成八块，我只要一块”。正是他这种“针尖式生存”与“乌龟精神”让这家公司厚积薄发，成就现在的地位，这是一种着眼长远的生存方式，而那些依靠多元化抢占市场的企业，在遭受市场萎缩与竞争激烈之后，往往发展停滞或倒闭，因为他们没有专业技术上的竞争力。

华为是中国经济与企业转型的一面旗帜，如果出现5-10家华为这样的国际化公司，中国将真正成为全球最具影响力的国家之一。专注、努力、开放、学习，对华为而言，这些平淡的词语后面是真实的付出，当某些中国企业越来越高调的学会炒作之后，他们背后的焦虑与华为的淡定，已经表明了他们不同的命运。

华为为什么能成功？如何在华为取得个人成功？

华为令人震撼的成功。19年前，华为只有6名员工、24万元注册资金；19年后的今天，华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地均设立研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是世界通信巨头思科也为之头痛，将其列为最具威胁的竞争对手。

2007年电子信息百强新鲜出炉。联想控股以13984亿元收入排名第一，其利润与上交税收分别是41亿元与136亿元。而收入6588亿元排名第三的华为，利润与上交税收则分别是414亿元与734亿元，分别是联想的10倍和54倍。华为已经从简易厂房起家的一个小公司，快速成长为世界一流的通讯公司。华为的快速成长，有其偶然性，也有其必然性。华为为什么成功？它的成功原因值得特别关注。

1、 伟大的任正非

任正非，1944年出生，祖籍江苏，居七兄妹之长，大学文化。1978年从部队转业，1982年从四川某部队转业到深圳后，在南油工作两年，其后开过电子公司。1988年以仅24万元资金注册深圳华为技术有限公司（简称华为），主营电信设备，经过几年的艰苦创业，产值连年翻番，1993年达到4．1亿元，1997年达到50亿元，1999年突破100亿元，2007年以6588亿元收入位居电子百强企业第三。华为公司总部设在深圳，现已成长为一个机构庞大、实力雄厚的集团公司。华为产品几乎覆盖国内电信的主要领域，众多产品已走向世界。在世界电信运营商前50强中，华为已经名列第22位。任正非2000年被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位，其个人财产为5亿美元。

企业家在现代企业的生产经营活动中处于中心地位。企业家是企业的掌门人、是企业的舵手、是企业的灵魂，他们的智慧、性格以及好恶都会影响企业的决策和发展。任正非无疑是华为成功的最重要因素。任正非有非常鲜明的个性，雄才大略，目光深远，深谋远虑，处事低调，不喜张扬，以治国之才治企，在他带领下华为在通讯市场上摧城拔寨，研发出一项又一项新的产品和技术，从国际电信大鳄口中抢单，结网式地搜夺人才，并将所有的员工培养成极具攻击性、忧患意识和团队精神的“华为狼”。

任正非作为成长于20世纪80年代而后继而成为中国最有出息的企业家，遭遇中国社会的数次大变革，始终在经济和政治的缝隙动荡间游刃有余，终铸大业。他极具才学韬略，精力旺盛，见识过人。他驾驭华为19年，时而衔枚疾进，时而蓄势待发，国内独步江湖，国外与“狼”共舞。华为成功很大程度在于任正非对中国社会特殊时期的领悟力、人际关系、眼光和某些个性特质。

任正非很多名篇佳作诸如《华为的冬天》被许多企业(尤其IT界)作为企业管理的范本。任正非励精图治十多年，把华为建成中国IT界的标杆企业，与国际著名企业一样成为众多名牌大学学子择业的首选企业之一。

2、 国家大力扶持

华为成功离不开国家扶持。华为总裁任正非曾感慨地说过：“华为一诞生就在自家门口碰上了国际竞争，竞争对手是拥有数百亿美元资产的世界著名公司。要是没有国家的政策保护和扶持，华为是很常易被摧毁的。”1995年国家陆续出台了一系列扶持民族通讯产业发展的政策。国家在政策上一直向本土企业大大倾斜。一个注册资金只有24万元的民间企业，若没有国家扶持在短短10几年间单靠自己一点一滴慢慢积累能取得如此成就是不可能的。

国家在重大产业走向国际的进程上，要通过国家的战略安排，使重要跨国公司有效地为国家战略产业承担起国家与国家之间的抗衡、较量、博弈、协作的职能。通讯行业属于国家战略性产业，华为应运而生。世界上没有一个国家不通过自己国家的公司（包括爱立信、诺基亚等）走出去实施

