富士康为什么10连跳?一看就知道!

从几率上看，富士康“十连跳”低于全国十万分之二十二的比例，为什么富士康十连跳引发广泛关注呢？深圳市市民情感护理中心主任徐景安说，“这是因为富士康是世界500强企业，加上自杀事件集中频发。”

徐景安说，富士康“十连跳”是整个社会自杀问题的集中反映，也与富士康的经营理念、企业文化、管理制度缺失有关。作为劳动密集型企业，流水线上的工人重复着简单的劳动，会带来心理压力，再加上他们在恋爱、考核、奖惩及人际关系处理中，遇到困惑而带来情绪波动、思想郁闷、精神痛苦，在这种情况下他们更需要关怀。这在企业里是得不到关注的，富士康不是个例，而是一个普遍问题的集中反映。

徐景安说，校园血案与富士康“十连跳”背后，反映出中国在两个方面存在的缺失。一是社会利益平衡系统的缺失，社会保障制度不健全；第二就是情感护理、心灵抚慰系统的缺失。

如何避免或减少悲剧的发生？徐景安建议，富士康首先要转变企业的经营理念，真正将员工的满意度、幸福感作为重要的指标。应该在富士康的员工中开展幸福感和满意度的调查，以了解员工的真实感受，并作为改进管理的依据和考核管理者的尺度，改变他们眼睛朝上不朝下、见物不见人的毛病。

麻江早教中心位于中国贵州省黔西南布依族苗族自治州麻江县门楼镇。

麻江早教中心在黔西南布依族苗族自治州麻江县门楼镇，这个答案可以通过搜索引擎或者问当地人得到确认。早教中心是为了提高孩子的学习能力和智力水平而设立的机构，为0-6岁的孩子提供各种各样的课程和活动，包括启蒙教育、音乐、运动、手工等。早教中心的教育方式注重亲子互动和游戏式教学，旨在激发孩子的学习兴趣和创造力。

如果您想在麻江县的早教中心为孩子报名，可以搜索当地早教中心的网站或者电话咨询，了解相关课程和费用。您也可以了解早教中心的师资力量和教学理念，以便更好地选择适合孩子的课程和活动。

总之，早教中心为孩子的成长提供了良好的教育环境和资源，家长可以根据孩子的需求和兴趣选择合适的机构和课程，帮助孩子在学习中快乐成长。

　　“无缝隙”这个东东，也不知道为什么最近突然时髦了起来。所在地报社一位跑劳动就业线的记者朋友告诉我在忙着采写“无缝隙就业”；居住地的物管说要开展“无缝隙零距离全方位”的物管服务。在互联网上键入“无缝隙”，搜索到相关网页35300篇，譬如有“天气无缝隙预报”、“税收无缝隙征管”、“实行无缝隙执法考评”等等。

　　美国哲学博士拉塞尔·M·林登(Russell MLinden)所著的《无缝隙政府》，3年前我国就引进出版了，那时热过一热。我们“拿来”之后，不时拿出来发扬光大一把，哪里都好像在热闹地焊接无缝隙钢管。

　　但请注意了，《无缝隙政府》一书的副题可是“公共部门再造指南”。无缝隙政府(Seamless Government)，指的是政府整合所有的部门、人员和其他资源，以单一的界面，为公众提供优质高效的信息和服务。无缝隙政府目的是要突破传统的部门界线和功能分割的局面，所以也称“无界线政府”(Boundaries less Government)，因为传统的政府组织，是“科层制政府”，分工细、等级严，弄到后来往往各自为政、人浮于事，百姓办事很不方便。

　　在浙江金华，刚刚成立了一个“专门呵护市民情感”的机构。报道称这个名叫“情感护理中心”的机构，是浙江省“惟一一家由地市政府部门牵头成立的社会情感干预机构”，“整合了市总工会、团市委、市妇联、卫生局、民政局、教科所、心理卫生协会等资源，构筑了一个强大的服务网络”，市民有心理情感问题去咨询求助，即可得到情感护理服务。这个中心的组建，的确很像“无缝隙政府组织”的模式了。

　　该中心的组建，源于此前北京一位专家前来开讲座提出的理念：“要构建幸福和谐、人民普遍愉悦的小康社会，应该以人为本，以‘情感护理’方式作为新时期思想工作新方式的理念。”当地调查，有各种心理障碍的人占20％。政府能想到为市民提供“情感护理”，整合资源建个“无缝隙”的中心，聘请若干专家招募一批志愿者来开展服务，说明心中还是装着人民群众的，这个好心不能否定。但作为提供公共产品、公共服务的政府，哪些该是你提供的，哪些不该由你提供，不可模糊，否则“无缝隙服务”就可能变成“无缝隙越位”。政府组织提供“无缝隙”的心理咨询服务，从积极意义上看，是有限进步，权宜之计；从消极的角度看，那就是越俎代庖，多此一举。

　　我们向来不够重视理疗人的心理疾患，不少人从心理问题，到心理障碍，到心理疾病，一路“无缝隙”地走完“三步曲”，哪像人家发达国家，到处开有心理诊所，遍地心理医生，许多心理问题解决在萌芽状态。但人家可不是由政府组织来开设的。心理诊所之类的服务，显然应该由社会来办、由“市场经济”这只手来对付。

