领导和员工吵架,员工生气流产,领导是否应该承担责任？

先说结论：领导无责任！首先希望你和宝宝都没事。这个回答并不会向着你，但还是希望你能好好看完。且不问你领导究竟因何与你起的争执。但是与领导吵架这件事本身就已经犯了职场大忌了。作为员工，不管他是男是女，有孕还是有病（高血压，心脏病等），老板雇他是来干活的，不是来吵架的。既然自知自己的下属身份，或者自己的特殊状况（有孕或者有病），员工可以做的是极力控制住自己的情绪，在这个前提下与老板交流。而不是在控制不了情绪后还把自己控制不了情绪的后果（肚子痛、流产、犯病）的责任转嫁给他人。话不会好好说的人，不管是男是女，是什么特殊状况，要知道任何人都没有顺着你的义务。顺着你是情分，不顺着才是本分。而不是顺着你才理所应当，不顺着你就有问题。就算你有不同意见，你能不能好好说话呢？就算领导没跟你好好说话，你能不能始终控制住自己好好说话？你自己都控制不了自己的情绪的话，为什么这样要求别人？还在级别比你高的情况下？除非你是不想干了或者可以随时换工作，否则不要和上司吵架！不要和上司吵架！不要和上司吵架！利益相关：平权主义者，现在当受夹板气的小老板。

当员工和老板发生争吵时，老板应该采取以下步骤来处理：

1 保持冷静：作为老板，不能因为情绪激动而意气用事，要保持冷静和理智，避免争吵加剧。

2 了解情况：及时了解争吵的原因和过程，掌握事情的真相。

3 保持中立：放下成见，以客观事实处理矛盾，不偏袒任何一方。

4 合理解决：根据实际情况，找出合理的解决方案，平衡双方的利益，减少员工怨气。

5 给予反馈：对员工进行适当的反馈，指出其错误和不足，并给予相应的建议和指导。

6 引导沟通：引导员工进行开放、坦诚的沟通，减少沟通障碍，避免类似事件再次发生。

总之，老板在处理员工和老板的争吵时，要保持冷静、中立、合理，给予员工适当的反馈和指导，引导双方进行开放、坦诚的沟通，以平衡双方的利益，减少员工怨气，维护工作秩序。

　　即使是神，也有犯错的时候，何况是人？领导也是肉体凡胎，并不是每个决定都是对的；制度是人定的，并不是任何时候都适应时代的发展，当领导决策失误、原有制度不再适应新形势的发展，于是矛盾就应运而生！

　　我是一名员工，当矛盾产生时，我并不赞同与上级领导间直接发生不愉快的冲突，因为之后不论孰对孰错，本是公事上的事，一旦冠上“争吵”的名义，就会被狭隘到个人恩怨了，给人的印象和造成的影响都是不良的，好像两个人素质都不怎么样似的！大多数时候，员工会更吃亏，因为事情传出往往会被冠之不服从管理的罪名，从而恶名远扬，为自己的职业生涯抹上黑点，影响一生！

　　但不防一万，只防万一，只要有矛盾，就会存在冲突，就会产生所谓的“争吵”！我认为与领导“拌嘴”并不一定都是无理取闹的争吵，都是不服从管理，我认为这种现象，有时被称做“思想的碰撞”反而更为合适！

　　何为“思想上的碰撞”，指两种观念的对立、冲突，如果这样的矛盾以“争吵”来定义的话，就是狭隘意义上的个人恩怨了，是所有成功人士不屑为的行径！

　　我是吃过这上面的亏的，所以做上面思考，我不愿意把这种冲突归纳为大家想象中的那种下属与上级之间无理取闹的“争吵”，而是两种观念的冲撞——有矛盾就有冲撞，所以我想到了“思想的碰撞”：当原有思想狭路新思想，旧观念对阵新观念，当原有管理理念与制度不适应新的形势，而单位领导还按原有方式管理下属，下属无法在这种环境下寻找发展实现自我而现实中又暂时寻求不到别的行之有效的管理制度解决矛盾时，就会迫切的自我寻求突破口，而这种行为一般是激烈的，于是无可避免的就产生了大家所认为的“争吵”！

　　一名员工不会无缘无故与领导“争吵”，出现争吵一定有矛盾；好的领导不会因为“争吵”而随意排挤下属，给下属“小鞋”穿，这有失一名真正领导者的风范与气度，不是成大事者所为，一名好的领导，当面对冲突时，应冷静三分钟，检讨自己有没有过错，如果自身没错，再着眼于具体事宜，寻找矛盾的根本之所在，找到“根”才能对症下药，彻底解决事情并从中总结经验取得进步，反之事情不仅不能很好的解决，反而会使矛盾进一步激化造成不良影响，从公事的意见不同而真正演化成个人恩怨，就很有点得不偿失了！

　　虽然我不是什么领导，但我也知道，这种“争吵”是种好事，如果不“争吵”，谁会发现矛盾的所在？谁会发现原有制度的弊端？不发现弊端，新的制度如何会突破原有圈圈框框在新的形势下大展所为、激励人才和解放生产力呢？当领导想进步、制度想创新，就不要掩盖矛盾敷衍问题，而是要正确对待与解决领导与员工之间的矛盾——特别是与年轻员工之间产生的矛盾！他们之所以“争吵”，是不堪原有制度的束缚，是不甘止于现状的抗争，是想进步，是想有所作为，是新人向来反对一切不合理现象的血性，是“野兽临危时的挣扎”，是“初生牛犊不畏虎”的勇气，当然，你也可以征求所谓“歌舞升平”的场面，那就是面对矛盾不择手段一味压制，可这背后演绎着的却是“万马齐喑”的悲哀，因为年轻人初入职场时的高昂斗志不是被一味扼杀就是逐渐被周围不思进取安于现状的心态所同化！这将是公司莫大的损失！

　　在此只是抛砖引玉！

1、有一句话叫做领导都是对的。谁让在这样的领导下当员呢。员工与领导吵架本身就是不尊重领导，没有给领导面子，需要扣奖金的惩罚。

2、至于谁的错不是员工本人可以裁定的，需要真理在哪一方来确定，也不能领导就是真理，所以，员工需要一定的证据来证明自己是对的。甚至应提供相关证据，才能证明自己的清白。

3、解决方法就是首先吵架是不对的。不管是谁的责任，吵架本身就是错的，员工应该检讨。向领导承认错误。在人家屋檐下怎么能不低头。第二向上级申诉，进行裁决。这个方法并不一定会奏效，就是个吵架，还能有什么后果。