单位里敢跟领导吵架的员工，他们的底气是哪里来的？

能在单位里和领导对着干，甚至是当面顶撞领导的人，能会是什么人呢？我相信各行各业都应该有这种人，其实这种事也并不稀奇。

一，是有很硬后台的员工。这种员工在单位里，由于其具有深厚的背景，从来就没有把单位领导放在眼中，单位的规章制度对他是形同虚设，有些性格乖张的，甚至还会破口大骂领导的无能，整天指桑骂槐，搞得单位领导看见他如猫见耗子一样，但是这些人的下场，多数都好不到哪儿去。

二，是具有较高技术能力的员工。这种员工因为有不可替代的一技之长，感觉单位离开他就不行的缘故，在日常生活中居功自傲，看这个领导无能，看那个领导不顺眼，领导的工作安排他就是掂量着来干。

三，是单位里资格较老的员工。这些员工有些是跟着老板一起打下江山的人，成就感满满，一向以老板的命令马首是瞻，对其他领导嗤之以鼻，常常以“你算老几？”来嘲弄。

四，是不想继续干下去的员工。既然不想继续干下去，那也就无需再忍受目前领导的鸟气，无欲无求让领导没有了抓手，领导说什么，他就反着来，给你弄个下不了台正好符合他的心意。

五，是兔子急了要咬人的员工。这类型的员工平时逆来顺受，不太爱计较的老实人，有些领导看这种员工老实，就经常使唤干这干那，而且还不给好处又不能一碗水端平，结果是就如一个弹簧一样，有一天按不住终于爆发出来，这种员工的爆发会如核弹一般，能把领导炸个粉身碎骨。

在公司里与同事发生争吵是一种常见的工作场所挑战，如何妥善处理这种情况对于维护良好的工作关系和团队合作至关重要。当遇到这种情况时，我们应该采取冷静、理性的方法来处理冲突，以找到最佳的解决方案。

1 冷静下来：首先要尽量保持冷静，不要让情绪控制自己。深呼吸，尝试将自己的情绪放平，这样才能清晰地思考和解决问题。

2 私下交流：找个合适的时机和地点，与同事私下交流。诚实地表达自己的观点和感受，同时也要倾听对方的意见。避免指责和攻击，而是以解决问题为目标，通过互相理解和沟通来找到共识。

3 寻求帮助：如果私下交流没有取得预期效果，可以考虑寻求中立的第三方介入，如部门经理或人力资源部门的工作人员。这样可以帮助双方更客观地审视问题，并提供中肯的建议和解决方案。

4 妥协合作：在解决争执的过程中，寻找双方都能接受的妥协点和合作机会。强调团队合作和共同的目标，以建立合作关系为导向，而不是将争论无限延续下去。

5 调整态度：自我反思，思考是否存在自己的问题或局限。要愿意接受反馈，努力改进自己的沟通方式和解决问题的能力。

6 学会宽容：尊重他人的观点和差异，保持开放的心态。理解每个人都有不同的背景和价值观，这能够帮助我们更好地处理冲突。

处理公司里与同事争吵的情况需要一定的时间和努力，但是通过有效的沟通、解决问题的技巧以及尊重和理解他人的能力，我们可以积极地改善工作关系，实现更好的合作和发展。无论在何种情况下，始终保持专业态度，并以团队合作为导向，能够为个人和整个团队创造积极的工作环境，共同达成目标。

最近，央行和财政部在互联网上“吵起架来”，或者说进行了一次财政与金融谁是谁非的公开辩论，引起大家广泛关注。这两个主管国家财政和金融的部门“吵架”，而且是公开“吵架”，这可是共和国历史上头一回。我认为这是好事，因为在两个部门辩论的时候，也引来很多旁观者的参与，大家共同出主意，道理越辩越明；因为只有这种没有禁忌的大辩论，才能让各种意见求同存异，在重大问题面前找到最接近科学的解决办法。同时，这种辩论也开了政府管理部门敢于公开讨论问题的先河，让老百姓感受到政府部门的敬业精神和国家责任感，并引发老百姓参与思考，客观上提高了国民的思考意识。

