工作中同事间处不来有两方面的原因,一是业务过程合作的原因,一是处理人和人关系间的原因,后一方面不属于这里所讨论的内容。业务上会计和出纳的关系,会计是综合工作,出纳工作单一,各有自己的工作职责和权限,是一项业务的不同职责,一般会计权限大一些,出纳主要是管理钱及现金、银行存款日记账的,干好各自的事,大的原则坚持好,工作中多干点活一般就可以了,没有处理不好的人事关系。
会妨碍单位工作效率。
出纳和其他同事在工作中频繁互相诉苦,可能会影响工作氛围,降低团队合作的积极性和效率,进而影响单位的工作质量和效益。
为了避免风险,公司应该建立健康的沟通机制,加强内部沟通和协调,化解员工之间的矛盾,同时也需要加强员工的心理辅导和管理,帮助员工更好地处理工作中的压力和挑战。
会吵架。会计与老板总是会发生各种问题,无论是什么关系,所以老公开公司老婆当会计会吵架。会计有两层意思,一是指会计工作,二是指会计工作人员,会计工作是根据《会计法》《预算法》《统计法》及各种税收法规为法律依据来核对记账凭证、财务账簿、财务报表,从事经济核算和监督的过程,是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作;会计工作人员是进行会计工作的人员,有会计主管、会计监督和核算、财产管理、出纳等人员。
协调沟通。
会计跟出纳关系不和,不是因为工资待遇方面的问题,那么这个问题就有些难度了,这样的情况,往往出现在会计在单位的工作时间没有出纳时间长,这个时候,财务科的工作出现一些问题的时候,出纳就会以自己的在单位的资历,让会计会听从自己的安排,如果会计要不听从会计的安排,那么会计跟出纳之间的矛盾就产生了。
如果因为会计跟出纳关系不合,出纳不配合会计的工作,那么会计在工作中,会十分的被动,如果自己碰到这种会计跟出纳关系不合的情况,自己会选择辞职。单位多了去了,也不是每个单位的会计跟出纳都不合。
老板对会计有意见。
或者想辞退会计的时候,有很多老板不是直接提出来,而是从行动上冷落你,比如以前老板经常安排给你的工作,老板不再安排你,而是安排财务科其它同事去做,还有就是老板碰到一些财税不明白的问题不再咨询你,而是咨询财务科其它同事。
你跟老板汇报工作的时候,老板心不在焉的,对你的汇报一言不发,很明显是老板故意在冷落你。单位出现一些财务问题,老板也不让你去解决。碰到这样的情况,也是会计该提出辞职的时候了,会计再继续留下去也没什么用,老板也不会再重视你了。
你做的不错,该强硬的时候你就应该强硬一点,免得她认为你好欺负,你就是一直绵羊;但你有一点做错了,不和她说话,工作的事情该怎么和她交流就交流,其他的事情,想对你不公平或者欺负你,没门!!!要保持有理有利有节。
如果财务办公室的两位同事因工作交接而发生争吵,作为部门领导,你需要采取以下步骤来处理这种情况:
1 保持冷静和客观:不要参与到争吵中去,保持中立和冷静的态度,以便更好地解决问题。
2 了解情况:首先,你需要了解争吵的原因和情况。可能是由于沟通不畅、误解或者双方对工作的要求和标准不一致等原因引起的。确定问题的本质是解决争吵的关键。
3 分别谈话:分别与两位同事进行谈话,倾听他们的观点和意见,并试图了解他们的情绪和感受。在这个过程中,要注意保持对事不对人的原则,避免将个人情绪和偏见影响到解决问题的过程中。
4 引导和解:在了解了双方的情况后,你可以通过引导和解的方式来促进双方的和解。你可以提出一些建议,如加强沟通、明确工作职责、制定工作流程等,以帮助两位同事找到解决问题的方法。
5 强调团队合作:最后,要强调团队合作的重要性,提醒大家在工作中要相互协作、互相支持,以达成共同的目标。同时,要建立一种开放和积极的氛围,鼓励大家在遇到问题时及时沟通并寻求帮助。
通过以上步骤,作为部门领导,你可以更好地处理财务办公室两位同事因工作交接而引起的争吵,从而促进团队和谐和工作效率的提高。
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