和领导发生争吵怎么办

在遇到这种事情时，总是想着和领导争论，根本不想自己的后路，多数都会把事情闹大，要是让领导记恨在心里可就不好了，甚至还会牵连更多的人，要是因为自己的冲动弄得一发不可收拾，最终只能是自己被动离开公司；即便自己是有理的一方，同事们也不会支持你的决定，只会与你疏远关系，毕竟大家都害怕给自己惹麻烦。

先要认可上司意见

职场中强弱关系还是很明显的，如果与领导产生分歧，不要急着否定领导。与领导争论的目的不是对错输赢，而是主张更好结果，提高实际收益。作为下属，要寻找上司可接受的沟通方式，如果你不认同领导的指示，不要情绪化，不要对着干。因此，不要太坚持自己的想法，要适时地让出第一步，先认可上司意见，才能更容易达成共识。

提出有依据有支撑的意见

公司中，领导是部门的第一负责人。如果当你与领导的意见相 左，可以在认可上司意见之后，再谦虚地提出自己有依据有支撑的意见，不要争，提出自己的建议即可，采不采纳是领导的事。

重申肯定上司，强调善意

有些年轻人在与领导相处时不懂得变 通，遇到领导的 针 对，都是选择据理力争，一点都不明白大事化小的道理。想在公司里走得更远，应该学着调整自己的心态，改善自己的态度，能够有效避免很多争端发生

领导在开会吵架的时候，我们可能会发现领导的性格。其实大家可以很明显的发现，大部分的领导，他们的性格都并不是特别的有耐心，因为领导是会遭受到上司给自己施加的压力。如果是下属做出了一些问题的话，那么领导就会非常生气的去指责下属，然后让下属去进行改变。特别是当下属的错误，给公司带来了一些损失，那么，董事会的人就会选择去给领导试压，领导就会选择来辱骂我们。

一、领导开会吵架的时候会发现哪些秘密？

在这个时候，小编本人觉得最能够发现的就是一个领导真实的性格。有一些领导他们不会选择跟自己的员工闹掰关系，但是当吵架的时候，我们就能够发现一个领导，他们最真实的性格是什么样子的。可能会非常的暴躁，而且也很有可能会说出要开哪些员工。当一个人情绪非常暴躁的时候，他们会不顾一切的说出自己内心的想法，在这个时候大家也是可以听见自己比较关心的话题。

二、如何避免领导往自己身上发火？

当领导吵架的时候，我们不要去说出自己的看法。如果说跟自己没有太大关系的话，我们就事不关己，高高挂起，不用特别的去在乎这些问题，不然的话也是会导致我们受到一定的影响。

三、总结。

当领导发火特别严重的时候，大家也可以选择给领导送上一杯水，或者是耐心的去记下笔记，看一看这些问题当中有哪些是自己吃饭的，然后再去进行改变。大家千万不要去，在领导生气的时候跟领导吵架，不然自己很有可能就会被开除。我们应该要认识到哪方面的问题是比较严重的，以及员工经常会犯错的一些问题，记下笔记，认真去改正。

上司因为自己的事情跟老板吵架，这个事情跟你有关耶，你应该对你的上司好一点，请他喝饮料请她吃饭和买一些好的东西送给她，都是可以的。

去公司之前你可以给她带一杯奶茶。这个不是钱多钱少的事情。是你的一点心意。毕竟他为你费了口舌之功。你给他买饮料是非常合适的。你的上司也会觉得你是一个非常懂事的下属。以后有你的好处呢。

你可以制造一次和上司一起吃饭的机会。然后你可以跟他说，为了表达你对她的感激，这顿饭你请了。你的上司会非常开心的。他会觉得你是一个情商非常高的下属。你想啊！你的上司为你和老板吵架了。你用一顿饭来犒劳他。你是应该的。毕竟有付出有收获嘛。

还有就是你可以就是带一些特产给他。只是带一些比较贵重的保健品给她。他都会非常开心的。我们每个人都喜欢收礼物嘛。而且这个礼物也是因为他帮了你，所以你送给他。合情合理。来不往非礼也。你的上司会懂得你的好的。

有付出才有收获。上司帮了你，你回馈给她是正确的，谁也没有义务去帮谁，她帮了你，你就要感恩于她，通过一顿饭，一杯茶，一份特产等等来回馈于她，她会记住你的高情商的，以后有你的好处的。舍得舍得，有舍才有得，我们就要不断地提高自己的情商。在以后的工作中会有意想不到的好处的。加油。你的思路是对的，只要你往这个方向走，未来一定美好！

和领导吵架以后，以下做法化解矛盾：

做法一：让领导看到你的态度

出现这种情况，必须放下所谓的面子，要做的第一件事就是，不管谁对谁错，你都要鼓起勇气向领导承认错误及时的道歉，求得领导谅解与宽容。如果是领导的问题，只要不涉及到原则性问题，多往自己身上手点责任也不是什么丢人的事。

做法二：要进行有效沟通

很多人和领导吵完架之后再见面时都很尴尬，谁也不好意思开口，所以，作为下属还是主动一点吧，该怎样和领导打招呼就怎样打招呼，只有你主动的向领导搭讪问好，矛盾的消除才能随着时间的推移慢慢变淡。