至于央行和财政部谁更有道理，大家可以到网上去看央行研究局局长徐忠的文章《当前形势下财政政策大有可为》和财政部官员回应徐忠的文章《财政政策不够积极:为谁积极？》以及很多专家、学者、机构对两篇文章的看法与观点。我在这里只想说，不管央行和财政部谁对谁非，这次辩论意味着我国财政和金融已经面临较大的难题，这可能是个关键，如果没有较大的难题，两大部门也犯不上平白无故地开展这样一次高级别的公开讨论。改革开放前30年，我们的人口红利、劳动力红利和土地红利等在我们的经济发展中渐渐消失；而当发达国家技术红利成几何状成长时，我们的技术红利最多是在做加法。

所以，在我们的劳动力不再便宜，土地成本不断加大，科技创新跟不上脚步的时候，我们大多数的实体企业陷入困境。越是不赚钱，银行越是不愿给钱，越是不给钱，实体企业越是困难，于是实体企业发展陷入恶性循环。于是，货币开始脱实向虚，房地产成了资本最愿意抢滩和聚集的地方。于是，房地产托着中国经济走了很多年，房地产公司和炒房人成了这场盛宴的最大受益者；地方政府也靠土地财政（卖土地和用土地做抵押做大地方债）活得有声有色；很多企业也不务正业，买几栋楼或买几套房就可以赚钱或抵债。总之，央行提供再多的货币，我们看到的依然是实体企业的投资增幅在逐年下降。

当员工和主管发生争吵时，作为员工，首先应该保持冷静，不要被情绪所左右。以下是一些可能有用的建议：

保持冷静：不要被情绪所左右，尽量保持冷静，避免争吵升级。

听取领导的观点：员工应该认真听取领导的观点，理解他们的立场和看法，并尊重他们的意见。

沟通解决问题：如果员工和主管之间存在分歧，员工可以与领导进行沟通，尝试找到解决问题的方法。在沟通过程中，员工应该保持诚实和开放的态度，尊重对方的意见，试图找到共同的解决方案。

向上级领导报告：如果争吵升级为更高层次的领导，员工可以向上级领导报告，让他们来协调解决问题。

避免个人攻击：在解决争吵时，员工应该避免进行个人攻击或指责别人的行为。相反，应该尊重事实，保持客观和理性的态度，找到解决问题的方法。

积极寻求帮助：如果争吵持续时间较长或影响到工作进展，员工可以向同事或人力资源部门寻求帮助，寻求解决问题的方法。

总之，在员工和主管之间发生争吵时，员工应该保持冷静、认真听取领导的观点、沟通解决问题、向上级领导报告、避免个人攻击、积极寻求帮助，以及尊重事实和保持理性的态度。

怎么回复他，主要还要看你自己的心情综合吵架的原因。如果你还没有消气，你完全可以不理他或发一个生气的表情包。这个时间他一定还会发一些让你消气的表情或言语。这个时候你的气也应该消的差不多了。

一个男人吵架后能主动和你发信息，就代表他认识到自己的错误了，只是不好意思说。这样你也不能那么小气了，你可以在小小的生一会气，你就要给他点面子了。 只有这样你们两个才能更好的发展下去。

如果你一直生气，除非你打算分手了，要是这样你就一直不理他。如果没有这种想法，给他个面子也是给自己一个机会。只有这样你们两个一定能长久。

其实微笑这个表情用在不同的语境就会有不同的意思。你们都知道对方在生气，然后对方还发送这个微笑表情，与现有情绪明显不相符，所以你会感受到这个表情是极具嘲讽意味的，你心理上感受到的反差会让你觉得受到了羞辱感，于是触动愤怒情绪，更加生气。

你要做的第一件事，就是不管谁对谁错，你都要鼓起勇气向领导承认错误，及时的道谦，求得领导 谅解与宽容，如果是领导的问题，只要不涉及到原则性问题，多往自己身上手点责任也不是什么丢人的事，这个方法的关系是你的态度和策略。