烦恼，和爸妈经常闹矛盾吵架根本不理解我，应该怎么办？

一个巴掌拍不响，肯定两方面都有问题的。推荐你一本书《戒掉爱中的伤害》，看看家庭里有多少伤害是以爱的名义吧，那对你现在的境遇或许就淡然了。然后跟父母好好交流交流。我表妹当年上高中时，情况和你差不多，经常在家里和舅妈闹矛盾，还让我去做调解，我在她家里住了一个周，从局外人的角度来看，两个人就在跟演戏似的，好多事情都是下意思的去做，根本就没有可理喻性。是啊，人就是情绪化动物，很多习惯，思维模式都以养成。很难改的。你父母确实是有问题的，但是，这不是你要关注的，你所关注得只应该是你的问题。只要你能改变了，相信父母也一定会改变的。人最大的纠结之处，在于总是想改变别人，却殊不知只有改变自己，周围人事物才会发生相应的改变呢。比如说吧，你母亲在车里数落你的时候，你心里是不是也有对自己不满意，而觉得愧对母亲的情结，所以，即便母亲夸张了你的不好之处，你也不反驳，只是挨着。所以，你这时候，完全可以大声地说：妈妈，我知道我做了很多不好的事，我也知道我不是个非常完美的好孩子，但是我是你的孩子，我爱你，我也相信你爱我。可是你刚才这些话伤害到了我，让我心里非常难受，甚至对你都产生了怨恨。您在阿姨面前这么不顾及我的脸面，打击我的自尊心，这对我的伤害很大，对我以后的成长都有很大的负面影响的。我希望，如果您对我有不满意的地方，可以和蔼，温柔地和我聊一聊，我们一起面对我成长道路上的这些关卡，而不是像现在这样无情得奚落我，尽情发泄您的怒气，您的情绪，却建立在我的痛苦上。。。。。。

好啦，就这么个态度，记得，说的时候，要用平和而坚决的口气，也捎带点温柔，不要大喊大叫，那只会让事情更糟，提高嗓门是降低说话水平的最佳途径。总之吧，你要尊重你自己，尊重你的感受，尊重你的意愿，想想，你连自己都不尊重，连尊重自己，爱护自己的勇气都没有，又怎么能奢望周围人都来尊重你，爱护你呢。这也就印证了“外面没有别人，只有你自己”。所以，改变，从我做起啦。呵呵，不要着急，慢慢来，可能一开始不能有效得，准确得，平缓得表达自己的想法，但只要有这么个意识，慢慢就成长了。

最后，劝告你，咱们九零后这代人，身上本身有很大的生命活力，可是从小成长环境压抑了我们的天性，所以，我们的生命活力就以各种叛逆，非主流的方式向外宣泄了。所以，以后，一定要多读书，多实践，爱生活，爱自己。。。。。哎，啰啰嗦嗦，写了这些，但愿能帮助到你，如果有需要，可以关注一下内在空间，梦想成真训练营，优米网等等诸多帮助青少年成长的网站哈。新人，刚混，求采纳啦啦啦。

家人不理解自己主要是因为立场和人生阅历不同，可以试着用家人可以接受的方法把自己的想法和感受让他们知道。

交流方面，可尝试以更为正式的方式沟通，如语气、措辞、形式（单独约出来之类）等，引导父母短时间跳出“这是我的孩子，是我的私有物”这一思维定式，而以看待独立个体的方式看待你以及和你的相处。

更加要紧的是和自己的相处，考虑到交流的尝试可能会带来新的冲突和伤害，先将重点放在自己身上、照顾好自己的感受是关键的。可以尝试给感受一个出口，绘画、写作等自己喜欢的活动，模糊的感受转为具象体现会是自我整合的过程。

　　在我国经济飞速发展的同时,经济增长对就业的拉动作用却在日趋减弱,以创业带动就业,是解决就业困境新的选择路径。下面我就为大家解开人生创业感悟，希望能帮到你。

　　人生创业感悟篇一

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。以下是我分享的关于王健林的创业经历与感悟，欢迎大家阅读!

主持人：各位优米网的观众朋友们大家好，欢迎您收看《在路上》，我是今天的主持人王利芬。大家先欢迎现场嘉宾王健林先生，感谢王总百忙之中给大家这么长时间的交流。

主持人：王总您好，我们来到现场的是80后正在创业或曾经有创业经验的，您最想对我们说的话是什么

嘉宾：最想说的话是敢于创业。今天中国的创业环境逐渐在恶化，大企业越来越多垄断的实力越来越强，包括民营企业许多也越做越大，留给小企业空间越来越小。我在三年前提过一个提案，就关于就是复制中小企业的提案，我做过一个统计从1994年到2007年企业的总数是逐年减少。那么什么原因呢就是大家没有创业的勇气了，现在很多人指责大学生不敢创业，其实我说很重要的是现在环境也不太好，但是环境不好你越怕创业的人越少，勇气和胆量是最重要的。