做法三：要控制影响努力正常程序工作

记住，当你与领导发生矛盾之后，千万不要试图通过扩散这些事，或者是觉得自己有理在同事面前显摆这些事。一定要保持三缄其口，你呢，应该向领导汇报的时候照样汇报，应该请求领导的还得请求领导，千万不能自作主张。

做法四：请人帮忙从中调解

如果你觉得自己去解决有点难度或者实在是不好意思，那就采取比较笨的办法吧，请单位里有威望的人出面帮忙协调。不管你是否有理都不要强调，因为下属和领导吵架，你再占理也已经错了。如果还是强调理由，请谁从中斡旋都没有用。

1如果事后反思是自己的原因，那么请主动认错。

如果和领导发生了激烈的争执或者争吵，事后一定要自己反思，反思争吵的原因是什么，争吵的整个事件是什么，以及究竟是谁错了。如果真的是自己错了，那么就主动向领导认错。

很多争吵是发生在两者之间，或者小型会议上，员工和领导顶撞起来。争执的焦点无外乎以下几种情况，要么问责工作，要么翻起旧账，要么就人身产生话题争执，基本上和领导发生争执，都可以在以上三种原因中找到原型。

不管何种原因，一旦冷静下来，客观分析后发现，错的的确是在自己这一方，那么就要学会主动认错。不要觉得认错很没面子，你要想清楚，如果你现在不认错，领导会跟你产生误解，这种误解会影响到你的职场发展，对你以后的工作及其不力。

员工可以采取什么策略认错呢？可以通过当面认错，打电话认错，或者小范围几个人在场认错。当然如果你实在拉不开面子的话，也可以通过短信方式认错。

但是这里不建议大家用间接的方式，最好用直接的方式认错，效果会更好，比如直接通过电话或者当面道歉认错。

原因很简单，这种认错方式会让领导认为你是发自真心的认错，同时也能把话说清楚。

在道歉认错的时候，一定要想好措辞，先说什么再说什么，对事情怎么分析，自己又怎么想的，自己对自己错误的反省，对领导真诚的道歉。一定要开诚布公的去说，不要躲躲藏藏，否则会让领导觉得你不够真诚。

2如果是领导的原因，也要给领导一个下来的台阶。

如果和领导发生争执，错误的一方在领导那边，那么你千万也不要较真，非要揪住此事不放，因为毕竟人家是领导又是员工，这时候你也应该拿出姿态主动退步，给领导一个下来的台阶。

有些职场上的员工情商很低，和领导发生争执后，大家也都知道真正错的一方在领导，于是员工得理不饶人，到处见人就说这件事情让人评断，如此不但没有解决矛盾，反而会更加激起领导对你的愤怒，这是属于情商极低的表现。

发生争执，如果错的一方在领导，作为员工的你再次遇到领导时，千万不要主动提起发生争执的事情，这时候你需要静等领导的态度。如果领导愿意找你好好的聊，那么你就可以和领导谈谈这件事情，如果领导不愿意找你聊，你就当作已经过去了。

我们在现实生活中说，退一步海阔天空。在职场中也是如此，针对领导犯的错误，如果你退一步，领导虽然嘴上不说，但是内心深处会认为你是一个胸襟开阔的人。

当然，职场中的绝大多数领导，如果自知是自己的错，他们一般会在事后主动找你，这时候你只需要记住一个核心原则，那就是姿态要低，得人之处且饶人，把面子给足领导。

3降温处理慢慢缓解，和领导继续保持以前的关系。

很多职场上的争执，到最后是很难判断谁对谁错的，或者说双方都有对错。这时候该怎么办呢？继续争吵下去不会解决任何问题。最关键的是如果继续争执下去，最终受害的还是员工。

如果作为员工的你，非常执着于事情的公正，那么我可以现在告诉你答案，职场上没有绝对的公正，当领导和员工发生争执时，处于弱势的永远是员工，如果你非要较真，那么领导可以利用各种资源和方式，让你工作处处不顺和苦不堪言。

倘若你不愿意主动让步，领导也不愿意和你主动交流，这个时候，只能采取冷处理，这是一种消极的方式，但是这种消极的方式，到目前为止已经是最好的方法了。

这里需要重点说明的一点是，作为员工的你，即便在此种情况下，也不要到处散布争执的原委。否则不但领导讨厌你，就连下面的员工也会讨厌你。

这时候你需要做的，只是静静的等待事情冷却，继续保持自己原有的工作状态，继续和领导保持原有的工作交流方式。在公开场面上，还是以礼貌和尊重的形式对待领导。如此做，至少在形式上，你向大家表明了你是一个心胸很开阔的人。

一个真正的职场高手，不会带着情绪去工作，因为他们深知，情绪很容易让人失控，让人变成情绪的奴隶。工作中，尽量不要和任何领导发生争执，不管是何种原因发生何种争吵，最后谁对谁错，承担受害者的一定是员工本身。所以在职场上，一定要把重要的事情慢慢做，紧张的话缓缓的说，以一颗心平气和的心态去工作。

如果事后反思是自己的原因，那么请主动认错。如果是领导的原因，也要给领导一个下来的台阶。降温处理慢慢缓解，和领导继续保持以前的关系。以上三招，就是和领导发生争执后快速缓解的具体方法。希望你能职场无忧，有一个和谐的职场人际关系。