华为为什么成功

摘自别人的分析

解析华为成功的秘诀　华为的快速成长，有其偶然性，也有其必然性。偶然性在于，它可以集各种武器于一身。必然性在于，拥有了这些武器，华为自然能够披荆斩棘，成为中国民营企业的佼佼者。　据2007年7月9日消息，华为无线产品总裁余承东近日在接受路透社采访时表示，华为力争在1～2年内拿下全球GSM网络设备市场30%的份额。　目前，爱立信是全球GSM网络设备市场的领头羊，去年的市场份额为30%。诺基亚、西门子紧随其后，市场份额为15%。如果华为能够拿下30%的市场，那么势必将威胁到爱立信等巨头的销售额。华为高管对外的宣示，有着坚实的基础。2007年6月，华为成功PK掉许多国际大集团，成为中国移动350亿元GSM招标的最大黑马赢家。中国移动的大单，反映了全球GSM产业此消彼长的新竞争格局正在形成。以华为为代表的中国新兴设备企业正在快速崛起，摩托罗拉、诺基亚、爱立信、西门子、上海贝尔阿尔卡特则纷纷缩水，北电网络等一些老牌电信巨头开始渐行渐远。华为已经从简易房起家的一个小公司，快速成长为世界一流的通讯公司。　华为为什么成功？它的武器值得特别关注。本地研发 抢占战略高地通讯行业的一个特性是，谁掌握了核心技术，谁就掌握了市场竞争的战略高地。唯有立于核心技术，才能势不可挡。还在年收入2万元时，华为就义无反顾地把大量资金投入研发。　二十年如一日，华为最终成为中国技术的骄傲。一般公司考虑的是中国区域，而华为考虑的是全球。一般公司会考虑以产品拓展市场，而华为则是以研发带动市场。华为在国际与国内建立了诸多研究所：美国硅谷研究所、美国达拉斯研究所、瑞典研究所、印度研究所、俄罗斯研究所等海外机构，华为技术(总部深圳)、北京研究所、上海研究所、西安研究所、成都研究所、杭州研究所、南京研究所等国内机构。　以技术研发的本地化来开拓华为的全球化布局，是华为公司的战略特色，也深刻反映了这个行业的本质。一个不能适应当地人审美、思维、工作习惯的技术设计，是难以赢得客户的。一个没有充分本地化的产品和技术，更难以获得客户的情感和忠诚。正是基于对行业本质的深刻认识，华为形成了以本地化研发为先导的全球化战略。借船出海 间接策略赢天下对战略产业的专注，是一种很强大的力量。华为固守通讯设备供应，为结成更多战略同盟打下了基础。商业竞争有时很奇怪，为了排除潜在的竞争对手，花再大的血本也不在乎。在通讯运营这个垄断行业，企业也许可以在一个地域获得一小部分收益，但在更多地方，运营商会关闭可以切入的通道。任正非洞悉人性的弱点，恪守着华为长远的战略利益。　发达国家客户知道华为的不多，但是没有人不知道诺基亚、爱立信、西门子、GE、微软、IBM、索尼、阿尔卡特、3 等。华为与这些巨头们形成战略联盟，无疑是一种借船出海的间接策略，客户也通过这些巨头对华为品牌有了一定的认知。中国企业普遍的信条是：全力打造出最完美的产品，创出品牌，征服世界。华为则进一步认识到间接策略的价值，实现了与跨国公司的广泛合作。凭借自己的产品和技术，通过参股或控股的方式，华为以技术为本，借力知名品牌和渠道，实现华为全球技术版图的扩张，这就是间接策略的实质。削足适履 强化流程与制度在全球化实践中，任正非深刻领会到企业组织的可复制能力与可预测性的意义，这体现在企业内部一系列流程和内外环境的模式化，而且已经成为现代规模管理的基础。华为在引进西方管理的过程中，经历过削足适履的痛苦过程。　1998年，华为花大价钱请IBM来指导企业内部优化。以客户为中心的市场成长基因，被IBM用集成管理的模式移植到华为的终端研发，并