创业，我觉得其实最重要的就是一种勇气、一种勇敢。我看过中央电视台的一个广告一句话叫：“心有多大舞台有多大”，可能很多人觉得这个广告是忽悠，其实做过事业的人尤其事业比较成功的人大多数人有这个体会，只有敢想才有敢干，只有敢干成功的几率才大。试都不试怎么能成功呢比方说以我自己所从事的事业来看，我现在主要的一个业务是做商业地产，就是做大型的购物中心，城市综合体在中国过去是没人做过的。那我一开始做的时候，很多失败。我做的前三年打了222场官司，由于不会做这个没做对，招商不对，签的合同有毛病，卖给别人的商铺卖了以后别人的回报率不高又来告我们等等等等，受尽折磨。我的同事我的朋友都劝我不要整了，说你反正住宅卖的挺火的，何必给自己遭罪。我说不行，因为我觉得做住宅房地产他不是一个长久行业，在全世界来看这个住宅没有超过半个世纪红火的，都是住宅市场成熟三四十年这个行业就衰败下去了，所以我说为了这个百年企业，为了我的弟兄们的今后长治久安，因为当年有个毛病，当年没有社会保障，民营企业的这些人医药费报销，退休以后的工资，退休都要靠自己来解决，所以我想这些弟兄跟着我将来到60岁、70岁怎么办我以朴素的信仰来做这个事情，经过多年的磨难现在终于走出来了。

包括我又做的第二个事情像**院，我做**院的时候全国**院票房3亿，所有**院都亏损，可是我觉得他对我的购物中心有帮助需要。而且我就不相信我说中国人就不看**，现在万达院线亚洲排名第一，整个中国今年大概占16%、17%的份额，可能这个速度还会每年以快的速度增加，还有很多很多这样的事情。就是这个勇气、所谓的创业信仰，我觉得最重要的问题就是敢想敢干。所谓的创新、所谓的企业家最大的特质是什么就是创造力。就是创新精神。所谓的创新精神，那是比较好听的词，其实说俗一点创新精神就是冒险精神，敢于冒险。古人有一句话“富贵险中求”无论是富还是贵不冒险是不能得到的，利益是和风险成正比的，利益有多大风险有多大。求稳，利益就最小、不可能成功。所以，要说创业的信仰，我给大家讲，首先是要有胆子，胆子要大，要敢闯敢干不怕失败。当然这里边还有很多很多特质，如果你能做到都是成功的。

主持人：要敢想敢干，可是实际上很多人天生胆小，一个稳健型的人，是不是跟性格有关而不是跟勇气有关

嘉宾：不是。你看成功的企业当中很多人是很木讷的，还有很多人性格是内向的也成功，不一定说外向的人成功。当然在现代社会中我觉得性格外向一点成功几率大一点。你发现社会上普遍的现象无论是商业成功、政界成功、科学界成功都不是最聪明的，大多数群体不是极端聪明的人，是次聪明的人，也不是笨蛋也不是笨的人他是次聪明的人。所谓的聪明是什么不是你IQ多高，答题答多少考了多少分这样不一定成功，更主要是情商就是你与人相处的能力怎么样，你与人相处的能力如何，你能与人共事与人相处能宽容别人，你就能获得追随者，或者你做生意的这个路子就多一些，相对比较容易成功。

主持人：您身上您觉得勇气的成分多一些还是天生胆大我就觉得您天生胆大。

嘉宾：两者皆有，可能和我本身性格不太安分也有关系。我刚开始做生意的时候，我刚做生意的第一年，我给员工开会说我的目标是三年做到一个亿，那个时候公司才五十万借的钱注册。我在开会的时候，直接我的一个姓王的部门经理就觉得我忽悠，那个时候“忽悠”东北人说的话可能外边人还听不懂的，但是很快就做到了。

后来我91年我跟我一些朋友去香港，住在君悦酒店那上边有四个大楼，非常壮观看海的平台非常震撼，觉得香港真是先进发达，我跟我朋友讲我说我这一生至少有其中一栋楼，他们觉得一栋楼好多钱你能行吗我说如果想都不敢想你肯定不敢干。所以我是不满足现状，应该说是一个有人生追求有人生目标的人。

主持人：今天的主题是“创业是否需要信仰”，我特别想知道您的信仰是什么

嘉宾：其实我说这话不知道大家信还是不信，可能我身边的人更多信一些，我人生的信仰就是，创建一个世界级的优秀组织，要做一个很大的公司世界级的公司，赚特别多的钱，然后我有这么大的能力，我来帮助更多的人，我觉得我这一生就没有白活。无论你有多大本事都得死，就像一位同志说的话：“早死晚死都得死。”通过自己的努力实现人生价值，就是说有能力帮助更多的人，在帮助别人过程当中自己心情喜悦也可能长寿，这就是我人生最大的追求。

