单位里总有员工跟领导吵架，这种员工是什么心理？

大学毕业后，小李终于找到了自己满意的公司。自从入职以来，小李发现公司里总有人和领导吵架，这在其他公司是不可能发生的。那这种人为什么这么嚣张？小张有点疑惑。出了事就有妖。一般情况下，公司很少有人和领导吵架，而总有人和领导吵架，所以情况很特殊。我们将从公司和个人的角度进行分析，然后根据具体情况分析相应的结论。

一、为什么公司里总有人和领导吵架？

1说明单位权限不足。

正常的公司威望很高，员工不能和领导吵架。如果发生争吵，说明公司管理不到位，不能为大众服务。

2说明单位看不到未来。

该员工是个人。当单位前途未卜，员工看不到希望时，就会出现对管理层不满的情况。具体表现就是容易和管理层吵架。

3说明领导的能力不足。

就这件事来说，直接和领导冲突，领导无法控制局面，这是领导的能力问题。

4纯技术R&D团队。

在这种纯技术的R&D团队里，和领导吵架实在是太普遍太普通了。单位里每个人都是自己领域的精英，对自己的职业极其自信。当然，他们也是为了解决问题而吵架，有很好的目的性和合作性。在这种单位，吵架很正常。比如医院的专家会诊，航天专家会议等。，经常能看到他们红着脸，粗着脖子吵架。

二，从个人角度来说，这种人为什么这么嚣张？

1有后台支持。

这种情况极其罕见。公司是一个讲成绩，讲成绩的地方。有人敢狂妄挑战领导的时候，一般来说是有一定背景的。这个背景支持他和领导吵架，不会产生什么不好的后果。不然一般人是吵不起领导的。比如单位里的专家，技术专家等等。，脾气比较大。

2专业理科男受工作思维影响。

这是最常见的情况之一。很多理工科男，因为专业思维，认为自己是对的，绝不会认错，也不会让步。比如和客户打麻将，业务经理一定要输，因为他的目的是赢单，理工科男一定要抢着赢，根本不考虑单子。和领导吵架也是一样的思维。

3想引起领导的注意。

在单位里，每领导管理很多人，尤其是现在扁平化管理盛行。领导很难在一群人中找到自己。技术、能力、水平差别不大。怎样才能让领导快速关注自己？反过来，和领导吵架，当然风险很大，万一领导性格没那么随和。

4我想换工作，换单位。

这一类的年轻人很多，以未婚为主，开始工作时间不太长，对工作的认识也不是特别到位，所以策略比较简单。当然，结果肯定是老单位如他所愿的离开了，新的工作未必好找。

三，我们怎么看待这件事？

要有一个成熟的专业人士应该具备的素质，具体情况具体分析。我们先从各个角度进行分类，然后进入深度挖掘，看到事件背后的本质，再分析与各自情况对应的结论。

法律分析：员工和领导吵架大骂是否可以开除，首先要看是否违反了公司的规章制度，如果严重违反了公司的规章制度，且公司有证据证明劳动者是严重违反公司规章制度的，公司可以解除劳动合同并且不需要赔偿。但开除员工需要立即结算工资，即一次性支付，不可以等到发工资日期。

法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。

这不能一概而论，是要看情况的。比如这个下属是自己一手提拔起来的，那么吵架后领导比较难受。而如果这个下属被领导冤枉了，那么下属就会更难受，因为，他觉得自己是为领导鞍前马后的付出，却不被理解心里肯定更加受伤。

在工作中，跟公司的直属领导吵架了，以后我们还能和平相处吗？公司管理体系，***员每个部门有争议的。争执目的为了能能公司利益，没有问题，因为个人利益就不好说了。***员性格，那种洒脱的***员，越吵关系越近的，心胸狭隘的***员，我最好是或者拍屁股离开吧，这儿没留爷已经有留爷处！但是或者那一句话为了能能公司利益，那都不是事，因为个人得失，尽快离开吧。假如你做得对，吵架后能够待下去的。

一般员工都不敢跟领导争执，哪怕是有多么的的看不惯，被领导骂的那样的狗血淋头，心里气得牙啮瘙痒，恨得勃然大怒，也仅有选用忍一忍的姿态去。掌握***员惹怒不上，假如你还想再度在这一公司干出来，和领导吵架前的感觉是非常不好的，怕被***员各种各样穿小鞋，还说你说不出口啥，在工作分工上不让你分配事，不然就是非常难干的。

