超市怎样做好对消费者投诉维权的工作

接待处理好消费者投拆工作是商场文明经商、信守承诺，争创一流服务水平的组成部分。为了切实做到依法保护消费者合法权益，维护企业信誉，让消费者在商场购物称心满意，降低消费者的购物风险，特制定商场投拆工作规范如下：

一、 投拆的受理

1、处理消费者投拆的法律依据是国家的有关法律法规、商场的售后服务承诺等。具体为《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《部分商品修理更换退货责任规定》以及其他“三包”规定等。处理投拆要从实际出发坚持原则性与灵活性相结合。

2、接待顾客投拆要从顾客所持有的本商场的信誉卡、有效发票或其它有效证明为依据，认定消费者投拆是否有效。

3、确定受理后，要对消费者的具体内容和要求进行登记、记录，并由投拆人签字盖章。记录要有以下内容：投拆人的姓名、住址、邮政编码、****等；写明购买商品或接受服务的日期、品名、牌号、规格、数量、计量、价格、受损害情况，写明对此事有什么要求等，并将投拆人提供的凭证（发票、保修证件等复印件）和有关证明材料复印存档。

二、 投拆的处理

4、区别情况进行处理

受理消费者投拆后，受理部门应立即进行调查处理，不得故意拖延或者无理拒绝。受理人员应首先将本企业自身情况调查清楚，结合投拆人意见，要找出双方的共同点和不同点，找出有责任的一方，分清责任，区别下列情况进行处理：

4．1 对责任明确的投拆，按照法律法规要求及时处理。凡是商场有责任，按照法律规定或者与消费者约定应给消费者退换货、换货、修理、赔偿的，应当及时给消费者解决；凡是商场没有责任，应当认真向消费者解释清楚。

4．2 对双方要求相差太大或其它原因，经多方面做工作仍达不成一致意见的投拆，商场可以终止调解，可以向同级消费者协会报告，要求其帮助调节，或者向12315中心以及其他有关行政法部门报告，要求其帮助调解；也可以建议消费者通过拆讼等其他法律救济手段解决问题。

5、处理投拆的期限

5．1 凡接到消费者投拆，是否受理应在当日做出答复。

5．2 处理一般投拆，责任明确的，应在3日内处理完毕，无需签定的其他投拆，应在7日内处理完毕。

三、投拆接待程序

接待和处理消费者的投拆工作本着自下而上的原则进行。

四、现任规范

认真接待和处理消费者的投拆，人人有责。所有营业员、有关管理人员都必须熟悉国家的有关法律法、商品“三包”规定及商场的服务承诺，并且能够正确运用。

6、营业员及接待站处理投拆规范：要主动接待投拆顾客，耐心听取顾客陈述。不得怠慢，不得与顾客争吵或恶语嘲笑顾客。有自己职权范围内能解决的尽量给予解决，解决不了的，实事求是及时向上反映情况。

7、专业商场经理、副经理职责规范：热情接待耐心听取消费者的意见，对符合“三包”规定的依照有关法规、政策公正公平予以解决，对超过“三包”规定的要向消费者耐心解释，依据实际情况妥善处理，力争投拆问题解决在本商场内部。遇有难点问题要拿出本部门意见，由专人陪同消费者向上反映，不得随意推诿。

8、商管科及主管经理责任规范：悉心听取消费者投拆意见，接受工商部门、消费者协会及相关部门的监督指导，在调查了解情况基础上，经过与基层沟通协调依法处理好消费者投拆。同时全面抓好专业商场的投拆管理工作。

五、奖惩

9、年末，对自觉维护商厦信誉处理投拆好的摊组和个人，本商厦给予表彰，并给与一定荣誉奖励。

10、对因处理消费者投拆不当引起消费者强烈不满，给商厦信誉造成损害的摊组和个人，视情节轻重给予批评教育和终止承包合同。

员工在兼职期间跟顾客吵架 老板打骂员工属于违法行为。

然后要根据现场情况，给予处理，如果有人员受伤或财务损毁的应当及时报警，并做出止损的处理。如果没有的话应该从中调和，确实是自家员工的问题应该给予顾客道歉，并做出相应的赔偿；如果是顾客的不是也应当安抚，毕竟顾客是上帝，不卑不亢，从刚才的话语中找出顾客哪里做的不对的，提点出来，刚柔并济。

作为超市的员工是不可以和顾客进行吵架的。因为这说明这个超市对员工的素质管理存在欠缺和漏洞。超市员工必须受到相当的专业技能培训，应该知道如何面对顾客，即便是顾客无理取闹，那么也有一定的妥当的应用程序。所以控制不了局面，发生吵架肯定是员工的不对。需要进行赔礼道歉，然后在私底下跟员工进行沟通，加强职业培训。祝您好运，家庭幸福安康。

在上班时负伤，首先是工伤，如果超市不追究顾客，那超市要负责医疗费、误工费、和疗养费，如果超市既不追究顾客也不承担责任，那你同事要通过劳动部门投诉，必要时也可以起诉，把顾客和超市同时起诉。他们都有责任，首先是超市应该出面协调的。

第一种情况：双方出于个人利益，在对事情的处理上意见不符，那么对于超市营业员之间的矛盾就像是朋友之间的矛盾，应采取“对事不对人”的做法，该骂的骂，该罚的罚，以求公平解决，不能让一颗老鼠屎坏了一锅粥（当然，如果人事紧张的话需要在此基础上另作考虑）；

第二种情况：双方目的都是为超市的利益着想，只是在方式上有所差异，这就需要一个一个分开处理，私下调解，求同存异，相信双方也能够理解

如果你真想让大家帮忙解决问题，就请说清相关事件的产生事项！

很抱歉听到这个情况。在这种情况下，最好的做法是保持冷静，尽量以礼相待，并尝试与老板进行友好沟通。

首先，你可以向老板道歉，表达你的歉意和愿意努力纠正你的错误。其次，你可以尝试与老板协商，看看是否可以达成一些妥协，例如购买其他商品或以其他方式弥补之前的错误。

如果这些方法都不起作用，你可以考虑向当地的相关机构或监管部门寻求帮助，例如消费者保护组织或商业协会。但是请注意，这种情况下你需要提供充分的证据来支持你的主张。

总之，建立良好的商业道德和诚信是非常重要的，我们应该尽力避免任何冲突和争端。如果出现了问题，我们应该尝试以合理、平等、互惠的方式解决问题，以维护商业关系的和社会的良好秩序。