怎样经营社区儿童乐园

巧可粒彩虹积木社区儿童乐园的建成，无论是娱乐还是益智，都会受到市民的欢迎。

第一、针对一个现代化大都市，仅靠公共场所的有限的儿童乐园是不够的，社区儿童乐园恰恰填补了这一空缺，这也恰是本项目可以获得成功的潜在市场因素。

第二、本项目服务灵活多样，兼顾儿童托管，解决了家长因不便或外出而要短时间托管孩子的需求，从而有效地抓住了赢利商机。

第三，本项目开业简便，投资适度，并无太多专业技术的要求，只要经营得法加上勤恳耐劳，收回投资的周期也只需半年左右，应该说是十分适合的创业项目。

温馨提示

1、社区儿童乐园在推广的过程中最重要的就是注意游乐儿童的安全，这是本项目实施的关键。

2、离公园和大型儿童游乐场所过近可能会对本项目的业绩造成一定的影响，因此地点的选择要尽量离公园较远的人群（社区）聚居处。

专业的儿童乐园一直不断研发出满足不同年龄、不同层次消费者需求的新型模式。同时，还可根据客户需求，为客户量身定制特色产品。提倡亲子和安全游乐的儿童游乐理念，为适龄的儿童打造益智益乐的儿童乐园，给千万孩子带来童年快乐！

一、“三心理念”：孩子开心，家长放心，投资省心

孩子开心

好玩、好动是孩子的天性，孩子大的爱好是与同伴一起做各种游戏，而游戏也是孩子在园一日生活的一部分，对于孩子来说，凡是自己做的开心、玩得痛快的游戏他们都很喜欢。好奇岛的从产品研发到店面设计布局以及日常经营都紧紧的抓住让孩子开心这一核心，好奇岛儿童乐园永远都充满欢声笑语。

家长放心

1玩得安全。孩子的安全永远是家长们关心的问题，保证了身心安全，教育、成长还有意义，和好奇岛合作儿童乐园加盟仅仅把握住孩子的安全，让一切潜在的风险都降为零，店面选址，消防措施，设备质检都严格把关。2寓教于乐。不是一味的让孩子傻玩，而是通过科学的安排，辅以先进的玩教具，使孩子在玩耍中积累科学常识，学会发现问题，寻找经验办法，进而解决问题的能力。给孩子一个自由和谐的空间，一个解决问题的思维方式，一个健康积极的心态，一个平和淡定的性格，一个受益终生的习惯！

投资省心

投资首先就是要安全，尽量降低投资风险，其次要业务模式简单，管理方便快捷。和好奇岛合作儿童乐园加盟，我方不仅仅提供设备，更是整套输出经营管理方式，前期的市场调研，厂址选择也将提供更专业的建议，让您省力省心！

儿童游乐园前期准备工作

　　任何一个投资项目，投资前期的评估和预算是至关重要的，它是一个项目成败的关键所在，儿童乐园加盟前期要考虑。

　　首先，儿童乐园针对的目标人群的年龄段要确定，究竟是0~6岁没有上学的，还是刚踏入学校的。

　　其次，游乐场地的占地面积要考虑周全，如果太小，可能会影响以后的长期经营，要根据自己的资金状况认真的评估。

　　再次，投资哪种儿童游乐设备要对比分析清楚。传统的淘气堡成本低，但卫生状况较差，互动性不强；电动的新型淘气堡，年龄段有限，成本较高，但利于亲子互动，安全卫生系数高，敞开式的环境给人眼前一新的感觉。同时，场地的选择也很重要。事先应对场地周边人流量及商业前景进行一个评估，可以考虑选择在大型的购物中心、商场、超市、大型社区等附近，人气决定收益。

　　此外，对于儿童游乐设备生产厂家的选择。好去厂家进行实地考察，看其经营状况和场地规模，再则就是其生产信誉、发货情况、售后服务质量的考察，也可以让厂家提供几个他们长期合作的游乐园，向他们取经也顺便确认下厂家的信誉问题。

