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情感主播是演戏。
不是,有一部分是不是演戏的就比如说蛋蛋辛巴不是演戏的,是真的实实在在的卖货,虽然说辛巴曾经坑我宝贝嫌我,但是不代表人家的货品质量不行啊,对不对所以说呢,不是快手全部演戏,还有一半是不演戏的,还有采用直播卖货之类的,但是情感主播呢,就是纯纯的演戏了。
“老铁经济”闯入抖音不是什么新鲜事,一定程度上是快手变革期的连锁反应。快手与曾经“相爱相杀”的家族大V们,果真到了分道扬镳的时刻?
撰文|蓝洞商业赵卫卫
一身西装,站在快手光合创作者大会上演讲,背后醒目的主题是:有恒心者有恒产,有恒产者有恒心。这张照片,是吴召国里的最后一条。
那是2021年4月,吴召国在快手拥有1600多万粉丝,拥有快手官方认证的好物联盟推荐官的证书,作为快手电商主播的代表,他受邀第二天上台发言。
但是,吴召国的“恒心”没有保持太久,就倒戈去了抖音。如今回头看,2021年快手光合创作者大会很像是一场谢幕,第一天上台致辞的快手副总裁严强,后来也转岗,在几个月后离开快手。
吴召国在快手的直播间里吐槽,放弃快手电商是因为“劣币驱逐良币”,自己做不到“同流合污”,他过去一年在快手电商赔了4000万。
2021年快手光合创作者大会上的吴召国
相比辛巴在直播间带货时对快手产品负责人王剑伟的叫骂,吴召国保持了最后一份理智,毕竟他也有过被封号的经历。但是,他不承认自己背叛了快手,只是去各大平台看看而已。
今年11月,吴召国只在快手直播带货了两场,转而更频繁的出现在抖音的带货直播间。如今他在抖音上有了80多万粉丝,“百万补贴专场”“100万人抢Iphone13”是他抖音直播间抓人眼球的关键词。
与千万老铁拥护的“快手大V”倒戈抖音形成反差的是,快手拿出了一份漂亮的三季度财报,用户和营收大涨,商业化增速更是亮眼。
背后更宏大的问题是,昔日微商起家的快手大V倒戈抖音,是商业考量所计,还是快手内部组织变动带来的头部主播流量再分配?亦或是抖音对快手下沉市场的挖角?
主动下的“被动”吴召国的另一个身份是“广东思埠集团董事长”,那是一家以微商起家的公司,号称拥有200多万经销商,获得过赛富亚洲基金、华创资本的投资。
做微商,嘴边离不开的是大爱和大善,这曾是一套有效的洗脑话术,尤其是配合顶级流量的信用背书和宣传套路。
如果说,吴召国在快手光合创作者大会上的照片,显示了快手对他的器重;那么与马化腾、马云并肩合照,则展示上一个流量时代的王者之气。
那是当年深圳桃花源基金会成立大会,吴召国受邀参会并合影,这成为吴召国微商帝国征服下沉市场的“信用奖状”。
跟辛巴成长的底层励志故事一样,吴召国也是一个“莫欺少年穷”的翻版。出生在沂蒙山农村,高考失利进入社会,被捶打后靠卖面膜、卖精油起家,不断构建人脉做起了微商,在微商野蛮生长的年代,他就靠玩转微博、微信等流量体系,构建起了自己的品牌微商帝国。
把广告打上2015年央视春晚,把微商答谢年会搬进人民大会堂,那曾经是吴召国微商的黄金时代。层层分销、暴力刷屏卖货,吴召国的思埠集团可以创造“月流水20亿”的神话。
到了微商面临被监管,微信开始打击微商的2017年,吴召国带着微商团队适时加入还在下沉市场快速崛起的快手,在那个流量普惠的年代里,他与辛巴等人一样构建各自的私域流量。
跟李佳琦等出身化妆品行业的主播一样,吴召国也拥有作为一个销售的出众口才。每每与二驴、辛巴的互相爆料炒作,也成为了快手老铁们最津津乐道的好戏。
但如今,吴召国看上去厌烦了。
“我为什么慢慢放弃快手电商?因为我觉得劣币驱逐良币,我做不到炒作,没办法在直播间扯着嗓子干仗,也没办法去同流合污。”
更重要的可能是,投入产出的失衡。他自爆在快手做了两场情感主播,请演员就花了十万块,但他自己都受不了,“太假了,就是骗人啊,那剧本太狗血了。”
“我看不到这个平台的未来,我把所有的事业allin在里面,结果一年亏了4000多万,怎么可持续发展?正经卖货主播活不下去,留下的都是演戏炒作卖货”
