吵架讲艺术,并且善用吵架“秘笈”,架吵得好,也许可以成为两人感情的催化剂,使你们的感情在经历“冲突”之后,比以前更加稳固和坚实。具体怎么“吵”呢?下面是4条锦囊妙计,千万不可错过哦!
秘笈1 就事论事,不伤及无辜
在发生口角时,你的大脑是否仿佛有一个数据库,只要和对方有关的人,无论是父母朋友,还是同事邻居,一律“杀无赦”?一个简单的争执,却因为你的乱“开炮”,从他身上扩展开去:他父母去年中秋没有请你吃饭;他那穿“开裆裤”的死党很不识相,经常到你家骗吃骗喝……吵到最后,你撂下一句伤人的话:“我要是单身多好啊!”
英国心理学家指出,绝对不要在吵架时牵拖出一大堆陈年旧事,不要打击对方的家人、朋友以及同事、老板,否则战场将无限扩大,而你原本所想解决的问题却解决不了。心理学家建议,在开战前30秒,先问自己三个问题:一、究竟是什么在让你生气?二、这件事情是否很糟糕,需要通过吵架来解决?三、吵架能解决问题吗?在回答完这三个问题后,你会发现,有些事情根本不值得争吵。
秘笈2 以退为进,从控诉到沟通
“糖衣炮弹”有时比真枪实弹来得更有威力,因为男人通常是吃软不吃硬的。吵架艺术的“最高境界”在于,既不指着他的鼻子做河东狮吼状,也不恶狠狠地跟他约法三章,而是“以柔克刚”。
Sandy打算在参加同学聚会时,将丈夫介绍给自己的高中同学,但丈夫迟到了一小时,而且只是向Sandy的同学简单打了个招呼,就匆匆离开了会场。等到聚会散场,Sandy强忍住的怒火再也无法抑制,她开始指责丈夫:“你总是这样目中无人!那些都是我5年没见面的死党,你怎么能对人家那么冷漠呢?”可丈夫却并没觉得自己做错了什么:“凭什么我要听你颐指气使?”一场内战就这样爆发了。
心理学家建议,在遇到这种情况时,与其怒不可遏地指责他对你的朋友太不礼貌,还不如平心静气地对他晓之以理。比如,“你若是招呼也不打一声就消失不见,我真的很难办,因为本来是有很多关于你的话题要跟大家谈的。”这样,你就变成了一个受害者,而不再是歇斯底里的控诉者了,这也会给你们之间进一步的沟通打下良好的基础。
秘笈3 集中火力,切勿空对空地争吵
李女士最近刚刚从一场失败的婚姻中走了出来,她和丈夫分手的原因很简单:不断升级的口舌之争。两个人经常为一些鸡毛蒜皮的小事吵架,为晚饭到哪家餐馆吃而争吵,为何时要孩子而争吵,甚至会为了一句话中不恰当的形容词而吵架。婚姻就在这样的不良争吵中渐渐失去原来的温情。终于,在结婚两年后的某一天,疲惫不堪的丈夫提交了离婚申请书。李女士将婚姻的破裂归咎于“性格不和”,可在离婚后的一个星期,丈夫和她的一次长谈让她颇感意外:丈夫“记仇”的是李女士在每次争执中所说的“气话”。
心理学家认为,许多夫妻吵架到最后,都发展成一场“控诉会”,你恨不得把心掏出来,他却句句都在误会,这样,几乎所有的吵架都以冷战不了了之。
那么,在争吵时,怎么样才能进行有效沟通呢?专家提出了三“不”建议。
●说“我”不说“你”。“你居然用这种态度对我?”“你又犯老毛病了。”这样的句式是不是很熟悉?当我们开始用“你”句式谴责对方时,就已经把对方逼到一个自卫的角落里。对方认为你在乱下判断,第一个自然反应就是捍卫自己,然后反攻。当防御体系建立起来时,沟通就立即停止了。
●不进行冷嘲热讽。“你不带我出去玩,我还要多谢你给了我自由呢!”嘲讽是夫妻吵架时常用的蹩脚伎俩,用途只是激怒对方。但这种伎俩的负面影响却很大,会给双方带来巨大伤害,很可能会一下子给感情减去很多分。
●不打断他说话。抢白他或打断他,你认为你完全知道他想说的是什么,这无非是“借口”而已。如果你拒绝倾听,那么对方怎么会注意倾听你的想法呢?告诉对方你的理解,以此来确定这是否是他想要表达的。在争吵时,常常用“你是说……吗?”,“你的意思是……”的句型重复对方说过的话,如有误差则让他纠正你的错误理解,这样才能达到聆听的目的。
秘笈4 不要打消耗型冷战
有一招虽然不是很高明,但是大家都喜欢用,那就是冷战。吵架后,不接对方电话,故意“忘记”此前的约定,或者一气之下搬到娘家去住……
冷战成了一场赌博,赌的是耐心,看谁先选择妥协,而冷掉的是感情。专家建议说,不要想各种各样的形式去惩罚对方,因为在这同时你也惩罚着自己。
当你在大街上漫无目的地闲逛想晚点回家时,不如用积极一点的态度给争吵后的感情加温:回家一起吃饭;也不要再犹豫要不要接听你们吵架后他打来的第一个电话,除非你永远都不想接听他的电话,否则第一个电话和第五个电话有什么区别?