为什么说华为的成功，首先是哲学与文化的成功

我在巴塞罗那华为的客户展馆里（我被相关人士带进去的），当我在看到任总之后便跟在他身后，想拍拍他给客户讲解的照片，但我的举动却被华为的人阻拦了一下。

这个时候，任总用余光发现了这一情况，然后他主动过来说，“我们合影吧。”因为这是华为的客户展馆，所以我被任总当成了客户。

这一细节其实很生动也很真实地说明了一件事：华为一向以客户为根本，甚至主动发现客户的潜在需要。最重要的是，连任总都身体力行，彻底贯彻，这样的企业焉能不成功？

前年有媒体误读了华为某轮值CEO的讲话，解读成“华为即将上市”，随后我也写了一篇文章《华为其实无需上市》。华为为什么要上市？真正了解华为企业文化、华为经营运作之后，其实就会明白，华为根本无需上市。

到2012年12月31日时，华为的账面现金达到120亿美元。此外，华为近几年已经获得了全球各大银行330亿美元的授信，其中有77%是外资银行授予的。“华为融资的渠道、品种、额度来说，都是足够充裕的。”如华为CFO孟晚舟所说。

的确从财务、企业发展层面来看，华为无需上市，但任正非却这么说：“我们不是不上市，而是在找一个合适的机会。”

任正非的回答也如任正非本人一样透著智慧，而这个智慧在华为多年的发展中已经可以看到，那就是：水无定势，水无定形，顺水而行，顺势而为。

华为上市不上市，一切皆有可能，但这个可能的前提则是任正非以及孟晚舟再三强调的：华为一切以股东和客户的利益为先。

在过去这些年中，在华为“土狼”打败国际知名大狮子的过程中，华为一向以“水无定势，市场见真章”的灵活模式前行。如果华为是上市公司，还能这样灵活吗？就如下面这篇文章所言：华为通常制定5至10年发展方案，而爱立信和摩托罗拉等大多数华为友商则按照财政季度或财政年度制定计划。民营企业的身份让华为可以制定10年发展规划，而其友商则需竭力应对资本市场的各种短期变动。

当科技行业越来越快地变化之时，企业既需要时刻应变、大投入，更需要有长远的发展战略。不上市的华为，反而才能不受资本所限，自己决定未来。而华为自己决定未来的基础，则是这27年来所走过的路：打败比它大过不知多少倍的对手，成为通信制造业第一的经历。

基于“客户为先”的华为核心战略、基于可以高瞻远瞩的、更符合科技产业灵活应对的战术，华为成功的根本其实还是企业文化。

下面这篇文章讲的就是华为的企业文化，很有道理，值得一读。

企业文化是华为成功的关键

作者：DavidDeCremer、田涛

如今，华为是91家跻身福布斯全球500强的中国大陆企业中唯一一家海外收入超过本国业务收入的公司。2005年，华为海外市场收入首次超过国内市场收入。2012年，华为的销售收入和净利润均超过了爱立信，成为全球电信和网络领导者。几年来，它一直保持这一良好势头。华为2014财年销售收入为465亿美元，净利润达到449亿美元，均创历史新高。

华为如此成功，秘密是什么？成功往往由多个因素促成。像许多优秀公司一样，华为的成功源自能彰显其文化的特定价值观。我们采访了多名华为员工，阅读了华为创始人任正非先生所写的文章和主题演讲稿，了解了华为价值观驱动的企业文化。

成就客户

优秀领袖都会为其员工提出明确的奋斗目标，任正非也不例外。他将客户放在首位。许多公司都宣扬以客户为中心的理念，但又有多少公司真正把这一理念落到了实处？正因为真正做到了以客户为中心，华为在竞争中脱颖而出。任正非先生在华为创立之初就要求员工眼睛盯着客户， 对准主管的。举例来说，几年前，摩根史坦利投资公司的首席经济学家StephenRoach曾带领机构投资者代表团造访了华为深圳总部

我实在想不明白，为什么是华为成功了

华为为何总是使用背后解锁呢？在此我给出4个答案：1、延续此前的风格。Mate7是华为第一款成功的高端产品，很经典，它使用的是背后解锁。那么之后再推出的手机肯定会延续此前的套路。可不能像小米一样，发布的小米3完全和之前的不一样，不是亲生的。2、价格问题。理论上来说，前置指纹识别的成本价格比背后的高。而华为有盈利压力，不得不去采用这样的解锁方式。3、外观设计。如果把指纹识别的小键盘放到手机的下巴上会影响手机的整体美观，因为华为的emui都是虚拟键的，没必要把指纹识别放在前面。而且把指纹识别键放在前面会影响整个手机的凭占比，不美观。4、操作方面。随着手机屏幕的越来越大，单手操作也不容易，如果再单手去操作解锁是很困难的。而华为的大屏手机采取背后识别，是比较适合单手能够方面的操作的。