这是一个月之前吴召国在快手直播间里的吐槽,他不承认自己背叛了快手,只是出去到各大平台转转。“你觉得快手是你家啊?不是的,你只是一个过客。”
11月11日,吴召国在快手直播带货皮草羽绒服专场,根据壁虎看看的数据,当天吴召国带货销售额1086万,这个成绩与他去年11月单场145亿的销售额相去甚远。
仅仅五个月前,吴召国对快手还是信心满满。当面对B轮5000万投资他的华创资本,他说的是要通过“吴召国”这个快手账号,带动一批有突出直播能力的经销商先运营起来,“扶上马,陪一程”。
没错,一个主播火不算什么,一个家族的兴盛才是本事。吴召国对快手的心灰意冷,看似是“劣币驱逐良币”,深层问题是投入产出的失衡。
他看得很明白,直播带货这门生意,就是要培育一群KOL和中腰部主播,最终的意义就是KOL的价值最大化,成本最小化。
但相比辛巴家族旗下的时大漂亮、蛋蛋等带货能力强劲的主播,吴召国显然也想培养自己的中腰部主播,他心心念念的昔日百万微商大军里,还没有一个能打过辛巴徒弟的厉害角色。
快手之变2021年4月的快手光合创作者大会之后,快手公司内部发生了一系列的架构调整,这可能是导致吴召国等快手头部大V倒戈的幕后原因。
首先是今年5月份,快手高级副总裁严强被分权,不再担任主站运营部负责人等管理职责,他负责的增长部则被取消和拆分,增长业务整体划归王剑伟负责。
与此同时,根据《晚点LatePost》消息,当时快手将原本在主站的快手大V运营组调整到电商事业部,辛巴、散打哥等粉丝量超千万的创作者都在此组。
也就是说,昔日的快手大V们也换了“新领导”。
等到9月,传来了严强离职快手的消息。与此同时,快手成立了电商事业部、商业化事业部、国际化事业部、游戏事业部四大事业部,其中主站产运线负责由原产品负责人王剑伟负责,电商事业部仍旧由笑古主导,而原商业化业务负责人马宏斌任负责商业化事业部负责人。
所以,如果吴召国们要找一个更合适的出走或是倒戈理由,这样“神仙打架,凡人遭殃”的内卷故事,显然要比“劣币驱逐良币”更有说服力。毕竟,演戏直播炒作带货早已经成为诸多娱乐节目讽刺对象,其拙劣的套路已经被所有直播带货的受众所厌烦。
辛巴对快手高层的叫骂,昔日被官方认可的吴召国出走抖音,某种程度上都可以看作是快手变革期的连锁反应。
相比于快手高层调整,昔日快手大V们面临的严峻现实和大逻辑更值得探讨:快手对头部主播过度依赖的现状可能要一去不复返了。“劣币驱逐良币”是吴召国感知的视角,而快手的视角则是“信任电商”的优胜劣汰。
快手上此前流量靠前的主播被冠以“六大家族”,这种私域流量抱团的文化,是快手独有的,其庞大的势力繁荣了快手生态的同时,也注定为快手埋下了隐患。以2020年年底的“假燕窝”事件为标志,削藩以辛巴为代表的六大家族势力,成为了快手必须要做的。
当辛巴、吴召国等头部主播带货场次受到限制,快手电商的流量促使中腰部网红开始成长起来,一个促进快手成长的新游戏规则亟待建立,这意味中腰部主播的机会,也意味着平台流量分发对头部主播开始强势起来。
在快手CEO程一笑看来,短视频赛道的DAU规模有机会增长到11亿,快手有信心实现中长期4亿DAU的目标。所以受伤的大V意味着稀缺的流量,根据国盛证券研究所,抖音和快手用户重合度从2018年1月的103%,到2019年5月达到465%,等到2021年3月,这一数字已经达到了60%,且比率还在上升。
一定程度上,昔日大V的出走,也促使快手拿出了一份漂亮的三季度财报。
在这份财报中,快手总营收数据达到了205亿元人民币,同比增长334%,其中电商GMV达到了1758亿,同比增长861%。
更值得注意的是,撑起这1758亿中的一组数字:2021年9月,快手电商复购率达到了70%。从2019年的用户平均复购率45%,到2020年用户平均复购率65%的水平,这意味着,如今快手电商用户粘性已经达到了更健康的水准。
所以老铁经济闯入抖音不是什么新鲜事,玩转过老铁经济的吴召国们倒戈抖音,能否玩得转也是一个未知数。
流量逐渐见顶的当下,抖音和快手到了争夺赛道的最后时刻。终极问题依然是,快手标榜的“信任电商”与抖音推崇的“兴趣电商”,用户们愿意为谁买单?