主持人：把它当成信仰来做，这样的大公司脑子中有没有具体的公司的模型在你脑子里边

嘉宾：分中期和长期目标，起码我们去年年会的时候提出一个中心目标，三年内把企业做进世界五百强，现在看这个情况有可能还会提前，有可能也许还会更快，做到世界前五百应该算世界级的企业，下一个目标往世界一流的企业去奋斗，世界一流企业比方说国际化，我们的口号八个字“国际万达，百年企业”，“国际万达”是有三个层面的含义的，企业是国际化，人才是国际化的，管理水准是国际化的。成为世界一流的企业，我成为世界一流企业是靠自身发展不是靠垄断资源不是靠国家财富，我真正作出民营品牌为中国人争光，尤其为民营企业争光。

主持人：谢谢!刚才我们谈到说五百强这个非常高远，我估计大家底下听的人都是有点傻眼，跟线上的观众离的太远。今天在线的都是年轻人，都在23到35岁之间这样的年龄阶段，他们的创业还是非常艰难，所以我特别想您的这个创业开始的时候，那几个比较大的转折点或者那些很难熬的时候，他是怎么渡过的，这里边的故事可能对他们是有用的。

嘉宾：创业呢，我是一个军队的团级转业干部，专业到地方做了一个处级干部，一个区的办公室主任，后来我觉得还年轻，我不想安于这个现状，我就辞职下海做生意，当时注册资金也没有是借的，借的50万块钱，实际上不是借50万实际上是借100万。

主持人：那时候跟谁借那么多钱

嘉宾：跟一个国有企业，国有企业但是他说你找个担保，我找个担保，担保就扣一半变成50万，100万实际能动的现金是50万。开始这个就开始做生意，那么做生意应该说，可能我当时懵懵懂懂的选的这个行业比较准，那个时候就选做房地产。那个时候89年中国城市化还没有开始，可能我应该说是幸运的是国家的大趋势，中国由一个多亿的城市人口变成6个多亿城市人口城市化大量的集聚，现在每年十几二十亿平米的这个新开工量，当然在这个大的蛋糕当中可能我很容易发展，所以发展的比较快。

当初我觉得印象比较深的几个事情，一个就是我成立这个公司以后，没有开发指标，可能现在无法理解那个年代有钱不行，还得有计划指标就是有钱票还得有粮票，计划指标由谁来核发呢由国家计划委员会。那么我这种像私生子似的公司是没有计划指标的，当时整个大连市只有三个公司有国家计划指标都是政府的，那我怎么办我还有三十几个弟兄我要吃饭，你得琢磨你得敢于求人。我去找到一个当时国有公司的老总，这个人以前我认识他，他当过兵我认识他，我说能不能借你的指标，他说借是不可以的要犯错误，那我说怎么办他说不行卖给你的，我说这行，但是我现在没钱，咱们签个东西，比方说开发完项目还给你，两年一年。他也算帮我忙了，当时就卖给我两万平米指标，我这个指标不能用我的名字还得用他的名字，后来有指标之后我就找规划局申请要地开发，规划部门说不能给你，这种公司没有计划，那怎么办不能等死，我就去反复去求，他们跟我说好你不是想干吗市政府的北门就有片棚户区，这个棚户区是请了三个市里边的大公司他都不干，一个公司进去一算账赔钱走了，可能密度比较高，再算账又赔钱不干，就给我，我说我干。为什么因为这片地大，够我们吃好几年的，我当着局领导的面我就拍板我说我干，他说先告诉你可是三大家都没干，我说不怕我干。我就回来挺高兴，跟我的公司员工开会，我说咱们有活干了。他们就说哪里我说我开什么什么小区旧区拆迁，那个时候全国89年没有旧区拆迁的概念，他们一听昏了，说大家人家都测算亏损，我们怎么能不亏损他们测算当时大连市最高房价一千零几十块钱，我说我卖1500不就挣钱了，他们说你凭什么卖1500，都卖1000我说动脑筋想办法把它忽悠成1500。