创新的动力在哪儿？华为的创新为什么可以如此成功

渐进式创新(incremental innovation)只是在产品或技术原有的基础上进行有限地改进，产品的核心效能并不发生本质的变化，如可口可乐的新品味饮料和微软视窗的诸多更新等。而激进式创新(radical innovation)则在技术上有巨大的突破，颠覆整个产业原有的游戏规则，可以让现有的市场领袖完全过时，如移动电话，互联网和3D打印技术等。虽然绝大多数的新产品都属于渐进式创新，但这样的分类仍嫌粗略，因为还有一类创新位于渐进和激进之间，它们虽未完全颠覆产业规则，却给各相关企业带来巨大的冲击，如智能手机，

平板电脑等。这类创新可称为显著式创新(substantial innovation)。

为什么企业从事真正的创新这么难？虽然资金和技术的不足可以造成创新的困难，但企业创新的真正困难来源于更深层的原因。因为真正意义上的创新的实质是变革。它打破甚至摧毁现有的模式并带来混乱和不确定性，而企业是一个本质上追求效率和稳定的组织机构。所以，它会本能地抵触或排斥这些带来混乱和动荡的高风险行为。换言之，它们抗拒真正意义上的创新，但又需要这类创新去生存和发展。从某种意义上讲，创新对于企业而言，本身就是一个难以应对的悖论(dilemma)，这就是创新困难的真正原因。

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华为：我已经那么成功了，为什么还这么努力

嘛，名气大黑的自然多，这是出名的代价有些是竞争对手的水军，有些是各种羡慕嫉妒恨的无聊人，有些是藉著黑别人涨粉的投机分子，有些…………这就是人性，看开点，三小只离不开你们这些真正的粉丝，有你们的陪伴和支持，三小只会在成功之路上越走越顺的。

华为为什么能成功？

坚持，通信方面都干了多少年，以前被多少人骂过，最艰难的时刻挺过来就好了，但很多企业没挺过。

华为为何一直都很低调却一直都很成功，为什么呢？

1：华为是世界500强 2：华为是中国品牌 3：华为得到中国国家大力支持 4 ：一个产品做的好是离不开广告的 5：与商家合作 6 ：华为手机厂价格是普通人群可以买的起的 希望能帮到你

华为没那么伟大，华为的成功也没什么秘密，华为为什么成功，华为就是最典型的

过了几轮面试 可能是技能原因, 也可能是情商原因

这是华为消费业务CEO于成东在6月2日晚的鸿蒙新闻发布会之上释放的信号，在新闻发布会的最终，华为尚未上市的P50被搬上了银幕

如果放在过去，这种操作也可能被称为“鸡蛋”，因为手机仍然是焦点。但P50的热身更像是鸿蒙的“甜点”

还是不愁卖

至于产品本身，后置摄像头模块的双环造型与以前的谍照一模一样。在最终的配置之上，估计与大众新闻不会有太大区别。事实上，对于华为P50来说，配置参数可能已经成为最不重要的事情了

由于众所周知的原因，华为P50至今没有明确的上市时间表。也正是因为众所周知的原因，华为P50被赋予了太多额之外的 情感 。谈论P50不仅仅是一部智能手机。中分可以看作是一种收藏，而黄牛党则直接把它当作一种理财产品。说到普通消费者，华为P50还是一部原价抢不到的手机

外界关于华为麒麟9000系列芯片库存的信息是假的也是真的。令人担忧的是，通过互联网传输的880万片麒麟芯片库存将耗尽。一位业内资深人士分析，该金融机构认为，“华为的芯片库存看起来没有预期的那么多。”

自从手机业务受阻之后，华为就开始进行渠道控制，刻意控制芯片有限库存的消费节奏，以换取更多的时间。但究竟能维持多久，目前还没有确切答案。华为轮值主席许志军在两个多月后作出回应，称“华为的库存可以支撑公司活得更长”。这只能说明华为的股票形势不是那么乐观，也不是那么糟糕

按照于成东的说法，华为不会轻易放弃手机业务。华为手机团队仍然致力于解决问题，努力推出华为P50系列

6月3日，华为手机产品线副总裁李小龙在微博之上转发了P50热身信息“感谢P50系列的研发团队和合作伙伴”，他写道，“如果我们不放弃，我们一定能克服困难。”字里面行间也透露出芯片受限之后新旗舰的难度和坚韧

