宁波两组工人工地上爆发冲突互相扔砖头，其行为在法律中如何定性？

据媒体报道，宁波工地上有两位工人在工作的时候发生了冲突，双方互相扔着砖头，他们的这些行为存在了很多安全隐患，而且在法律上面也是违法的行为。首先这是在工地本身都很不安全，在互相扔砖头过程之中，有可能会砸到对方的身上，就会导致受伤。毕竟他们现在都是成年人，都是干体力活的，力气也比较大，这种行为非常有攻击力。

非常危险

假如被砖头砸伤了脑袋，整个人可能会下身不遂，也有可能变成植物人，后果特别危险。生活中在工地干活千万不要效仿这种行为，本来也都是在同一个工地，没有必要为一些小事情就冲动引起动手。都是为了养家糊口，真的都受伤了，在医院还要花掉很多钱，老板也不会为这些事情更多的包容。不管从哪一方面讲都是很不好的，将砖头扔在对方受伤的话，会导致故意伤害罪，还要受到法律的制裁。

注意安全

出门在外都是为了挣一份钱，家人也期盼着大家可以安全平安的回家，就算是遇到了一些事情也应该好好的沟通。相信通过沟通没有事情是解决不掉的，千万不要发生肢体冲突像这样很难发生意外，有可能后果不堪设想。众所周知，退一步海阔天空，有什么事情还是要共同的去交流，这样才可以达到合作基础。

非常不容易

工地上所有的工人都是很不容易的，平时干着吃力活，吃不好穿不好，睡不好，也就是为了挣一点工资，可以寄给家里作为日常生活开销。但是在这个社会上每一个人都是不容易的，一定要懂得互相去体谅，本来生活就很艰辛，那么我们应该在这一份艰辛中去寻找快乐。和自己的工友也可以多一些交流，这样能减少内心的压迫。

一天，老板带着一名重要的客户进车间参观，正好碰到两名员工正在吵架，老板十分生气，当即打电话给人事辞退两人，老板这样做过分吗？

首先，我们来分析一下老板为什么会这么做？

1、车间是工作场所，在工作场所吵架违反公司纪律规定，影响正常工作，性质恶劣，老板想通过严重处罚已达到杀一儆百的效果，防止类似事件再次发生。

2、老板带客户进车间参观，本想给客户留下良好的印象以便顺利达成合作，没想遇到两名吵架员工，严重影响公司的声誉形象，甚至有丢失客户的风险。正所谓一颗老鼠屎坏了一锅汤。所以老板把责任全部归咎于两名吵架的员工。

3、在客户面前遇到员工不遵守规矩，让老板很没有面子，因此，为了挽回面子以及向客户表明公司管理的力度，特意在客户面前通知人事辞退员工。

了解了老板做这样的行为以后，我们来聊一下老板这样的做法过分吗？

1、老板这样的做法有可能是冲动行为，也有可能是故意做给客户看的。事后应该会交由相关部门负责人调查并按公司规章制度处理，因为老板一般日理万机，不会因为两个吵架的员工而亲自过问处理，而且员工辞退必须按照规定的流程进行，老板的做法明显不符合公司的管理规定，只是在当时的情况之下的冲动行为。如果是这样的情况，该行为不属于过分行为。

2、如果老板确实是这样做的，那确实有些过分了，在没有调查清楚员工吵架的原因就擅自开除员工，有点霸道管理了。而且员工吵架一般不至于辞退，如果老板擅自辞退员工会引起员工的不满，更会让公司的管理规定形同虚设。

如果你是老板，你会怎么做呢？

去上班。

不上班就没有工资啦。

那个已上班的人比你处事灵活，应变能力强。

毕竟上班时间吵架是错误的，

他已向老板作自我批评了，

你也应该这样做。

表示已冷静了，不会再犯这个错误了，

争得老板原谅，

你就也可以上班了。

要告诉老板领导不然怎么解决啊根本拆不散的吵架还是要让领导知道的不然他们不会停止吵架打架。怕被辞掉的话就不会再吵架了要是让老板知道事情就不好办了。更很难解决了！所以必须要先说告诉领导至于领导来了还是吵不停那就是只能怪自己惹是生非直接会辞退了的！

老板办事欠缺客观和具体分析，不问青红皂白，简单直接就对吵架员工解雇解决。那样并没有根据，都没有掌握在其中原因，很有可能还会继续涉及到违反规定有关劳动法规之嫌。劳动法规定:辞退员工标准之一是员工犯了巨大不正确或对企业产生巨大损失。假如单单是吵架辞退员工，显而易见毫无根据，会给企业产生解雇风险性。

老板应当要自我反思:为什么员工可以随时随地就在生产车间吵架，这一毫无疑问并不是案例。从某些视角而言，生产车间管理管理方法较弱，乃至是管理方法软弱无能，置若罔闻。不难看出，老板平常对生产车间管理也是纵容，随便。假如日常管理方法很标准，很认真细致。老板对员工体贴入微，也不会发生这种情况。两位员工在作业期内吵架，表明这些公司在管理工作的系统漏洞。

不可以所有义务都推荐给员工，公司的责任人，或是老板不应该去认真的思考吗。有悖于公司的品牌形象，也有悖于老板的脸面，因此采用敷衍了事的选择来辞退员工，大家的老板是脸面关键，或是去用心搞好员工素养，提升企业品牌形象关键。老板的一句话而做出解决，这也是人治，人治的作用就在于可以妥善处理；缺点也非常大，那样的企业通常是老板的一人公司，老板在，许多问题就能及时处理。

老板没有在，许多问题便会置若罔闻。长此以往，大伙儿培养了依靠心理状态，不益于规范化管理、团队文化建设和员工发展。不调研事儿缘由，不问青红皂白就辞退员工，很不应该，应该是顾客走了之后，用心查清缘故，分辨义务，按本公司管理制度开展解决。那样解决过度轻率，过度随便，看起来老板对管理企业没什么技巧，公司无法做大。

如果两个人在一起经常干活，吵架，这样长期下去可以很会影响你们同事之间的感情，也会影响工作效率。所以说有必要的话还是请领导把你们调离开，这样才能够减少矛盾，如果实在不合适可以辞职，重新找一份工作，这样。可以让自己心情更愉悦一些。