怎么办呢就逼着我们，我们公司的创新之路萌芽从那开始，凭什么卖当时的户型设计没有明厅明卫生间没有这个说法，我们把它搞成明的带窗户的。当时建房子没有卫生间的，那个时候国家有规定，县团以上干部住房允许配建卫生间，我就没听那一套我就给它建了卫生间了，还有组织来查我让我提供住房者名单是不是县处级我也没提供，反正我公司不归你任命不能能把我咋的。当时想了上个铝合金窗，当时刚刚生产出一种门叫盼盼防盗门九十块钱还是八十块钱一个，我说这个东西好比那个木头的门稍微结实一点，把这个东西弄上去，整个价值建筑成本一个平米算下来才增加几十块钱，那个时候成本很低开发几百块钱的成本，最后我们把这套东西弄完之后，然后我又想到一点借助电视，我当时想，怎么把它推广出去呢那个时候不兴做广告，我就赞助一部电视剧八万块钱港台电视剧，当年89年、90年特别火，我就去跟电视台谈能不能弄个电视剧我冠名给钱，他们说挺新鲜还有人愿意搭钱，说行。我在每个电视台播放一集当中插这么点东西，一下火遍大连，房子还没有开工，刚刚开工一千多的房子一扫光，而且居然是按照我当时定的一个价，1580块创了记录。这第一单一下子就掘了金了，而且从此也创造了一个模式在中国房地产行业，就是旧城拆迁改造。从此我就一发不可收，别人都不敢去的旧城我就全去，因为旧城有个特点，在城市中心区人口比较密，你只要设计好房子好卖，这算一个创业的小故事。我下去的第一年就掘到这第一桶金了。

　人生创业感悟篇二

来台湾前我听到一些声音，说不需要你去教创业。但当过四年师范生，教过六年书，“好为人师”可能已经是我们的本性。

我在学校教了6年书，觉得没有完全尽完做老师的责任。我常常有机会就去大学演讲，有人说你在北京、上海、美国讲，咋不来台湾讲正好有一个机会碰到校长邀请，于是就过来了。

这个世界观点很多，大家请用自己的脑袋去判断。

至于我的观点对和错，大家自己判断，我是不怕批评的人，一路被批评过来，如果没有骂声，我会特别紧张。至于这两天媒体评论，我更加能够理解，阿里巴巴到大陆被认为是外资企业，美国说我是中国企业，世界变化很快，每个人观点都不一样。

对阿里巴巴来讲，我们是一家很幸运的公司，但是我们所付出的代价、努力、挫折、犯的错误，肯定超过大家的想象。所有成功的企业，背后都是一大堆眼泪、委屈和挫折在里头，郭董在这里，我们都是过来人。

没做企业之前，18个同事在家里创业的时候，我们总是在想等我企业大了，就没有那么多痛苦，没有那么多麻烦，可以到沙滩上享受人生、抽雪茄。现在发现企业做大，反而更加痛苦、更加累、更加艰难。每天犯的错误尽管不多，但每个错误都足够会让你的公司明天就关门。

我想跟年轻人分享一下，我为什么能够走到今天。

观点1：学英文开拓视野

第一，我觉得我的英文对我有很大的帮助，我家没有人懂英文，11-12岁时我突然对英文感兴趣，每天骑自行车到杭州，找老外练英文，我当免费导游，这个经验我坚持了9年，对我的帮助很大，我的英文不是正规教育出来。我故意在饭店门口念英文，词发音很怪，老外就会主动跑过来跟你聊天。

我受益最大的不是英文，而是了解西方的思考。大家说马云你的思考很西方，但我从来没有在西方读过一天书。我在想到底哪个是对的从那以后，我就训练成别人说东的时候，我就会停下来想一想万一是西怎么办大家说西的时候，我会想万一是东怎么办

学英文的过程中，学的不是语言，而是学文化，了解另外一个国家和地区，直到今天，我懂英文，所以也明白对方背后的出发点。

观点2：希望别人比自己好

第二是我当了师范，我考了三年才考进师范学院。我第一天考进去没想过要当老师，觉得当老师是最丢脸的事情，特讨厌当老师，我天天想毕业后一定要去干一个不是老师的工作。我学的是外语系，我的英文口语表达能力比老师要好，我是杭州师范学院的学生会主席，每天跟学生开会、帮助别大，学习组织能力。

大学毕业这一天，大学校长跟我说你分配到杭州电子工业大学去教书，他跟我说，你要在那里待五年才能出来。我答应他五年内不出来，但进去后就后悔了，每个月工资只有90元。那时候没有老师看得起我，别人有年终奖金，只有我没有，非常艰辛。

过了两年后，深圳开始改革开放，有人给我120元工资，我没去，海南开发给我3600元工资，我还是因为承诺而不去。一熬就熬了6年，踏踏实实当老师，帮助了我。

所有的老师有个共识是希望学生超越你，没有一个老师希望学生破产、进监狱、讨饭。当大学老师的习惯，绝不是为了自己跳出来，看到不对的事就是想说一说人家。直到我创业的过程，我还像是老师，我希望我的员工超越我，希望我的员工个个做得比我好。

观点3：人生最大的财富是失败

第三个经历，你人生最大的财富就是所有失败的经历。我倒霉的事挺多的，我被十几个工作拒绝，所有的错误挫折，看起来没有人觉得我会成功，我爸妈也不觉得我会成功。我问老婆说你希望我成为首富还是受人尊重的企业家，她说你不可能成为首富。

