你好 因为你跟组长闹矛盾,主任肯定是站在组长的立场,所以他说没有矛盾,应该是叫你好好的工作,好好做事,如果你是因为你不想做这份工作,这份事情你可以提出来,因为再难做的工作都是希望有人做的,当然不希望你不要做这份工作,如果你不做这份工作,大家都不愿意做这份工作,那就很难找到一个人来做这份工作,如果你觉得这份工作很难做,你可以让领导帮你加一点工资,因为你已经在做这份工作了,你也比较熟悉,也不可能叫其他的人来做。工资给高一点,你心里平衡了,也可以把这件事情做好。
当主管和组长发生冲突时,老板可以采用以下步骤进行处理:
1 分别找主管和组长进行谈话,以了解双方的观点和感受。这样可以找到冲突的根本原因和责任方。
2 进行调解和劝和工作。在了解了冲突的原因后,老板可以尝试通过调解和劝说来帮助双方消除隔阂,化解矛盾。
3 对主管和员工进行批评教育。如果冲突的原因是出于对某些问题的看法不一致,或者对职业素养的理解不同,那么老板可以通过批评教育来帮助双方提高思想认识和职业素养。
4 对公司全体人员进行教育。通过这个过程,可以提醒所有人,避免类似冲突的再次发生。
在处理冲突的过程中,保持公正、公平、透明是非常重要的。同时,也需要确保对双方权益的保护,并尊重每个人的意见和感受。
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