对于经常性吵架的人来说,推荐实行预约吵架制,具体操作流程建议如下:
选一天作为吵架日。对于吵架很频繁的,可以定个周吵架日。周一到周日,到底哪天适合吵架,需要从实际出发多方面慎重考量,选最合适那天作为吵架日。
周一一般不现实,上班、上学、上课等都忙,没时间吵。周二稍微松快点,但周一的焦虑还有后遗症。周三貌似好点,时间在一周的中间,承上启下,挤点时间吵架应该还是可以的,就算加班,还有周四周五可以依靠。周四不太合适,开始对周末充满希望和向往,没心情吵架。周五更不行,累一周了要的是放松,谁还有那闲功夫吵架。周六日绝对不行,光玩耍、看书、逛街、看**、发呆还嫌时间不够,根本挤不出时间来吵架。所以总体上看,周三适合吵架。
那么每周排列就是:周一、周二、吵架日、周四、周五、周六、周日。
如果哪天必须要吵一架才能解决问题,那就先预约周三再吵,当下先冷静先解决问题才是明智之举。
这周四至下周二要吵架就预约到下周三,下周三当天需要吵的看周三约满没,有空隙的话可以挤挤一起吵了算了,免得惦记。由此循环,周而复始。
什么事都需要讲究原因和目的,为什么吵架需要预约,主要是为了提高吵架水平和效率,集中精力吵架还节约时间。
当然,周三也不是法定吵架日,不放假。所以还得上班上课后闲下来才开始吵。这就要求吵架得提前准备,逻辑条理不清楚的要提前捋捋,比如吵架的目的是什么,争论的焦点是什么,你持有的观点是什么,哪些依据可以证明你的观点。论点、论证、论据你都得有,才能把对方征服掉。如果自己实在没有道理可讲,蛮横无理又想赢,那就找对方的软肋,每个人都有软的直不起来的那种肋骨,抓稳了,言语狠狠抨击,说不定对方会暂时服个软。
吵的内容有了,也做好充分准备了,那吵的时间还需要把控好。最多不超过三小时,最晚周三23点前结束战斗,别耽搁睡觉。如果好几件事一起吵的,那就三小时均分,合理化安排时间。一般年龄大的优先开始吵,小的得让着大的。这么大年纪了还需要以吵架来赢得尊敬,那就让人家几分好了。当然,有的小的以小欺人,也欠吵。吵时每人吵完五分钟后停下,再让对方吵五分钟。每人要吵出自己的观点,理由和希望达到的结果。也可以抓住对方的漏洞展开攻击。不能跑题,谁跑题谁输。输的那方下次吵架时没有开口吵的机会,全程要听别人数落。
如能这样,保证一年吵不了几次,搞不好脾气也会慢慢变好了呢。所以,吵架不吵出点水平,那都不配叫吵架,最多也就是嘚吧嘚吧大声嚷嚷歇斯底里吼吼,还能咋的,真有能耐,要不吵个架,约不?