因为我习惯失败，觉得失败很正常，很多次失败才能带来一次的成功。学习语言开拓自己的视野，当老师懂得跟别人合作，理解别人。失败，对我人生受益匪浅。

观点4：创业者要有乐观主义精神

我有幸跟世界上的创业者认识、交流，但我发现所有的创业者都有一个很重要的特质，就是乐观的态度。本质上，我并不知道我自己那么乐观，1999年想给中国企业做电子商务几乎是不可能的，我们跑了10个客户，10个客户都会拒绝，很正常。有一个客户接受，我们就很高兴了。

创业者的乐观是要学会左手温暖右手，本质上绝大多数的人是乐观的，不管你承不承认这个现实，不管是美国、中国、还是欧洲也好，大家觉得没工作、没希望、没机会，机会被人家抢去了，机会都沦不到我们。

我想说的是，每一辈有每一辈的职责，每一代有每一代的痛苦。你信不信10年以后，有钱的人一定比今天多很可能今天坐在你旁边的人10年以后成功了，而你还在抱怨。乐观主义的精神，是创业者一定要有的。

年轻人抱怨没人理你，到我们今天这个规模，找你麻烦都是理你的人。所以不同阶段有不同的痛苦。政府不关心你，你很痛苦，政府太关心你，你也很痛苦。没人愿意跟你做生意很痛苦，谁都想跟你做生意，你也很痛苦。

观点5：检查自己的问题

我发现所有失败的人，机率很大都觉得是别人的错。想创业的人有一点很重要，多学习别人失败的经验，少学别人成功的经验，成功是很难模仿、很难复制的，但是失败都是差不多的。做企业，我们大陆称之为下海，有点像上战场，活着回来就是成功。

做创业者一定要知道，哪些死门不能去做。成功的因素千千万万，但失败的因素都是差不多。把所有失败的人的经历合在一起，把这些错误认真研究，希望大家多花点时间看为何失败。

观点6：超越一般人的坚持能力

第三个要素，非常关键，就是超越一般人的坚持能力，有人问说“马云你想过要放弃吗”这个问题基本上是我这十多年来晚上经常想的：“不想干了，真没意思”，但早上起来还在做。我发现很多年轻人晚上想想找别的路，白天起来又走原路。

到今天为止，我不能退下来，当年是一股激情，一股冲动。跟你的人愈来愈多，互相勉励，一开始左手温暖右手。梦想是你想干嘛，想当飞行员。我认为梦想和理想的差异是，理想是有一帮人共同理解支持，把理想变现实，一步步往前进。

如果你要创业，你要问的问题是，有谁跟你有一样的想法阿里巴巴这几年创业，我1995年做中国黄页，回到家中我请了23个朋友在家里开了两个小时的会，最后22个反对，只有1个人支持。其实有时候大家都反对的事情，做对了就有机会。基本上，我们做一个决定，绝大多数人同意时候，要特别小心。因为对手想的也是一样，那是大家认为很容易的事，大家也不会努力。

我们永远要想不同的角度去看这些问题，这些是我认为在创业过程中很重要的基本要素，多花点时间学习别人失败的经验，多坚持一刻，再坚持一会。如果你怕竞争，就别做企业，如果你要怕被人骂，就别去创业。

观点7：现在是绝佳的创业机会

这世界现在是最佳的创业机会，为什么现在是最佳的创业机会现在是世界变化最快的时候，从来人类社会没有碰上这么一次机会。第一次工业革命英国用蒸气机释放了人的体能，无数工业就起来了。第二次工业革命是美国的电力。

第一次的技术革命是以互联网为基础的工业革命，释放人的脑，未来30年大数据、云端运算的变革，远远超过大家的想象。未来30年是DT时代(数据科技)，IT(信息科技)是以我为中心的，DT是以别人为中心，IT是我知道最好别人不知道，DT是只有大家不知道的情况下，我创造新的东西。现在的社会是愈开放愈好，不是技术的变革，而是思想观念的变革。

很多人在抱怨今天没有机会，不对，今天的机会很大。有人说超市不好卖都是因为淘宝，我告诉你，没有淘宝，你也不好卖，跟淘宝没关系，社会的变化就是这样。在IT时代一切讲究标准化、流水化，现在整个社会走向个性化，整个变革是年轻人的机会。我们对手机、大数据、互联网的理解一定超过我们的父辈。

进入DT时代，人们已经从简单制造，走向真正的创造、创意和创新。我是15年前被大学生卖的东西给傻了，在网络上卖夏天蚊子的标本，而且卖得很好，给女生做成耳环，在网上预售了几百份，还说天下找不到一模一样的蚊子。这个创意、想法很有意思。