即不扶持你，还不让你一切的很有可能使你施展才能，在一个单位上，***员给不给你机会栽种你，全是***员而定，谁都没有这个支配权。***员对于并没有意识与唯唯喏喏，没有担当的人是毫不在意的，对于拉着没动，喊着倒退得人是反感的，对于自命清高无底深潭钱恩恩怨怨不明的各个方面人是卑视的。这些人也不会和领导吵架。有一些以自我为中心爱惹事生非的，技术专业拖到车的人也很容易找***员的不方便。

吵了架，***员也不会解雇你，这样的人到哪也不会遭受吹迎。在公司和领导吵架得人肯定是尤其有勇气的，因而一般在公司和领导吵架的情况造成，被上诉人全是能够再一次在公司待下去的。针对未来要遭遇的具体方法，择人而已。因担忧争执干不出来得人，压根也不非常容易和领导吵架，他仅有委曲求全，鲜为人知。听凭***员的引导摆布。

职场中难免出现和领导意见不一的情况，严重时还会出现争吵的局面。那么，作为员工，该如何应对这个职场中本来就不占优势的局面呢？来，看职场老油条是如何通过三招轻松搞定的吧，如下：

1先听，默不做声

和领导发生了工作上的争吵，作为员工，首先不能从心态上“输”了气势，当然不是为了争个人面子和尊严，而是为了工作上的看法和原则。心态没问题后，就知道“吵”的意义和目的了，那就不妨先听，默不作声，由领导先发发“威”，利用这个时间差，去观察领导的看法，并分析你和领导之间产生分歧的原因。需要注意的是，在“听”的过程中，要时不时的与领导保持目光上的接触，不要真的默不作声、低头不语地暗自分析和考虑。

2在说，好言相劝

等领导发够“威”的时候，可以先劝一下领导。这里的劝不是劝说领导认同你的意见或让领导改变他之前不对的看法，而是从侧面让领导先消消气，说一些与争执无关的话，比说给领导倒杯茶，或让领导坐下来歇一歇等。先不要急于把自己的分析一股脑地讲出来，领导刚“发泄”完，如果你不空留出一些时间让他缓一缓，哪怕你的分析多么的完美、正确，他会对你的分析充满敌意的，因为此时的领导还在气头上。

3后论，发表看法

当好言相劝达到目的后（领导气消的差不多时），你就可以快速地整理一下自己的思路，将对争执的分析（问题的解决方案）讲给老板听了，其实就是发表看法。语气可以由缓到重，不能不温不火、主次不明。既然是结论，就一定要做到不卑不亢、即符合原则，又不失大度。最终的结果是把问题给解决了，而不是在争吵上胜了领导。小编相信，只要你的看法合情合理，又能解决工作中的问题，老板不会不作出退让的。

所以，跟领导吵架了不可怕，可怕的是不知道为什么而吵，或者为了赌一口气而吵。那样的话，再高的绝招，也搞定不了愤怒中的老板。同样，如果为了讨好老板而在工作的“争吵”中委曲求全，也不会有什么实际意义的，搞不好最后就赤裸裸地被老板给干掉了！

肖秀秀在一家家电公司工作，不久前突然空运了一位部门经理，不知道是不是新官员上任了。李社长一来就开始和下属对话，开会时动不动就指责他们工作不好。大家都不敢生气。(它是一种工作方式)。

有一次，肖秀正打印文件，李社长不知道有什么外遇，就指着肖秀正骂起来。“我观察你很久了，打印文件花了这么长时间吗？昨天我对你说的话都白费了吗？上个月完成KPI也可以，但你的生产力真的很低，甚至到马里亚纳海沟。你认为公司给你发工资是让你在这里消磨时间吗？

本来脾气就好的肖申秀莫名其妙被老板骂了十几分钟，肖申真受不了。亲自和老板破口大骂。“我来混时间吗？你不看看你自己吗？每天到处转悠，除了骂人之外，还骂人，不知道老板的样子在哪里，别人进来的话，肯定以为你是来讨债的！”，则表示。