一位观看了昨晚新闻发布会直播的手机经销商告诉AI 财经 通讯社，“P50在数量之上无法与P40和mate 40相比。”。另外，工厂配备的鸿蒙系统，让他对后续的销售预期并不乐观

“P50不愁卖”，他判断，“但炒作可能没那么疯狂。”更多的人转向苹果

华为P50，它本应是春季旗舰，但由于上市时间推迟，很可能会面临多家秋季旗舰的竞争。如果传闻“推迟到7月”，华为P50难免与iPhone13正面交锋

从现有信息来看，华为P50与iPhone13硬件最突出的特点是继续聚焦图像，提供更强大的镜头模块，提高拍照能力；一是不断迭代，以弥补上一代的不足，如增加电池容量、支持高刷屏等。这两款产品有着明显的认知度

但在华为手机业务遭遇芯片制裁之后，苹果显然是高端市场的最大受益者。过去一年，苹果在中国市场的表现因iPhone 12系列强劲反弹。在全球十大畅销手机之中，苹果iPhone12系列一直在榜单之上，需求量很大。据最新消息，iPhone13系列的电池容量或将大幅提升，13将成为首款电池容量超过4000毫安时的iPhone。这一变化解决了iphone12用户的核心痛点。作为苹果的首款5g机型，iPhone12系列的续航能力无法满足用户的需求

另外，iPhone13系列还可能支持屏幕指纹识别，从数据之上解决了戴口罩导致人脸解锁效率严重降低的现实问题

华为手机所占据的高端市场份额更多地让给了苹果。今年一季度，苹果从4000元到5000元的增长率高达196%，8000元超过的增长率超过250%

据分析，国产android旗舰手机价格持续上涨，几乎没有价格优势。在5000元超过的价格区间，苹果手机综合性能和体验的一致性对消费者显示出更大的吸引力。

去年8月，荣耀发布了首款大屏终端产品 quot荣耀智能屏 quot在HDC2019上，与和谐鸿蒙系统操作系统一同发布。整个过程最令人印象深刻的应该是 quot一秒钟醒来，两秒钟打开 quot由荣耀当时提出，并承诺 quot以后不会再有开机广告 quot。

不得不说，这一举动迅速在国内智能电视领域引起了不小的轰动，各终端厂商立即取消了开关机的广告。

相对于其他互联网智能电视产品，荣耀一直将其大屏产品定义为 quot智能屏幕 quot产品，也就是互联网智能电视产品的下一代终端。

对此，荣耀总裁赵明也提出了荣耀智能屏的五大标准：

芯片、画质、音质、内容、智慧。

在最近的 quot荣耀荣耀人生 quot5月18日发布会，荣耀再次带来了智能屏产品线的第二个新品系列：荣耀智能屏X1系列。

在继承智能屏五大标准的同时，也进一步探索更加亲民的价格段。

熟悉的全面屏外观，全系标配鸿鹄 818 芯片

在尺寸的选择上，荣耀智能屏X1系列提供了三种不同尺寸版本，涵盖主流的65寸、55寸、50寸。并且我们收到的设备是该系列中尺寸最大的65英寸版本，官方售价3299元。

如果你和我一样，亲眼见过荣耀智能屏Pro，那么你一定不会对荣耀智能屏X1的整体外观感到陌生。它继承了荣耀智能屏的家族式全面屏设计，但这次这块屏幕的尺寸从55寸增加到了65寸，占据了我更多的视野。

荣耀屏幕X1的前面板依然采用窄边框设计，左右两侧和顶部边框厚度约1cm，前屏占比保持在94%。

四个侧框都是塑料材质，底部是磨砂金属漆，另外三面是抛光的。

背面变成了两段式设计，下端采用了大面积的个性化纹理设计，并放置了荣誉Logo作为点缀。类似的品牌Logo设计，我们在之前的荣耀30系列中已经看到，现在延伸到了智能屏幕上。

由于成本控制，荣耀智能屏X1的厚度比原来的荣耀智能屏系列略有增加，最薄处为107mm，比手中的手机略厚。

在荣耀智能屏X1的左侧，我们可以看到它提供了三个HDMI接口，一个百兆以太网接口，一个USB30接口，一个S/PDIF同轴音频输出接口，一个DTMB数字电视接口和一个复合视频接口。