最近有人在淘宝上买黑人用的假发，有女生跟男朋友出去游泳，结果假发全黏在头上，因为假发都有胶水。一个礼拜后，世界上诞生了第一款防水假发。现在网络上还有帮你跟女朋友说分手、还有帮你去吵架的服务。

原来台湾商品只在台湾卖，现在可以卖到大陆，所以我觉得This is our time!这是我们的时代，每一代人有每一代的职责和机遇，很多年轻人不愿意接受第一代的模式，但是我告诉你创业的过程依旧艰难，不要以为你在创业的过程中会比郭台铭董事长轻松，要创业就很累，但是在累的过程中要找到你自己的兴趣。

企业不高兴、老百姓不高兴、大家都不高兴，你的机会来了，什么是机会人人都在抱怨的时候。未来20年，少听专家，我觉得用自己的脑袋思考一下，然后找一些志同道合的人，给自己一个决心，5年、10年一定要做出来。阿里走过的经验，我相信也是所有创业者必走过的路。

失败很正常，人生最大的财富就是你以前所有失败的经历。我倒霉的其实事情挺多的，大家都知道我找过几十份工作全被拒绝，这辈子从没应聘成功过。24个人去肯德基面试，只有我没被录取。包括爸妈在内没人觉得我会成功。任何值得去的地方，都没有捷径。通往成功的道路，总要付出很多,要么是血,要么是汗,要么是大把的时光。请好好努力，送给正在奋斗的你。