检验爱情的第一标准:吵架。
一般女孩子晚上吵完架后,情绪会经历一场风暴,先是生气,然后是难过,会自己哭,会失眠一整夜。而男孩子吵完架后往往不怎么当回事,会安安稳稳睡上一觉。经历了一晚上情绪折磨的女孩子,会在第二天更加生气和失望。可第二天的男孩子,却完全不知道为什么女生会比前一天更加生气。
情侣之间比吵架更严重的,其实是争吵过后男女生之间的情绪差。吵完架后能冷静解决,感情就会越吵越好;而互不妥协的激烈争吵,会让两个人都很受伤。
很认同这样一句话:“和女孩子吵架从来不输的男生,一定没有女朋友。”相反,在吵架后能做到以下几点的人,一定很爱你。
01、再生气,也不会恶言相对
认识一个已经结婚十几年的姐姐,姐姐脾气并不是很好,她老公也不是那种好脾气的人,性格和她一样有点急躁。两个人结婚十年,大吵小吵过无数次,可难得的是,他们的感情一直都很好,并没有因为吵架而伤了和气。这个姐姐说生活中琐碎的事情有太多了,两个暴脾气的人在一起,注定要掀起很多场暴风雨。
可是无论两个人吵得多厉害,她和她老公都不会说出很难听的话,不会用激烈的恶言恶语来中伤对方,这一定就是他们吵了10年还很恩爱的原因吧。
其实生活里没有不吵架的情侣,可不一样的是,有的人在吵架后无法控制情绪,专挑你的痛处去戳,专门用最具攻击性的语言来伤害你,这样的争吵是感情的致命伤。哪怕等两个人的情绪都平息了,那些话还是会像刺一样,继续留在心里伤害对方。可是也有的人,他会生气、会发火,可是因为爱你,他舍不得对你恶言相加,舍不得对你说哪怕一句过分的话。
那些无伤大雅的争吵,充其量只扮演生活中一个小小的细节,爱你的人永远不会夸大它的存在,不会让争吵成为针对你的武器。
02、虽然生气,还是忍不住继续关心你
一直很喜欢一组漫画,漫画里的男人一边走路一边和妻子吵架,两个人都很生气,但天突然下起雨来。男人嘴里继续喋喋不休和女人争吵,但手里却为女人撑起了伞。真正爱你的人就是这样,虽然他也有自己的脾气,但所有的事情都不及你重要。
比起吵架,他更在意的是你有没有按时吃饭、你有没有好好照顾自己。即使吵架,你也依然是他心里想要保护的人,他见不得你受伤更不会负气扔下你不管。因为爱你,他哪怕嘴里充满责备,但心里也依然温柔以对。
03、情绪再差,也不会随便说分手
有个闺蜜,每次和男朋友吵架都会闹得一发不可收拾,两个人互相都不会妥协。她男朋友在情绪最糟糕的时候,就会气愤地扔下一句:“不合适,分手吧。”闺蜜也会狠狠地答应他分手。
但等到两个人的气消了,就又会当作什么都发生过似的和好。这样的闹剧几乎每隔一段时间就会上演。就在前段时间,两个人彻底分开了。其实这个结局不难预料,因为把“分手”时刻挂在嘴边的情侣,最后的结果一定都是以“分手”告终。
吵架后会提出“分手”的那个人,在发生矛盾的时候,想到的不是解决矛盾,而是直接认定你这个人不合他胃口,他不想继续和你吵下去也不想和好,他想到的只是逃避和离开。真的爱你的人,除非失望至极,否则永远不会轻易说出“分手”。
身边很多长辈都说,看一个人的人品,要看他最愤怒的时候如何处事。同样的,你要看一个人是不是真的爱你,不是听他的甜言蜜语,也不是看他送的真金白银,而是要看他在吵完架后如何对待你。真正爱你的人,不惧怕和你争吵,但他一定知道,你比所谓的道理重要,爱比所谓的争吵重要。
他不会争吵变成两败俱伤的武器,即使在吵架后,他也依然会用最温柔的方式,去继续爱你。
职场争执司空见惯小蔡气鼓鼓地把老马叫出办公室,劈头盖脸一通嚷嚷:“老马,你什么意思,怎么能把我们两个交流的邮件,抄送给老板呢”老马不慌不忙地抬起头:“我没有别的意思,咱们交流的内容涉及项目发展方向,应该让领导了解一下啊,你说呢”“不就是因为我不同意采用你说的那个流程,说了几句过激、难听的话吗我告诉你,这个流程设计是我负责!”“干吗这么冲动,我就是提点建议,事情还是你负责,你自己去处理吧。”老马转身走了。下班前,老马通过MSN给小蔡发了个信息:“咳,你说咱俩这是吵啥呢,还不都是为了公司。不值当的,下班一起吃饭吧。”在职场中,一群人在一个锅里吃饭,难免有勺子碰锅沿的事情发生,上面小蔡遇到的就是典型的例子。在这个看似稀松平常的情境中所蕴藏的职场较量与智慧,往往被多数人忽略。让我们来简单分析一下这个案例里的争执层次:邮件争论。小蔡与老马在邮件中进行了激烈交锋,这是职场常用的争执方式之一,其基本形式是双方为了一件事情在邮件里面开始对峙,你说你的理由,我说我的道理,针锋相对地较量几个回合。邮件争执的特点是,大家躲在电脑两头互不见面,不会脸红脖子粗,而且有充分的时间思考战斗策略,逐条反驳对方的观点。邮件之争发展到最激烈的局面,就是其中某一当事人把邮件CC(抄送)给战局之外的人,尤其是抄送领导。