开口位于弧面的切面上，从侧面可以很容易地看到接口和连接线的位置。

最下面的两个还是配有大家熟悉的金属支架，用螺丝固定。并且底部空间配备了两个10W全频扬声器和两个10W高频扬声器，拥有205L独立音腔，支持华为Histen音效技术。

这一次，荣耀智能屏幕X1标配了4K屏幕，分辨率为4K UHD。它采用VA软屏分级子像素面板，直下式背光模式。

显示纯黑画面时，面板周围没有漏光。

荣耀声称出厂时每一件都经过专业级的调色。数据显示，它提供了92%的DCI-P3色域覆盖，但值得称赞的是，NTSC覆盖率已不再使用。宽色域所提供的色彩表现属于非常赏心悦目的一类，具有较高的对比度和饱和度。

在芯片和硬件配置部分，我并不吝啬。我再一次把旗舰洪湖818芯片放上去，辅以2GB RAM和16GB ROM。

所以它的解码能力和计算能力与之前的荣耀智能屏Pro基本一致，采用A73 A53双架构4核CPU和4核Mali-G51 GPU，让荣耀智能屏X1的整体系统运行保持在非常流畅的水平。

秒开秒关机器的传统也可以保留下来。——从关机到亮屏唤醒的全过程不到3秒。这确实是一个已经被使用的功能，并且可以 不会被归还。

而且我用USB 30接口连接本地硬盘的时候，直接播放4K和8K的视频源可以快速解码流畅播放。

来自：华为

得益于强劲的核心配置，荣耀智能屏X1还搭载了MEMC画质引擎，提供memc插帧技术，提升动态画面的流畅观感。在播放体育比赛等高动态画面的内容时，MEMC可以使画面更清晰、更连贯。

而且荣耀智能屏X1还有内置护眼模式的选项，全程使用DC调光。内置的八种影像模式均获得德国莱茵TV低蓝光护眼认证。

就这块屏幕面板的质量来说，目前同级别应该很少有对手。

熟悉的鸿蒙 OS，集成四大平台片源

荣耀智能屏X1还预装了最新的鸿蒙系统OS系统。基本的UI交互和操作与目前市面上的智能电视没有太大区别，用过电视盒子或者智能电视的人可以快速上手。

遥控器的设计变化不大，简洁的按键设计对于家里的长辈来说也不算贵。此外，在保持按键布局一致的前提下，音量键正下方内置NFC触摸感应模块。这样的设计显然比之前多了一个NFC贴纸更合理，更清爽。

通过这个NFC感应模块，我们可以在智能屏幕上筛选支持HONOR Magic-Link的手机。我们将在后面详细阐述这个函数。

在源内容层面，荣耀智能屏直接在首页整合了多个视频内容平台，包括华为视频、优酷、芒果TV、极光TV，无需安装这些平台的额外app即可直接在首页播放。在四大平台的覆盖下，基本上市面上所有的影视作品都能在智屏首页找到。

许多在线流媒体源都提供了4K清晰度选项。

但是很多热门影视内容还是需要会员权限的。好在用户只需登录一个华为账号就可以管理和绑定其他平台的会员账号，甚至可以用一个账号同时开启四大平台的电视会员权限。

应用方面，荣耀智能屏X1内置了大家熟悉的华为应用市场。现在很多支持鸿蒙系统OS的原生应用都可以直接安装在这里，但是可安装应用的数量对于视听内容来说太紧张了。

不过荣耀智能屏X1兼容安卓大屏App，apk安装包可以通过u盘或者华为Share功能传输到智能屏进行安装。我常用的一些大屏App应用可以在荣耀智能屏X1上流畅运行。

将屏幕装进手机里，以熟悉的方式控制智慧屏

说到这里，如果把传统智能电视的体验类叫做 quot职责 quot，荣耀智能屏X1真的可以胜任职责范围内的所有功能。但是它没有 看起来荣耀智能屏X1并不能跳出智能电视的位置，更不能完成让电视重新回到家庭客厅中心的重要历史使命。

那么，荣耀智能屏的基础是什么，才能让这款大屏产品的清晰度进一步提升，从而被称为一款 quot智能屏幕 quot？

要回答这个问题，我需要把手中的遥控器换成一个荣誉。

用熟悉的操作方法控制智能屏幕 quot

与以往用遥控器上下左右移动所选区域来控制智能电视的方式相比， quot大小屏幕的神奇互动 quot荣耀智能屏的自然方便多了。

点击应用顶部的智能屏幕控件，下一秒智能屏幕的界面就会同步到智能手机上，可以直接在手机上触摸，就像直接触摸面前的智能屏幕一样。

此时，智能屏幕的控制模式立即变得熟悉和流畅。滑动、点击、输入都是通过手机的触摸来完成的，尤其是需要输入文字来搜索标题的时候。在手机上打字的效率比用箭头键选择缩写要快很多倍。