收费定位先走访市场

　　收贵了怕没人来玩，收费便宜了回本慢！据了解，儿童游乐设备收费标准并无统一参考价格，要依据当地的消费水平及家长们对儿童的态度、投入等具体核算。比如充气城堡，一般是5元一次。发达地区的可以收10元一次，不发达的地方可以收取3元一次。

1、儿童乐园营销一定要突出主题，突出品牌与诉求点，先想一想要达到怎样的效果或是追求怎样的目的，通常乐园营销的目的应该是扩大品牌知名度，扩大短期销售量与销售额。强调场地的诉求点与利益点，即乐园品牌的卖点，结合促销常采用的系列手段，打折销售、赠品式销售、有奖销售、积分等。积极造势与配合以概念营销和事件营销。

2、针对营销活动必须：

（1）准备工具：马克笔、胶带、图钉、绳子、等。

（2）准备宣传品：海报、吊旗、帐篷、拱门、气模、展台、条幅、太阳伞、报纸、邀请函等。

作用：

a、节约时间与说明

b、建立良好的品牌形象

c、刺激消费者购卡

影响宣传品成功的因素：

a、陈列点必须醒目、安全；

b、造型设计，要求简单大方，能够快速传递信息；

c、高度位置，太高和太低都不适于阅读；

d、尺寸大小要和店面相配合；

e、与产品及环境的配合，要考虑到消费者诉求的情况

f、应注意的方面：有创意、抢眼、超过竞争对手；陈列时间会影响到它的效果；时效性。

（3）营销人员培训与管理：有些参与营销人员是临时招来的，即使是公司员工，也都要进行本次营销的具体培训。如：

①活动内容及时间；

②营销人员岗位职责；

③活动现场安全。

（4）促销赠品，价值不能超过促销对象的价值。

（5）活动执行与控制：活动现场巡视监控,除了营销工作人员外，管理人员也要在现场检查：

a、巡视并能及时处理意外情况；

b、保持正常的陈列；

c、确保宣传品利用；

d、促销人员执行规范。

在活动现场巡视时，我们要考虑检查以下问题：

正确的套餐组合：是否与我们正在进行的营销活动关联；

正确的形式：营销形式是否正确，游乐设备的陈列形式是否正确；

正确的面位：活动陈列面位是否是营销方案中规定的；

正确的助销工具：助销工具是否有助于增加销量；

正确的营销活动信息：以正确的方式传达给消费者；

正确的销售价格。

七、费用管理费用管理要想进行有效的计划与控制，首先要搞清楚哪些活动开支可归入促销开支项目，然后，再细分营销活动的各种开支，完成这两步之后才可开始有效地进行编制预算的工作。

营销预算及控制还要包括下列步骤：

1、确立乐园的营销目标，即所花的钱能带来多少销售额，能获利多少。

2、确认目标及策略以使乐园能达到预期的目的。

3、决定开支的数目。

4、随时了解现场意见，并做好应付突发事件的预算。

八、人员管理为了能够组建一支有效的营销队伍，我们从营销人员的选择，到他们的培训，再对整个营销团队的监督和评估，都要有一套完整的程序来帮助我们完善工作，在这里，我们就介绍一下营销人员工作。

营销人员的选择：必须有一支充满活力又经验丰富的营销队伍对销售可以说是锦上添花，所以说营销人员的工作包括如下几个方面：

1、设备、现场维护：维护物品的陈列，保证物料摆放；

2、乐园现场布置：如海报张贴、吊旗等；

3、导玩推广：促销乐园套餐，关联促销；

4、及时完成并上交销售报表。

营销人员的培训：无论多好的项目，多么好的营销活动，如果没有一个好的营销员，仍然不会达到预期的效果，营销员的培训是否到位及服务态度的好坏直接关系到促销活动的成功与否，所以，对营销人员的培训非常重要。

九、活动效果评估营销活动效果的评估是个非常重要的阶段，它不是在营销活动结束后才有，而是贯串于营销的整个过程。

评估活动基本分以下四个方面进行：

1、活动所设定目标的达成；

2、活动对销售的影响；

3、活动的利润评估；

4、乐园品牌价值的建立；

5、结果分析：统计、分析、诊断。