一个准新人的职场初体验 从学校到社会，由昔日的天之骄子变成了社会“菜鸟”，一年的跌跌撞撞，满心伤痕地深刻反思，最终才凤凰涅，完成了新人进化。职场：没那么简单从“天之骄子”到“社会菜鸟”考入郑州大学后，我整天忙碌于学生会与社团之间，能力不断提升，成绩也一路高歌，后又顺利保研。瞬间，我成了家人、老师、同学眼中的骄子，享受着众星捧月的待遇。于是，骄傲自大、不可一世等人性本质的东西慢慢都显现出来了。一个机会，年少轻狂的我进入了一个企业实习。刚进入企业时，我总是带着笑容，总是一副好脾气，总是静静地工作，可随着工作的深入，我的脾气越来越不好，总想吵架，总觉得他们怎么这样。于是，我眼中出现了不屑，内心开始唾弃这些带着假面的人们，油然而生的清高感让我不想与他们为伍。慢慢的，我从同事的眼中看到了鄙夷，从领导眼中看到了不耐，直到有人说“你不就一个大学生嘛”，我才幡然醒悟，原来这不是一个我行我素的世界，而是一个靠实力、靠经验、靠人际的现实社会，而我只是刚刚踏入社会的“菜鸟”。重重打击，疯狂挣扎恰逢企业拓展外地市场，我被派去外地的一个商场当柜长，做基础管理工作。2010年9月底，我带着一股傲气和幻想去就职，开始时，我天不怕，地不怕，心中只有义气和仁善。开业前，因为怕员工太累了，众目睽睽下，我与领导吵了一架，甚至在饭桌上孩子般地向领导说，如果不答应开业前不再将我的员工外派帮扶，我就不吃饭。开业后，我每天勤勤恳恳，重活累活跑腿活，自己能干的都不让员工承担，只让他们按时上下班，做好销售。但一个月后，我着力培养的一个主管领着一个班次的员工向商场主管提出辞职，我第一次感到了背叛，而且还是集体背叛，商场主管也因此训斥了我。我非常委屈和恼怒，不知道为什么员工不能亲自向我说明原因，为什么不能主动和我沟通。我的心，第一次凉透了！后经了解，员工离职的主要原因是领导制定的销售任务过高，导致员工的提成过低。我的直属领导最让人不理解的是，明明他应该掌控全局任务的制定，却非得让各个柜长自己报任务，每次我们报过任务后，他又总是任意的增加任务量。在直属领导给他的上司报任务时，我们总能听见表扬：这么高的任务，敢拼敢打。如果这个任务完成了，直属领导会对我们说：“看吧，听我的就是没错，领导又表扬了。”但如果这个任务没有完成，直属领导就说：“为啥该做主的不做主，好好反思！”每当看到这个“轻许诺、好大喜功”的领导，我都是很无奈。在这样的领导下，我们区域的柜长相处得并不好。刚刚开拓的市场，本应该是齐心协力、共谋发展，我们却出现了自私自利、不顾大局的状况。有经验的柜长总是轻而易举的从领导那里获取他所在店铺的利益，而我们刚入社会的大学生却总是被训斥不懂事，不考虑大局。其他店长说：“哎呀，没睡好，都熬了两夜了。”领导就会说：“真是辛苦了，该休息也要好好休息。”但是领导却对我连续10天熬夜加班不闻不问。自己总是忙忙碌碌，辛辛苦苦，却总是受到下属员工、直属领导，甚至其他柜长的夹击。我为保护员工去抵抗领导，奋战其他柜长，但结果却是自己成为这场“战斗”中的唯一败者。恪守本分，凤凰涅读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如高人指点。幸运的是，我的老师严厉地批评了我——“不成熟，情绪化，一根筋，优势没发挥、劣势尽显。”这是20多年来，我受到的最严厉批评。经过深刻思考后，我从行政部门找来公司的各项工作制度，全面了解制定这些制度的意义和作用，以指导我的工作。其中“每月持续招聘新员工，每月主动劝退表现最差的员工”的制度，解决了员工离职这个我工作中的最大烦恼。（阳光网 sun）按照这项制度执行后，新员工不仅带来了新的活力，也激发了老员工的表现力，使整个店铺的氛围焕然一新。最重要的是，每个月的人才储备，让我再也不用感受“背叛”的滋味。实施优胜劣汰的人事制度后，我将工作重点放在销售工作上，其它工作则分派给自己培养的两个主管，从而使整个店铺的业绩得到很大的提升。我按照销售业绩制定出工作重点，安排好各项工作的先后顺序，大大提高了工作效率，以前需要花10个小时的工作，现在3个小时就做完了，剩下的时间都在带动店铺气氛，提高销量。于是，连续几个星期，我们店铺的销售业绩都独占鳌头。有了业绩，在领导那里就有了话语权，加上与领导的主动沟通，我们店铺在领导心中的形象有了很大的改变。领导开始听取来自基层和市场的声音，客观的制定任务，将一些权利也下放到各个柜长。而我们在需要寻求其他部门帮助时，会先向直属领导报备，共同去解决问题。从此，公司的各级领导对我们这个区域的发展有了更大的信心，我也得到了赞扬。领悟：反思与进化从起初的不堪到后来的涅，我深刻思考职场到底是怎样的，总结出了一些自己领悟到的经验教训。企业制度是新人的保护伞大学四年，研究生一年，五年的“思想解放”让自己变得很懒散，生活过于随意。因此，刚进入职场时，我很不适应各种规章制度。然而，制度对新人而言，也是一种保护措施，它规定了员工的职权范围，看似我们不能做很多事情，从另一方面讲，其他人也没法干预我们的事情。所以，从基层做起的一个最大好处，就是熟知企业的各项工作制度，熟悉自己的保护伞。走程序是一条捷径企业对任何一项工作都有基本程序，例如出差，首先要填差旅表，然后相关部门领导签字；再比如借钱，也要先写申请表，然后相关部门领导签字。对于层层签字，不要觉得麻烦，这是很必要的程序，这些签字是责任的划分，也是对自己利益的一种保护。因此，不要因为这个程序繁琐，觉得麻烦，其实工作中我们会发现按程序走是最节省时间的路径。领导是最大的可利用资源新人往往会成为老同事的替罪羊，而跳出这种尴尬局面的重要“武器”就是自己的领导。一个人的能力是有限的，尤其是新人，同事之间沟通不了的事情，要及时向直属领导反馈，由领导与领导之间沟通，将工作从上至下安排。值得注意的是，“越级汇报”是职场大忌，但自己的直属领导并不是万能的，不是他一句话一些工作就可以进行，他也受到各个部门的约束，不能随便给予承诺，此时，“越级汇报”成为了被迫选择。这时最重要的是先请示自己的直属领导，让他对这件事情的处理过程都一清二楚，让他明白并不是自己直接越过他去打小报告。抓工作重点，出工作成果基层管理者不能忽视自己的管理主导力，工作中要抓住管理的重点。基层管理者的工作重点是上级对下面的指示，自己要传达下去，要执行下去。对下属，自己说的算；对上级，企业说的算，这种关系得弄清楚。另外，成绩是衡量一切的标准，做一切工作一定要有好的成绩。新人没有经验，就要“一听，二做”，即应该好好听取公司的指示，然后认真执行下去，努力去造就好的结果。即使没好的成绩，新人也不要给自己找借口，对自己的评价要客观，去为好的业绩而努力。账务问题是重中之重读书时老师常说：现金流是主线，一切工作都是围绕这个进行的。如果自己的工作与企业财务挂钩，一定要时刻谨慎，因为这不仅关系到企业的利益，更关系到自己的利益和人品。企业的产品、办公用品这些资产的收支平衡很容易被忽略，对此我们一定要进出有据，这是新人工作中应该养成的重要习惯。另外，与自己利益切实相关的是工资、补助和福利，应该争取的自己要努力争取，所以要熟知企业跟钱财挂钩的一切制度，主动申请、实时监控。大学生往往带着很高的热情、很美的梦想进入社会，但是梦想还没有着地就被突如其来的风雨打击得七零八落，不知所措。刚进入社会时往往会感觉到恍惚，这种恍惚大多源于不安全和不知道。此时，我们要发挥自己的学习能力和思维能力，深刻反思自己所处的环境，一旦我们把握住工作的主线了，一切都会清晰明朗。新人的很多错误都是源于态度和性格，“自以为是，骄傲，过于理想”。刚踏入社会时，所学的知识还没体现出作用，这些致命的弱点却极大地暴露。也许一个小错误不算什么，但如果自己认识不到就是致命性的错误。因此，作为新人，我们要从第一次碰壁就开始认真反思，直面困难，以最快的速度进化成社会人。只有成为一个社会人，才能让我们的梦想在社会和现实中开花。文章来源：优米网