而且在视频播放过程中，播放键和音量调节键依然会显示在手机上，更重要的是，手机触摸屏上刚好会出现一个可以直接拖动调节的进度条。只需拖动或点击进度条，就能看到你想要的部分，智能屏幕会立即响应。

依靠小触摸屏让大屏交互更加完整，确实是一个非常好的解决方案。

值得一提的是，这一神奇交互的屏幕控制功能支持远程操作，这意味着直接帮助家中长辈设置智能屏幕的需求也能得到很好的满足。

想在凌晨看比赛，又怕打扰家人？它 戴耳机是个好主意。只要通过智慧屏App，就可以把声音输出传到手机上，然后用耳机连接到手机上听声音。

除了屏幕控制，屏幕投影功能也是荣耀智慧屏值得称道的地方。

要求荣耀/华为手机EMUI 91以上，带NFC功能。

对于荣耀/华为手机，这个功能叫 quot魔术闪光投影 quot不需要提前准备任何App，甚至不需要考虑这两台设备是否在同一个WiFi环境下，之前是否配对过等等。您可以通过直接触摸将手机屏幕投影到电视上。

荣耀屏幕X1最高可支持1080P 60FPS高清投影，可支持、视频甚至游戏的高清流畅投影。

支持PC模式的HONOR投影到荣耀智屏X1上后，可以选择在手机中进入PC模式，投影的屏幕会变成一个类似PC的桌面，手机的触摸屏也可以作为触摸板和键盘使用。

在此基础上，荣耀智能屏X1还支持全新的 quot智能双投影 quot功能。我们可以同时将两个手机图像投射到智能屏幕上，双通道图像各占智能屏幕的一半，支持横屏、横屏、竖屏、竖屏的形式。声音也占了通道的一半，当然也支持 quot仅左侧屏幕 quot， quot仅右侧屏幕 quot和 quot静音模式 quot。

在实际场景中，两部手机可以同时玩游戏，或者并排比较网购页面的产品价格，或者观看两个不同的视频内容等。

作为客厅的C位大屏设备，智能屏X1还支持HiLink协议的智能家居连接。您可以在“我的主页”中查看AIoT设备的服务状态并控制设备。

荣耀屏幕X1内置了YOYO语音助手。无需遥控器，通过智能屏幕上提供的6Mic远场拾音技术，可以准确识别5米范围内的人声指令。只要喊一声 quot你好，YOYO quot在识别范围内，无论屏幕是开着还是关着，您都可以响应。熄屏时，还可以直接发出语音指令控制智能家居、问百科、听音乐。

长时间按遥控器上的语音键，YOYO就能听懂粤语和四川话，方便家里的长辈使用。

在实际体验中，YOYO可以识别我的声音并对其做出回应，无论它 的近场或远场拾音器。

与家人分享的部分包括备忘录和相册。前者可以通过手机App向智能屏幕发送消息，家人可以看到智能屏幕上会弹出提醒。云相册功能可以远程同步照片到共享相册，家人可以直接在智能屏幕上查看相册内容。

作为荣耀生态设备的一部分，荣耀智能屏X1还支持华为Share极速分享功能。、视频、文件都可以通过HONOR或者笔记本直接传输到电视上。这个功能很实用。比如为智能屏幕安装第三方应用时，可以在手机上下载apk文件，然后直接使用华为Share传输到电视上进行安装。

它能让年轻人重新回到客厅吗？

刚收到快递的时候，花了点时间拆开物流的木框，和同事一起把这个智能屏幕拿出来后，同事突然说， quot嘿，我真的还没 我很久没看电视了。」

这时，我突然想起了社交网络上流传的一句话： quot电视是给六岁以下和六十岁以上的人看的，年轻人不看。我根本不看电视。」

对于这种说法，去年智能屏新品发布后，余承东和赵明都认同这种说法，并声称推出智能屏的目的是让大家回到客厅看大屏。

在我看来，现在客厅C的电视常驻受到冷落的主要原因是大部分智能电视的交互体验和源内容可以 比不上我们手中的智能手机。

因此，华为物联网产品线总裁智浩在解读智能屏幕时曾强调四点：一是智慧的交互中心；二是跨屏体验中心；三是物联网控制中心；第四是视听娱乐中心。这四点也使得智能屏的定位和功能不同于智能电视的驱动力。

