盘点十大催情食物让感情火速升温 男性荷尔蒙激发器(生蚝)

你知道有哪些催情食物吗？下面我将为大家盘点十大催情食物让感情火速升温，例如生蚝，含有高浓度的锌，有助于激发男性荷尔蒙，越吃越Men例外还有朱古力，能增加人体对性的刺激感，能令脑部释放跟堕入爱河时所产生的陶醉感觉。知道了之后是不是必要的时候该去试试了！

一、最浓：印度咖哩

香料是天然催情剂，胡妥具令人陶醉之效、辣椒刺激身体气血循环，芥末刺激性腺，等等等等，品种繁多得听所未听闻所未闻!要一口 尽尝催情香料，印度咖哩乃首选，其成分包括黄姜粉、胡妥、芥末、红椒、豆蔻、丁香、肉桂、茴香、里叶等十多种香料，催情度最浓。

二、最Man：生蚝

滑溜的生蚝带来微妙口感，其所含高浓度成分的锌，此物质已被证实对制造男性荷尔蒙Testosterone极有帮助，名副其实愈吃愈Man。

三、最陶醉：朱古力

愈正点的朱古力所含的可可粉成分愈高，而可可粉含咖啡因，咖啡因有醒脑醒神效用之馀，其抗抑郁功效产生如服食兴奋剂的“副作 用”，增加人体对性的刺激度。另朱古力含Phenylethylamine，此物质跟安非他命相似，能令脑部释放跟堕入爱河时所产生的陶醉感觉。

四、最红：番茄

番茄原产于墨西哥，探险家于1523年带返欧洲，因当时的番茄为**，故意大利人称之为“金苹果”。当时有人认为番茄有强烈催情 作用，甚至假设夏娃在伊甸园给亚当吃的禁果其实是番茄。美国人早年更一直视番茄为催情剂，禁止传教士使用。

五、最豪：鱼子酱

被视为催情食物已几个世纪的鲟鱼鱼卵——鱼子酱，其屹立不倒地位绝对跟希腊神话有莫大关连，其所含的四十七种维他命和矿物质 更是有益得不得了。世界上最贵的鱼子酱Almas，买一公斤(35oz)就要花上308美元！ 上一页 0 /2 下一页

我觉得不能满足人的情感需求。

首先，“萌妹子”一词就限制了它的市场。看到萌妹子，你想到了什么？是不是一个软绵绵的、有点嗲嗲的小女生呢？我想应该很多人想的都是这样的啊。萌妹子应该是很多男生的最爱，但是也不能代表全部，更不能满足女生对语音助手的需求。

语音助手怎么说也只是一个智能化的产品，肯定是不能满足人的情感需求的呀。人是有思想的生物，有自己独立的思维方式，有自己的选择，而智能产品只是一种程序化的软件，都是按照一定的程序进行输出的。所以，肯定不能通过语音助手满足人的情感需求的。

人还是有感情的生物，语音助手却不是。它没有情感，不会陪你哭、陪你笑，当你需要人安慰的时候，它也不会发自内心的安慰你。所以啊，即使它再好，也不会满足人的情感需求的。它最多只是一个玩物而已，虽然有时它会陪着你，但是它只是履行自己的义务而已，不是真的有情感的东西。

“萌妹子”语音助手肯定是有需求的，它能用来陪伴一些人宅男们，也可以陪伴一些人来玩耍，就像现在很多的手机助手一样。在无聊的时候，就可以跟它聊聊天，可以给自己解解闷，其实也是挺好的。虽然有这么多的好处，但是我还是坚决的认为，语音助手不能满足人的情感需求的！

政府确定经济发展的主攻方向，制定新经济政策，实现从“贸易立国”至“技术立国”的转变。日本国内市场狭窄，工业产品依靠大量出口，为此政府提出“贸易立国”的口号，出口贸易增长很快，1960年-1970年，日本工业生产平均每年增长136%，而出口贸易平均每年增长169%。日本政府认为科技是国力的核心要素，适应新技术革命蓬勃兴起的形势提出“技术立国”的战略思想。日本重视技术对国家发展的多方面作用，采取了从模仿到创新的经济技术发展模式。据统计，从50年代至1977年，引进国外技术达29万多项，然后根据本国的经济特点和技术基础加以改进、补充和发展，成为“日本化”的新技术。当然，许多人把经济增长归功于强大政府干预，尽管有政府干预，大部分时期日本的经济依然是在按自己的规律发展。据一项重要研究，经济自由仍是经济增长的核心要素。

日本企业实行严格而灵活的科学管理制度。50年代，日本许多大企业推行“终身雇佣制”和“年功序列工资制”，使职工利益与企业利益有机结合起来，职工感到有依靠，具有安全感；其次，拉大职工报酬上的差距，使职工感到只有不断竞争，不断创新才能得到高报酬，从而具有压力感。企业重视对职工的“感情投资”，主动协调劳资关系，培养职工“以厂为家”的敬业精神。这种“日本公司”模式有助于日本培养强大的工业能力。企业管理者重视精神投资。正如索尼公司总经理盛田昭夫所说的“日本优秀的公司根本不存在什么奥秘和秘诀。一个企业的成功，靠的是人而不是某种理论、计划或政府政策。日本企业管理者的首要任务，就是要与职员建立良好的关系，培养亲如一家、唇齿相依的感情。在日本，经营得有声有色的都是那些能使全体员工同甘苦，共命运的企业。除日本之外，我还未发现有哪一个国家采用这套简易的管理方法。实践已经有力地证明它是行之有效的。”在日本，企业管理者千方百计地培养同劳动者的家族般的感情，不仅关心工人的工作，而且也关心工人的生活；不仅关心工人个人，还关心其家庭。工人生日、结婚、病丧，更是企业“感情投资”的良机。例如，西武集团每年举行独特的擦皮鞋仪式，首先由高级职员为新职员擦皮鞋，然后是新职员为前辈擦皮鞋，总社和各分社社长都亲临这一隆重仪式，并由电视台通过卫星向全国转播，以培养职工热爱公司的精神，促进同事间的沟通。日本的现代企业精神与日本传统的家族主义和家庭观念有密切联系。日本的家族主义和家庭观念不同于中国以血缘关系为纽带的宗族制度和家庭观念，其家庭观念的出发点是：家庭是一个经营单位。所以既排除了中国传统的大家族关系和至今盛行的“裙带风”，又可以比西方的结构更和谐、更密切、更团结，成为一种社会凝聚力。日本学者说：西方社会的单位是个人，由个人集合而成为国家，而日本的社会单位是家，由家而集合成国家。所以日本以“劳资一体”，“以企业为家”的宣传教育，日本人的家庭本位观念转变成了公司本位观念，形成一种团结奋进的工作精神。