在餐饮企业经营过程中,常常会有顾客投诉。出现顾客投诉,表明企业在服务中还有做得不到位的地方,令顾客感到不满意。投诉一旦发生,就需要餐饮企业能够迅速妥善地处理。若处理得当,不但能够在顾客心中留下良好的企业形象,而且还会获得顾客的信任。
1、不管是谁的过错,在餐厅出现这样的场景,都只能说明服务的不够周到,故要先表示歉意,以平抚客人的心情。
2、了解事情的经过,掌握客人的心理,找到合适的解决办法,并向客人说明解决方案,征得客人的理解。
3、解决的一个核心,就是让客人满意,与客人成为朋友,将坏事变成好事,没有尺度可衡量。
4、待客人平抚心情后,视情况,如果有必要让员工道歉更能够让彼此心结打开,可以尝试去做道歉的环节,毕竟客人来就餐都是寻开心的,谁也不是来寻赌的。
5、做好员工当事人的教育与心理沟通工作,既要让员工认识到错误的地方,也让员工感到受尊重与理解的层面。如果员工的问题很严重或者认识不上去的话,应考虑支留的问题。
6、以此为案例,做好店内的全员案例培训工作,防止同类事情再发生。
顾客与服务员发生矛盾,其他服务员做法
1、一般情况其他服务员应坚守岗位,不能看热闹影响工作。
2、不能聚在一起议论谁是谁非。
3、不能上前帮助服务员和客人争执。
4、服务员应从中劝解,不能再责骂客人,要主动调换岗位。
5、要主动及时报告上级领导。
你需要立刻制止他们的行为,先让双方都冷静下来,并尽快带顾客和员工前往办公区域(离开有其他顾客的地方)。先让顾客和员工都坐下,首先对员工的行为提出批评,然后询问顾客争吵的原因,站在顾客的立场上先解决问题,安抚好顾客,若问题不出在顾客,则需要作出一定的安慰赔偿(例如免单或打折),并当面对员工进行批评和一定的口头惩罚,但语气不宜过激。安抚顾客离开后,再向员工和其他目击者了解事情经过,若错不在员工,需要对员工进行安抚,但仍需批评员工的做法有欠妥当。若确实错在员工,则需当众对员工做出相应惩罚。
和客人发生冲突时,必须立即以主动的态度去面对客人抱怨,要先稳定自己的情绪,将目前的工作暂时移交给相关人员代为处理,不慌不忙地处理客人的不满。
顾客与服务员都持肯定的态度,但因为服务员不良的服务方式或消费者的不良言辞等原因导致双方不愉快。这时,消费者的心理出现不平衡。一旦顾客在就餐前或就餐中发生事情,很多服务员都会习惯性地说,“那不是我,是前一班的服务员做的”这样是不对的。
当着顾客的面不管顾客对还是错都要训员工,承认顾客是对的
等顾客满意的离开后,你再针对这件事谁对谁错和员工讲清楚,如果是员工的错,那没什么好说的,如果是顾客无理取闹,那你就要站在员工的角度为员工说话,让员工的心理也舒服点,不会有人才的流失。有点见佛说
佛话
,遇鬼说鬼话。毕竟你训谁
谁都不好受
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