怎么说呢?有时候家族企业就是会有这样的烦恼。
站在员工的立场,同事有老板的亲戚,如果这个人为人低调,还好一些,就怕一些人觉得自己有特权,随便违反公司制度,那样的话,对管理人员是个噩梦,对同事来说,有这种人在,同事关系肯定很紧张,在这样的环境上班,一天到晚气都气饱了。
站在老板的立场,当你自己算是一个成功人士的时候,那些亲戚肯定会来找你,除非你是一个情商特别高的人,能处理好这些关系,大多数的老板并不擅于处理这种关系,所以总会不知不觉安排一些亲戚进公司,慢慢成了公司的害群之马。
上面老板的话,无疑是错误的,做为老板,首先应该是制度的维护者,不是破坏者,像他这样处理问题,很有可能公司会越来越乱,因为当有一个人不当制度一回事的话,慢慢大家都不当一回事,公司就会没有人遵守公司制度,那公司混乱就不远了。
你要保持冷静,告状时要井井有条,必须先自我检讨,再告状,你可以这样说:在这件事中,我有错,我不应该气急败坏,带着脾气上班,适当装的委屈点,再说:我认为,对方也有错,他们怎么可以不来帮助我,一两次就算了,但他们一而再,再而三的推卸责任,同事之间应该互相帮助,我实在是没办法了,希望上级领导帮我解决,再加上几句赞美的话,就好了,
会。仓库分租可能会导致通道的使用变得更加复杂和拥挤,从而增加人们在通道中相遇的机会。这种情况下,如果租户之间没有达成共识或没有明确的规则来协调他们的行动,就可能会发生通道吵架的情况。
首先,不得有意多发或少发
如果需要多发,就被发料或领料单,少发就冲回。
不管你们公司有没有规定仓库监督车间按计划用料,但你的发料数一定要与单据相符,这是仓库管理的基本原则。
其次,如果你的多发或少发是因为点数错误,即不是有意的,这种情况一般相差不大,可定期盘点,与账面对照,出具盘亏盘盈表,报相关上级批准后调账
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