　　对“无缝隙政府组织”一知半解概念不清，甚至当作时髦来赶，就可能橘逾淮成枳。3月17日见北京某报有时评文章《从总理和网友“互动”看无缝政府》，说的主题也是构建无缝隙政府的重要意义。这也是一种曲解，将“无缝隙”看成是官员与群众、总理和网友之间的“无缝隙”了。我们不可忘了，“无缝隙”是政府组织本身的“无缝隙”，是横向部门之间、纵向上下之间消除“缝隙”。构建和谐社会需要“无缝隙政府组织”，但用不着干什么说什么都扯出“无缝隙”的旗号。

深圳市养老护理院位于深圳市南山区龙苑路。

养老院服务内容：

全自理护理，为老人建立档案每天两次测量血压体温并记录，按时提醒老人吃药，提供可以自理的老人健身打牌等活动。为老人洗衣服，每月带领老人洗澡理发。

半自理护理，为老人建立档案每天两次测量血压体温并记录，按时提醒并帮助老人吃药，提供可以半自理的老人健身、打牌等活动。为老人洗衣服，每月带领老人洗澡理发。帮助他们健身以恢复他们的肢体功能。

完全不自理护理，为老人建立档案每天两次测量血压体温并记录，按时喂老人吃饭吃药，每天最少3次帮助肢体活动，按摩、翻身、擦洗污渍等。为老人洗衣服，提供老人用防褥疮床垫，每月擦洗一次身体。对于一些特殊的老人经家属同意会增加一些服务项目。

选择养老院，幸福之家是最好的选择。自2018年8月正式投入运营以来，深圳幸福之家以幸福养老文化为引领、以高标准的服务技术为支撑，充分发挥医养服务优势，为长者提供高品质的生活服务、健康管理、财富管理、学习娱乐、休闲旅游、旅居养老6大服务，已发展成为区域内的口碑养老品牌。

院长：宋平

党支部书记：骆仲达

副院长：赵云鹏、赵蓉、陈文如

院办公室、防控健教科、社康部、

医教科、护理部、后勤设备科、财务科

结核病防治科（区特色专科）、慢性非传染性疾病防治科（区特色专科）、

皮肤性病防治科、精神卫生科、儿保计免科、

门诊部、康复科、口腔科、医技科、药剂科

益田、上沙、新洲、新港、新华、新沙、明月、

泰源、金地、金碧、沙嘴、沙尾社区健康服务中心

今年的“六一”，生活在深圳市福利中心梅林现址的孤残儿童和老人们收到了一份来自深圳市委市政府的厚礼。上午，深圳市社会福利中心观澜新址正式揭牌启用，老人和孩子们有了一个新的“家”。

深圳市福利中心新址项目（一期）位于龙华区观澜观光路北侧，总建筑面积44860平方米，共10栋建筑物，具红砖情调的庭院组合凸显了岭南意境。其中儿童福利院区域建筑5栋，名为综合楼、家园楼（东西两栋）、家庭楼和教学楼；老人颐养院区域建筑4栋，包括春元楼、燕语楼、秋旻楼和晶华楼，另外医疗区域设康复楼一栋。在具体使用中，孩子和老人的住所方正实效，经济适用，虽然两院独立，却能通过回廊互相连接，实现资源共享。

深圳市社会福利中心成立于1992年，是市级唯一一家集儿童养育、老人颐养和康复医疗等服务为一体的公立社会福利机构。25年来，共接收安置孤残儿童3000余名，国内外送养1200余名，为1000余名老人提供优质专业的养老服务，康复医院累计进行常见病、多发病诊治达200余万人次。近5年，中心养育的孤残儿童数量维持在500名左右，其中患病或残疾的数量在95%以上，入住老人维持在120名左右。

新址儿童院将为孤残儿童提供700张床位，以精细的养育、特色的教育、专业的康复为院内儿童营造良好的学习和生活环境。新址老人颐养院将提供300个床位，采用最新医养结合架构模式，为长者提供更暖心、到位的养老护理服务。另外，康复楼下设康复科、老年病科和儿科，并配备感统训练室、运动疗法室、水疗室等多个训练治疗室，以全面保障院内入住老人和儿童的医疗服务。为了给孩子和老人提供更多娱乐场所，院区内还配有篮球场、门球场、羽毛球场以及多个儿童滑梯组合等。

新址正式启用后，深圳市社会福利中心将物业后勤保障等服务通过购买服务交由专业的团队负责管理。将扩大类家庭养育的规模，对集中养育的孩子推行养教康一体化的养育模式，推动成立中心儿童特殊教育学校。

深圳市社会福利中心还将继续发挥康复医院自身优势，在保障入住老人、孩子的基本医疗服务的同时，努力将儿童脑瘫康复基地建设成为具备国际标准和水平的儿童康复医学示范区；老人颐养工作也将向健康养老、专业养老、智能养老深化，真正到让家庭放心，对社会负责。

深圳市福利中心表示，筹备工作将尽快落实到位，争取在6月份完成搬迁工作。