荣耀智能屏自发布以来，号称 quot家庭的中心 的智慧和情感 quot。现在，这个目标似乎已经在荣耀智能屏X1系列上初步实现了。

对于我这样的年轻人来说，解决大屏交互的痛点，提供良好的画质和丰富的流媒体视频内容，足以让我有使用智能屏的意愿。

分享和同步功能让以前的智能家居从手机的中心变成了大小屏的双中心。同时可以连接家庭成员，提高客厅场景的利用率，给大屏终端一个再次停留在客厅C位的理由。

此外，作为黑电品类的新玩家，以showstopper身份登场的荣耀智慧屏X1在价格定位上也是够猛的：

65寸版售价3299元；JD的50寸版本。COM 618亿补贴售价1699元，50寸版本价格尚未公布。但是，按照这个定价趋势，它赢了 如果降到1000元以下，我不会感到意外。

王者之心2点击试玩

可以按照如下方式进行分析：

1点开微信我的设置如图，点击进入。

2点开微信的新消息提醒如图，点击进入。

3新消息提醒点开后，通知显示消息详情打开就行了，这样你的手机就可以收到微信消息通知啦。

1、华为 nova

2s在华为京东旗舰店好评率高达到99%，华为商城好评率100%，华为天猫旗舰店更是获49高分好评。手机超高的颜值和逆天的拍照功能收割了一大票用户，而高性能更是让这部手机的好感度蹭蹭上涨。

2、据ZOL手机用户调查显示，超六成的用户表示对6英寸全面屏、双面玻璃外观更感兴趣，其次为前后双摄的设计。独立HIFI芯片、大尺寸扬声器以及人脸解锁功能紧随其后。

品牌型号：华为MateBook D15

系统：Windows 11

大智移云物区中大是大数据、智是人工智能、移是移动互联网、云是云计算、物是物联网、区是区块链。

人工智能是计算机科学的一个分支，它企图了解智能的实质，并生产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应的智能机器，该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。人工智能从诞生以来，理论和技术日益成熟，应用领域也不断扩大，可以设想，未来人工智能带来的科技产品，将会是人类智慧的“容器”。

移动互联网是移动和互联网融合的产物，继承了移动随时、随地、随身和互联网开放、分享、互动的优势，是一个全国性的、以宽带IP为技术核心的，可同时提供话音、传真、数据、图像、多媒体等高品质电信服务的新一代开放的电信基础网络，由运营商提供无线接入，互联网企业提供各种成熟的应用。

儿童模式目前的进入方式是家长用密码或人脸打开锁屏，点击儿童乐园APP进入，设定好每次使用时间、间隔休息时间和每天总时长，然后就可以丢给小孩子玩了。

设定使用20分钟，休息一个小时，这样时间一到，屏幕会自动锁定并便黑白，小孩子也不会闹，使用过程中需要家长密码才能退到主界面。

儿童模式里一般默认低蓝光护眼模式、防抖动提醒、感光提醒光线不要太暗、距离感应不要靠太近，这些确实能引导孩子正确使用平板而不伤眼睛。

内容方面，儿童模式里分为“安全自理、情感认知、语文、数学、英语、综合”这六个分类，在里面可以进入儿童应用市场下载各类应用，另外家长也可以设置哪些应用可以在儿童模式里显示。

华为平板M6“儿童乐园”堪称专门为娃儿们量身打造的，它包含各种科学健康、趣味十足的动画资源、学习资源和游戏资源。宝妈宝爸可以带着孩子一起看动画、学知识、听故事、听儿歌，还可以一起互动交流，让孩子学到更多课堂之外的新知识，享受与众不同的亲子时光。

全新设计的“儿童乐园”以孩子更喜欢的可爱卡通作为各个模块的入口，内容资源非常的丰富，主要包括安全自理、情商认知、语文、数学、英语、综合六大版块，适合不同年龄段的孩子使用。

值得一提的是，华为平板M6此次还与知名在线教育机构VIPKID达成深度合作，专门开发定制安卓版本，在常规的英语在线教学之外，更借鉴华为强大的研发能力，在智能护眼、网络连接、拾音降噪等方面都进行优化，教学过程的使用体验要全面优于iPad