这有点类似于大街上找些街坊四邻、宗族长辈“让大家评评理”的模式,此举是为了博取理解、同情,甚或是为了找帮手,遏制对手的嚣张气焰。当面争执。小蔡终于忍不住发飙,因为老马首先通过抄送的形式把战争升级了。小蔡怒不可遏的指责,看似是一时冲动,其实这里有更加实际的目的。小蔡没有选择当着诸多同事的面和老马继续争执,而是将他拉出办公室。他是要通过这种当面锣对面鼓的形式向老马宣告,我不怕你,而你也别触犯我的职责领地。这是一种有效厘清势力范围,但又不让对手难堪的策略。和解手段。老马毕竟有多年职场经验,通过此轮试探他已经明白了小蔡的特点——对自己的专业意见固执坚持,需要合作者更多的鼓励和尊重,而不是说三道四。而小蔡又是自己需要团结的人,以后还要有诸多合作。于是老马选择了“将矛盾焦点虚化”(争执的焦点不是你和我个人之间的矛盾,而都是为了公司)的策略,主动与小蔡和解。这只是一个简单的争执场景,要知道,发生在职场上的争执往往不同于大街上的吵架,往往有着更深层的意味。争执也有价值观{$NextPage$}争执,就是我们通常所说的口角,进行的口头上的争论、争辩。在职场中,争执是一种中级别战争方式,它比心怀芥蒂更直接,比大打出手或者政治手腕要更单纯。谁都不希望与别人交恶,但当自己的利益和底线一再被侵犯,似乎必须直言怒火才能还以颜色、通过提示警告才能明确立场,由此表明维护自己权益的坚决态度。当交流双方有一个人这么考虑时,职场的争执也就随之而来了。凡是亲近或者密切接触的群体关系中,吵架就是不可避免的。人的情绪很奇怪,它可以宣泄,可以控制,可以压缩,也可以深深地埋下种子。在职场里,我们与形形色色的人接触、沟通,长期共处,甚至是明争暗斗,难免有一些利益的往来,这也决定了职场争执是无可避免的。无论是因为鸡毛蒜皮的零星冲突,还是因为各执己见的擦枪走火,亦或者因为风言风语的流弹袭击,在一个圈子里待久了,情面得讲,但偶尔也会发飙。其实,发生在职场上的一切行为并非偶然,都是价值衡量或者说是利益均衡后的结果。当然,争执也不例外。争执是一种很重要的沟通方式,这也体现了它的价值。当双方狠狠地争吵过后,一些问题开始变得明朗,双方产生了彼此的歉疚感,容易做出互相理解和让步的动作。当然,这种激烈的沟通方式,只能有选择的使用。争执的第二个价值是划界。当一个人的职场地盘受到肆无忌惮的侵犯时,吵架就成了一种武器。猛烈地还击对方,既树立了权威,又警告当事人和其他围观者,告诉他们这是我的地盘,不容侵犯。同样,吵架如同农药,喷的次数太多,对方就产生抗药性,农药也就失去了威力。争执的第三个价值是裁决。吵架的目的并不在于情绪发泄,而是为了分出是非曲直。其实双方本可以心平气和地去这么做,如果得不到解决,就需要裁判出面。而如果裁判对这些鸡毛蒜皮的事不够重视,当事双方的激烈争执绝对可以引起裁判的注意,很快给出裁决,使得事情得以快速推进。争执还有另外一个价值:宣泄。一些积蓄在心里的郁结喷薄而出,激动的情绪爆发之后,多年积累的职场压抑被一扫而空,这就是宣泄的好处。人是需要适当宣泄的,但如果在职场上争执只是为了宣泄,那不如去打一场球或者去喝顿酒。言归于好并非难事冲突之后,势必要面临如何收拾残局的问题。吵架是双方的事情,只存在单方面的指责和挑衅,不存在单方面的吵架,所以和解也必须是双方的。如果只有一方有和解的良好愿望,只要对方不是完全不领情、不配合,言归于好也并非难事。常见的和解手法有这么几种:自然消解法:有些办公室里的争执,事后看来是很可笑的,本身不是任何人的错,或是两个人都有错,或是没人能真正搞清是谁的错。不去细究才是言归于好的奥妙所在。高姿态法:传统观念认为谁先低头谁就是懦弱了,就是认输了,其实在大多数职场人心目中,第一个主动沟通、尝试和好的人,才是值得尊重、值得佩服的高姿态。不妨走过去主动伸出手,用积极的态度唤起彼此的信心,或者发一个短信,“嗨,还生气呢”“喂,下班一起吃饭。”矛盾转移法:就像前面例子中老马做的那样,尝试把矛盾的焦点归于虚拟的第三方。“何必呢,都是为了公司的事儿,咱俩都是打工的,没必要这么针锋相对。”“其实我是这么想的,你说的也很有道理。”最后需要强调的是,既然职场争执无法避免,那么我们不妨以价值的观点去看待这件事,去衡量得失:如果值得争,那就放开顾虑,也放开那些职场教条,大胆地去争取自己应得的权益;如果根本不值得争,那最好还是息事宁人,本着双赢与合作的态度处理问题。世界本身就是这样,有和平发展的美好愿望,也有封锁和战争,是选择双赢还是选择对抗,其实都取决于对价值的判断。
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