家人不理解自己主要是因为立场和人生阅历不同，可以试着用家人可以接受的方法把自己的想法和感受让他们知道。

交流方面，可尝试以更为正式的方式沟通，如语气、措辞、形式（单独约出来之类）等，引导父母短时间跳出“这是我的孩子，是我的私有物”这一思维定式，而以看待独立个体的方式看待你以及和你的相处。

更加要紧的是和自己的相处，考虑到交流的尝试可能会带来新的冲突和伤害，先将重点放在自己身上、照顾好自己的感受是关键的。可以尝试给感受一个出口，绘画、写作等自己喜欢的活动，模糊的感受转为具象体现会是自我整合的过程。

[最满意]

奔腾T99整个车的内饰比较好，两块大屏。灵敏度很高。打开车门映入眼前的是是贯通式双123的大屏。并且还有一个八英寸的屏幕。它里面的你好优米。整个功能特别强大。我们现在音乐，导航，空调，天窗，雨刷器，包括车窗都可以通过语音控制特别方便。整个车的空间也比较大。油耗特别低，百公里耗油在市区的话，我开的是92。在高速上的话油耗更低，我最低跑到66左右。整个车的动力特别好。配备20t的发动机。超车的话，轻轻一脚油就超过去了，很容易的。从前脸来看的话特别霸气。远程控制也比较方便。坐家里就能把车打着热车。

[最不满意]

奔腾T99这辆车只配了一把钥匙。虽然说有数字钥匙，但是有时候不小心关掉蓝牙就打不开车。这会对我们开车产生不必要的麻烦。并且如果车钥匙丢了的话，就整个车都无法打开。这是值得吵架关注的。

[外观]

奔腾T99整个大灯以及贯穿式尾灯看起来比较霸气。但是车身的漆面不是很细腻。但是在同价位里面来说，还是挺划算。配备20的轮毂。这样更显身材。

[舒适性]

奔腾T99整个车的座椅来说比较舒服。前排座椅主驾有腰部微调，车里噪音特别小。超出了我们对国产车的一个看法。

[油耗]

这么大一个车身。市区油耗仅为92升。在高速上的时候，我最低跑到66升。这样的油耗超出了我的想象。

[内饰]

那是跟网络上的有差别。语音识别不是很灵敏。但是能控制的却特别多。整个车的材质相当可以。我们面条用实心的。并且配备前后杠防撞钢梁。这可能是奔腾车为什么皮实耐造的原因。GPS导航特别准确。这使得我们在使用过程中方便了很多。打破了我们之前一开车一手导航的弊病。现在是可以说真正的是我们解放了双脚的同时，提升了安全。并且做到手不离方向盘，眼不离路安全驾驶行为。360度全景影像这个有助于提升我们的安全。因为车越大。盲区越多。360度全景影像使我们可以看得到车的整个一周。

[操控]

操控性更强。在高速上时跑180车特别稳。并且猛打方向不会发生侧翻。他们4s店的试驾专员特别牛。在试驾时，试驾专员以120迈的速度转直角转弯，增加了我对T99的重新认识。

[空间]

整个车的空间是比较大的。但是唯一的缺点是导致后备箱相对来说小了。家人乘坐评价：空间够大后排可以跑小孩儿。包括我一米几的个头。坐里面也感觉不到压抑。后备箱容积：后备箱放一个收纳盒以后就显得有点小。整个车子后边占了一定的空间。

[动力]

配备20t的发动机。整个提速特别快。尤其在超车的时候，你能够发现轻轻给油就快速超过。整个车加油的时候。搓背感特强。在换挡期间没有顿挫感，整个换挡比较平顺。通过性比较好，底盘相当高。

[性价比]

这个车对我来说物有所值。甚至是物超所值。4s店的售后服务有待提高。有些东西配件不齐全。比如说行李架。侧踏。这些配件都没有。

[为什么选择这款车]

因为整个车的外观、空间、配置符合我的心理需求。