情感直播间带货强买强卖的行为是犯法的,这一行为明显地破坏了自由、平等的社会主义市场经济秩序,要严厉的制裁,以保证市场经济能够健康、平稳地向前发展。
法律分析
在现实生活中网络直播是非常火的一个行业,有很多人进行网络直播,以吸引观众的关注, 强买强卖的行为是犯法的,这一行为明显地破坏了自由、平等的社会主义市场经济秩序。要严厉的制裁,以保证市场经济能够健康、平稳地向前发展,如果情节比较轻微,则依据治安管理处罚法给予相应的行政处罚,强买强卖指在商品交易中,以暴力、威胁手段强买强卖商品、强迫他人提供服务或者强迫他人接受服务的行为,消费者享有自主选择商品或者服务的权利,按照相关法律规定,强买强卖商品,强迫他人提供服务或者强迫他人接受服务的,处五日以上十日以下拘留,并处二百元以上五百元以下罚款;情节较轻的,处五日以下拘留或者五百元以下罚款, 以暴力、威胁手段强买强卖商品、强迫他人提供服务或者强迫他人接受服务,情节严重的,处三年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处罚金, 消费者有权自主选择提供商品或者服务的经营者,自主选择商品品种或者服务方式,自主决定购买或者不购买任何一种商品、接受或者不接受任何一项服务, 消费者在自主选择商品或者服务时,有权进行比较、鉴别和挑选。
法律依据
《中华人民共和国治安管理处罚法》
第四十六条 强买强卖商品,强迫他人提供服务或者强迫他人接受服务的,处五日以上十日以下拘留,并处二百元以上五百元以下罚款;情节较轻的,处五日以下拘留或者五百元以下罚款。
随着快手电商化的推进和新用户的深度挖掘,入驻快手的商家越来越多。很多商家都想在快手直播时卖东西,在平台的流量中掘金。那么快手直播怎么营销卖货呢
快手直播营销卖货的成功与否取决于直播间的流量,如果直播没有用户观看,那就好像在唱独角戏,更别说卖货了。
一、快手直播怎么营销卖货?
特别是最近几年,直播推广非常火爆,直播电商市场数额高达数千亿,很多人也通过在各种平台上直播推广获得了好多桶金。而商家要在快手直播中营销卖货,就必须做好流量的积累。做好直播间的流量主要有三种方式:
1、商家平时做好视频内容的粉丝积累,沉淀忠实的粉丝主动观看直播;
2、商家直播前购买直播推广,让更多的用户进入直播间;
3、打榜到大主播的前3,然后通过大主播的连麦甩粉进行直播赚钱快手视频带卖货怎么弄,相当于你花钱买别人的粉丝。
二、快手直播营销卖货注意事项1、第一种方式需要商家在视频内容风格上有创意吸引用户的关注。
通过时间积累粉丝用户,虽然见效慢,但是这样的粉丝粘性高,很容易通过直播变现,最关键的是现金投入少。如果商家预算低,有视频内容创作的实力,可以选择通过自己的账号沉淀粉丝再变货。适合这一种方式的商家可以通过以下四个流程进行快手直播营销:
(1)开通直播权限,有了直播权限才能在快手直播。
(2)发布视频内容,购买热门,吸引用户关注,沉淀粉丝基础。
(3)有了一定的粉丝数量,可以不定期开直播,增强与粉丝间的互动,也锻炼自己的直播能力。
(4)有了粉丝的信任度与关注度,可以直播卖货,引导用户购买产品。
2、第二种方式通过购买官方的直播推广服务。
这种方式用户会很多,也会涨粉,但是粉丝的粘度不高,很多粉丝只是被直播封面宣传吸引点击进来的,对直播本人并没有什么忠诚度,也不利于产品的销售。购买官方推广的费用成本不是太高,如果商家没有时间与能力做内容积累沉淀粉丝,又想在短时间内涨粉,提高直播间的流量,那这种方式无疑是比较适合的。选择第二种方式的商家需要注意两个方面:
(1)直播封面设计必须有创意有针对性,能够吸引用户,如果产品购买用户群体是男性,那用美女封面肯定吸引的绝大多数是男性用户;

(2)直播技巧跟主播要有亮点,很多随机点击进来观看的用户,毕竟粘性不高,如果没有在直播前几秒就能吸引他的注意,那这个用户很快就流失了。
3、第三种方式适合预算高,没有时间做内容积累的,又希望快速涨粉的商家。
商家可以在快手平台找卖货账号,卖货账号主做视频内容和直播,他们不卖货,只是和别人连麦的时候,把自己直播间的人带到别人的直播间快手视频带卖货怎么弄,而卖货单号给他打榜的钱,就相当于他收的广告费。比如,630时候柳岩在快手直播首秀,战报铺天盖地宣传她3个多小时卖了1500万的货,可实际上,离不开13位快手千万粉丝的大主播甩粉。选择打榜的商家需要注意以下两点:
(1)打榜前做好打榜主播的粉丝调查,看是否与产品的受众符合。
(2)核算一下打榜的费用是否值得。
总之,商家做快手直播营销卖货,关键是要做好流量积累,有观看直播的用户基础才有把货卖出去的可能。虽然直播推广最近很火爆,但是大家也不要觉得这是一件很轻松的事,直播推广对于品牌和主播知名度都有一定要求,如果是在知名KOL来帮忙推广,那推广费用真的不低,如果大家没有那么高的推广预算,还是选择普通的付费推广更划算。
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