接着肖昭和经理就这样骂我，我骂你吵了一个多小时，最后惊动了公司的老板。结果，老板被开除了，肖申领了5%的薪水。

工作本身存在着各种利益矛盾和人际关系矛盾，争论、相互牵制、争吵是不可避免的情况。(另一方面，也是工作的一部分)。

而且我们大部分人习惯性地让步和回避，看到同事和领导吵架，反而缩着头躲在一边，问：“这些能和领导吵架的同事，他们的气质是从哪里来的？”默默的想。

工作中敢于和领导打架的职员靠什么？

第一，和领导一起搅拌，你害怕吗？

在工作中，作为下级，我们总是想讨好上级，听从上级的指示。但是有时，即使听从领导的话，毫无反驳地执行领导的指示，也不一定能取得好结果。(另一方面)。

职场人际关系不是忍让，而是意见不同，讲道理努力，这是优秀员工应具备的素质。

关于“打架”的概念，在工作中我们需要分场合讨论。

例如，就像无缘无故地和别人吵架一样，因为心情不好，所以和别人吵架等情况被认为是吵架。

但是，如果公司召开会议讨论方案，由于意见不同，与领导互不让步，导致脸红脖子粗的情况并不叫吵架。

除非方案确定一天，否则这都属于正常讨论，据理力争。最终，***也会有不体贴的时候。大家的出发点都是为了把工作做得更好。

我以前在的公司里为这样的方案演出过一个混乱的场面。

领导会讨厌和他打架争论方案的下属吗？其实不是。这种争吵其实是有意义的，所以是站在公司立场，希望把事情做得更好的表现。作为***，他需要的不是听话的应声虫。老板真正重视的员工应该有自己的想法，解决问题，为公司创造利益，找到公司缺乏的人。如果只跟着声音虫和放屁虫，其实谁都可以，为什么是你呢？

但是需要注意的是，“斗争”结束了。不管采取哪一方的意见，都不是因为意见不采纳而消极疏忽，而是站在公司立场，把事情做好，这是上班族的素养。

第二，打铁要自己硬，实力是最大的气质

有句话叫“打铁要自己硬”，为什么你敢和领导打架？

第一个条件当然是，你自己的能力太强，有自己独特的竞争力，能给公司创造良好的收入。

想象一下，如果一年内一个人的销售能给公司带来数千万个业绩，他就会和领导争吵，即使他不讲道理，主动给自己选工作，领导也能把他变成三分之一。(另一方面，也是工作的一部分)。

企业是讲究利益的，谁有能力，能带来利益，不违法不违规，对企业来说是不可多得的人才。和领导打架吗？这叫感官表达，这是有想法的。

听领导的话，得到好印象，就能得到晋升的印象，打开灶吗？不是的。

相反，努力提高自己的能力成为公司不可替代的核心职员是王道。

第三，要考虑例外

还有一个例外，如果我们因自己的正当权益受到侵害，领导打板(例如拖欠工资等)，我们可以在这个时候做

但是在任何时候和任何人吵架都不是解决办法。如果自己的正当权益受到侵犯，首先能否通过商议和调整冷静地提出解决方案，如果无效，我们建议再次拿起法律的武器采取法律手段。

所以在工作中，我们更重要的是思考自己，有能力，有魄力，能给公司带来利益的人，实力和领导打板，保护或争取自己的权益。

这些勇于和领导吵架的人，实际上是对强权的一种斗争，这些人大概分为四类。家里有矿的，或是被拆迁人的，不差钱，狂妄自大，自然也就勇于和领导吵架。并不是私企的，这种占了非常大一部分，由于没有在私企，不了解体制内的一些标准。在体制外的人，和领导吵架，结论无非便是“这里没留爷，已有留爷处”。铁头娃，自然这类人非常少。

身处私企，可是又不怕得罪人，不害怕社死，不怕被孤立，碰到不良风气就需要站出去和领导干仗，大家，真的是太缺乏那样的人了。在私企当领导的，要想属下不跟自身争执，不给自个脸面，最先要保证廉洁自律，一身正气。那般，自身的信心才足。在私企当领导的，并非全能的，并非所有都懂的，针对自身把握不祥的技术专业层面，少在专门的属下眼前表达意见，多听听多学，并没有弊端。

在私企，时下属的，也不必太不理智，趁着自身有三分理，也不为自己的领导脸面，让领导下不了台阶，那样也不太好，不利团结一致。敢跟领导吵架的人凭的是胆量与勇气，这类人直爽，性子急燥，办事痛快，敢说敢想敢干，刚直不阿，不顾后果。敢跟领导吵架，并不是有什么底气，而是胆量的问题。

其次，有后台管理与基石，但关键的也是有一定专业技术人员之长，有真本事，有责任感，油盐不进，充斥着社会正能量，不容易委曲求全，无私无畏，吵架缘故占理，有理走遍天下，蛮横举步维艰，为了更好地主持公道与公平，或为了更好地公司阐述自个的看法，未被采取，才有此下策，因此讲敢跟领导吵架的人，就凭以上几类缘故。